智慧場館綠色化與體育俱樂部低碳營銷耦合發(fā)展研究

中圖分類號：G80 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8902-（2025）-14-148-3-ZL

1、引言

當(dāng)下人類社會正處在以碳中和為標(biāo)志的文明形態(tài)轉(zhuǎn)型進程之中，體育產(chǎn)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)里相當(dāng)關(guān)鍵的一部分，一方面面臨著傳統(tǒng)高能耗發(fā)展模式帶來的環(huán)境約束，另一方面也迎來了技術(shù)革新驅(qū)動的業(yè)態(tài)重塑機遇，智慧場館借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)搭建起的數(shù)字化管理系統(tǒng)，正逐步改變體育場館能源消耗及傳統(tǒng)空間利用模式，體育俱樂部依靠粉絲經(jīng)濟和社群運營構(gòu)建起的消費生態(tài)，漸漸成為傳播低碳理念、培育綠色消費的關(guān)鍵載體。

這二者融合發(fā)展呈現(xiàn)出十分突出的乘數(shù)效應(yīng)：智慧場館的綠色化改造可為俱樂部營銷提供低碳場景及數(shù)據(jù)支持，俱樂部的品牌影響力反之會推動場館綠色技術(shù)的應(yīng)用和普及，這樣一種雙向賦能機制正在重新構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展邏輯，然而，理論界對于兩者協(xié)同發(fā)展的研究依舊處在探索的階段?，F(xiàn)有的成果大多集中在智慧場館的技術(shù)架構(gòu)或俱樂部營銷策略的單向度研究上，缺少對系統(tǒng)耦合機制的深入剖析，在實踐中存在著技術(shù)應(yīng)用和市場需求脫節(jié)、綠色投入和商業(yè)回報不平衡、政策引導(dǎo)和市場主體協(xié)同不充分等實際困境，本研究嘗試突破傳統(tǒng)研究范式，從生態(tài)位理論著手構(gòu)建分析框架，揭示智慧場館綠色化與俱樂部低碳營銷的價值傳導(dǎo)路徑，為體育產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型提供理論支撐及實踐參考。

2、智慧場館綠色化建設(shè)

建筑設(shè)計領(lǐng)域、建筑材料選擇層面及建筑設(shè)備配置方面，體現(xiàn)出環(huán)保理念的智慧場館綠色化特征。節(jié)能減排措施與運營管理模式，同樣成為可持續(xù)發(fā)展體育場館構(gòu)建過程中不可忽視的要素。不僅體育賽事被關(guān)注，環(huán)境效益、社會價值與經(jīng)濟影響三個層面的綜合考量亦得到重視。深度融合的過程由此顯現(xiàn)，即建筑物理空間、數(shù)字化技術(shù)系統(tǒng)與生態(tài)價值網(wǎng)絡(luò)三者的有機整合。

2.1、基礎(chǔ)設(shè)施智能化重構(gòu)

節(jié)能材料與技術(shù)在設(shè)計與建設(shè)過程中優(yōu)先采用，實現(xiàn)能耗的降低與碳排放的減少。實例可見太陽能光伏系統(tǒng)實現(xiàn)場館供電，雨水收集系統(tǒng)保障飲用水供應(yīng)等。

資源的合理化利用及循環(huán)化處理受到重點關(guān)注，廢棄物回收行為與再生材料使用現(xiàn)象即為明證。建筑結(jié)構(gòu)改造領(lǐng)域呈現(xiàn)出輕量化裝配式建材與可回收材料的廣泛采用，施工周期的縮短與建筑垃圾的減少同步達成。上海某體育場館改造項目中，預(yù)制混凝土構(gòu)件之運用使得施工碳排放量減少約30% ；BIM技術(shù)對能源流動路徑的模擬行為，則促成通風(fēng)系統(tǒng)布局效率的優(yōu)化提升。此類技術(shù)創(chuàng)新不僅降低了運營成本，更在資源消耗的源頭控制方面發(fā)揮效用，形成全生命周期綠色管理閉環(huán)。

館內(nèi)綠化空間的充足化配置應(yīng)著重強調(diào)，空氣質(zhì)量改善與環(huán)境美化目標(biāo)同時達成，運動員與觀眾對營造舒適休閑環(huán)境的需求得到滿足。

智能化管理系統(tǒng)通過能源、水資源及照明設(shè)施的實時監(jiān)控與優(yōu)化調(diào)度功能來實施部署，運營效率提升與成本降低的雙重效益得以彰顯。環(huán)境感知設(shè)備與能源管控平臺的協(xié)同運作，促成場館運行狀態(tài)實時監(jiān)測與動態(tài)優(yōu)化機制的建立。自適應(yīng)照明系統(tǒng)基于賽事需求與自然光照強度的能耗自動調(diào)節(jié)功能即為典型例證；看臺結(jié)構(gòu)壓電發(fā)電裝置將觀眾運動動能轉(zhuǎn)化為清潔電力的技術(shù)應(yīng)用同樣具有示范意義。北京市某新建智慧體育中心通過屋面光伏與地源熱泵系統(tǒng)的集成化應(yīng)用，驗證了年度碳排放量顯著降低的實際效果。

在場館運營中建立周邊社區(qū)互動行為的鼓勵機制，提升各類文化體育活動的舉辦頻率，促使社區(qū)居民參與度增長，場地使用率與社會價值的同步增強趨勢由此形成。

2.2、運營管理數(shù)字化升級

實現(xiàn)碳足跡追蹤功能的數(shù)字孿生系統(tǒng)構(gòu)建，針對體育場館全生命周期，運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析方法，重新架構(gòu)設(shè)備調(diào)度策略的分析優(yōu)化工作。上海東方體育中心建成能源管理駕駛艙，實現(xiàn)空調(diào)子系統(tǒng)、照明子系統(tǒng)及給排水子系統(tǒng)等的協(xié)同控制，發(fā)揮機器學(xué)習(xí)算法作用，使不同規(guī)模賽事場景下的最佳能耗曲線獲得預(yù)測能力，顯著提升了場館運營能效水平。超過30萬個物聯(lián)網(wǎng)傳感器在深圳國際會展中心完成部署，每日數(shù)據(jù)處理量突破10億條大關(guān)，能源消耗量呈現(xiàn)20%-30% 的下降趨勢。由此可見，數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型管理模式正在深刻改變場館運營方的決策機制，能源浪費問題正被系統(tǒng)性解決。

服務(wù)流程的優(yōu)化方面取得進展，智能票務(wù)系統(tǒng)與無感支付技術(shù)相結(jié)合后，紙質(zhì)票據(jù)使用量與人工核驗環(huán)節(jié)帶來的碳排放量大幅縮減。實例表明，廣州天河體育場引入人臉識別入場系統(tǒng)后，觀眾通行效率提升幅度達到 40% ，同時基于區(qū)塊鏈技術(shù)的電子票務(wù)存證體系得以建立，票務(wù)流轉(zhuǎn)全過程具備可追溯特性。這種數(shù)字化改造實踐不僅改善了用戶體驗，更在微觀層面上促進了低碳行為的廣泛普及。

2.3、服務(wù)生態(tài)低碳化延伸

將綠色技術(shù)延伸至用戶體驗層面，創(chuàng)造環(huán)境價值與商業(yè)價值的共生界面。廣州天河體育場開發(fā)的碳積分系統(tǒng)，允許觀眾通過公共交通出行、自帶水杯等低碳行為積累積分，兌換俱樂部周邊產(chǎn)品或賽事門票。這種設(shè)計巧妙地將環(huán)保行為轉(zhuǎn)化為消費激勵，構(gòu)建了公眾參與碳中和的創(chuàng)新通道。

基于用戶行為數(shù)據(jù)分析，為參展商提供“千人千面”的觀眾畫像。例如，上海世博展覽館通過人臉識別技術(shù)，識別觀眾停留時長、展品偏好，幫助企業(yè)優(yōu)化布展策略；拓展“會展+”生態(tài)，如成都世紀(jì)城新國際會展中心推出“數(shù)字會展 + 直播電商”服務(wù)，展會期間線上交易額占比超過 40%。

在場館空間功能拓展中，智慧場館正轉(zhuǎn)型為社區(qū)低碳教育中心。成都某體育綜合體設(shè)立碳中和體驗館，通過交互式屏幕展示場館實時能耗數(shù)據(jù)，并開設(shè)新能源技術(shù)科普課堂。這種功能延伸使場館超越傳統(tǒng)賽事承載功能，成為傳播綠色生活理念的公共空間，有效提升社會效益。

3、體育俱樂部低碳營銷的實踐創(chuàng)新

體育俱樂部的低碳營銷已突破傳統(tǒng)公益宣傳層面，發(fā)展為涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、渠道建設(shè)、價值傳遞的完整體系：

3.1、低碳產(chǎn)品體系構(gòu)建

節(jié)約性。從俱樂部低碳營銷的整體分析，其產(chǎn)業(yè)本身就是一種資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主要以一種非實物形式為社會及民眾提供專業(yè)的體育服務(wù)，整個服務(wù)過程并不會產(chǎn)生過大的自然資源消耗。雖然有的產(chǎn)業(yè)在提供服務(wù)過程中，為民眾提供了一定的實物產(chǎn)品，但其產(chǎn)品同樣也歸屬于低碳經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的范圍，如體育服裝、體育食品、體育用品等。

環(huán)保性。在開展體育活動過程中會對生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生一定的保護作用。因此，體育活動并不會在運動過程中使用石化能源及自然資源，屬于一種低能耗、低排放特殊產(chǎn)業(yè)，與高端低碳經(jīng)濟形成了緊密聯(lián)系。

安全性。該產(chǎn)業(yè)具備優(yōu)質(zhì)安全屬性。而且不會產(chǎn)生污染與排放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于環(huán)境無危害，還有利于提升人體健康水平。

高效性。如籃球隊、足球隊、網(wǎng)球職業(yè)選手等，每年都能夠創(chuàng)造非常大的經(jīng)濟利潤。從所創(chuàng)造的經(jīng)濟利潤可見其高效的產(chǎn)業(yè)屬性。

和諧性。人們對產(chǎn)業(yè)懷有特殊的情懷，憑借其強大的凝聚力匯聚了來自五湖四海的參與者，如每四年舉辦一次的奧運會，便是和諧性極為直觀的一種呈現(xiàn)。

持續(xù)性。俱樂部借助延伸綠色產(chǎn)業(yè)鏈打造新型消費載體，英國托特納姆熱刺足球俱樂部推出的可再生材料球迷服裝系列，采用海洋塑料回收纖維制成，其產(chǎn)品碳足跡相比傳統(tǒng)工藝顯著降低，上市后在市場上獲得了積極的反響。這類產(chǎn)品既能契合粉絲對于身份認(rèn)同的需求，又能創(chuàng)造可持續(xù)消費的教育場景，形成商業(yè)價值與環(huán)境價值的良性互動。

創(chuàng)新性。俱樂部將碳抵消機制融入會員服務(wù)體系，西班牙巴塞羅那足球俱樂部推出的“綠色觀賽套餐”，覆蓋比賽門票、碳中和交通補貼及植樹認(rèn)養(yǎng)權(quán)益，套餐銷售額的一定比例被用于支持區(qū)域生態(tài)修復(fù)項目。這種產(chǎn)品設(shè)計將消費行為與環(huán)境保護直接聯(lián)系起來，提高了消費者的參與感及責(zé)任感。

3.2、數(shù)字化傳播矩陣優(yōu)化

（1）資源整合與多終端平臺協(xié)同布局。

整合微信公眾號、短視頻平臺抖音、小程序及會員APP等，達成賽事直播、活動預(yù)約等內(nèi)容在不同平臺的同步分發(fā)，以此提升曝光效率，依據(jù)場館人流熱圖數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整推送策略，優(yōu)先給高頻用戶推送定制化內(nèi)容，如賽事回放、健身課程推薦等。按照用戶運動偏好，如足球訓(xùn)練、游泳健身等生成短視頻攻略，結(jié)合AR技術(shù)嵌入場館實景導(dǎo)航功能，提高用戶的沉浸式體驗，借助智能設(shè)備，例如智能手環(huán)采集用戶運動數(shù)據(jù)，自動生成個性化運動報告并推送到社交平臺，形成二次傳播裂變。

（2）智能化內(nèi)容生產(chǎn)與交互升級。

運用自然語言處理技術(shù)自動生成賽事戰(zhàn)報、場館服務(wù)指南等標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，結(jié)合計算機視覺技術(shù)快速截取比賽精彩片段并生成短視頻素材庫。引入VR/AR技術(shù)構(gòu)建虛擬觀賽場景，用戶可借助手勢交互切換多機位視角，提升遠(yuǎn)程觀賽體驗，鼓勵用戶上傳運動打卡視頻、低碳行動記錄，憑借積分獎勵和流量扶持篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容反饋給主賬號，開發(fā)“內(nèi)容共創(chuàng)”功能模塊，允許用戶參與賽事海報設(shè)計、活動標(biāo)語征集，提升品牌認(rèn)同感。

4、耦合發(fā)展的系統(tǒng)動力學(xué)模型

智慧場館與體育俱樂部的耦合發(fā)展實際上是技術(shù)系統(tǒng)、經(jīng)濟系統(tǒng)及社會系統(tǒng)協(xié)同演進的過程。

4.1、技術(shù)創(chuàng)新的推動作用

5G區(qū)塊鏈等技術(shù)應(yīng)用于能源管理、票務(wù)系統(tǒng)，切實降低了綠色化改造的成本，還提升了數(shù)據(jù)的透明度，例如，區(qū)塊鏈技術(shù)具有不可篡改性，保障了俱樂部碳積分系統(tǒng)的公信力，解決了綠色消費激勵中的信任難題，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及讓場館能耗數(shù)據(jù)得以實時共享，為俱樂部的精準(zhǔn)營銷提供了數(shù)據(jù)支撐。

在技術(shù)傳播進程中，標(biāo)準(zhǔn)化接口與開放平臺的建設(shè)頗為關(guān)鍵，國家體育總局主導(dǎo)制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件，統(tǒng)一了設(shè)備接入?yún)f(xié)議和數(shù)據(jù)格式，使不同廠商的技術(shù)方案可相互兼容，降低了系統(tǒng)集成的技術(shù)門檻及財務(wù)成本。

4.2、市場價值的創(chuàng)造

綠色場館所提供的低碳場景，已然成為俱樂部差異化營銷的核心要素。成都鳳凰山體育公園憑借智慧灌溉系統(tǒng)節(jié)約的水資源，被具體化為俱樂部“每張門票節(jié)約 x 升水”的營銷口號，成功塑造了品牌的環(huán)保形象，這種價值轉(zhuǎn)化機制將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，形成了獨特的商業(yè)賣點。

在價值分配層面，共享經(jīng)濟模式正在重塑利益格局，某省級體育場館運營方與職業(yè)俱樂部簽訂了碳排放收益分成協(xié)議，場館節(jié)能改造產(chǎn)生的碳配額交易收入按比例分給俱樂部，用于支持青訓(xùn)體系的綠色化建設(shè)。這種合作模式實現(xiàn)了環(huán)境效益與經(jīng)濟效益的再分配，激發(fā)了雙方協(xié)同創(chuàng)新的積極性。

5、發(fā)展路徑與政策建議

5.1、健全耦合發(fā)展專項標(biāo)準(zhǔn)

組建一個由政府、場館方、俱樂部、技術(shù)供應(yīng)商共同構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和指南，以此解決因標(biāo)準(zhǔn)缺失而產(chǎn)生的協(xié)同障礙。建議于國家級體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)開展政策試點工作，探索場館綠色化改造與俱樂部碳賬戶聯(lián)動的創(chuàng)新模式，給予場館改建補貼和俱樂部所得稅減免等政策傾斜。

5.2、創(chuàng)新綠色金融工具

探索發(fā)行體育產(chǎn)業(yè)碳中和債券，設(shè)立綠色技術(shù)創(chuàng)新基金，建議借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)的經(jīng)驗，對獲得綠色建筑認(rèn)證的智慧場館給予容積率獎勵，激發(fā)市場主體的投資積極性。對采用AI節(jié)能算法、區(qū)塊鏈碳追蹤等技術(shù)的項目提供低息貸款，并將貸款利率與節(jié)能減排績效相掛鉤。

5.3、建設(shè)復(fù)合型人才隊伍

在體育院校增設(shè)“體育場館智慧運維”“低碳體育經(jīng)濟”等交叉學(xué)科方向，建立從業(yè)人員碳管理能力認(rèn)證體系，解決人才結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型滯后的問題。支持行業(yè)協(xié)會開展數(shù)字孿生技術(shù)、碳資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的技術(shù)應(yīng)用能力。

5.4、完善碳足跡核算體系

聯(lián)合第三方機構(gòu)開發(fā)體育賽事碳核算工具包，建立覆蓋場館建設(shè)、賽事舉辦、衍生品生產(chǎn)的全鏈條計量標(biāo)準(zhǔn)，為碳交易市場建設(shè)奠定基礎(chǔ)，推動俱樂部碳賬戶與全國碳市場對接，探索粉絲低碳行為積分的跨區(qū)域流通機制。

5.5、構(gòu)建公眾參與平臺

開發(fā)體育碳普惠應(yīng)用程序，整合場館綠色服務(wù)與俱樂部營銷活動，憑借碳積分商城、低碳挑戰(zhàn)賽等線上活動，將公眾環(huán)保行為轉(zhuǎn)化為可量化的社會價值，支持場館設(shè)立碳中和體驗區(qū)，開展面向青少年的綠色科技研學(xué)活動，培育低碳消費文化。

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