2017年2期
刊物介紹
本刊宣傳國防科技工業(yè)軍轉(zhuǎn)民方針政策、成就、經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道軍轉(zhuǎn)民技術(shù)與產(chǎn)品，推動軍工技術(shù)向民用轉(zhuǎn)移和軍民兩用技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。
中國軍轉(zhuǎn)民
- 好一幅鬧春圖
- 中共中央政治局召開會議決定設(shè)立中央軍民融合發(fā)展委員會
- 貫徹軍民融合戰(zhàn)略 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展
- 進(jìn)行市場需求調(diào)研 組織專家細(xì)致論證 制定年度工作計(jì)劃協(xié)會牽頭實(shí)施軍工領(lǐng)域國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)“換腦工程”
- 對軍民融合國家戰(zhàn)略的基本理解
- 軍民兩用技術(shù)雙向轉(zhuǎn)移的思考
- 給世界制定中國方案給國內(nèi)提供融合模式
- “民參軍”要樹牢國防意識
- 提高涉軍科技型中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的途徑
- 銀光集團(tuán)“四個(gè)側(cè)重”助推“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展
- 惠安公司生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效成效顯著
- 動力集團(tuán)華柴公司參加省國防科技工業(yè)系統(tǒng)職工職業(yè)技能大賽
- 華柴公司召開2016年度 “一報(bào)告兩評議”工作會
- 銀光集團(tuán)小建議消除物資管理隱患
- 七〇五所確定2017年重點(diǎn)工作堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn) 強(qiáng)化“九個(gè)著力”
- 519廠專題培訓(xùn)“合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范”
- 銀光集團(tuán)物資管理平臺項(xiàng)目啟動
- 江南集團(tuán)獲評“兵器集團(tuán)‘十二五’節(jié)能環(huán)保先進(jìn)單位”
- 七二二所十三項(xiàng)科技成果順利通過鑒定
- 申菱空調(diào)參軍案例
—— 廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司 - 動力集團(tuán)華柴公司TCD2015機(jī)組用柴油機(jī)順利通過三階段排放認(rèn)證
- 潛心技術(shù)研究 解決“卡脖子”的難題航天科工二院203所研制成功微波毫米波捷變頻信號發(fā)生器
- 江南集團(tuán)2016年入司員工實(shí)習(xí)期滿正式分配
- 承載人民兵工紅色基因 打造官田“美麗鄉(xiāng)村”
- 銀光集團(tuán)強(qiáng)化春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班管理各生產(chǎn)線高負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行
- 一機(jī)集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入130多億元利潤首次突破5億元
- 華柴公司科技帶頭人王保民獲國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼
- 一機(jī)集團(tuán)渦噴吹雪車 小試牛刀 大顯神威
- 構(gòu)建全要素多領(lǐng)域高效益融合格局
—— 軍民深度融合發(fā)展的古鎮(zhèn)口樣本 - 潮起正是揚(yáng)帆時(shí)
—— 銀光集團(tuán)全面深化改革紀(jì)實(shí) - 旋翼創(chuàng)新升級推動國產(chǎn)直升機(jī)跨越發(fā)展
- 淺議創(chuàng)新文化建設(shè)
- 江麓集團(tuán)獲“湖南省企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新基地”稱號
- 中國的“保爾”
—— 紀(jì)念江南集團(tuán)首任廠長吳運(yùn)鐸誕辰100周年 - 三重身份上演連臺好戲
—— 陸軍南京軍代局某軍代室推動“軍民融合”工作紀(jì)實(shí) - 做好新形勢下裝備維修保障工作的思考
- 從倪志福鉆頭到群鉆
- 以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革推動軍工產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展
- 國防科技工業(yè)組織管理模式弊端的分析與建議
- 關(guān)于“民參軍”企業(yè)保密監(jiān)管問題的對策研究
- 高新尖端武器：支撐大國地位的堅(jiān)固基石(下)