企業(yè)文化落地生根是保持企業(yè)基業(yè)長青的基石

文/中鐵四局昆明地鐵工指 華富君

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企業(yè)文化落地生根是保持企業(yè)基業(yè)長青的基石

文/中鐵四局昆明地鐵工指 華富君

【摘要】這些年，在一些成功的百年企業(yè)、跨國企業(yè)的影響之下，企業(yè)家把企業(yè)文化看成是走向成功的法寶。無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè)，都普遍開始建設(shè)并重視自己的企業(yè)文化，這也成了企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)外的另一種精神層面上的追求。本文就分析了如果以企業(yè)為本，開展企業(yè)文化。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化；基業(yè)；精神追求

“一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化”。隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭不僅是實力的較量，更是文化的博弈。企業(yè)是樹，文化是根，基業(yè)長青是根本。企業(yè)文化只有根植于腳下的這片熱土，落地生根，茁壯成長，企業(yè)才能成長為參天大樹，基業(yè)長青。筆者所在的國有大型建筑企業(yè)，長期以來，將企業(yè)文化建設(shè)的重心放在工程項目上，將企業(yè)文化貫穿到項目的各項規(guī)章制度和工作流程、工作標準中，滲透到項目管理全過程。企業(yè)文化的落地生根，開花結(jié)果，增強了企業(yè)發(fā)展軟實力。筆者就如何圍繞項目施工、項目廉政建設(shè)、三工建設(shè)和企地共建四個方面談?wù)勅绾渭訌婍椖康奈幕ㄔO(shè)，全面提升企業(yè)發(fā)展軟實力，提高企業(yè)市場競爭力，筑牢保持企業(yè)基業(yè)長青的基石。

一、以項目施工為依托，打造特色的項目安全文化，推進項目建立安全長效機制

有資料統(tǒng)計，在各類安全生產(chǎn)事故中，人為因素占了事故的90%以上。員工人身安全涉及企業(yè)發(fā)展，社會穩(wěn)定，家庭幸福。員工人身安全得到保證，就是家庭最大幸福，也是親人最大福音。因此，在施工安全生產(chǎn)中要牢牢抓住“人”這個關(guān)鍵因素，核心是從親情入手，營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的項目安全文化濃厚氛圍，增強廣大員工安全意識，提高安全綜合素質(zhì)，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，確保安全生產(chǎn)長治久安。首先居安思危，開展事故案例教育。對于每一名個體的人來說，沒有比生命更重要了，重視安全就是尊重生命。要抓住安全生產(chǎn)的每個關(guān)鍵階段，及時開展安全警示教育活動，在認真剖析事故案例的同時，重點宣傳事故的危害及后果，用昨天事警示今天人，使大家明白：事故不但會給員工個人造成不可挽回的經(jīng)濟損失和身體的傷害，而且還會給家庭和親人帶來刻骨銘心的痛苦，促使員工能夠居安思危，警鐘長鳴。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。施工前要做好危險源的預(yù)測、預(yù)防工作，有效預(yù)防和避免事故的發(fā)生，是愛護員工、確保生命安全的具體體現(xiàn)。特別是在施工生產(chǎn)面臨的急、難、險、重時，要及時召開安全生產(chǎn)分析會，制定安全管理和教育重點，認真分析生產(chǎn)、管理上的薄弱環(huán)節(jié)和員工容易產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使員工對安全難點、重點、危險點了然于胸，有效避免各類事故的發(fā)生。

同時，員工家屬是安全親情教育的主體，也是項目安全文化的重要組成部分?！耙环獍踩視薄耙痪溆H情安全叮嚀”等，讓父母、妻子多吹耳邊風、枕邊風，妻子兒女一聲深情的叮嚀，一聲溫馨的祝福，往往會使員工銘記心上。運用情感激勵這一柔性的管理方式，激發(fā)員工的潛能，使員工樂于融合到企業(yè)的安全生產(chǎn)活動中來，變剛性的安全生產(chǎn)壓力為廣大員工自覺遵守安全操作規(guī)程的動力，在項目安全文化建設(shè)中，收到事半功倍的教育效果。

二、以廉政建設(shè)為依托，打造項目的廉潔文化，推進項目班子、隊伍建設(shè)

廉潔文化是以自律為主導(dǎo)，實施他律相結(jié)合產(chǎn)生的一種文化形態(tài)，滲透到企業(yè)經(jīng)營管理中、項目經(jīng)營實踐中，與預(yù)防腐敗、制約權(quán)力、規(guī)范管理的措施一起轉(zhuǎn)化為制度化的運行機制后，形成企業(yè)全員的認知理念和行為模式。廉潔文化建設(shè)是企業(yè)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，健康的企業(yè)廉潔文化可以推進項目班子團結(jié)，有利于項目隊伍的總體建設(shè)。

如何在項目的廉政建設(shè)中創(chuàng)立良好的廉潔文化氛圍，使項目班子成員廉潔從政，讓項目五管人員廉潔自律呢？首先項目班子成員是項目廉潔文化建設(shè)的責任主體，是廉潔文化建設(shè)的導(dǎo)向，他們的價值觀、思維方式和經(jīng)營理念，直接影響著廉潔文化的走向。近期中共中央在廣大黨員干部中開展了“三嚴三實”主題教育，闡明了黨員干部的修身之本、從業(yè)之道、成事之要?！叭龂廊龑崱毖院喴赓W而又內(nèi)涵深刻，是黨的群眾路線教育實踐活動的延展深化，是推進項目班子作風建設(shè)的重要舉措，是項目廉潔文化的重要組成部分。是嚴肅黨內(nèi)政治生活、嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩的重要抓手，對于進一步增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進企業(yè)全面深化改革、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。因此，項目班子成員要自覺做廉潔文化的倡導(dǎo)者、組織者、推崇者，緊密結(jié)合本單位實際，探尋反腐倡廉基本規(guī)律，不斷豐富廉潔文化的內(nèi)涵，增強廉潔文化在本項目中體現(xiàn)出鮮明的科學(xué)性、時代性和生命活力。其次是把構(gòu)建項目廉潔文化的必要性與企業(yè)精神、企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，與踐行科學(xué)發(fā)展觀和落實創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與促進企業(yè)創(chuàng)譽增效結(jié)合起來，上升到“五好班子”建設(shè)的高度，融入項目黨的建設(shè)、團的建設(shè)和職工隊伍建設(shè)中，統(tǒng)一到政治示范線創(chuàng)立工作中，延展觸角，廣泛推進，細入精髓，深度融入，建立起內(nèi)容科學(xué)、程序嚴密、

有效可控的反腐倡廉制度體系文化，促進企業(yè)廉潔高效運行。

三、以企地共建為依托，打造共建共贏的外圍文化，外樹形象，內(nèi)提士氣

我們所說的項目外圍文化是指項目在某個地區(qū)、某個領(lǐng)域通過企業(yè)員工的行為模式表現(xiàn)出來的文化內(nèi)涵整合，我們以企地共建為平臺，以“汲取”和“滲透”為手段，以樹立項目形象、提升職工士氣為目標，打造出共建共贏、資源共享、形成互補的項目外圍文化色彩。項目的特點都是分散在全國各地不同地區(qū)，由始至終，項目施工必須借助地方政府平臺，我們要理清項目施工服務(wù)地方建設(shè)同時又依托地方的發(fā)展思路，從發(fā)揚地方文化精髓、尊重民族文化習(xí)俗的角度，在每一次企地共建活動中，多渠道“汲取”所在地區(qū)文化、民族文化以滿足項目文化不斷發(fā)展的需求，同時，強化項目管理，從干好每一項在建工程出發(fā)，擴大項目在該地區(qū)的積極影響力，把項目推廣出去，把企業(yè)宣傳出去，以實現(xiàn)項目的滾動發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的區(qū)域經(jīng)營規(guī)劃，我們要把自己特有的項目文化借助網(wǎng)絡(luò)平臺、新聞傳播及其他傳媒機構(gòu)傳遞到地方民眾中去，“滲透”到地方文化里，形成影響力、認知力和共識力，以求達到完成一個項目、樹立一個形象、產(chǎn)生一片影響、成就一支隊伍的項目施工目標。

四、以項目三工建設(shè)為依托，打造積極向上的項目工地文化，凝心聚力，促進施工

從增強企業(yè)凝聚力、展示企業(yè)形象、提高員工積極性的高度來搞好工地生活、工地文化、工地衛(wèi)生建設(shè)，為職工創(chuàng)造舒適的工地生活設(shè)施，營造健康的工地文化氛圍，提供優(yōu)質(zhì)的工地衛(wèi)生條件，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，凝聚隊伍、增強活力、促進發(fā)展，是項目文化建設(shè)的主流之一。要把項目工地的“三工”建設(shè)與項目施工同計劃、同部署、同安排、同發(fā)展。把“三工”工作與企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，把“三工”工作作為培育項目文化的重要平臺。要從思想上重視起來，保證意識到位；從制度上重視起來，保證責任到位；從投入上重視起來，保證資金到位；從要求上重視起來，保證管理到位。真正建立起積極向上的項目工地文化，凝心聚力，促進施工。

企業(yè)通過項目施工過程中長期積淀形成的安全文化、廉潔文化、工地文化和外圍文化等豐富的文化內(nèi)容，以其厚重的文化底蘊、特有的文化內(nèi)涵，落地生根，開花結(jié)果，達到內(nèi)化于心、外化于行，從而提升企業(yè)文化軟實力，提高企業(yè)競爭力，達到基業(yè)長青，基石穩(wěn)固。

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