綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略優(yōu)化淺析

一、綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略優(yōu)化的重要性

（一）順應(yīng)時代發(fā)展趨勢

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)對環(huán)境保護(hù)的重視程度不斷提高，各國政府紛紛出臺嚴(yán)格的環(huán)保法規(guī)和政策，推動經(jīng)濟(jì)向綠色轉(zhuǎn)型。例如，歐盟制定了一系列嚴(yán)格的碳排放法規(guī)，對企業(yè)的碳排放進(jìn)行限制，促使企業(yè)采取節(jié)能減排措施[。在這樣的政策環(huán)境下，企業(yè)如果不順應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，不及時優(yōu)化經(jīng)營管理戰(zhàn)略，可能面臨高額的環(huán)保罰款、市場準(zhǔn)入限制等風(fēng)險。此外，消費者的環(huán)保意識也在不斷增強，越來越傾向于購買環(huán)保、綠色的產(chǎn)品和服務(wù)。企業(yè)只有積極踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念，滿足消費者的綠色需求，才能贏得市場份額，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（二）提升企業(yè)競爭力

將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略，可以為企業(yè)帶來多方面的競爭優(yōu)勢。首先，通過實施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施，企業(yè)可以降低能源消耗和原材料成本，提高資源利用效率，從而降低生產(chǎn)成本。例如，一些企業(yè)通過采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，實現(xiàn)了能源消耗的大幅降低，在降低成本的同時，提高了產(chǎn)品的市場競爭力。其次，綠色經(jīng)濟(jì)理念有助于企業(yè)塑造良好的品牌形象。在消費者環(huán)保意識日益增強的今天，具有綠色環(huán)保形象的企業(yè)更容易獲得消費者的認(rèn)可和信任，從而提升品牌價值。例如，特斯拉汽車以其在電動汽車領(lǐng)域的創(chuàng)新和對環(huán)保的貢獻(xiàn)，樹立了高端、環(huán)保的品牌形象，在全球市場取得了巨大成功。最后，積極參與綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)可以開拓新的市場領(lǐng)域，如可再生能源市場、環(huán)保產(chǎn)品市場等，為企業(yè)帶來新的利潤增長點[。

（三）推動可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)作為社會經(jīng)濟(jì)活動的重要參與者，對資源的消耗和環(huán)境的影響巨大。將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入經(jīng)營管理戰(zhàn)略，企業(yè)可以在生產(chǎn)、運營等各個環(huán)節(jié)采取環(huán)保措施，減少對環(huán)境的污染和破壞，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。例如，企業(yè)通過研發(fā)和應(yīng)用環(huán)保技術(shù)，減少廢棄物的排放，實現(xiàn)廢棄物的循環(huán)利用；采用可再生能源，降低對傳統(tǒng)化石能源的依賴，減少碳排放。此外，企業(yè)的綠色經(jīng)營管理戰(zhàn)略還可以帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同參與綠色發(fā)展，形成綠色產(chǎn)業(yè)生態(tài)，推動整個社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略現(xiàn)狀及存在的問題

（一）綠色經(jīng)濟(jì)理念認(rèn)識不足

部分企業(yè)對綠色經(jīng)濟(jì)理念的理解僅停留在表面，沒有充分認(rèn)識到綠色經(jīng)濟(jì)對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。部分企業(yè)認(rèn)為踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念會增加企業(yè)的成本，影響企業(yè)的短期經(jīng)濟(jì)效益，因此對綠色經(jīng)營管理戰(zhàn)略持消極態(tài)度。這種短視的觀念導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營決策過程中，往往忽視環(huán)保因素，仍然采用傳統(tǒng)的高能耗、高污染的生產(chǎn)方式。例如，一些小型造紙企業(yè)為了降低成本，不愿意投資建設(shè)污水處理設(shè)施，直接將生產(chǎn)廢水排放到河流中，不僅對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重破壞，也面臨著環(huán)保部門的高額罰款和停產(chǎn)整頓的風(fēng)險。此外，企業(yè)內(nèi)部員工對綠色經(jīng)濟(jì)理念的認(rèn)識也普遍不足，缺乏環(huán)保意識和責(zé)任感。在生產(chǎn)過程中，員工可能會因為操作不當(dāng)或缺乏環(huán)保意識，導(dǎo)致資源浪費和環(huán)境污染。例如，一些企業(yè)的員工在使用設(shè)備時，沒有養(yǎng)成節(jié)約能源的習(xí)慣，設(shè)備長時間處于待機狀態(tài)，造成了大量的能源浪費。

（二）綠色技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱

綠色技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)實現(xiàn)綠色發(fā)展的核心驅(qū)動力。然而，目前大多數(shù)企業(yè)在綠色技術(shù)研發(fā)方面投入不足，創(chuàng)新能力薄弱。一方面，企業(yè)缺乏專業(yè)的綠色技術(shù)研發(fā)人才，研發(fā)團(tuán)隊的整體素質(zhì)不高，難以開展高水平的綠色技術(shù)研發(fā)工作。據(jù)調(diào)查，我國僅有不到 30% 的企業(yè)擁有專門的綠色技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，且團(tuán)隊中具備高級技術(shù)職稱和博士學(xué)位的人才占比更低；另一方面，企業(yè)與高校、科研機構(gòu)等的合作不夠緊密，產(chǎn)學(xué)研合作機制不完善，無法充分利用外部科研資源提升自身的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。在產(chǎn)學(xué)研合作過程中，存在信息溝通不暢、利益分配不合理等問題，導(dǎo)致合作效果不佳。例如，某企業(yè)與高校合作開展一項綠色材料研發(fā)項目，由于雙方在項目目標(biāo)和利益分配上存在分歧，最終項目未能按時完成，企業(yè)也未能獲得預(yù)期的技術(shù)成果。

（三）綠色供應(yīng)鏈管理缺失

綠色供應(yīng)鏈管理要求企業(yè)在整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，從原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品運輸?shù)戒N售及回收等各個環(huán)節(jié)，都要考慮環(huán)境保護(hù)因素，實現(xiàn)綠色化。然而，自前許多企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中，只關(guān)注自身的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，忽視了上下游企業(yè)的環(huán)保要求。

在原材料采購環(huán)節(jié)，企業(yè)可能為了降低成本，選擇一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商。例如，一些家具制造企業(yè)在采購木材時，為了追求低價，從非法采伐的供應(yīng)商處購買木材，不僅破壞了森林資源，也影響了企業(yè)的綠色形象。在產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)，企業(yè)沒有采用環(huán)保的運輸方式，增加了碳排放。據(jù)統(tǒng)計，物流運輸行業(yè)的碳排放占全球總碳排放的 14% 左右，而一些企業(yè)在產(chǎn)品運輸過程中，沒有優(yōu)化運輸路線、采用新能源運輸車輛等措施，進(jìn)一步加劇了碳排放。此外，企業(yè)在產(chǎn)品回收和再利用環(huán)節(jié)也存在不足。大多數(shù)企業(yè)沒有建立完善的產(chǎn)品回收體系，導(dǎo)致大量的廢舊產(chǎn)品無法得到有效回收和再利用，造成了資源的浪費和環(huán)境的污染。

（四）綠色營銷策略滯后

隨著消費者綠色消費意識的增強，綠色營銷成為企業(yè)開拓市場的重要手段。然而，許多企業(yè)在綠色營銷方面存在不足，營銷策略滯后。一方面，企業(yè)對綠色產(chǎn)品的宣傳力度不夠，消費者對企業(yè)的綠色產(chǎn)品了解不足，導(dǎo)致綠色產(chǎn)品的市場認(rèn)知度和認(rèn)可度較低。例如，一些企業(yè)雖然生產(chǎn)了綠色環(huán)保產(chǎn)品，但沒有通過有效的宣傳渠道向消費者傳遞產(chǎn)品的綠色信息，使得消費者在購買產(chǎn)品時，無法了解產(chǎn)品的環(huán)保優(yōu)勢，從而影響了產(chǎn)品的銷售。另一方面，企業(yè)在綠色營銷過程中，缺乏有效的市場定位和差異化競爭策略，無法突出自身綠色產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢，難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。例如，在綠色食品市場，許多企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏獨特的賣點和品牌特色，消費者在選擇產(chǎn)品時，難以區(qū)分不同企業(yè)的產(chǎn)品，導(dǎo)致市場競爭激烈，企業(yè)利潤空間狹窄。

三、綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略優(yōu)化措施

（一）強化綠色經(jīng)濟(jì)理念培育

企業(yè)應(yīng)加強對綠色經(jīng)濟(jì)理念的宣傳和培訓(xùn)，提高全體員工對綠色經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識和理解。通過開展內(nèi)部培訓(xùn)課程、專題講座、宣傳活動等方式，向員工普及綠色經(jīng)濟(jì)知識，使員工認(rèn)識到綠色經(jīng)營管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，增強員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。例如，企業(yè)可以定期組織員工參加綠色經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)課程，邀請專家學(xué)者講解綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢、政策法規(guī)和實踐案例，提高員工的綠色經(jīng)濟(jì)素養(yǎng)。

同時，企業(yè)管理層要以身作則，積極踐行綠色經(jīng)濟(jì)理念，將綠色理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化和日常經(jīng)營管理中，形成全員參與綠色發(fā)展的良好氛圍。例如，企業(yè)管理層可以帶頭推行綠色辦公，減少紙張使用，倡導(dǎo)節(jié)能減排，為員工樹立榜樣。此外，企業(yè)還可以加強與外部機構(gòu)的合作，如參加行業(yè)研討會、與環(huán)保組織合作等，及時了解綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最新動態(tài)和趨勢，不斷更新企業(yè)的綠色發(fā)展理念[。

（二）加強綠色技術(shù)創(chuàng)新投入

企業(yè)要加大對綠色技術(shù)研發(fā)的投入，提高自身的綠色技術(shù)創(chuàng)新能力。首先，企業(yè)應(yīng)建立專門的綠色技術(shù)研發(fā)機構(gòu)，吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的綠色技術(shù)研發(fā)人才，組建專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊。例如，企業(yè)可以通過提供優(yōu)厚的薪酬待遇、良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間等方式，吸引國內(nèi)外優(yōu)秀的綠色技術(shù)人才加入企業(yè)。同時，加強對研發(fā)團(tuán)隊的激勵機制建設(shè)，通過設(shè)立研發(fā)獎勵基金、股權(quán)激勵等方式，激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新積極性。

其次，企業(yè)要加強與高校、科研機構(gòu)的合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新平臺。通過合作開展綠色技術(shù)研發(fā)項目、共建研發(fā)中心等方式，充分利用高校和科研機構(gòu)的科研資源和人才優(yōu)勢，提升企業(yè)的綠色技術(shù)創(chuàng)新水平。例如，企業(yè)可以與高校聯(lián)合開展綠色能源技術(shù)研發(fā)項目，共同攻克技術(shù)難題，實現(xiàn)技術(shù)突破。此外，政府應(yīng)加大對企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的支持力度，通過稅收優(yōu)惠、財政補貼、科研項目資助等政策措施，鼓勵企業(yè)增加綠色技術(shù)研發(fā)投入，降低企業(yè)的研發(fā)風(fēng)險。

（三）構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系

企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系，實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的綠色化。在原材料采購環(huán)節(jié)，企業(yè)要制定嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，選擇環(huán)保合規(guī)、具有可持續(xù)發(fā)展理念的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。例如，企業(yè)可以要求供應(yīng)商提供環(huán)保認(rèn)證證書、可持續(xù)發(fā)展報告等資料，對供應(yīng)商的環(huán)保表現(xiàn)進(jìn)行評估和審核。同時，加強對供應(yīng)商的環(huán)保監(jiān)督和管理，定期對供應(yīng)商進(jìn)行環(huán)保審核，確保原材料的綠色供應(yīng)。

在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，企業(yè)要采用綠色生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少能源消耗和廢棄物排放，提高資源利用效率。例如，推廣清潔生產(chǎn)技術(shù)、實施節(jié)能減排項目等。在產(chǎn)品運輸環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)選擇環(huán)保的運輸方式，如采用新能源運輸車輛、優(yōu)化運輸路線等，降低運輸過程中的碳排放。此外，企業(yè)還要建立產(chǎn)品回收和再利用體系，加強對產(chǎn)品生命周期的管理，實現(xiàn)產(chǎn)品的循環(huán)利用。例如，企業(yè)可以與專業(yè)的回收企業(yè)合作，建立廢舊產(chǎn)品回收網(wǎng)絡(luò)，對回收的產(chǎn)品進(jìn)行拆解、再加工和再銷售，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用。

（四）創(chuàng)新綠色營銷策略

企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新綠色營銷策略，提升綠色產(chǎn)品的市場競爭力。首先，企業(yè)要加強對綠色產(chǎn)品的市場定位和差異化競爭策略的研究，深入了解消費者的綠色需求和市場競爭態(tài)勢，找準(zhǔn)綠色產(chǎn)品的市場定位，突出產(chǎn)品的綠色特性和獨特優(yōu)勢，制定具有針對性的營銷策略。例如，企業(yè)可以通過市場調(diào)研，了解消費者對綠色產(chǎn)品的功能、價格、品牌等方面的需求，根據(jù)調(diào)研結(jié)果對產(chǎn)品進(jìn)行定位和優(yōu)化。

其次，加大對綠色產(chǎn)品的宣傳推廣力度，通過廣告宣傳、公關(guān)活動、社交媒體營銷等多種渠道，提高綠色產(chǎn)品的市場認(rèn)知度和認(rèn)可度。例如，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展綠色產(chǎn)品的線上推廣活動，舉辦綠色產(chǎn)品發(fā)布會、參加環(huán)保公益活動等，樹立企業(yè)的綠色形象。此外，企業(yè)要加強與消費者的溝通互動，建立消費者反饋機制，及時了解消費者對綠色產(chǎn)品的意見和建議，根據(jù)消費者需求不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，提高消費者的滿意度和忠誠度。例如，企業(yè)可以通過在線客服、問卷調(diào)查等方式，收集消費者的反饋信息，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級。

四、結(jié)語

在綠色經(jīng)濟(jì)時代，將綠色經(jīng)濟(jì)理念融入企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過優(yōu)化經(jīng)營管理戰(zhàn)略，企業(yè)可以順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，提升自身競爭力，推動經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。然而，目前企業(yè)在經(jīng)營管理戰(zhàn)略方面還存在諸多問題，如綠色經(jīng)濟(jì)理念認(rèn)識不足、綠色技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱、綠色供應(yīng)鏈管理缺失和綠色營銷策略滯后等。針對這些問題，企業(yè)應(yīng)采取強化綠色經(jīng)濟(jì)理念培育、加強綠色技術(shù)創(chuàng)新投入、構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈管理體系和創(chuàng)新綠色營銷策略等優(yōu)化措施，不斷提升企業(yè)的綠色經(jīng)營管理水平。未來，隨著綠色經(jīng)濟(jì)理念的不斷深入和技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)，不斷創(chuàng)新和完善經(jīng)營管理戰(zhàn)略，以適應(yīng)綠色經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展要求。

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（作者單位：北部灣產(chǎn)權(quán)交易所集團(tuán)股份有限公司）