資源

s. 河北省自然資源廳公布了相關(guān)調(diào)查結(jié)果，中國北方的河北省張家口市發(fā)現(xiàn)4，300多個恐龍腳印，這是在同一個地點發(fā)現(xiàn)最多的一處?！军c石成金】本句是一個主從復(fù)合句，found in one site in the country是過去分詞短語作后置定語；which disclosed related survey results是非限制性定語從句，修飾先行詞the Department of Natural Resources of Hebei。Ⅱ. Text

的綠化建設(shè)、生態(tài)資源和保育現(xiàn)況，鼓勵巿民多參與環(huán)境綠化活動，共同愛護自然生態(tài)資源。 本屆綠化週以“傳承愛綠 共建美好城市”為主題，秉承“世界植樹日”的理念，讓居民了解澳門綠地資源、樹木護理面臨的挑戰(zhàn)、生態(tài)保育取得的成效等。市政署於綠化週期間舉辦多場親近大自然及植樹活動，宣傳自然保育的訊息。此外亦新增了多項活動，如“認識大自然校園講座活動”，由講解員到校園介紹大熊貓及野生動物的保育訊息。查詢：www.iam.gov.mo

國博物館デジタル資源活用の困惑と対策ー日本からのデジタルファイルの啓示（劉 陽）要旨：現(xiàn)在、中國博物館所蔵品のデジタル資源の活用は、資源の整合性が高くなく、資源の開放性が不十分で、館間の分化が深刻であるなどの問題に直面している。日本はデジタル資源循環(huán)システムの構(gòu)筑、二次利用條件の標準化の推進、自主的な評価方法の公表、中小型ファイル機関、著作権法改正の推進などを通じて、デジタルファイル社會を構(gòu)筑してきた。これを基にして、中國の博物館は日本のデジタルファイル社

如何理順資源回收處理的鏈條，形成資源回收的良性循環(huán)？澳門立法會林宇滔議員：至於資源回收處理鏈條，建議政府提供場地、設(shè)備的資助等，對從事回收的企業(yè)有政策上的支持，承擔減碳環(huán)保的責任，政府應(yīng)該有更多政策支持澳門成為一個環(huán)保城市。澳門科技大學(xué)澳門環(huán)境研究院宋慶彬副教授：引入全生命週期、全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈管理等環(huán)境系統(tǒng)分析理念，已經(jīng)成為當前政府、研究機構(gòu)及智庫解決環(huán)境問題的重要工具，其有助於識別資源回收處理鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免解決問題的片面化。形成資源回收的良性循

關(guān)鍵詞】整合? 資源? 創(chuàng)新? ?教學(xué)自古以來，中國的餐飲文化注重“色、香、味、形”的完美搭配，食品雕刻應(yīng)運而生，發(fā)展成為中國餐飲文化的重要組成部分，經(jīng)過漫長的演變成長為一門充滿詩情畫意的藝術(shù)，食品雕刻教學(xué)是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校烹飪專業(yè)一門重要課程，教師運用特殊刀具與刀法教會學(xué)生將烹飪原料雕刻成花、鳥、蟲、魚、獸等藝術(shù)作品。食品雕刻追求烹飪造型藝術(shù)和色彩搭配藝術(shù)，花樣繁多，取材廣泛，無論花鳥蟲魚、風景建筑、神話傳說、凡是具有吉祥如意、寓意美好象征的，都可以用食

程;并發(fā);共享;資源0引言操作系統(tǒng)是應(yīng)用程序（用戶）與計算機硬件的中間層，其管理計算機軟硬件、為用戶提供接口。操作系統(tǒng)的核心是進程、線程的調(diào)度執(zhí)行;為了提高CPU的執(zhí)行效率引入多進程、多線程機制，準確理解進程、線程是掌握操作系統(tǒng)原理的關(guān)鍵。1進程與線程進程：是有獨立功能的程序在一個數(shù)據(jù)集合上運行的過程，是一個被操作系統(tǒng)進行資源分配和調(diào)度的一個獨立調(diào)度單位。由機器指令、數(shù)據(jù)、堆棧和控制等部分組成。進程是程序執(zhí)行的過程;進程有就緒、執(zhí)行、阻塞等幾種狀態(tài)。線程：

本はゴミの分別と資源のリサイクルを重視する國であり、人々はすでにゴミを家に持ち帰って分別する習(xí)慣を身につけているからだ。ゴミの分別は中國では非常に珍しく、街のゴミ箱にはリサイクル可能なゴミとリサイクル不可能なゴミという二つの選択があるが、実際それに従ってゴミを捨てることのできる人はほとんどいない、たとえ分別したくても、分け方が分からない。この中國にとって珍しいのゴミ分別現(xiàn)象に対して、本文ではWhat、Why、How3つの方面から日本のゴミ分別現(xiàn)象についてを

本はゴミの分別と資源のリサイクルを重視する國であり、人々はすでにゴミを家に持ち帰って分別する習(xí)慣を身につけているからだ。ゴミの分別は中國では非常に珍しく、街のゴミ箱にはリサイクル可能なゴミとリサイクル不可能なゴミという二つの選択があるが、実際それに従ってゴミを捨てることのできる人はほとんどいない、たとえ分別したくても、分け方が分からない。この中國にとって珍しいのゴミ分別現(xiàn)象に対して、本文ではWhat、Why、How3つの方面から日本のゴミ分別現(xiàn)象についてを

課，這類缺少體育資源的學(xué)校據(jù)聞還不在少數(shù)。因此，過往不時有學(xué)校向政府提出撥地建學(xué)校建運動埸地的要求。政府去年宣佈狗場將在2018年7月前遷離，原狗埸用地成為兵家必爭之地。不少教育團體冀利用佔地逾17，000平方米的狗場設(shè)施用地，興建學(xué)校、文康、運動設(shè)施，在非上課時間可開放給社區(qū)使用，一方面可令閒置的運動設(shè)施得以善用，達至資源共享的目標，另一方面亦可為附近居民提供更多親子、休憩、運動、教育設(shè)施。去年香港政府提出“共享體育設(shè)施”概念，推行開放學(xué)校設(shè)施推動體育發(fā)

的美稱。三是礦產(chǎn)資源豐富。全中國已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的171種礦產(chǎn)資源中，內(nèi)蒙古就有144種；有85種礦產(chǎn)資源查明儲量居全國前十位；有40種居全國前3位；有17種礦產(chǎn)保有資源儲量居全國第1位；二連浩特是個地地道道的「地大、人少、資源豐富」的城市。由香港中聯(lián)辦臺灣事務(wù)部部組織的臺灣駐港媒體及香港媒體涉臺主管自8月21日至25日對內(nèi)蒙古進行了參訪。endprint

強壯，是否有整體資源要素調(diào)配力和聚合力。第四，組織的共享。共享的資訊、知識、資源平臺的建立是組織整體與個體效能的放大器。為此，企業(yè)應(yīng)做到：第一，組織運行透明化、溝通網(wǎng)路化；第二，強化知識管理，將個人對組織的知識貢獻納入績效評價之中；第三，建立戰(zhàn)略資源配置平臺。第五，組織的速度。速度主要體現(xiàn)為在：1.對外部環(huán)境敏銳感知的速度快；2.高層決策與員工執(zhí)行的速度快；3.對客戶需求反應(yīng)與價值實現(xiàn)的速度快；4.業(yè)務(wù)流程處理與運行的速度；5.變革創(chuàng)新的速度快。第六，組織

濟還能火多久？從資源重配的角度講，共享經(jīng)濟將資源進行了重新配置，實現(xiàn)現(xiàn)有資源的最大化利用。其輕量化的模式、低門檻高上限的特質(zhì)、對於資源合理配置的優(yōu)化，對消費者來說都是好的。通過深入剖析ofo、摩拜可以得出：他們都同時具備一個明顯特徵，那就是除去資本價值、商業(yè)價值之外，還都具備了很強的社會價值。他們的出現(xiàn)，能夠有效地緩解/化解中國社會當下面臨的一個全民性問題，即交通擁堵。此外，加上規(guī)範的行業(yè)市場管理，普遍提高的國民素質(zhì)，共享概念方是走遠之時。endprint

要功能是配置稀缺資源，假定資源、技術(shù)和偏好給定，然後根據(jù)目標去選擇手段。實際上，市場真正最重要的功能不是配置資源，而是改變資源，用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新組織形式來改變資源的可用程度，甚至獲得全新的資源。這些改變就是我們講的創(chuàng)新，社會的進步很大程度上是企業(yè)家創(chuàng)新帶來的，這種創(chuàng)新不是數(shù)據(jù)能提供的，包括大數(shù)據(jù)。就創(chuàng)新而言，數(shù)據(jù)能提供的幫助是非常有限的。汽車出現(xiàn)之前有郵政馬車，有關(guān)郵政馬車運輸業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)無法幫助卡爾·本茨、戴姆勒和邁巴赫去發(fā)明汽車，否則，發(fā)明汽車的就應(yīng)

為什麼在資源豐富的國家、經(jīng)濟體或城市，資源容易變成經(jīng)濟發(fā)展的負擔，出現(xiàn)「資源詛咒」的現(xiàn)象？解析：首先，地底下的資源到底有多少、財富有多大並不是一眼就能看清楚。如果資源由私營企業(yè)來開發(fā)，需要政府的批準。私營企業(yè)為了多獲利，容易利用資訊不對稱，賄賂政府官員，以很低的價格取得資源開發(fā)的權(quán)利。因此，資源特別容易產(chǎn)生腐敗，敗壞社會風氣，形成社會矛盾衝突，在這種狀況下，經(jīng)濟當然也不容易發(fā)展得好。第二，資源的價格波動非常大。需求多的時候價格一年可以漲好幾倍，但是需求少的

狹小，受限於土地資源短缺與人力資源的限制，這其中包含人口與專業(yè)人才的限制，所以沒有條件將本該資源集中的澳門打造成亞洲“矽谷”，發(fā)展IT等高新科技產(chǎn)業(yè)。從地理位置的優(yōu)越?jīng)Q定了近代以來澳門人就開始思考如何在這片土地上尋找高產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)，自然“博弈”成了一本萬利的產(chǎn)業(yè)先驅(qū)，因為其所需要的資源相當有限，但卻可以創(chuàng)造無限產(chǎn)值，過去不需要廠房，也無需大量資本的投入，就可以輕鬆獲益。當然近年來大力發(fā)展的VIP貴賓廳還是需要投入不少配套的資源來滿足高端客戶的多樣需求。因此歷

處方就是通過糾正資源的誤配置、改變結(jié)構(gòu)惡化的狀況和建立相容的激勵機制來調(diào)動積極性，千方百計提高資源的配置效率和宏觀經(jīng)濟的運行效果，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式。事實上，提出實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型已經(jīng)20年多了，但是直到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型還沒有完全實現(xiàn)。為什麼進展這麼慢？結(jié)論是存在體制性障礙。而解決的辦法就是要全面深化改革，發(fā)揮市場的有效配置資源和激勵機制的作用來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。供給側(cè)改革應(yīng)是體制改革，而現(xiàn)在常常被誤解為「供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整」，供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整對於政府機關(guān)和官員來說，最

對兩種性質(zhì)教育的資源投放一直以來頗受爭議，部分公眾認為，私立學(xué)校的讀書成本遠遠大於公立學(xué)校，政府不應(yīng)該對其繼續(xù)投放資金，亦有人認為兩者應(yīng)該享有同樣的資源，才能體現(xiàn)真正的教育公平。既然公立教育和私立教育各有優(yōu)劣，那政府的教育資源投放應(yīng)該“公私分明”亦或者“一視同仁”？又該如何平衡公立教育與私立教育的發(fā)展？澳門大學(xué)教育學(xué)院黃素君教授仔細分析，由於政府並沒有計算學(xué)生教育的單位成本，因此要改變資源投放的比重是比較困難的，除去兩種學(xué)校的行政投入、教師薪酬等差異外，最

獲得政府投放充足資源，澳門的公立教育和私立教育並行多年，辦學(xué)條件和辦學(xué)資源差距越來越大。該如何看待和應(yīng)對這種情況呢？澳門大學(xué)教育學(xué)院黃素君教授對本澳的教育一直頗有研究，在她看來，澳門現(xiàn)存學(xué)校形態(tài)跟上世紀九十年代是有分別的。原因之一就是雖然現(xiàn)在的民辦教育仍然是以私立學(xué)校的名義存在，但事實上他們有七成的資源都來源於政府的投入，為校性質(zhì)有所變化。這種變化體現(xiàn)在私立學(xué)?，F(xiàn)階段按照是否進入免費教育網(wǎng)絡(luò)的劃分為兩個部分，那麼究竟內(nèi)部的不同之處在哪裡？當政府的資源投入越

教育與民辦教育在資源上是有差別的，應(yīng)該從學(xué)生學(xué)習(xí)的公平角度去看兩種制度的發(fā)展。陳虹指出，本澳教育具有多元性、靈活性的特點，培養(yǎng)出來的人才各有所長，想平衡公立學(xué)校和私立學(xué)校的教育質(zhì)量是很複雜的，但可以從學(xué)校培養(yǎng)出的人才是否能適應(yīng)社會發(fā)展需要、能否得到社會的認可等無形指標來考量。李兆祖分析回歸以後，政府在教育方面的投入不斷上升，究竟資源應(yīng)該如何分配，這取決於政府希望各個學(xué)校未來有個怎麼樣的發(fā)展。林發(fā)欽則認為目前爭議點在於私立學(xué)校的費用、質(zhì)量不一樣，坊間對政府投

對成員企業(yè)的人力資源、財務(wù)、資產(chǎn)、戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)等如何進行管理的問題。對企業(yè)集團各層級人力資源管理如何定位，建立怎樣的人力資源管理體系，如何發(fā)揮集團整體人力資源的最大效用，將靈活性和統(tǒng)一性有機結(jié)合，成為各企業(yè)集團研究的核心。集團人力資源管理存在的四大難題人才管理鬆散。目前，企業(yè)集團普遍尋求差異化的人力資源管理模式，但由此帶來的問題是，由於過分強調(diào)下屬企業(yè)的差異性，下屬企業(yè)人力資源政策體系呈現(xiàn)「百花齊放」，形成不了統(tǒng)一的人力資源管理平臺，企業(yè)集團的人力資源政策不

長遠解決本澳人力資源素質(zhì)的困境？對此，受訪者給予了不同的回答。澳門街坊聯(lián)合總會副理事長周宜心指出，根據(jù)《聘用外地僱員法》第二條第一款指出聘用外地僱員是為了在沒有合適的本地僱員或合適的本地僱員不足時，以同等的成本及效率條件補充勞動力，因此，目前相關(guān)法律對於聘用外僱的性質(zhì)是補充勞動力。雖然現(xiàn)時本澳總體失業(yè)率及就業(yè)不足率仍處於低水平，不過人力資源結(jié)構(gòu)卻傾側(cè)於個別行業(yè)，尤其是博彩業(yè)、公務(wù)員等，因而令澳門其他行業(yè)的人力資源出現(xiàn)匱乏，就澳門短期發(fā)展來說，外僱仍然是補充

，最關(guān)鍵的是人力資源，無論是專業(yè)的高級人才還是普通的外僱，都是不可或缺的一部分。如何引進和留住這些人員，合理分配他們的工作都是值得我們?nèi)ゲ粩嗵接懙模茉L者也對澳門的外僱政策提出了他們自己的建議。澳門街坊聯(lián)合總會副理事長周宜心指出，本澳因人力資源不足而引入外僱無可厚非，但當外僱在本澳工作後，伴隨而來的必是外僱衣食住行等的基本生活需要。然而本澳公共空間和公共資源有限，面對外僱數(shù)量大幅增長，在一定程度已經(jīng)影響著居民的生活。因此政府在外僱政策上必須在社會治理層面上

盡其用。對於土地資源緊絀的澳門，此想法有可取之處，只要符合安全條件，值得研究落實，亦正好讓政府更多地思考如何善用土地資源，取到麻雀雖小，五臟俱全的效果。同樣需要“物盡其用”的還有亞馬喇前地停車場，其面積不小，使用率卻較低。據(jù)報亞馬喇前地雖經(jīng)歷多次重整，如在2005年計劃以多條地下行人隧道，構(gòu)成放射性行人隧道網(wǎng)。地庫更設(shè)有行車隧道、地下電單車、私家車停車場，地面的中心圓形地是以玻璃結(jié)構(gòu)為主的休憩廣場。可惜的是在2007年完工後，亞馬喇前地停車場活像迷宮，內(nèi)裡

力限制市場、壟斷資源，圍繞權(quán)力產(chǎn)生腐敗等問題帶來的，是改革不到位帶來的。解析：改革開放30多年來，中國大陸已大體上從計畫經(jīng)濟轉(zhuǎn)到了市場經(jīng)濟體制。雖然經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了很大的成就，但有很多問題遠未解決，最突出的一個問題是政府有非常大的分配資源的權(quán)力，但是對政府自身的管理和監(jiān)督卻遠遠不夠，政府自身做事透明度低，帶來很多負面的結(jié)果，如貪污、尋租和公共資源流失等。收入分配涉及方方面面的體制問題，它並不是一個簡單的漲工資問題或者調(diào)個稅的問題。收入分配問題是方方面面

持續(xù)發(fā)展；環(huán)境；資源中圖分類號：F416.2文獻標志碼：A文章編號：1673-291X(2008)08-0228-02一、前言可持續(xù)發(fā)展(sustainable development)的概念，由自然保護國際聯(lián)盟(IUCN)于1980年首次提出。1983年，應(yīng)聯(lián)合國秘書長之邀，挪威首相格羅·哈倫·布魯?shù)绿m成立了一個由多國官員科學(xué)家組成的委員會，對全球發(fā)展與環(huán)境問題進行了三年大跨度、大范圍的研究，于1987年完成了著名的報告《我們共同的未來》。報告中將可持續(xù)