他從基層鉗工起步,用27年的時間成長為行業(yè)的技術(shù)標桿;他攻克無數(shù)技術(shù)難題,卻從未停下創(chuàng)新的腳步;他手握多項榮譽,仍始終扎根生產(chǎn)一線,他就是太原東山智鑫機械制造有限公司(以下簡稱“智鑫公司”)副總經(jīng)理徐剛,一位用執(zhí)著與智慧詮釋新時代工匠精神的踐行者。
1997年,剛從呂梁煤炭工業(yè)學校畢業(yè)的徐剛懷揣著對機械制造的憧憬走進智鑫公司。當他第一次站在車間里,轟鳴的機床聲瞬間淹沒了校園記憶,那些在課本上反復研習的齒輪參數(shù)、切削原理,此刻在飛濺的鐵屑與油污中變得鮮活而陌生。望著手中冰涼的扳手,徐剛猛然醒悟,課堂理論就好像未開刃的刀具,唯有經(jīng)過實踐磨礪才能真正綻放鋒芒。
從那天起,沾滿機油的工作服成了徐剛的“第二皮膚”。白天,他跟著師傅們學習設(shè)備操作,筆記本上密密麻麻記滿了參數(shù)調(diào)整的心得。晚上,他對照課本反復推敲白天遇到的難題。很快,這個不愛說話的新人不僅能獨立完成復雜零件的加工,還能運用所學知識對工藝進行改進。
憑借扎實的技術(shù)積累和突出的創(chuàng)新能力,徐剛被委以研發(fā)“真空玻璃管太陽能熱水器”的重任。當時關(guān)于該項目的行業(yè)相關(guān)資料極度匱乏,徐剛每天下班后都泡在圖書館查閱資料,摸索研發(fā)方案。
在技術(shù)攻關(guān)階段,徐剛重點攻克了鈑金工藝和沖孔工藝的難題,并自主設(shè)計了專用模具。經(jīng)過反復試驗,終于用有限的材料制作出了第一臺樣機。徐剛表示:“當時開展此項研發(fā)工作的初衷,是為了解決公司職工無法使用太陽能熱水器的實際問題?!?/p>
隨后,智鑫公司通過內(nèi)部推廣,以成本價向職工銷售了100多臺真空玻璃管太陽能熱水器,初步驗證了技術(shù)的可行性。真空玻璃管太陽能熱水器的成功研發(fā),填補了當時公司的技術(shù)空白,實現(xiàn)了職工們的期待,也標志著徐剛完成了從理論探索到實踐落地的關(guān)鍵跨越。
隨著青年崗位能手這一榮譽的獲得,徐剛開始思考更深層次的問題:如何讓設(shè)備發(fā)揮最大效能。他帶著對技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著追求,將目光投向了企業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)域。由他牽頭組建的機鉗QC小組成為企業(yè)質(zhì)量攻堅的中心力量。面對三噸礦車斷軸率問題的攻關(guān),研發(fā)小組運用控制圖分析法將廢品率從12%降至3.8%,這項成果不僅獲得山西省QC成果一等獎,更在2008年登上了全省QC成果表彰大會的領(lǐng)獎臺。
2008年,是智鑫公司企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。智鑫公司引進綜采放頂煤設(shè)備,液壓支架維修成為制約生產(chǎn)的瓶頸。面對這項全廠無人涉足的新領(lǐng)域,廠領(lǐng)導決定由徐剛擔任維修組組長,開展綜采液壓支架的維修工作。徐剛回憶道:“當時面臨工期緊迫、任務(wù)繁重的雙重壓力,這項技術(shù)攻關(guān)對我而言是一項全新的挑戰(zhàn)?!?/p>
由于沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以借鑒,徐剛潛心鉆研大量技術(shù)資料,相關(guān)書籍都被翻閱至卷邊磨損。同時,他還積極參加公司組織的專業(yè)培訓,系統(tǒng)掌握了綜采液壓支架的工作原理、結(jié)構(gòu)特點及性能參數(shù)。在實際工作中,徐剛邊學習邊實踐,不僅積累了豐富的維修經(jīng)驗,還創(chuàng)新研發(fā)出了一系列實用高效的專用維修工具。
在此項維修工作中,徐剛成功攻克了兩個關(guān)鍵技術(shù)難題。針對液壓件快速接頭斷裂在閥體內(nèi)難以取出的問題,他成功研發(fā)出了取斷接頭專用工具,該工具利用廢棄絲錐磨制成大角度四棱錐結(jié)構(gòu),通過插入斷接頭孔產(chǎn)生摩擦力取出斷接頭,實際應(yīng)用表明檢修效率顯著提升。對于架體連接銷軸拆解困難的問題,他創(chuàng)造性地將公司現(xiàn)有液壓油缸改造成液壓拔銷器,使原本需要幾個班次才能完成的銷軸取出作業(yè)縮短至10分鐘,工作效率大幅提升。這兩項創(chuàng)新不僅解決了維修瓶頸,還為同類問題提供了技術(shù)示范樣本。
徐剛用他的精益求精獲得了山西省五一勞動獎?wù)录叭龝x技術(shù)能手等榮譽。談及所獲榮譽他謙虛地說:“創(chuàng)新是一個永無止境的過程。我對機械維修有著無以言表的喜愛,尤其熱衷于那些被他人視為報廢的零部件。這項工作不僅給我?guī)韺I(yè)上的樂趣,更賦予我實現(xiàn)技術(shù)突破的成就感?!?/p>
徐剛升任副總經(jīng)理后,他的工作節(jié)奏更快了。每天清晨7時30分,他會準時出現(xiàn)在生產(chǎn)一線,僅用三言兩語就能點出員工工作中問題的癥結(jié)。
今年,徐剛又成功修復了一臺進口液壓雙聯(lián)泵,這臺設(shè)備存在不起壓、運行異常的問題,而更換新泵需要花費10萬元。徐剛說:“能修復的設(shè)備就不必采購新機?!北е@樣的想法,他親自上陣檢修。面對工人們的畏難情緒,他帶頭拆解設(shè)備,最終發(fā)現(xiàn)故障原因是之前維修時配油盤裝反了。經(jīng)過重新調(diào)整安裝,上機測試后設(shè)備運行恢復正常。
“技術(shù)傳承不僅在于言傳身教,更在于以身作則?!毙靹傉f,“雖然我沒帶過一個徒弟,但我始終相信,在每一次設(shè)備檢修的細節(jié)里,在每項技術(shù)攻關(guān)的過程中,我都用實實在在的行動,踐行著創(chuàng)新求變的精神?!?/p>
正是這份將創(chuàng)新基因融入血脈的執(zhí)著,讓徐剛從普通的鉗工成長為行業(yè)領(lǐng)軍人物,他走的每一個成長足跡都閃耀著創(chuàng)新的光芒。