“蘇超”為什么能火

賽事經(jīng)濟(jì)的價(jià)值不應(yīng)止步于短暫的“現(xiàn)象級(jí)熱度”，要以系統(tǒng)性思維深化賽事的長(zhǎng)效價(jià)值，將短期“流量”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“發(fā)展能量”。

今年夏天，“蘇超”憑借獨(dú)特的賽事魅力迅速走紅，成為現(xiàn)象級(jí)體育文化事件。為何“蘇超”能引發(fā)全民關(guān)注？它背后蘊(yùn)含著怎樣的經(jīng)濟(jì)邏輯與文化價(jià)值？又能為城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)融合帶來哪些啟示？對(duì)此，三位專家學(xué)者從多個(gè)維度展開深入解析。

胡泳（北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師）：

從20世紀(jì)70年代起，服務(wù)經(jīng)濟(jì)開始成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī)。然而，到20世紀(jì)末，根據(jù)兩位美國(guó)作者約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩的說法，服務(wù)正在被某種更加不可捉摸、更易引起爭(zhēng)議的東西所取代，這種東西就是體驗(yàn)。派恩和吉爾摩合出了一本名為《體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)》的書，副標(biāo)題是“工作是劇場(chǎng)，每家企業(yè)都是一個(gè)舞臺(tái)”。作者宣稱，我們正邁入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的門檻，在更大的意義上，可以說我們正在進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸成為繼服務(wù)經(jīng)濟(jì)之后的又一個(gè)發(fā)展階段。

創(chuàng)造體驗(yàn)，關(guān)鍵是用什么來做體驗(yàn)的觸發(fā)器?！疤K超”的體驗(yàn)妙在真實(shí)與反精致。在英超、西甲、歐冠的高光投影下，“蘇超”像極了“足球世界的打工人”：解說方言橫飛，像是草根小品，又像“打工人”的寓言。參賽者來自不同行業(yè)，擁有不同年齡與背景，草根球員不問出處，只要敢于上場(chǎng)踢球，就可能享受全場(chǎng)歡呼——那可是職業(yè)球員才能享有的待遇，而“蘇超”卻讓這樣的踢球者實(shí)現(xiàn)了“球員夢(mèng)”。

“參與性”“沉浸感”“個(gè)體意義建構(gòu)”是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的要點(diǎn)。有位叫“鞋底哥”的網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)“蘇超”一語中的：“這球踢得，比我奶奶納的鞋底還扎實(shí)?！睆谋娙俗放醯臒狒[勁兒來看，這是一種“反精致”的敘事勝利。與其說觀眾是在看比賽，不如說是在看“真實(shí)”——“我去過一個(gè)地方，它叫江蘇，那里的足球很純粹”：技術(shù)不完美，情緒卻滿格；球員也許沒踢好，但教練情緒卻比穆里尼奧還投入。觀眾在這一過程中，不再是仰望偶像，而是與球員一同共赴一場(chǎng)笨拙又可愛的集體性奔跑。

在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)中，出售的不是產(chǎn)品或服務(wù)，而是記憶和情感。體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)可以劃分為四個(gè)類型，“蘇式足球體驗(yàn)”每個(gè)類型都包羅在內(nèi)。

首先是娛樂型體驗(yàn)，通過周末聯(lián)賽、夜場(chǎng)比賽、直播互動(dòng)等，視覺、聽覺、環(huán)境氛圍營(yíng)造多管齊下，調(diào)動(dòng)觀看、欣賞和對(duì)賽事的切身感受；其次是教育型體驗(yàn)，依靠青訓(xùn)營(yíng)、親子足球節(jié)、志愿者招募等，煥發(fā)主動(dòng)參與，推動(dòng)技能習(xí)得；再者是美學(xué)型體驗(yàn)，聯(lián)賽主辦方普遍將賽事設(shè)置于夜晚或周末的城市公共空間，并結(jié)合美食、音樂、燈光、地?cái)偟纫?，使“看球”成為家庭、情侶、朋友共同參與的夜生活內(nèi)容，比賽場(chǎng)地成為“城市客廳”，球迷不僅是觀眾，更是使用者與設(shè)計(jì)者；最后是逃逸型體驗(yàn)，“蘇超”成為下班后的解壓出口，“球場(chǎng)社交圈”的催化劑，讓觀眾能夠脫離日常，進(jìn)入?？滤缘漠愅邪羁臻g。

或許，“蘇超”最大的魅力在于它讓我們相信——“人人都可以上場(chǎng)”。這是一種被賦能的觀看體驗(yàn)。不同于職業(yè)聯(lián)賽中觀眾只能是“看客”，“蘇超”的粗糲與“人味”，使它更像一個(gè)開放的舞臺(tái)：你也能剪輯視頻，你也能發(fā)彈幕造梗甚至也可以去報(bào)名踢球。在信息技術(shù)與數(shù)字平臺(tái)重構(gòu)的今日，“內(nèi)容”不再來自塔尖，而是來自塔基的自組織能量。

王聰（南京市社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副研究員、江蘇省揚(yáng)子江創(chuàng)新型城市研究院專家）：

江蘇獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)格局和各具特色的文化底蘊(yùn)，為“蘇超”提供了天然的競(jìng)技舞臺(tái)和文化土壤。2024年全國(guó)GDP過萬億城市中江蘇占5席，其中蘇州（2.67萬億元）、南京（1.85萬億元）位列全國(guó)十強(qiáng)，這種極具特色的經(jīng)濟(jì)矩陣，為賽事注入強(qiáng)勁的物質(zhì)基礎(chǔ)與精神張力。同時(shí)，江蘇人文底蘊(yùn)深厚，無論是徐州與宿遷的“楚漢之爭(zhēng)”、揚(yáng)州和鎮(zhèn)江的“早茶德比”，還是蘇州和無錫的“太湖歸屬戰(zhàn)”、南通和連云港的“海鮮兄弟連”……各類充滿地域梗的城市互動(dòng)，折射出江蘇地域文化在歷史縱深、生活方式、生態(tài)稟賦與江海特質(zhì)等多維度上的深度交融與多元共生。

如果說經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)是底氣，文化自信是精神內(nèi)核，那么“蘇超”憑借其廣受眾、大場(chǎng)面、低門檻的賽事設(shè)計(jì)，成功地將這份文化自信具象化，轉(zhuǎn)化為全民可參與、可感知、可分享、可共鳴的鮮活地域認(rèn)同。尤其當(dāng)官方主動(dòng)擁抱民間梗文化，完成了地域認(rèn)同的“雙向奔赴”，讓江蘇文化在碰撞中煥發(fā)新的生命力。南京發(fā)布“比賽第一，友誼第十四”，蘇州官微改編評(píng)彈《阿連》喊話連云港，南通推出“叫南哥”系列周邊，這種放下身段的互動(dòng)，既彰顯了體育賽事的精神感召力，更體現(xiàn)了文化自信所激發(fā)的全民創(chuàng)造力。

當(dāng)前，“蘇超”熱度不斷上漲，但值得注意的是，賽事經(jīng)濟(jì)的價(jià)值不應(yīng)止步于短暫的“現(xiàn)象級(jí)熱度”，要以系統(tǒng)性思維深化賽事的長(zhǎng)效價(jià)值，將短期“流量”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的“發(fā)展能量”。將賽事納入城市年度重大活動(dòng)統(tǒng)籌，完善文旅、商務(wù)、交通、體育等多部門協(xié)同機(jī)制，建立部門權(quán)責(zé)清單與數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，全方位提升賽事的影響力與經(jīng)濟(jì)效益。深度挖掘足球文化內(nèi)涵，嫁接城市特色文化基因與重大活動(dòng)資源，通過豐富多元的融合形式，延長(zhǎng)賽事產(chǎn)業(yè)鏈，提升賽事附加值，滿足不同人群的消費(fèi)需求，讓賽事經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。

同時(shí)，積極響應(yīng)國(guó)家全民健身和基層體育發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善“賽時(shí)服務(wù)賽事、賽后服務(wù)民生”的長(zhǎng)效運(yùn)營(yíng)機(jī)制，高效利用社區(qū)閑置空地、公園等場(chǎng)地，建設(shè)小型足球場(chǎng)和健身設(shè)施，完善基層體育設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。常態(tài)化組織社區(qū)足球聯(lián)賽、親子趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性活動(dòng)，為賽事經(jīng)濟(jì)奠定可持續(xù)的群眾基礎(chǔ)。

王家宏（蘇州大學(xué)東吳智庫(kù)首席專家、蘇州大學(xué)體育學(xué)院教授）：

以賽事為錨點(diǎn)，推動(dòng)體育與文旅融合?！疤K超”是以觀賞體育賽事為動(dòng)機(jī)促進(jìn)文旅消費(fèi)等間接體育消費(fèi)的實(shí)踐案例和范本。各地文旅部門和商家紛紛推出系列優(yōu)惠活動(dòng)，比如南通、蘇州、揚(yáng)州等地向持“蘇超”球票球迷乃至所有持客隊(duì)城市身份證的居民免費(fèi)開放景區(qū)，常州推出“9.9元門票+蘿卜干”套餐，當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化表演走進(jìn)各地賽場(chǎng)等。約上三五好友或以家庭為單位來場(chǎng)“蘇超”一日游或周末游，體驗(yàn)當(dāng)?shù)匚幕?、景色和美食，成為江蘇廣大居民生活?yuàn)蕵沸嘛L(fēng)尚，賽事流量轉(zhuǎn)化成了文旅消費(fèi)，帶動(dòng)江蘇各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以賽事為內(nèi)容，加快體育與傳媒融合。數(shù)字時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的速度與廣度至關(guān)重要，“蘇超”是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代流量經(jīng)濟(jì)的最新案例，由互聯(lián)網(wǎng)“造?！薄巴婀！钡木€上流量轉(zhuǎn)化為線下經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，“蘇超”體現(xiàn)出數(shù)字時(shí)代媒體對(duì)熱點(diǎn)的快速反應(yīng)，賽事內(nèi)容借助多元化傳媒載體和傳播方式拓展，央視頻、愛奇藝等各大平臺(tái)通過電視、網(wǎng)站、短視頻APP等多種方式對(duì)“蘇超”全面轉(zhuǎn)播，南京發(fā)布等官媒利用生動(dòng)文案增加賽事關(guān)注促進(jìn)城市交流?！缎氯A日?qǐng)?bào)》發(fā)動(dòng)13家分社在交匯點(diǎn)新聞首發(fā)的賽前海報(bào)引發(fā)廣泛關(guān)注，實(shí)現(xiàn)破圈傳播。交匯點(diǎn)推出“江蘇超會(huì)贏”品牌IP，發(fā)出“蘇超”表情包，并推出官方特許文創(chuàng)產(chǎn)品，線上線下共推，講好并變現(xiàn)體育故事。

以賽事為載體，深化體育與城市融合。江蘇各城市以“蘇超”為契機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)城市資源的整合與重組，打造消費(fèi)新模式、新場(chǎng)景。無錫隊(duì)與常州隊(duì)比賽設(shè)在江陰體育中心、蘇州將主場(chǎng)更換至昆山市奧體中心，其中不乏專業(yè)足球場(chǎng)，展現(xiàn)了江蘇城市強(qiáng)勁的縣域經(jīng)濟(jì)，拓展了城市體育空間，盤活了城市體育資源。各城市利用商業(yè)綜合體、公共場(chǎng)所的LED屏幕進(jìn)行比賽宣傳，眾多商場(chǎng)和商戶為球迷提供聚集場(chǎng)所和消費(fèi)優(yōu)惠，助力“體育+商業(yè)”融合。體育賽事深入嵌入到城市發(fā)展中，既利用了城市的聚集效 應(yīng)，也擴(kuò)大了城市的輻射效應(yīng)。