用戶量

場(chǎng)景，分別是高用戶量－高流量場(chǎng)景、高用戶量－低流量場(chǎng)景、低用戶量－高流量場(chǎng)景、低用戶量－低流量場(chǎng)景。本文基于場(chǎng)景化營銷概念以及波士頓矩陣模型的分析方法，從用戶與流量的角度對(duì)高用戶量－高流量場(chǎng)景、高用戶量－低流量場(chǎng)景、低用戶量－高流量場(chǎng)景、低用戶量－低流量場(chǎng)景這四個(gè)場(chǎng)景下5G 營銷策略進(jìn)行分析。3 基于用戶與流量的5G 場(chǎng)景化營銷分析高用戶量－高流量場(chǎng)景:這個(gè)場(chǎng)景中用戶數(shù)量多，用戶消耗的流量高，是一個(gè)進(jìn)行展示和營銷的理想場(chǎng)景，通常來說，這些場(chǎng)景往往是商場(chǎng)、超

勻地出現(xiàn)，這在用戶量適中、分布均勻的情況下確是一種行之有效的方法.不過隨著用戶量的迅速增大，大尺度復(fù)用越來越難以滿足系統(tǒng)對(duì)導(dǎo)頻資源的需求了.面對(duì)這一現(xiàn)狀有三種改進(jìn)方案：一是添加新的導(dǎo)頻資源，二是進(jìn)一步提高大尺度復(fù)用程度，三是對(duì)小區(qū)內(nèi)的導(dǎo)頻分配不同的復(fù)用模式.第一種方案難以施行，因?yàn)檫m用于無線傳輸?shù)膶?dǎo)頻資源本就極其受限，想要挖掘出新的資源非常困難[2].第二種方案也不太現(xiàn)實(shí)，因?yàn)楝F(xiàn)有的蜂窩系統(tǒng)已經(jīng)盡可能地提高導(dǎo)頻大尺度復(fù)用程度了；如果復(fù)用因子進(jìn)一步增大，那么

，做寬做雜，大用戶量，商業(yè)閉環(huán)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從0到1一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，如果一直在做成熟產(chǎn)品，沒做過（哪怕是參與過）從0到1的新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)過程，他的產(chǎn)品視野總是殘缺的。如果有機(jī)會(huì)，要去經(jīng)歷一下把一個(gè)想法變成一個(gè)產(chǎn)品的過程，去經(jīng)歷一下想法的發(fā)散和收斂，完全從零開始找用戶、找資源的過程，很多產(chǎn)品的問題和經(jīng)驗(yàn)只有在從0到1的事情中才能遇到和積累。但是，從0到1雖然有價(jià)值，卻也不需要總是追求做從0到1的新產(chǎn)品，做第一次肯定能學(xué)到很多，但做兩次、三次以至更多次的話，這方面經(jīng)驗(yàn)

，做寬做雜，大用戶量，商業(yè)閉環(huán)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從0到1一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，如果一直在做成熟產(chǎn)品，沒做過(哪怕是參與過)從0到1的新產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)過程，他的產(chǎn)品視野總是殘缺的。如果有機(jī)會(huì)，要去經(jīng)歷一下把一個(gè)想法變成一個(gè)產(chǎn)品的過程，去經(jīng)歷一下想法的發(fā)散和收斂，完全從零開始找用戶、找資源的過程，很多產(chǎn)品的問題和經(jīng)驗(yàn)只有在從0到1的事情中才能遇到和積累。但是，從0到1雖然有價(jià)值，卻也不需要總是追求做從0到1的新產(chǎn)品，做第一次肯定能學(xué)到很多，但做兩次、三次以至更多次的話，這方面經(jīng)驗(yàn)

湖北廣播每天的用戶量逐日攀升，31日當(dāng)天的用戶量超過10萬，較疫情正式通報(bào)前（1月18日）幾乎翻了一倍。湖北廣播在春節(jié)7天的點(diǎn)擊量達(dá)184.2萬人次，相比去年同期增長1.8倍，在全國省級(jí)廣播點(diǎn)擊量排行榜上歷史同比與環(huán)比均上升了9個(gè)名次。數(shù)據(jù)顯示，湖北廣播的聲音通過云端不斷擴(kuò)散至全國用戶。在此期間，湖北之聲和楚天交通廣播充分發(fā)揮了新聞廣播與應(yīng)急廣播輿論宣傳主陣地的作用。對(duì)比湖北之聲和楚天交通廣播在春節(jié)七天與其他周期的點(diǎn)擊量，兩個(gè)頻率的點(diǎn)擊量在春節(jié)七天都有明顯

。4G 網(wǎng)絡(luò)上用戶量少，那么使用的時(shí)間就會(huì)少，網(wǎng)絡(luò)壓力也就小，網(wǎng)速自然就快。反之，如果有大量用戶同時(shí)使用，網(wǎng)速一定會(huì)慢，比如在體育賽事或演唱會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模擁塞。當(dāng)4G 開始時(shí)，資費(fèi)還比較高，使用4G 的用戶并不多，那時(shí)用戶每個(gè)月用的流量也很少，自然網(wǎng)速很快。我最初使用4G 時(shí)，每月只使用約800 M 的流量，但每個(gè)用戶的平均流量連800M 也不到。經(jīng)過幾年的發(fā)展，尤其是大規(guī)模提速降費(fèi)后，今天流量費(fèi)用已經(jīng)非常低?，F(xiàn)在，中國4G 用戶數(shù)已達(dá)到11

微信小程序總體用戶量7億，MAU超500萬小程序達(dá)180個(gè)QuestMobile發(fā)布的《小程序2019半年報(bào)告》顯示，截至2019年6月，有8家平臺(tái)推出了小程序，其中，微信小程序總體用戶量7億;2019年6月，MAU超過500萬的小程序達(dá)到180個(gè)，人均使用4.9類、月均42.6次。其中，生活服務(wù)、移動(dòng)購物、手機(jī)游戲領(lǐng)域位居MAU Top 3，用戶量分別達(dá)到5.28億、4.32億、3.48億。Counterpoint公布2019Q2全球智能手機(jī)出貨量：三星

絡(luò)。4G網(wǎng)絡(luò)上用戶量少，那么使用的時(shí)間就會(huì)少，網(wǎng)絡(luò)壓力也就小，網(wǎng)速自然就快。反之，如果有大量用戶同時(shí)使用，網(wǎng)速一定會(huì)慢，比如在體育賽事或演唱會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模擁塞。當(dāng)4G開始時(shí)，資費(fèi)還比較高，使用4G的用戶并不多，那時(shí)用戶每個(gè)月用的流量也很少，自然網(wǎng)速很快。我最初使用4G時(shí)，每月只使用約800M的流量，但每個(gè)用戶的平均流量連800M也不到。經(jīng)過幾年的發(fā)展，尤其是大規(guī)模提速降費(fèi)后，今天流量費(fèi)用已經(jīng)非常低?，F(xiàn)在，中國4G用戶數(shù)已達(dá)到11億，用戶量和流

用戶最大量以及用戶量隨時(shí)間的變化，有利于支付平臺(tái)公司合理地調(diào)度資源，恰當(dāng)?shù)囟ㄎ贿\(yùn)營規(guī)模以及人員設(shè)備，節(jié)省社會(huì)資源，提高效率，使得利潤率最大化[5]。1.數(shù)據(jù)來源與模型假設(shè)數(shù)據(jù)來源于2018屆Mathorcup大學(xué)生數(shù)學(xué)建模挑戰(zhàn)賽D題。為了便于研究問題，作出以下幾條假設(shè)：⑴無論在哪個(gè)城市，一開始使用移動(dòng)支付的人數(shù)相對(duì)于總?cè)藬?shù)都可忽略不計(jì)，所以假設(shè)所有城市的移動(dòng)支付用戶量的最初增長速率相同，即無阻力的增長速率相同[6]；⑵忽略其他政策、文化因素的差異，假設(shè)每個(gè)

0款，其中不乏用戶量在千萬級(jí)別的知名軟件，包含國內(nèi)10余款熱門電商軟件和某支付軟件等。此次掛馬風(fēng)暴下載的木馬有多個(gè)不同版本，危害行為包括推廣安裝軟件，操縱用戶電腦資源挖取門羅幣牟利，以及利用用戶電腦下載另一個(gè)遠(yuǎn)程控制木馬，對(duì)中毒電腦進(jìn)行長期監(jiān)控等。具體表現(xiàn)為，當(dāng)用戶打開染毒軟件時(shí)，軟件內(nèi)嵌的新聞廣告頁會(huì)下載一個(gè)名為“2018最火美女直播秀”的廣告，由于該廣告頁被植入病毒，最終用戶會(huì)訪問到利用CVE-2016-0189漏洞進(jìn)行攻擊的網(wǎng)頁。此時(shí)如果該用戶的電腦

pbox的注冊(cè)用戶量已達(dá)到5億以上，僅2017年就新增1億注冊(cè)用戶。公司尚沒有將注冊(cè)用戶轉(zhuǎn)換為付費(fèi)用戶的打算，在其上市相關(guān)文件中，Dropbox表示其擁有1100萬私人和團(tuán)體付費(fèi)用戶。Dropbox的2017年收入增長了31%達(dá)到11億美元，凈虧損也從2016年的2.102億美元減少至2017年的1.117億美元，在2017年擁有3.05億美元的自由現(xiàn)金流。Dropbox將以股票代碼“DBX”在納斯達(dá)克上市，該公司在2014年的融資中被估值100億美元，其

們提及談?wù)?，?dāng)用戶量日漸龐大時(shí)，短視頻多樣化的需求也日益顯著。如今，多元化、優(yōu)質(zhì)的PGC內(nèi)容不斷爆發(fā)，內(nèi)容逐漸趨于精品化，無論是巨頭們還是中小平臺(tái)也都更注重于泛娛樂外垂直領(lǐng)域內(nèi)的短視頻內(nèi)容，更具價(jià)值和更為專業(yè)的內(nèi)容也將更具競(jìng)爭(zhēng)力。那么，誰能從這片紅海中突圍？怎樣才能在這一行業(yè)里占領(lǐng)一席之地？本期專題主要圍繞專業(yè)制作團(tuán)隊(duì)（專業(yè)內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)大綜藝）、平臺(tái)（MCN和視頻網(wǎng)站），通過專訪和案例分享的方式，探究平臺(tái)運(yùn)營模式、內(nèi)容創(chuàng)作、拍攝和后期技術(shù)的特點(diǎn)以及PGC的發(fā)

降0.61%（用戶量減少61.2萬）。I P T V也確認(rèn)其用戶量下降明顯：目前用戶量為630萬（相較上季度下降3.1%）。另一方面，OTT付費(fèi)電視服務(wù)是唯一顯示出用戶增長趨勢(shì)的一類電視服務(wù)，目前擁有240萬用戶（相較上季度增加6%）。Dataxis稱，美國付費(fèi)電視市場(chǎng)以有線電視為主，其用戶量占所有付費(fèi)電視用戶量的一半以上。DTH的用戶份額為三分之一，而IPTV的用戶份額則為6%，OTT的用戶份額相比去年增加了一番，其用戶量也僅占到用戶總量的2%。D a

年移動(dòng)端的整體用戶量很難有大的增長。移動(dòng)端的入口格局漸趨穩(wěn)定，大的盤子凈是BAT的天下，獲取流量的成本越來越高，成長為超級(jí)APP的窗口期眼見過去。本組報(bào)道選擇了幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里的TOP產(chǎn)品，比如印象筆記、墨跡天氣、美圖旗下的美拍。以工具類應(yīng)用起家的他們，如何找到自己的藍(lán)海？如何把“用完即走”的用戶留?。肯騼?nèi)容平臺(tái)轉(zhuǎn)型，把工具當(dāng)入口，以內(nèi)容為連接方式，以此來培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣或廣告轉(zhuǎn)化、精準(zhǔn)營銷，這是正解嗎？工具類躍升平臺(tái)的夢(mèng)想，下一個(gè)撬動(dòng)的支點(diǎn)是什么？

信傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)用戶量龐大，4G互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度迅猛，在2015年固話用戶高達(dá)5579.1萬戶；固定寬帶用戶達(dá)889萬戶；4G用戶達(dá)1298萬戶；光纖用戶達(dá)404.5萬戶；IPTV用戶達(dá)228萬戶，物聯(lián)網(wǎng)終端用戶達(dá)190萬戶。面對(duì)著如此龐大的用戶量，如何在保持其良好用戶體驗(yàn)的同時(shí)，開拓更多的4G創(chuàng)新業(yè)務(wù)成為湖南電信不容忽視的現(xiàn)實(shí)問題。在湖南電信傳統(tǒng)的IT基礎(chǔ)架構(gòu)中，100%使用的是普通機(jī)械HDD，業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展使得CRM、計(jì)費(fèi)等核心業(yè)務(wù)都面臨著存儲(chǔ)端的IO

年的IPVT總用戶量數(shù)據(jù)建立其發(fā)展預(yù)測(cè)模型。研究表明：灰色動(dòng)態(tài)模型GM（1，1）能夠較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)我國IPTV市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，建立的模型精度高、實(shí)現(xiàn)方式實(shí)用性強(qiáng)。結(jié)果表明 ：2015—2017年IPTV將以穩(wěn)定在150%左右（分別為14728%，15286%，15286%）的速度迅速發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)展前景良好。[關(guān)鍵詞]灰色模型MG（1，1）；Excel軟件；IPTV；預(yù)測(cè)[DOI]1013939/jcnkizgsc2017110201引言IPTV（Interne

示，目前平臺(tái)總用戶量超過2.3億，日活躍用戶3850萬，月活躍用戶超1億。雖然一點(diǎn)資訊的用戶量幾乎已邁入新聞資訊領(lǐng)域的第一梯隊(duì)，然而其品牌知名度卻遠(yuǎn)不如四大門戶和今日頭條。一點(diǎn)資訊的用戶大多來自在小米和oppo手機(jī)上預(yù)裝App獲得，用戶獲取方式是To B屬性。一點(diǎn)資訊對(duì)用戶而言是“因?yàn)槟阍谖沂謾C(jī)里，所以我使用你”，而四大門戶客戶端于用戶而言則是“因?yàn)槲抑滥?，所以我要下載你”。因此一點(diǎn)資訊急需提高在普通用戶中間的知名度，讓用戶主動(dòng)下載它，而進(jìn)行大規(guī)模的戶外

月，有道詞典的用戶量突破6億，并且在過去的一年中增加了1億的新用戶。此次發(fā)布會(huì)正式開啟有道詞典品牌戰(zhàn)略升級(jí)，發(fā)布了全新的slogan——“陪你看世界”（Word to World），有道詞典實(shí)現(xiàn)從語言工具向服務(wù)平臺(tái)的全面升級(jí)。據(jù)介紹，有道詞典在過去的9年中，積累了大量的忠實(shí)用戶，并和用戶之間建立了緊密的情感紐帶。有道詞典在今年2月聯(lián)合艾瑞咨詢一起發(fā)布了《網(wǎng)易有道用戶行為和營銷價(jià)值研究報(bào)告》，報(bào)告顯示，有道詞典的用戶屬于互聯(lián)網(wǎng)用戶中的高知、高收入群體，是現(xiàn)在

蔣述平墨跡天氣用戶量超5億、Wi-Fi萬能鑰匙用戶突破10億、健身App Keep上線3個(gè)月用戶就達(dá)200萬……看似一路凱歌，實(shí)則黏性與屬性的強(qiáng)弱不均衡，用戶量巨大卻增長有限，融資熬過三輪卻遭遇寒冬。工具類App，怎樣才能打開自己賺錢的春天？順勢(shì)賣個(gè)智能硬件代表工具：墨跡天氣 美圖秀秀變現(xiàn)路徑：售賣智能硬件很多互聯(lián)網(wǎng)公司通過硬件低價(jià)或免費(fèi)的方式吸引用戶，最終通過軟件服務(wù)獲得收益。工具類App恰好相反，服務(wù)內(nèi)容免費(fèi)，通過售賣智能硬件變現(xiàn)。如墨跡天氣，在探索變

了360幾億的用戶量，紛紛要求做彈窗廣告，不料，卻被周鴻祎一口回拒了。商家們說：“其實(shí)，你只要在軟件的主界面里放幾條文字鏈接，就能為360每年帶來至少8000萬元的收入?！敝茗櫟t依舊不為所動(dòng)。商家們?nèi)匀徊凰佬?，又提出增加廣告費(fèi)。在巨大的經(jīng)濟(jì)利益的誘惑下，有些股東終于按捺不住了，他們勸周鴻祎考慮一下，但周鴻祎依然堅(jiān)定地說：“拒絕廣告是360鐵的紀(jì)律?！鄙碳覀兒懿焕斫?，他們說：“我們看中的是360龐大的用戶群，所以要出錢做廣告，你們也能獲取不菲的利益，用戶還是

1是寶馬為中國用戶量身打造的首款專屬SAV車型，以其全面領(lǐng)先的卓越品質(zhì)與性能、超越同級(jí)的豪華配置與舒適在蓬勃發(fā)展的入門級(jí)豪華SUV市場(chǎng)掀起一股越級(jí)颶風(fēng)。中國版本全新BMW X1的軸距比海外版本加長了11厘米，創(chuàng)造了2.78米的同級(jí)最長軸距和最寬敞、舒適的內(nèi)部空間。全新 BMW X1 裝備了寶馬集團(tuán)最新一代B系列高效渦輪增壓引擎，提供3種動(dòng)力選擇，分別為136匹馬力的1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)和動(dòng)力調(diào)校為192匹馬力/231匹馬力的2.0T發(fā)動(dòng)機(jī)。兩款發(fā)動(dòng)機(jī)分別匹配6速

春節(jié)期間移動(dòng)端用戶量和簡(jiǎn)歷量的增速均超過620%，整體用戶量增速421%。22.6萬名波音發(fā)布的《飛行員和維修技師展望》中顯示，全球在2015-2034年間，預(yù)計(jì)需要55.8萬名新民航飛行員。按照地區(qū)來看，亞太地區(qū)在未來20年所需飛行員數(shù)量最多，預(yù)計(jì)將需要22.6萬名飛行員，占全球需求量的40.5%。50萬中國冶金工業(yè)規(guī)劃研究院分析稱，按照鋼鐵企業(yè)有關(guān)勞效方面的統(tǒng)計(jì)，考慮退出鋼鐵產(chǎn)能的勞動(dòng)生產(chǎn)效率相對(duì)較低的因素，如5年時(shí)間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億-1.5億噸，則

長。參考目前的用戶量，預(yù)計(jì)終端機(jī)鋪貨量達(dá)到一萬臺(tái)，用戶量有望達(dá)到千萬，“三全鮮食”最終打造一個(gè)以餐桌為場(chǎng)景的開放型垂直電商平臺(tái)，后期可拓展價(jià)值巨大。目前，從技術(shù)層面，我國的移動(dòng)互聯(lián)已高度普及;從需求層面，80、90后作為新的消費(fèi)群體在整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)占比中越來越高，人口結(jié)構(gòu)的變化帶來需求的變化，技術(shù)和需求的雙重疊加帶來新的機(jī)會(huì)。 健康、便捷、美味的食品是消費(fèi)升級(jí)的大勢(shì)所趨，無論是三全的主營業(yè)務(wù)速凍食品，還是三全鮮食快餐，都是符合當(dāng)下白領(lǐng)尤其是80、90后

時(shí)的特點(diǎn)是4G用戶量比較少，無法支撐上述的分析，所以是2G與4G并重，3G為輔，再輔以MR、用戶倒流等來做覆蓋分析。截止到2014年底，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模將達(dá)到2G和4G接近，同時(shí)大于3G，這個(gè)階段的分析策略是4G為主，2G為輔。2015年，將形成4G大于2G、3G的情況，4G用戶量可以支撐LTE用戶量的分析，那時(shí)的分析策略將以4G為主。以上所述的弱覆蓋分析，是最基本、最容易找出問題的部分。那么對(duì)于那些樓宇覆蓋不好，大型住宅區(qū)覆蓋不好等需要特別花費(fèi)精力也很難達(dá)成的部

目前有道詞典總用戶量達(dá)3.8億，其中移動(dòng)端用戶量超過2億；有道云筆記的用戶量已接近2000萬；惠惠購物助手用戶量突破5000萬，“雙11”當(dāng)日的比價(jià)請(qǐng)求高達(dá)1億次。目前，各大電商在移動(dòng)端都尚未找到最有效的方法來打動(dòng)用戶。2014年，網(wǎng)易惠惠將在進(jìn)一步提升比價(jià)準(zhǔn)確性和速度的同時(shí)，發(fā)掘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商導(dǎo)購的新機(jī)會(huì)。為了完成從應(yīng)用到盈利的跨越，有道詞典憑借著原生廣告（編者注：不破壞用戶體驗(yàn)的內(nèi)容營銷）、專業(yè)翻譯和云圖書平臺(tái)，在2013年年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了盈利，創(chuàng)造了良好的

+社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)用戶量突破1億所用時(shí)間將最短。格羅斯為搜索引擎Goto.com的創(chuàng)始人。1998年，Goto.com提出了在搜索結(jié)果頁面投放網(wǎng)絡(luò)廣告的解決方案。該網(wǎng)站可視為文本搜索廣告模式的“鼻祖”，并被其他搜索引擎服務(wù)商所模仿。后來Goto.com更名為Overture，隨后該公司上市，此后又被雅虎以16億美元收購。1996年，格羅斯又創(chuàng)建了另一家創(chuàng)業(yè)公司idealab，該公司主要從事搜索引擎市場(chǎng)營銷技術(shù)開發(fā)。idealab去年宣布，將針對(duì)Twitter推