基業(yè)

投瑞銀基金申請(qǐng)“基業(yè)長(zhǎng)紅”為注冊(cè)商標(biāo)，引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議。不少人認(rèn)為“基金長(zhǎng)紅”這一說(shuō)法暗含保底意義，違反了法律法規(guī)。甚至有其他基金公司法務(wù)人士直言：“‘基業(yè)長(zhǎng)紅四字象征意義太明顯了，我們連提都不會(huì)提。”東方財(cái)富Choice數(shù)據(jù)顯示，國(guó)投瑞銀2022年有近7成基金虧損，主動(dòng)權(quán)益基金中只有兩只錄得正收益。另外有四成主動(dòng)權(quán)益基金從成立以來(lái)回報(bào)依然為負(fù)。注冊(cè)商標(biāo)引歧義“基業(yè)長(zhǎng)紅”這四個(gè)字，盡管用在基金營(yíng)銷時(shí)涉嫌承諾保底收益，但國(guó)投瑞銀居然要將其申請(qǐng)為注冊(cè)商標(biāo)。國(guó)家知識(shí)

的穩(wěn)中向好，實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青才是首要任務(wù)。這不僅需要企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，在起伏動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境中，更需要企業(yè)在有限資源中將最核心、最有戰(zhàn)略的方向定下來(lái)，飽和出擊，聚焦一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)突破。占領(lǐng)客戶心智的產(chǎn)品是業(yè)務(wù)發(fā)展的根本，它既要不忘初心，又要價(jià)格厚道。這種“既要”“又要”的定位對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是相互矛盾的，如何調(diào)和兩者之間的關(guān)系，就是企業(yè)飽和出擊的本質(zhì)。企業(yè)必須充分利用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最具效率的工具，從信息連接入手，確保數(shù)字化的迭代和演進(jìn)，不斷沖破邊界，穩(wěn)固其生態(tài)鏈的布局，實(shí)現(xiàn)商業(yè)

年前的手機(jī)還是諾基業(yè)按鍵機(jī)的樣子，殊不知，那已經(jīng)是二十多年的手機(jī)了。十年前的手機(jī)應(yīng)該追溯到當(dāng)年的iPhone4，一經(jīng)推出風(fēng)靡全球，多少人為了一部iPhone4花費(fèi)一個(gè)月的工資。圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)而追溯到2G網(wǎng)絡(luò)時(shí)代最火爆的當(dāng)數(shù)諾基業(yè)3210/3310，在當(dāng)年全球銷量可觀，它們擁有流行且易用的設(shè)計(jì)，超長(zhǎng)的續(xù)航能力，機(jī)身堅(jiān)固耐用，砸核桃都不在話下，功能在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)也是極為先進(jìn)的。

熊穎近期，中億基業(yè)在港遞交招股書。距今，中億基業(yè)成立剛剛半年時(shí)間，2020年11月5日中億基業(yè)注冊(cè)成立，隨后將寧夏中房實(shí)業(yè)重組注入公司。中億基業(yè)的實(shí)際IPO主體也正是寧夏中房實(shí)業(yè)。寧夏中房實(shí)業(yè)，是一家深耕銀川、西寧等西北城市的中小房企。2018年、2019年，寧夏中房合約銷售額在71.3億元以下，無(wú)緣克而瑞房企銷售排行榜TOP200。而到了2020年，公司以143.7億元的全口徑銷售額沖到行業(yè)排名第147位，銷售額同比增速在100%以上。勢(shì)頭正猛的中億基業(yè)

大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)。他認(rèn)為，只有貫穿“以客戶為中心”的信仰，在組織架構(gòu)上快速響應(yīng)消費(fèi)者需求，將產(chǎn)品與服務(wù)做到極致的企業(yè)，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中勝出。“今天的時(shí)代是一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。一切企業(yè)、組織與產(chǎn)業(yè)都值得用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，用新的科技重構(gòu)一遍，企業(yè)將經(jīng)歷‘二次創(chuàng)業(yè)。”毛基業(yè)說(shuō)到。成就價(jià)值在于專注、創(chuàng)新、以客戶為中心在毛基業(yè)看來(lái)，價(jià)值型企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，屹立不倒，這種蓬勃生命力源自于專注、創(chuàng)新，以及“以客戶為中心”的信仰。他指出，企業(yè)存在的目的是滿足消費(fèi)者

大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)毛基業(yè)如是說(shuō)。在毛基業(yè)看來(lái)，如果一個(gè)企業(yè)不創(chuàng)新，獲取的利潤(rùn)很難高于行業(yè)平均水平。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者面臨變革之際，就很容易被淘汰掉。“未來(lái)創(chuàng)新的抓手和驅(qū)動(dòng)力都是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”毛基業(yè)表示，“在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始引領(lǐng)世界，中國(guó)企業(yè)有創(chuàng)新的資源和能力，也有創(chuàng)新的需求，我們必須為這個(gè)時(shí)代做出應(yīng)有的創(chuàng)新和貢獻(xiàn)。”什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶每天瀏覽、消費(fèi)等各種行為會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。如果這些數(shù)據(jù)得到合理的運(yùn)用，則會(huì)改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。但究竟

企業(yè)中的華夏幸福基業(yè)股份有限公司為例，針對(duì)其存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，提出了相應(yīng)的控制措施。【關(guān)鍵詞】華夏幸福基業(yè)股份有限公司;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);控制【中圖分類號(hào)】F299.233.42 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）03-0197-020 引言自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的黃金時(shí)期，房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。與此同時(shí)，人們對(duì)住房的需求越來(lái)越大，致使房?jī)r(jià)不斷飆升。為改善這一問(wèn)題，我國(guó)出臺(tái)了一系列政策抑制房

百論：?從創(chuàng)業(yè)到基業(yè)長(zhǎng)青》作者：翟海潮出版社：機(jī)械工業(yè)出版社定價(jià)：58.00元ISBN：978-7-111-61335-0民營(yíng)企業(yè)如何做到基業(yè)長(zhǎng)青？改革開(kāi)放以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)扮演著非常重要的角色：貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，創(chuàng)造了60%以上的GDP，投資、研發(fā)了70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果，實(shí)現(xiàn)了80%以上的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)。不管是外貿(mào)、投資，還是消費(fèi)升級(jí)，民營(yíng)企業(yè)都有重要貢獻(xiàn)。但是，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的數(shù)量數(shù)以千萬(wàn)計(jì)，而成功企業(yè)畢竟有限。真民營(yíng)企業(yè)如何做到基業(yè)長(zhǎng)青？本書作者是

文將水泥增效劑（基業(yè)長(zhǎng)青）、新型摻合料（石灰石粉）加入混凝土配合比之中，得到了工作性能出色、成本優(yōu)勢(shì)明顯的混凝土配合比。1 試驗(yàn)1.1 原材料（1）水泥：試驗(yàn)用峨勝 P·O42.5R 水泥。具體技術(shù)指標(biāo)及化學(xué)成分見(jiàn)表1。表1 水泥的基本物理性能（2）碎石：試驗(yàn)用碎石為雙流卵碎石。具體性能指標(biāo)見(jiàn)表2。表2 碎石的基本物理性能（3）砂：試驗(yàn)用砂為雙流人工砂，細(xì)度模數(shù)2.7，具體技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表3。表3 砂的基本物理性能（4）粉煤灰：試驗(yàn)用成都博磊Ⅰ級(jí)粉煤灰，具體技

的方向走。陳志武基業(yè)長(zhǎng)新需要良性生態(tài)耶魯大學(xué)終身金融學(xué)教授基業(yè)長(zhǎng)新是一個(gè)非常重要的概念。對(duì)創(chuàng)業(yè)中的年輕人、企業(yè)人來(lái)說(shuō)，基業(yè)長(zhǎng)新是應(yīng)該追求的目標(biāo)。要做到基業(yè)長(zhǎng)新，首先要做到基業(yè)長(zhǎng)青，如果沒(méi)有基業(yè)長(zhǎng)青，基業(yè)長(zhǎng)新也很難做到。換一個(gè)角度來(lái)講，要做到基業(yè)長(zhǎng)青，必須要基業(yè)長(zhǎng)興，否則很難做到基業(yè)長(zhǎng)新。基業(yè)長(zhǎng)新需要正常的、良性的生態(tài)，特別是資本的生態(tài)必須是要非常良性。最近這些年，在中國(guó)特別是地方政府，經(jīng)常會(huì)為你做很多事，一方面讓我非常感動(dòng)，另一方面也讓我很擔(dān)心。地方政府做

記者 張小妹基業(yè)藝術(shù)館：打造蘇州的798 ，還有很多路要走記者 張小妹已經(jīng)忘記了是第幾次走進(jìn)這里，早前一提起藝術(shù)空間、藝術(shù)集中地，記者總是會(huì)想起北京的798、宋莊，得知蘇州有這樣一個(gè)地方，欣喜之余，也有更多期待。在蘇州的東南角，有這樣一個(gè)藝術(shù)集聚區(qū)，叫東坊藝術(shù)空間。這片空間以蘇州大學(xué)藝術(shù)學(xué)院為依托，是目前蘇州市規(guī)模最大、層次最高的藝術(shù)創(chuàng)作基地之一。這里，有藝術(shù)家們的守望偏居一隅，是很多藝術(shù)家的選擇。在東坊藝術(shù)空間，40多位藝術(shù)家常駐在這里，潛心藝術(shù)創(chuàng)作，這

起：做企業(yè)，何必基業(yè)長(zhǎng)青？聽(tīng)聽(tīng)前易到用車CEO周航對(duì)于本書最廣為流傳的評(píng)價(jià)吧。他說(shuō)，《基業(yè)長(zhǎng)青》是最扯淡、最騙子的一本書，未來(lái)的企業(yè)所追求的也不應(yīng)該是成為百年老店，因?yàn)橐坏┏蔀榘倌昀系昃蜁?huì)陷入烏龜式的生存方式，少冒險(xiǎn)，以求存為唯一的目的。他說(shuō)的好像也有道理。畢竟擺在中國(guó)企業(yè)主面前的冰冷現(xiàn)實(shí)包括“中國(guó)大型公司的平均壽命僅為7～9年”這一條。在歐美，這個(gè)數(shù)字是40年；日本人更恐怖，他們把這個(gè)數(shù)字又延長(zhǎng)了18年——58年的平均壽命。這很可能意味著從一個(gè)人的降臨，

也談基業(yè)長(zhǎng)青江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。陸亦琦專欄美國(guó)作家吉姆·柯林斯因?yàn)橐徊俊?span id="j5i0abt0b" class="hl">基業(yè)長(zhǎng)青》（Built to Last）而一舉成名，成為暢銷書作家后，他繼而又寫了第二本更暢銷的書《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great），在這兩本書中，作者用了西方研究者常見(jiàn)的詢證方式，收集了大量公司的興衰史，以事實(shí)為依據(jù)，總結(jié)了某些公司活得更久的內(nèi)在特征。毫無(wú)疑問(wèn)，論據(jù)是充分的，結(jié)論也是可信的。由此“基業(yè)長(zhǎng)青”也成為許多中國(guó)企業(yè)家的口頭禪（Talking Poin

柯林斯因?yàn)橐徊俊?span id="j5i0abt0b" class="hl">基業(yè)長(zhǎng)青》（Built to Last）而一舉成名，成為暢銷書作家后，他繼而又寫了第二本更暢銷的書《從優(yōu)秀到卓越》（Good to Great），在這兩本書中，作者用了西方研究者常見(jiàn)的詢證方式，收集了大量公司的興衰史，以事實(shí)為依據(jù)，總結(jié)了某些公司活得更久的內(nèi)在特征。毫無(wú)疑問(wèn)，論據(jù)是充分的，結(jié)論也是可信的。由此“基業(yè)長(zhǎng)青”也成為許多中國(guó)企業(yè)家的口頭禪（Talking Points），似乎“基業(yè)長(zhǎng)青”成了做企業(yè)最崇高的目標(biāo)。然而，不管柯林斯這兩

如何在競(jìng)爭(zhēng)中確保基業(yè)長(zhǎng)青，將是這些企業(yè)面臨的重要課題。作為已經(jīng)上規(guī)模的大型企業(yè)，進(jìn)行運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、管理提升已經(jīng)成為迫切的任務(wù)。對(duì)于中國(guó)的這些企業(yè)而言，如果不能成為世界一流，等待它們的命運(yùn)或許是萎縮或衰敗。事實(shí)上，現(xiàn)在已經(jīng)有優(yōu)秀的國(guó)有大型企業(yè)具備了符合世界一流企業(yè)的規(guī)模、創(chuàng)新能力和管理效率，如何在競(jìng)爭(zhēng)中確保基業(yè)長(zhǎng)青，將是這些企業(yè)面臨的重要課題。以研究基業(yè)長(zhǎng)青公司而著稱的柯林斯對(duì)如何確保基業(yè)長(zhǎng)青，曾經(jīng)這樣回答：首先，高瞻遠(yuǎn)矚公司的領(lǐng)導(dǎo)者更像一位造鐘師，而不是報(bào)時(shí)人

混轉(zhuǎn)型升級(jí) ——基業(yè)長(zhǎng)青牌混凝土強(qiáng)效劑三方驗(yàn)證及產(chǎn)品升級(jí)同步啟動(dòng)3 月 8 日，中國(guó)建筑科學(xué)研究院、北京建筑大學(xué)與廣東基業(yè)長(zhǎng)青集團(tuán)在北京簽訂多元化戰(zhàn)略合作協(xié)議，啟動(dòng)首個(gè)合作項(xiàng)目——基業(yè)長(zhǎng)青牌混凝土強(qiáng)效劑三方驗(yàn)證及產(chǎn)品升級(jí)。三方“產(chǎn)、學(xué)、研”優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，從商品混凝土及其材料供給端，優(yōu)化和改善整體性能和工程質(zhì)量，幫助商品混凝土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為行業(yè)綠色環(huán)保發(fā)展提供助力。據(jù)介紹，廣東基業(yè)長(zhǎng)青集團(tuán)是一家“致力于成為國(guó)內(nèi)最頂尖的混凝土綜合服務(wù)商”的高新技術(shù)型企業(yè)。此番與

的兄弟？雷鳴與肖基業(yè)是同村老鄉(xiāng)，大專畢業(yè)之后同在一家廣告公司搞平面設(shè)計(jì)。雷鳴和肖基業(yè)在一起合租。雷鳴忠厚老實(shí)，很有正義感，而且喜歡運(yùn)動(dòng)健身，因此比較壯實(shí)。肖基業(yè)正好相反，為人比較奸猾，而且不愛(ài)運(yùn)動(dòng)，長(zhǎng)得瘦小干癟。這天，雷鳴和肖基業(yè)完成了一個(gè)室外大型廣告的投放，然后走著回公司。在經(jīng)過(guò)一片園林時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)有兩男一女正鬼鬼祟祟地圍著一個(gè)老人在說(shuō)什么。雷鳴說(shuō)：“我感覺(jué)這幾個(gè)不像是好人?！毙?span id="j5i0abt0b" class="hl">基業(yè)說(shuō)：“快走，別管這種閑事?！闭f(shuō)完，拉著雷鳴就要走。誰(shuí)知，雷鳴不但不走，還

青年興則基業(yè)長(zhǎng)青本期專題得到了中國(guó)工商銀行黨委宣傳部與人力資源部的大力支持，在此一并表示感謝。毛澤東曾經(jīng)對(duì)青年說(shuō)過(guò)：“世界是你們的，也是我們的，但是歸根結(jié)底是你們的。你們青年人朝氣蓬勃，正在興旺時(shí)期，好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。希望寄托在你們身上?！苯裉?，青年對(duì)于銀行業(yè)而言何嘗不是如此？不經(jīng)意間，貼著“獨(dú)一代”“自我”“二次元”等標(biāo)簽的80/90后，已近或過(guò)了而立之年。畢業(yè)工作，結(jié)婚生子，他們?cè)缫殉蔀殂y行各個(gè)機(jī)構(gòu)的主力。今后幾年，隨著銀行業(yè)50/60后的逐步退

“綠水青山·水利基業(yè)”迎春筆會(huì)在我校舉行2017年1月8日，我校與浙江省水情宣傳中心、浙江省水文化專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合主辦，浙江復(fù)興國(guó)學(xué)院協(xié)辦，我校水文化與水資源經(jīng)濟(jì)研究所承辦的“綠水青山·水利基業(yè)”迎春筆會(huì)在圖書館419室舉行.來(lái)自省內(nèi)的14位文學(xué)書畫藝術(shù)大家齊聚一堂，以“綠水青山”為主題，以浙江水利基業(yè)和“五水共治”后的秀美山川為對(duì)象，以書畫等藝術(shù)形式獨(dú)有的魅力集中展示浙江大地綠水青山的美麗景象，生動(dòng)描繪高水平全面建成小康社會(huì)的浙江實(shí)踐.我校黨委書記符寧平致

地生根是保持企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的基石文/中鐵四局昆明地鐵工指 華富君【摘要】這些年，在一些成功的百年企業(yè)、跨國(guó)企業(yè)的影響之下，企業(yè)家把企業(yè)文化看成是走向成功的法寶。無(wú)論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，都普遍開(kāi)始建設(shè)并重視自己的企業(yè)文化，這也成了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)外的另一種精神層面上的追求。本文就分析了如果以企業(yè)為本，開(kāi)展企業(yè)文化?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)文化；基業(yè)；精神追求“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化”。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅是實(shí)力的較量，更是

大一樣，華夏幸福基業(yè)在近兩年內(nèi)快速拓展文化產(chǎn)業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)，除收購(gòu)足球隊(duì)外，還成立了文化公司，涉足影視文化、文化會(huì)展、資訊以及文化經(jīng)紀(jì)產(chǎn)業(yè)。但與恒大主打住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不同，華夏幸福是以產(chǎn)業(yè)新城形式進(jìn)駐新區(qū)，并快速實(shí)現(xiàn)版圖擴(kuò)展的典型企業(yè)。它可是京津冀叫得上號(hào)的“大地主”，目前在環(huán)北京區(qū)域內(nèi)已簽約受托面積超過(guò)2200平方公里，承包了固安、房山、懷來(lái)、保定、廊坊、香河、永清、潮白河、秦皇島等多個(gè)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)、科技園區(qū)開(kāi)發(fā)。悶聲發(fā)大財(cái)，說(shuō)的就是華夏幸福，從2011年上市

稱，關(guān)聯(lián)公司龍光基業(yè)正在收購(gòu)一家A股公司，收購(gòu)?fù)瓿珊?，該A股公司將募資收購(gòu)龍光地產(chǎn)30%以上的控制權(quán)。此后，龍光地產(chǎn)將向所有股東發(fā)出強(qiáng)制性全面要約收購(gòu)。上述A股公司為中國(guó)嘉陵，以生產(chǎn)和銷售摩托車為主營(yíng)業(yè)務(wù)，2001年開(kāi)始的連續(xù)15年嚴(yán)重虧損使它不得不“賣殼”自救。從2016年3月3日起，因籌劃重大資產(chǎn)重組，中國(guó)嘉陵停牌至今。據(jù)了解，中國(guó)嘉陵的單一最大股東為中國(guó)南方工業(yè)集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱“南方集團(tuán)”），國(guó)務(wù)院國(guó)資委通過(guò)南方集團(tuán)持有中國(guó)嘉陵近22.34%的股權(quán)。龍

公司咨詢顧問(wèn)?要基業(yè)長(zhǎng)青，還是基業(yè)常新？ 在“基業(yè)長(zhǎng)青”和“基業(yè)常新”的選擇面前，關(guān)鍵是要非常明確究竟應(yīng)該堅(jiān)持什么，應(yīng)該創(chuàng)新什么。文/李祖濱上海德至銳澤企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理兼首席咨詢顧問(wèn)李銳上海德至銳澤企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢顧問(wèn)目前中國(guó)和全球企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)發(fā)展熱潮下的狀態(tài)，和彼時(shí)美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期有著驚人的相似之處。我們?cè)谘凶x《基業(yè)長(zhǎng)青》作者、著名管理學(xué)家吉姆·柯林斯的著作時(shí)發(fā)現(xiàn)，早在2000年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的鼎盛時(shí)期，柯林斯就曾發(fā)表一篇關(guān)

業(yè)魅力令傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基業(yè)常青王進(jìn)軍：佳聯(lián)印染有一個(gè)很有趣的規(guī)定是企業(yè)的干部在家不允許打麻將、抽煙，而且企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有罰款。你為何這樣做？石岷山：以人為本，佳聯(lián)印染企業(yè)圍繞職工身心健康方面做了很多的工作，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)還是飲食等日常生活上都堅(jiān)持要保障員工的身體健康。不罰款也是我們?cè)谌肆Y源上的一個(gè)改變。做錯(cuò)事不罰款，但你一定要找到這個(gè)問(wèn)題解決的根本，保證以后不犯，避免以后再出錯(cuò)，從這方面也解決了職工一定的工作壓力。王進(jìn)軍：佳聯(lián)印染有一個(gè)口號(hào)是“專注主業(yè)不受誘惑”。企業(yè)

經(jīng)歷，塑造了華商基業(yè)管理咨詢有限公司首席績(jī)效改進(jìn)專家易虹的性格——成熟，干練，自信。對(duì)績(jī)效改進(jìn)情有獨(dú)鐘的她，致力于企業(yè)績(jī)效改進(jìn)培訓(xùn)和咨詢工作，并牢牢抓住每一次學(xué)習(xí)與提升的良機(jī)，現(xiàn)已成為中國(guó)績(jī)效改進(jìn)專家委員會(huì)主任委員、國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)（ISPI）中國(guó)區(qū)預(yù)備主席、國(guó)際注冊(cè)績(jī)效改進(jìn)顧問(wèn)（CPT）、國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì)CPT中文審查官。此外，易虹翻譯并出版了諸多績(jī)效改進(jìn)著作，如《績(jī)效改進(jìn)基礎(chǔ)》《績(jī)效改進(jìn)咨詢實(shí)務(wù)手冊(cè)》《從培訓(xùn)管理到績(jī)效改進(jìn)》等，也深受讀者歡迎。將熱情化

隊(duì)。國(guó)基：統(tǒng)治的基業(yè)。梁：公元907年，朱溫篡權(quán)稱帝，史稱“后梁”。五代：唐朝以前有宋、齊、梁、陳、隋五個(gè)朝代，稱前五代。唐以后，又出現(xiàn)了梁、唐、晉、漢、周，稱為后五代。由：理由，原因。唐朝是我國(guó)歷史上最輝煌的時(shí)代，從唐太宗時(shí)期的“貞觀之治”到唐玄宗時(shí)期的“開(kāi)元盛世”，都是赫赫有名的?！疤啤边@個(gè)國(guó)號(hào)是晉的古名，泛指今山西省的中心地域。傳說(shuō)君主堯號(hào)稱“陶唐”。李淵在隋朝時(shí)繼承唐國(guó)公，后以唐為國(guó)號(hào)。唐朝滅亡后，五代中的后唐和十國(guó)的南唐都自稱是唐朝的繼承者，而用

疆創(chuàng)新委托，天海基業(yè)科技公司于2014年10月1日- 10月7日英雄會(huì)期間，為主辦方越野e族提供全部現(xiàn)場(chǎng)航拍服務(wù)，并開(kāi)展大疆創(chuàng)新與天海基業(yè)科技公司的品牌宣傳和無(wú)人機(jī)航拍風(fēng)潮推廣。對(duì)于天海基業(yè)科技公司，阿拉善英雄會(huì)是公司品牌推廣的試驗(yàn)田，也是公司新團(tuán)隊(duì)的一次異地練兵。天海基業(yè)科技在這次活動(dòng)中，亮出天海基業(yè)科技在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域的新銳實(shí)力，同時(shí)培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。阿拉善英雄會(huì)同時(shí)也是重要的友好用戶培育基地，大批的戶外愛(ài)好者與攝影發(fā)燒友是無(wú)人機(jī)的友好用戶和潛在用戶，天

造年輕直轄市百年基業(yè)而作的有益努力。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，隨著我國(guó)建筑科技的飛躍發(fā)展，旋挖鉆機(jī)的使用，使重慶的基礎(chǔ)工程業(yè)進(jìn)入了全新的機(jī)械化時(shí)代。這一新興施工技術(shù)代替了落后的人工挖孔樁技術(shù)，已在地質(zhì)條件較復(fù)雜的重慶市大規(guī)模使用。這不僅加快了工程速度，還有利于環(huán)境保護(hù)和施工安全。這是科技進(jìn)步帶給行業(yè)的一次技術(shù)革命。由于重慶市旋挖鉆機(jī)施工起步較晚，單位和個(gè)人技術(shù)和管理都不成熟。為了推動(dòng)全行業(yè)的技術(shù)革新和科技進(jìn)步，建立公平競(jìng)爭(zhēng)，自我約束，堅(jiān)守誠(chéng)信，健康有序的市場(chǎng)秩序，

文/魏杰如何才能基業(yè)長(zhǎng)青？文/魏杰本書太應(yīng)該在中國(guó)出版了，雖然它討論的案例沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)的，但在我們國(guó)家卻到處可以找到同類案例。書中的分析和思想，同樣適用于中國(guó)的企業(yè)。作者在書中將企業(yè)衰落過(guò)程分為五個(gè)階段：狂妄自大、盲目擴(kuò)張、漠視危機(jī)、尋找救命稻草、被人遺忘或?yàn)l臨滅亡。作者所做的這種概括非常深刻，揭示了卓越公司走向衰落的根本原因，抓住了卓越公司走向衰落的共同特征。出現(xiàn)衰落的卓越公司雖然所處行業(yè)不同，規(guī)模和經(jīng)營(yíng)模式不同，但衰落的過(guò)程和特征卻是相同的。作者將卓

張曉軍沒(méi)有接觸《基業(yè)長(zhǎng)青》之前，就已經(jīng)知道它是一部經(jīng)典，一部值得精讀三遍以上的書籍?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">基業(yè)長(zhǎng)青》沒(méi)有長(zhǎng)篇大論的理論綜述，沒(méi)有枯燥無(wú)味的事實(shí)堆砌，有的是有血有肉的真實(shí)事例。所以，對(duì)于《基業(yè)長(zhǎng)青》來(lái)說(shuō)，我是一開(kāi)始就把它當(dāng)做文學(xué)作品來(lái)讀的，想細(xì)細(xì)揣摩和品味?？墒怯捎跁r(shí)間有限，對(duì)于這樣一個(gè)精美的“盛宴”，我卻不得不狼吞虎咽，這不能不稱之為一種褻瀆！所以我想就我目前消化的東西，與大家分享一下真心的感受！從我的認(rèn)識(shí)中，我想《基業(yè)常青》這本書，道出了一個(gè)真理—敢于大膽的

少我們一向推崇的基業(yè)長(zhǎng)青的公司枯萎凋零了：美國(guó)的五大投行去了三家，另兩家也只能改弦更張、慘淡度日；三大汽車公司悉數(shù)掙扎在破產(chǎn)的邊緣……人們有理由問(wèn)：全球化依然是時(shí)代的大趨勢(shì)嗎？虛擬經(jīng)濟(jì)走入死胡同了嗎？下一代的企業(yè)是什么樣的？ 我們的管理理念、商業(yè)模式應(yīng)該怎樣轉(zhuǎn)變？真的還會(huì)有基業(yè)長(zhǎng)青的公司嗎？首先，世界上延續(xù)最長(zhǎng)的公司也不過(guò)百余年歷史，與數(shù)千年人類文明相比，這很難稱長(zhǎng)青。第二， 基業(yè)長(zhǎng)青的公司其實(shí)都是舊瓶裝新酒。西爾斯是賣農(nóng)具起家的，諾基亞是木材公司，GE是

　司　思采訪浙江基業(yè)集團(tuán)的董事長(zhǎng)陸基燈是在一次朋友聚會(huì)的間隙。這位被朋友們稱為“路燈”的大個(gè)子，有著北方漢子的塊頭，卻是地道的東陽(yáng)人。沒(méi)有采訪提綱，我們的談話就在一杯龍井的清吞中慢慢展開(kāi)。人再苦再累，只要有那么一點(diǎn)點(diǎn)成就感的支撐，就可以把所有的苦和累都拋掉。陸基燈出生于有“百工之鄉(xiāng)”之稱的東陽(yáng)市，那時(shí)父輩們多外出打工。和許多父母一樣，他們希望孩子能有一門手藝，這樣將來(lái)不用為生計(jì)發(fā)愁。高中畢業(yè)后，陸基燈就到了金華。當(dāng)時(shí)他的父親在金華一建筑公司工作，但他并不希