03 新時(shí)代國(guó)有企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

一、新時(shí)代國(guó)企政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的必要性

在新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要使命。政工工作作為國(guó)企思想政治工作的重要組成部分，與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)，兩者的融合已成為新時(shí)代國(guó)企發(fā)展的必然要求。政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，能夠增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。同時(shí)，積極健康的企業(yè)文化能夠塑造企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，成為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱。此外，國(guó)企作為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，承擔(dān)著弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要責(zé)任。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)，并通過(guò)政工工作的有效開(kāi)展，能夠?qū)⑵湄灤┯谄髽I(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為企業(yè)的健康發(fā)展提供思想保證。因此，推動(dòng)新時(shí)代國(guó)企政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，對(duì)于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀具有重要意義，是新時(shí)代國(guó)企改革發(fā)展的必然要求。

二、新時(shí)代國(guó)企政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合中面臨的挑戰(zhàn)

（一）傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念的沖突

在新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念之間的沖突。一些國(guó)企仍然受到傳統(tǒng)觀念的影響，存在著政工工作與企業(yè)文化建設(shè)脫節(jié)的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的政工工作往往側(cè)重于思想教育和政治學(xué)習(xí)，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)聯(lián)系不夠緊密，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。同時(shí)，一些國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)流于形式，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的意識(shí)，未能充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)文化的特點(diǎn)和要求。這種傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代理念之間的矛盾，導(dǎo)致政工工作和企業(yè)文化建設(shè)難以有機(jī)融合，無(wú)法形成合力，制約了國(guó)企的改革發(fā)展。如何轉(zhuǎn)變觀念，破除傳統(tǒng)思維的束縛，構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的政工工作體系和企業(yè)文化體系，是新時(shí)代國(guó)企面臨的一大挑戰(zhàn)。

（二）政工工作方式方法有待創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的政工工作方式方法已經(jīng)難以適應(yīng)新時(shí)代的要求。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的政工工作仍然存在著方式單一、內(nèi)容陳舊、吸引力不足等問(wèn)題。一些國(guó)企的政工工作還停留在過(guò)去的“灌輸式”教育模式上，缺乏互動(dòng)性和參與性，難以調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，政工工作的內(nèi)容也難以跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，未能充分利用新媒體、新技術(shù)等現(xiàn)代化手段，導(dǎo)致工作效果不佳。此外，政工工作與企業(yè)文化建設(shè)缺乏有效的銜接，未能形成合力，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。如何創(chuàng)新政工工作方式方法，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使其更好地服務(wù)于企業(yè)文化建設(shè)，是新時(shí)代國(guó)企政工工作面臨的又一挑戰(zhàn)。

（三）企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性

在新時(shí)代國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的過(guò)程中，部分國(guó)企的企業(yè)文化建設(shè)還存在著缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性的問(wèn)題。一些國(guó)企對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重視不夠，缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，文化建設(shè)工作散漫無(wú)序，難以形成整體合力。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略脫節(jié)，未能緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，導(dǎo)致文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)。此外，一些國(guó)企的文化建設(shè)缺乏持續(xù)性，容易出現(xiàn)“一陣風(fēng)”式的現(xiàn)象，未能長(zhǎng)期堅(jiān)持，導(dǎo)致文化建設(shè)難以深入人心，無(wú)法真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)脫節(jié)，未能深度融入企業(yè)的各項(xiàng)工作中，難以對(duì)員工產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這些問(wèn)題的存在，制約了國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和效果，亟須在新時(shí)代背景下加以改進(jìn)和完善。

三、新時(shí)代國(guó)企政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合策略

（一）將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向

在新時(shí)代的歷史條件下，國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)，是新時(shí)代賦予國(guó)企的時(shí)代使命。這就要求國(guó)有企業(yè)必須將社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫徹落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)工作中，將其作為凝聚共識(shí)、指引方向的精神旗幟。在制定公司愿景、確立發(fā)展目標(biāo)時(shí)，要以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，把實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福作為企業(yè)的奮斗目標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)敬業(yè)、誠(chéng)信友善的價(jià)值理念，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更要堅(jiān)持社會(huì)效益、生態(tài)效益，切實(shí)履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，做到真情實(shí)意為人民服務(wù)。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、涵養(yǎng)企業(yè)文化時(shí)，要大力倡導(dǎo)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)定理想信念，培育高尚道德情操，強(qiáng)化價(jià)值認(rèn)同，筑牢企業(yè)發(fā)展的思想根基。國(guó)企要以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線(xiàn)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家貢獻(xiàn)力量。

（二）創(chuàng)新政工工作方式方法，提高工作實(shí)效性和吸引力

國(guó)有企業(yè)要主動(dòng)順應(yīng)信息化發(fā)展大勢(shì)，積極運(yùn)用新媒體新技術(shù)創(chuàng)新政工工作方式方法，不斷增強(qiáng)工作的吸引力和感染力。一方面，要建立健全網(wǎng)上政工工作體系，打造新型政工工作陣地。針對(duì)年輕員工思想活躍、喜歡創(chuàng)新的特點(diǎn)，國(guó)企可以建設(shè)企業(yè)官方微信公眾號(hào)、微博、視頻號(hào)、客戶(hù)端等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)新宣傳報(bào)道、解疑釋惑的方式，用員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的表現(xiàn)形式，生動(dòng)鮮活地講述企業(yè)故事，傳播正能量，唱響主旋律，引導(dǎo)員工感黨恩、聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。另一方面，要?jiǎng)?chuàng)新線(xiàn)下政工工作載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式。圍繞慶祝重要節(jié)日、紀(jì)念重大事件，國(guó)企可精心設(shè)計(jì)一批富有教育意義、趣味性強(qiáng)的主題活動(dòng)項(xiàng)目，開(kāi)展好形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、文體活動(dòng)等，在潛移默化中加強(qiáng)價(jià)值引領(lǐng)、厚植愛(ài)國(guó)情懷。此外，國(guó)企還要充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。通過(guò)開(kāi)展黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)崗定責(zé)等，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)樹(shù)標(biāo)桿、立榜樣，引領(lǐng)帶動(dòng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚強(qiáng)大正能量。國(guó)有企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，綜合運(yùn)用傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)手段，才能使政工工作煥發(fā)出勃勃生機(jī)和活力，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保證和強(qiáng)大精神動(dòng)力。

（三）建立健全企業(yè)文化建設(shè)體系，促進(jìn)文化與發(fā)展融合

國(guó)有企業(yè)要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，加快建立健全具有自身特色的企業(yè)文化建設(shè)體系，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)、同頻共振。企業(yè)文化建設(shè)要納入公司治理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)等有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)。要成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，健全制度體系，形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng)、共建共享的文化建設(shè)新格局。要找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展的歷史方位和文化坐標(biāo)，科學(xué)制定文化建設(shè)規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、主要任務(wù)、實(shí)施路徑，推動(dòng)形成共建共享、創(chuàng)新發(fā)展的文化建設(shè)新局面。國(guó)有企業(yè)要立足實(shí)際，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需求，針對(duì)不同發(fā)展階段、不同業(yè)務(wù)板塊，因地制宜、因時(shí)制宜地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)文化自信，提煉企業(yè)精神，講好企業(yè)故事，堅(jiān)持在繼承中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷賦予企業(yè)文化新的時(shí)代內(nèi)涵。要將文化建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)核心價(jià)值理念落地生根，使企業(yè)文化真正成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（四）加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育，提升員工文化認(rèn)同度

企業(yè)文化建設(shè)的成效，歸根結(jié)底要靠廣大員工來(lái)體現(xiàn)和踐行。國(guó)有企業(yè)要高度重視企業(yè)文化的宣傳教育工作，采取多種形式，廣泛開(kāi)展文化理念、文化知識(shí)、文化成果的宣傳普及活動(dòng)，讓企業(yè)文化深入員工、深入基層、深入人心。要充分利用櫥窗展覽、板報(bào)文苑、文化長(zhǎng)廊等陣地，營(yíng)造濃郁的文化氛圍。要組織開(kāi)展形式多樣的文化培訓(xùn)，通過(guò)講座論壇、案例分析、情景模擬等方式，幫助員工深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵。要積極挖掘宣傳企業(yè)先進(jìn)典型，講好企業(yè)故事，弘揚(yáng)企業(yè)精神，用身邊人、身邊事來(lái)教育引導(dǎo)員工，使員工真正成為企業(yè)文化的傳播者和踐行者。同時(shí)，國(guó)企要建立科學(xué)的企業(yè)文化考核評(píng)價(jià)體系，將員工的文化認(rèn)同度、文化素養(yǎng)等納入考核范疇，并與員工的職業(yè)發(fā)展、薪酬福利等掛鉤，激發(fā)員工學(xué)習(xí)文化、踐行文化的內(nèi)生動(dòng)力。只有加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳教育，提升員工文化認(rèn)同度，國(guó)企才能形成上下同欲、風(fēng)雨同舟的強(qiáng)大合力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。

結(jié)束語(yǔ)

新時(shí)代國(guó)企政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要國(guó)企上下齊心協(xié)力，持之以恒地推進(jìn)。國(guó)企應(yīng)樹(shù)立文化自信，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化為企業(yè)的精神追求和行為準(zhǔn)則。同時(shí)，國(guó)企還要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新工作方式方法，建立健全文化建設(shè)體系，加強(qiáng)宣傳教育，不斷提升政工工作和企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和水平。只有實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合，國(guó)企才能在新時(shí)代的大潮中乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。

（作者單位：中鐵十四局集團(tuán)有限公司）