后來者

龔宇在創(chuàng)業(yè)過程中，如果需要扔掉所有的東西，只保留一個詞，這個詞就是創(chuàng)新。在網(wǎng)絡視頻這個激烈搏殺的紅海市場，愛奇藝在比同行晚入場幾年的情況下，能夠后來居上，坐穩(wěn)一線陣營，靠的就是創(chuàng)新精神。商業(yè)模式創(chuàng)新：一魚多吃好的模式商業(yè)模式可以用一句話總結。如果要用兩三百字，或者逗號、句號、分號來解釋你的商業(yè)模式，100%成不了。愛奇藝的商業(yè)模式概括起來就是一魚多吃。一條魚可以整條來賣，也可以把它精細化運營，通過賣魚鰾、魚肉、魚尾、魚頭等形式，獲得更高的收入。投入1塊錢做

談論勇氣是后來者的事情在某一個時刻，我像一個迷失的孩子為了進入一個封閉而又安全的空間努力擦除身上特殊的痕跡五月的花香，早已成為記憶我見過許多沉默的力量比如一朵花在夜晚悄然飄落比如一只折斷翅膀的蜜蜂在地上掙扎記憶太淺，那些大地上的傷口很快便被青草覆蓋我必須裝作什么也沒有發(fā)生走過被瞬間清除干凈的街道時間只是一種概念，漫長的午后沒有一件事情值得銘記沒有一種印象值得分享我只是越來越厭倦自己談論勇氣是課堂上的事情誘惑孩子又恐嚇孩子的修辭讓一個故事充滿歧義讓所有的畢業(yè)

優(yōu)勢，一個是“后來者優(yōu)勢”，另一個是“彎道超車優(yōu)勢”。目前，中國的人均國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）與美國、日本等發(fā)達國家還有相當大的差距。在這方面，中國還處在追趕階段。按照新結構經(jīng)濟學的“后來者優(yōu)勢”分析，身處追趕階段的發(fā)展中國家有“后來者優(yōu)勢”。也就是說，在技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級時，發(fā)展中國家可以通過從發(fā)達國家引進技術消化再創(chuàng)新的方式，降低創(chuàng)新成本與風險，實現(xiàn)比發(fā)達國家更高速的發(fā)展。既然現(xiàn)在中國相較于發(fā)達國家還有那么大的差距，就代表著我們還有相當大的后來者優(yōu)勢。參

文、隨筆創(chuàng)作的后來者》，對我這個雜文創(chuàng)作的后來者，鼓勵加鞭策。如其所言，在眾多雜文大家、先輩、作者面前，我是后來者。后來者不想當落后者，雖然不敢后來居上，但必須后來跟上，而且還要快馬加鞭！ 果戈理說：“工作就是我的生活，不能工作了，也就無法生活了?！睂懽骶褪枪昀淼墓ぷ鳌? 絕非高攀，但確實與巨匠產(chǎn)生了共鳴——寫雜文就是我的工作，活到老，工作到老。如果不寫雜文，生活沒有意義。 喜愛雜文，因為雜文如人。人分君子與小人，雜文是堂堂君子。 且看—— 雜文

慕小明2018年進行補發(fā)衛(wèi)星后，印度至今仍未發(fā)布IRNSS系統(tǒng)投入運行的信息。圖為第六枚衛(wèi)星IRNSS-1F發(fā)射現(xiàn)場印度正在探討“載人航天”和“可重復使用運載器”的發(fā)展計劃，計劃明年12月進行首次載人軌道飛行試驗。但由于疫情暴發(fā)，印度最重要的科研生產(chǎn)機構—薩拉巴伊航天中心，被迫轉產(chǎn)（或設計）醫(yī)療物資，可能會耽誤一些航天發(fā)射任務。無論如何，這樣一個掌握了洲際彈道導彈、近地軌道衛(wèi)星發(fā)射、地球同步軌道衛(wèi)星發(fā)射、一箭多星技術，以及環(huán)繞月球、環(huán)繞火星技術的國家，其逐

慕小明2018年進行補發(fā)衛(wèi)星后，印度至今仍未發(fā)布IRNSS系統(tǒng)投入運行的信息。印度原計劃明年12月進行首次載人軌道飛行試驗。但由于疫情暴發(fā)，印度最重要的科研生產(chǎn)機構——薩拉巴伊航天中心被迫轉為設計和生產(chǎn)醫(yī)療物資，航天發(fā)射任務可能會被延緩。無論如何，這樣一個掌握了洲際彈道導彈、近地軌道衛(wèi)星發(fā)射、地球同步軌道衛(wèi)星發(fā)射、一箭多星技術，以及環(huán)繞月球、環(huán)繞火星技術的國家，其逐夢之路值得關注。篳路藍縷印度太空事業(yè)的“鑄夢者”無疑是維克拉姆·薩拉巴伊博士。他生于英屬印度

國有可能利用“后來者優(yōu)勢”，實現(xiàn)長時間的高速增長。中國經(jīng)濟目前下行壓力較大，國外很多人認為是中國的體制機制造成的。這一點是有爭論的。對中國未來的發(fā)展，一方面要認清中國的增長潛力到底有多大，究竟是否如某些國外學者所言，每個國家發(fā)展的潛力就是3%-3.5%之間;另一方面就要回答為什么從2010年以后中國的經(jīng)濟增長速度出現(xiàn)了過去不曾有過的樣子。要回答中國經(jīng)濟增長潛力有多大，必須看中國跟發(fā)達國家的技術產(chǎn)業(yè)平均差距所代表的“后來者優(yōu)勢”還有多大。一個最好的衡量指標就

范江河本期《紅周刊》圍繞百濟神州與恒瑞醫(yī)藥的核心競爭力之辯，專訪了東方馬拉松資管合伙人王攀峰、小豐私募基金經(jīng)理張小豐、知名博主@齊恒輝和@余則成同志。他們認為，百濟是目前唯一有能力推進國際大型臨床的國內(nèi)藥企，未來2～3年百濟來自國內(nèi)的收入將成為主要增量。和恒瑞相比，百濟更接近擁有強大開發(fā)能力的bio-tech（生物科技公司），恒瑞則有望成為產(chǎn)品、銷售、研發(fā)“面面俱到”的big pharma（大型制藥企業(yè)）。百濟開始參與國內(nèi)市場仍有一定先發(fā)優(yōu)勢《紅周刊》：B

文_貴州日報當代融媒體記者 / 方亞麗 王法以夢為馬，經(jīng)過近十年的拼搏積累，航宇科技從無到有，發(fā)展不斷實現(xiàn)新突破，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)步推進，科研項目成績越發(fā)驕人。未來，航宇科技將致力于融入全球航空產(chǎn)業(yè)鏈，走國際化發(fā)展道路。7 月4 日，在貴州航宇科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱航宇科技），航宇科技副總經(jīng)理劉朝輝告訴記者，此次入圍“小巨人”名單，只是航宇科技發(fā)展史上的一個亮點，距離企業(yè)最終的發(fā)展目標依舊任重道遠。以夢為馬在劉朝輝的辦公室書柜上，有5 架飛機模型十分

單車的策略面對后來者哈羅單車，我們運用經(jīng)典的博弈模型分析小黃車和摩拜單車是否對其進入該行業(yè)進行抵制。在現(xiàn)有的情況下兩家巨頭抵制后來者的主要方法是減免用戶的騎行費用或為用戶發(fā)放免費騎行的電子券，也可以對騎車達到一定次數(shù)的用戶贈送代金券以此鼓勵用戶多使用自己公司的單車。所有營銷手段都會增加公司的成本，我們令兩家寡頭為抵制新進者而花費的成本為 A；如一家抵制但一家不抵制，那么后來者得不到足夠的壓力因此依然能在該行業(yè)搶奪到市場份額，但抵制的一方由于采取了降價等營銷

的物品留下'為后來者提供方便?！笔堑模邆兺藚s了，但是，明天或者后天一定還會有后來者，在他們前行的征途中，需要這些東西作“補養(yǎng)”。因為一旦被風沙所困，或遇到什么意外——孤立無援的絕境之下，哪怕是一滴水，一星兒火光，都可能支撐一個生命頑強地站起來，朝著目標走下去?，敔柛缮竭@處洞穴壁上，還深深鑿著另一行字，更讓人肅然起敬：“既然自己沒有成功，為什么不把希望留給別人呢？”（吳作望）故事的哲理：創(chuàng)業(yè)，難免翻車；創(chuàng)新，難免失敗。在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新大潮下，比起成功，其實

位非常弱小?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">后來者”空中客車公司運用成功的戰(zhàn)略，走過了一條非直線上升的發(fā)展道路，由挑戰(zhàn)者變?yōu)槊駲C市場領導者。聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，挑戰(zhàn)對手20世紀60年代，全球大型客機市場上美國波音和麥道飛機占據(jù)了絕對優(yōu)勢。而歐洲飛機制造商之間的競爭也非常激烈，削弱了與美國對手的競爭力。對歐洲航空工業(yè)來說，這時最需要的是轉變“各自為戰(zhàn)、單打獨斗”的觀念。在這種情況下，法國、德國和英國主要飛機制造商在各自政府的敦促下開始在歐洲尋求合作伙伴。這些公司意識到，如果要和大洋彼岸的“航空巨人

不說是完成了“后來者”的逆襲。2016年，王寧入選福布斯亞洲首份“30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”榜單。他一直堅守的創(chuàng)業(yè)信條是“高筑墻、廣積糧、緩稱王”。自上線以來，Keep一直專注于用戶量的積累，暫時還沒深度細化商業(yè)化變現(xiàn)和盈利問題。由于運動健身類市場還處于成長探索階段，包括Keep在內(nèi)的絕大多數(shù)App都尚未形成一個良性的盈利模式?；诂F(xiàn)有的業(yè)務和用戶資源，Keep當如何重構下一步的業(yè)務發(fā)展模式，抓住“互聯(lián)網(wǎng)+健身”時代的機遇以實現(xiàn)突破發(fā)展？從找自身痛點出發(fā)王寧

。發(fā)布新品：“后來者”進軍數(shù)字標簽印刷市場2016年10月18日，柯尼卡美能達在中國國際全印展上隆重推出了生產(chǎn)型標簽數(shù)字印刷系統(tǒng)bizhub PRESS C71cf?？履峥滥苓_標簽產(chǎn)品經(jīng)理王曄說：“也就是從這個時候開始，柯尼卡美能達正式進軍數(shù)字標簽印刷市場。在數(shù)字標簽印刷這個細分領域，我們屬于‘后來者?！睋?jù)王曄介紹：“柯尼卡美能達bizhubC71cf卷筒紙數(shù)字印刷機針對短版標簽印刷市場，可以為印刷企業(yè)開啟通往標簽按需印刷增值服務的大門。這款產(chǎn)品以生產(chǎn)型

，聰明的前任對后來者往往不干預，最不濟也能做到不生氣。發(fā)展的藍圖，是否就拋棄了呢？另起爐灶，是否就沒問題呢？有責任的前任，常常這么去考慮。前任這么想，說明前任有很好的品質(zhì)。但前任這么想，也說明前任有些過慮。問題天天都存在，問題處處都出現(xiàn)。您在任的時候，有您那個時代的問題。后來者到任的時候，又有新條件下的新問題。問題不同，解決方法也許就不同，但您和后任有一種共同的特質(zhì)：都以極大的責任感，想讓您治下的工作好起來。因為這是您和后任能到領導位置之前共同積累的自律和

學研究領域的“后來者”來談論對這個領域的基礎性理解。關于學科發(fā)展的問題一般都是由“先行者”來闡述和鋪陳的，但這并不妨礙“后來者”可以參與到這種方向性的話語中。“后來者”如果不掉隊，早晚也會成為“先行者”。因此，“后來者”對學科的道路要建立起一個大致清醒的愿景和理想。一個缺乏共同愿景的學科很難真正繁榮，一個缺乏學術理想的“后來者”也很難獲得內(nèi)在性成長。在相對穩(wěn)固的學科方向上有序傳承，在先行者的基礎上有所突破，這是“后來者”應有的學術責任和貢獻。我們不能否認醫(yī)

，聰明的前任對后來者往往不干預，最不濟也能做到不生氣。發(fā)展的藍圖，是否就拋棄了呢？另起爐灶，是否就沒問題呢？有責任的前任，常常這么去考慮。前任這么想，說明前任有很好的品質(zhì)。但前任這么想，也說明前任有些過慮。問題天天都存在，問題處處都出現(xiàn)。您在任的時候，有您那個時代的問題。后來者到任的時候，又有新條件下的新問題。問題不同，解決方法也許就不同，但您和后任有一種共同的特質(zhì)：都以極大的責任感，想讓您治下的工作好起來。因為這是您和后任能到領導位置之前共同積累的自律和

本刊記者 張敏后來者的另一種逆襲路徑□本刊記者 張敏某種程度上,后來者傳祺為中國汽車、中國品牌乃至中國工業(yè)提供了現(xiàn)實的、可參考的全新發(fā)展路徑。日前，廣汽集團發(fā)布三季報，2016年1至9月，歸屬于上市公司股東的凈利潤達56.08億元，同比增長高達107.6%。廣汽集團之所以表現(xiàn)如此犀利，主要得益于自主品牌廣汽傳祺，今年前三季度， 廣汽傳祺同比增長138%，達25.6萬臺。在當下不少國有自主品牌仍處虧損的情況下，廣汽傳祺的表現(xiàn)顯得尤其突出。自GA5起家，到備受

□知　曉?后來者先得，你愿意嗎？□知曉在排隊時，我們通常講究“先來后到”，先來者先得。但最近一位丹麥的科學家卻認為，我們應該遵從“后來者先得”的秩序。這種違反我們直覺的想法真的能行得通嗎?這位科學家舉了一個具體事例來說明。每當蘋果新產(chǎn)品上市時，總是會有人半夜三更就去排隊，生怕買不到，這導致的結果就是，很多人都半夜三更去排隊，并且隊伍排得很長。如果規(guī)定每次最先接受服務的是排在隊伍最后的那一位，那么人們就不會再積極地趕早去排隊，而是在自己認為合適的時間去排隊，

迪作為高檔車的后來者，同樣遭遇類似的壓力，正因為我們是后來者，要想取得市場地位，必須發(fā)展得更快！”戴雷說，“當然，這一切不能以犧牲經(jīng)銷商利益為代價，因為保持良性互動至關重要?！贝骼妆硎荆骸半m然高檔車增速下滑，并遭遇了前所未有的增長瓶頸，但仍然看好中國高檔車市場，并預計在未來5-10年，仍將保持在10%左右的增幅”?！跋M升級和換購”、“三四線城市的消費潛力”、以及“不斷增長的購買力”是戴雷繼續(xù)看好高檔車市場的長期因素。

距離小，每一個后來者往里面進時，這些學生都不得不起立一次，才能讓后來者進去。十幾分鐘內(nèi)，他們就起立了二十多次。這時，畫面聚焦在坐后排的那位女生身上，只見她坐在那兒靜靜地看書，沒有一個人打擾她。視頻播放完了，金教授提了一個問題：“我想請問一下先來的同學，你們?yōu)槭裁匆獡屨伎拷^道兩邊的座位？”有個學生回答：“靠邊的位置是最好的，因為它好進好出啊?！苯鸾淌谟謫栆曨l上那個女生，為什么要選擇后面中間的位置，女生站起來說：“我選擇這個位置是考慮到后來的人入場后方便就座

注冊原則下善意后來者投資利益的保護問題。更具體一點，在先注冊商標的申請者或權利人的權益與善意后來者的投資利益發(fā)生沖突時，商標法是否應該以及如何適當變通在先注冊原則以保護后來者的正當利益？對于上述問題，本文給出了肯定的答案。具體分析思路如下：本文首先介紹商標先注冊原則的基本邏輯，揭示在先注冊商標權利人與在后使用者之間利益沖突的根源。其次，分別分析了傳統(tǒng)財產(chǎn)權和商標權權利邊界的模糊性以及先注冊原則絕對化的負面后果。再次，介紹傳統(tǒng)財產(chǎn)法或侵權法應對類似利益沖突的

，在半山腰看見后來者步履蹣跚狀?；腥挥X得自己為什么要那么多負擔？于是輕裝前進。我們的人生，總是習慣于做加法，想著更多更多。以為自己越活越大，年齡上做加法。以為自己得到的越來越多，便殫精竭慮地給自己越來越多的負擔。更大的房子，更好的車子，更高的位子，更美的女子。卻忘記了什么叫做生命中不能承受之重。當我們面對一屋子書，一架子光碟，卻難得精心來讀，細細品味的時候，才明白我們總是忙著尋找和追求，卻忽視了自己究竟想不想要。一櫥的衣服，一柜的鞋子，辛辛苦苦淘、購，卻不

臺灣廳：周恩來曾在此停靈1972年2月，周恩來與尼克松簽署《中美聯(lián)合公報》，臺灣問題隨即凸現(xiàn)。為此，周恩來提出必須建立臺灣廳，并讓臺灣民主自治同盟的領導人參與建設工作。如今臺灣廳位于大會堂1樓，但這里原本是浙江廳的位置——也是1971年發(fā)生913事件之前，林彪在大會堂里的通常住處。1972年9月，選址在2樓的臺灣廳竣工后，周恩來覺得它太小，遂決定將浙江廳與臺灣廳二者互換位置。由于靠近萬人大禮堂，臺灣廳對外影響很大，前日本首相田中角榮和不少外國記者都參觀過。

是個初出茅廬的后來者時，類似鳥叔的定位也許是你需要考慮的。一個胖胖的韓國大叔，以韓國本土語言，一夜之間紅遍全球，其《江南Style》的視頻在YouTube上的受歡迎程度超過了之前阿黛爾的《Rolling in the Deep》，以及賈斯汀.比伯的《Baby》，成為YouTube史上被“贊”次數(shù)最多的視頻。除了不斷涌現(xiàn)的騎馬舞模仿版本，鳥叔Psy火了之后的另一重效應是，出現(xiàn)無數(shù)對他一夜成名原因的分析。以全球為舞臺，鳥叔這一相對來說并非處于全球經(jīng)濟和文化中心

此也就無法知道后來者究竟有多少誰該來而未來誰不該走而擅自溜走我們之中應該留下一個堅持者清點人數(shù)整理隊形順便幫助那些人潮過后的隱者疏散在泥土里如果有人愿意留在世上就松開他們的靈魂生命是一次登陸的過程現(xiàn)在輪到你上場了在規(guī)定的時間內(nèi)你將從生走到死住在漏洞的身體里活在皮膚的包裹中這是一場浩蕩的生命之旅人數(shù)之多范圍之廣持續(xù)時間之長都讓我們驚嘆看前不見頭后不見尾到處都是人群的背影不要追問我們到底要去哪里來就是來去就是去中間是我們匆忙的一生現(xiàn)在我看到你了還有你你們我們都

一時無二?？v比后來者，《葉問2》因為有《葉問》的成功，成了一個新的標桿，為后來者留下一個高度?？芍^是搶得先機即成王。英文片名：Ip Man2監(jiān) 制：黃百鳴制 片 人：安曉芬編 ?。狐S子桓導 演：葉偉信主要演員：甄子丹、釋小龍、熊黛林、黃曉明、洪金寶出 品:河南電影電視制作集團有限公司、北京盛世華銳電影投資管理有限公司、大盛國際傳媒(北京)有限公司、東方電影發(fā)行有限公司

預見這個領域的后來者勢必要付出更多的心思與采用獨特的設計才能吸引消費者的目光。毫無疑問，明基絕對算是超便攜電腦領域的后來者，直到2008年11月中下旬才姍姍來遲的Joybook Lite U101(以下簡稱U101)頗有幾分慢工出細活的味道。而U101攜帶而來的16：9，8ms響應時間屏幕和充滿個性的網(wǎng)絡語言項蓋，標準筆記本電腦鍵盤90％尺寸的鍵盤，四種可選顏色的頂蓋都在U101面世之初就吸引了不少眼球。不過，要想在已經(jīng)成形的超便攜電腦市場上立足，還得看它

還在，花色會讓后來者驚艷，花姿會讓后來者驚嘆，花香會讓后來者沐浴芬芳，花實會讓后來者品嘗到甘甜。那么走著與你一樣的路的人，就不會寂寞，就不會害怕，就會有蹤可循，就會信心倍增，勇敢前行?？鬃悠缴坏弥?，帶著弟子奔波諸國，累累如喪家之犬，但他用困于陳蔡的饑餓，以經(jīng)過衛(wèi)國時被人鏟了足跡的泥土，再加上逝川之水，種下了《論語》這朵教育的奇葩，其芬芳流溢千古，讓后來的教育者飽受其益；孫臏風華正茂時就被龐涓剔去了膝蓋骨，有馬不能騎，有路不能走，但他用被師兄出賣的傷痛，加

距離小，每一個后來者往里面進的時候，靠邊的同學都不得不起立一次，這樣才能讓后來者進去。我統(tǒng)計了一下，在這半個小時之內(nèi)，那些搶占了‘好位置的同學，竟然為他們只想著自己的行為，付出了起立十多次的代價。而那位坐在后排中間的同學，卻一直安詳?shù)乜粗约旱臅?，沒人打擾。同學們，請記住吧：當你心中只有自己的時候，你把麻煩其實也留給了自己；當你心中想看他人的時候，其實他人也在不知不覺中方便了你……——選自《細節(jié)決定成敗》(海安縣西場鎮(zhèn)迎春學校郭鋒選文、設計)書蟲感言請你記

徹悟:在我這個后來者的身后，仍不乏后來者；而在他們這些后來者的身后，還有后于他們的更多來者……于是，我便有些自慰，并張大眼睛尋覓起來。陽光射在沙灘上，使大海的一切饋贈都閃耀著光彩，圓的扁的大的小的，小卵石，小海螺，我雖叫不出名字，看上去都有一種新鮮刺激、奇形怪狀的美。但那個想象中的漂亮無比的大金海螺一直沒有出現(xiàn)。莫非給早行人撿去了?我沮喪的停住了腳步。哦，金海螺，你在哪里?我失望的凝視著大海。忽然，一片如火如霞閃爍不定的隱隱光澤伴隨著一道長長的波浪有力地向