智能財務(wù)時代的財務(wù)人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型路徑

摘要：隨著企業(yè)智能財務(wù)時代的到來，公司的經(jīng)營策略和管理結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了深刻變革。這一新時代的發(fā)展不僅重塑了企業(yè)的收入模式、成本控制及資源配置，還推動了組織結(jié)構(gòu)向著更加靈活和高效的方向進化，財務(wù)部門也不得不適應(yīng)這些變化，以確保與企業(yè)整體戰(zhàn)略保持同步。智能財務(wù)系統(tǒng)的引入，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能和自動化工具，對財務(wù)人員提出了前所未有的挑戰(zhàn)：他們需要具備更高層次的數(shù)據(jù)解讀能力、預(yù)測分析技能，并能夠熟練運用先進的財務(wù)軟件來處理日益復(fù)雜的財務(wù)事務(wù)。這些挑戰(zhàn)促使財務(wù)團隊必須不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)這些新的工作要求。在這一背景下，文章對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓(xùn)和變革途徑進行了初步的探索，并就如何實現(xiàn)這一目標(biāo)進行了探討。

關(guān)鍵詞：智能財務(wù)；人才培養(yǎng)；轉(zhuǎn)型路徑；對策建議

隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，企業(yè)財務(wù)工作正經(jīng)歷著一場巨大的變革。為了與之相適應(yīng)，企業(yè)的財務(wù)管理方式也要發(fā)生相應(yīng)的改變，這就對會計人員的素質(zhì)提出了更高的要求。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算、區(qū)塊鏈等新興科技在企業(yè)經(jīng)營活動中的廣泛運用，給企業(yè)財務(wù)帶來了新的挑戰(zhàn)。目前，我國已經(jīng)步入了知識經(jīng)濟時代，金融行業(yè)對金融專業(yè)人才的能力和素質(zhì)的需求也越來越高。在新時代背景下，必須采取更為有力的措施來強化財務(wù)領(lǐng)域的管理，不斷提升財務(wù)管理的精細度與效率。通過深化財務(wù)管理的各個方面，可以確保企業(yè)資源得到最優(yōu)化配置，從而有效應(yīng)對各種經(jīng)濟風(fēng)險和挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合知識金融時代對財務(wù)人員的新需求，對知識金融環(huán)境下的財務(wù)人才培養(yǎng)模式和變革途徑進行了研究，期望為知識金融環(huán)境下的會計人才培養(yǎng)提供借鑒。

一、智能財務(wù)時代對財務(wù)人才提出的新要求

智能金融是基于大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備收集、存儲、分析企業(yè)的經(jīng)濟活動，并把分析的結(jié)果運用到企業(yè)的決策和管理流程中。智能金融與傳統(tǒng)的財務(wù)有著巨大的區(qū)別，它是一種以大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)和云計算平臺為基礎(chǔ)，以企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以業(yè)財融合為指導(dǎo)，以實現(xiàn)財務(wù)價值的創(chuàng)新。在這樣的環(huán)境下，財會人員不僅需要掌握傳統(tǒng)會計所需要的專門技能，而且還必須能夠運用數(shù)據(jù)分析來進行管理決策。隨著智能財務(wù)時代的到來，傳統(tǒng)意義上的會計人員將逐步被智能會計所取代。因此，在這個快速發(fā)展的新時代，不僅需要培養(yǎng)那些精通會計業(yè)務(wù)的專業(yè)人士，還需培育一群能夠理解和掌握信息技術(shù)，擁有智能財務(wù)分析能力的復(fù)合型人才。他們應(yīng)當(dāng)具備跨界思維，能夠?qū)鹘y(tǒng)財務(wù)知識與現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合起來，為企業(yè)提供更加精準(zhǔn)、高效的財務(wù)管理服務(wù)，這是時代賦予我們的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

二、智能財務(wù)概念與發(fā)展趨勢

智能財務(wù)是基于大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，基于財務(wù)業(yè)務(wù)處理過程，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，提升了傳統(tǒng)的財務(wù)工作流程，提升了財務(wù)工作的效率與精度。在這個過程中，智能財務(wù)系統(tǒng)可以自動地分析、預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，并通過智能的商業(yè)程序設(shè)計及數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，為管理人員提供決策支持。這項措施對于提升企業(yè)的管理層次和增強風(fēng)險控制能力而言，有著不可忽視的重要性。通過有效的管理實踐，可以顯著降低公司面臨的運營風(fēng)險，從而保障公司的穩(wěn)健發(fā)展和長期成功。隨著金融智能化的發(fā)展，許多企業(yè)都在使用 RPA（RPA）、自然語言處理（NLP）等技術(shù)對海量商業(yè)數(shù)據(jù)進行處理與分析。

隨著技術(shù)的不斷進步，智能財務(wù)的發(fā)展趨勢正朝著智能化、自動化和個性化的方向快速邁進。這一轉(zhuǎn)變不僅提高了財務(wù)處理效率，而且還在很大程度上增強了決策支持功能，使得企業(yè)能夠更好地適應(yīng)市場變化，優(yōu)化資源配置，提升競爭力。智能算法的應(yīng)用，比如機器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)，正在幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的自動化，從而揭示潛在的價值驅(qū)動因素，并為未來的戰(zhàn)略規(guī)劃提供洞見。此外，云計算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合也推動了財務(wù)系統(tǒng)向云端遷移，進一步加速了智能財務(wù)的發(fā)展進程。在這一趨勢下，財務(wù)部門的角色將發(fā)生根本性的變化，從傳統(tǒng)的會計核算逐漸演變成一個綜合性的管理和咨詢服務(wù)中心，其核心職能將更加專注于風(fēng)險管理、投資決策以及資金運作效率的提升。

三、財務(wù)職能的轉(zhuǎn)變

隨著智能金融的發(fā)展，企業(yè)的財務(wù)管理方式也隨之發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)的傳統(tǒng)財務(wù)功能主要有資產(chǎn)管理、投資管理、成本管理、資金管理、稅務(wù)籌劃和財務(wù)報告分析等。目前，部分大企業(yè)已經(jīng)開始嘗試將人工智能、大數(shù)據(jù)等科技手段應(yīng)用到財務(wù)管理中，以智能分析與決策為手段，以最大限度地提高企業(yè)的效率。在將來，當(dāng)企業(yè)的智能化程度越來越高時，傳統(tǒng)的財務(wù)功能將被智能化的財務(wù)所代替，而財務(wù)人員需要從核算會計向管理會計轉(zhuǎn)型，并且逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嬋藛T。因而，為了適應(yīng)時代的發(fā)展和市場的需求，對財務(wù)人才的培養(yǎng)也提出了更新更高的要求。這意味著企業(yè)需要不斷創(chuàng)新設(shè)置，加強實踐操作能力的培養(yǎng)，以確保財務(wù)人員能夠跟上時代步伐，滿足現(xiàn)代企業(yè)對高效、專業(yè)財務(wù)人才的期待。

四、財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型要求

隨著人工智能的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)財會人才的需求也越來越大。在金融機器人的輔助下，傳統(tǒng)的財會人員將逐漸被取代，今后的財會人員會成為數(shù)據(jù)分析師和技術(shù)專家，他們不但要精通數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)，還要對各類工具和體系非常熟悉，并且對新技術(shù)具有敏銳的適應(yīng)能力。此外，為了更好地在職場上立足，還需掌握一系列的財務(wù)管理技能。同時，良好的社交技巧和人際關(guān)系處理能力也是不可或缺的，它們能夠幫助你在復(fù)雜多變的工作環(huán)境中建立起有效的合作關(guān)系，從而促進個人職業(yè)發(fā)展。對大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿科技有一定的了解。另外，還需要組建“人機結(jié)合”的金融隊伍，配備高質(zhì)量的AI人才，以確保其在智能財務(wù)時代有效地發(fā)揮作用?？傊磥頃嫻ぷ鲗膫鹘y(tǒng)的記賬、報賬、核算等服務(wù)轉(zhuǎn)向預(yù)測、分析、控制和決策支持等服務(wù)。

五、智能財務(wù)時代的財務(wù)人才培養(yǎng)與轉(zhuǎn)型的重要性

（一）智能財務(wù)時代的挑戰(zhàn)

美國麻省理工學(xué)院首次提出“智能財務(wù)”，意為金融與商業(yè)的深層次結(jié)合。財務(wù)擺脫了傳統(tǒng)的核算和監(jiān)督功能，變成了一個以管理為核心的管理功能，它可以對資金流、信息流、物流等進行全面的管理，從而使公司的資源得到最好的分配，給公司帶來了很大的價值。與此相適應(yīng)，會計人才也由以會計為主向以管理為主的方向發(fā)展。

但是，目前公司智能化金融時代的來臨，也對其提出了新的要求。從宏觀上講，財務(wù)部門不但要做好會計工作，而且要參與公司的經(jīng)營管理，這就對財會人員的專業(yè)知識和技能水平提出了更高的要求。但在實際工作中，很多企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的人才培養(yǎng)機制和轉(zhuǎn)型路徑等原因，無法適應(yīng)智能財務(wù)時代所帶來的變化。

（二）傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)型的必然

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益加劇，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲勝，就必須提高自己的競爭力，其中最重要的就是財務(wù)管理。只有加強財務(wù)管理，才能為公司的發(fā)展提供可靠的資金保障，才能提升公司的經(jīng)濟效益，才能在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)也在各個領(lǐng)域得到了越來越多的應(yīng)用。將這些新的技術(shù)和企業(yè)的財務(wù)管理工作有機地融合在一起，逐步發(fā)展成為“大數(shù)據(jù)+智慧金融”的新模式。傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已不能滿足現(xiàn)代經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，只有實現(xiàn)傳統(tǒng)財務(wù)轉(zhuǎn)型才能夠提高企業(yè)財務(wù)管理效率，進而為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。

（三）企業(yè)經(jīng)營管理需要

1. 管理會計人才，財務(wù)轉(zhuǎn)型的中堅力量。在這個數(shù)字化和自動化日益增強的智能化金融時代，傳統(tǒng)財會人員必須適應(yīng)新形勢，他們的管理會計職能不再局限于記賬、編制報表等基本任務(wù)，而是要運用先進技術(shù)進行深入分析，提供戰(zhàn)略決策支持，以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效的資源配置。財務(wù)人員不僅要具備財務(wù)知識，還需要具備一些管理會計的知識，不僅要懂得財務(wù)，還要懂得業(yè)務(wù)，以專業(yè)的能力和專業(yè)的判斷來提高企業(yè)的經(jīng)營效率和利潤。

2. 復(fù)合型人才，適應(yīng)未來發(fā)展需要。在這個日新月異的時代，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算這些前沿技術(shù)如同雨后春筍般在企業(yè)的發(fā)展藍圖中涌現(xiàn)出來，它們不僅引領(lǐng)著企業(yè)管理模式的革新，還以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和智能化決策支持系統(tǒng)，為企業(yè)打開了通往更高效、更智能的大門。面對這些新興技術(shù)的沖擊與機遇并存的局面，企業(yè)管理者們必須保持敏銳的洞察力，積極擁抱變化，充分利用這些技術(shù)帶來的便利，同時也要警惕可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，確保企業(yè)能夠穩(wěn)健地邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。在這個過程中企業(yè)需要適應(yīng)市場發(fā)展新趨勢、把握企業(yè)未來發(fā)展新方向、培養(yǎng)和打造復(fù)合型人才，以應(yīng)對未來產(chǎn)業(yè)競爭。

（四）員工職業(yè)發(fā)展需求

企業(yè)財務(wù)人才的成長和職工的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)，二者之間有著密切的聯(lián)系。財會人員的職業(yè)發(fā)展要求是一種復(fù)合型的人才，它不僅要具有會計、金融等方面的專業(yè)技術(shù)，而且還要具有一定的管理和經(jīng)營能力。對于企業(yè)來說，會計人才的培養(yǎng)是一個長期性的過程，企業(yè)要建立健全的人才培養(yǎng)方案，使其能夠持續(xù)地提升自身的能力。不要只局限于金融方面，要擴展你的眼界到其他方面，例如市場、人力資源、法律等。同時，也要為企業(yè)營造一個安定、和諧的工作氛圍，此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)精心設(shè)計一套公正且具有競爭力的薪酬體系，同時設(shè)立明確的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機會，以此激發(fā)員工持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能提升的積極性。通過這樣的措施，可以有效地將員工的個人成長與公司的長遠目標(biāo)相結(jié)合，共同推動組織的進步與成功。

（五）企業(yè)快速發(fā)展的需要

企業(yè)在高速成長的同時，經(jīng)常會遭遇到“人才瓶頸”，成為其發(fā)展的瓶頸。因此，企業(yè)迫切需要采取多種方法破解“人才瓶頸”，以求在高速發(fā)展的過程中保持戰(zhàn)略定力。而目前，企業(yè)在財務(wù)管理方面存在的主要問題有以下幾方面。

1. 企業(yè)財務(wù)人員數(shù)量少，且總體素質(zhì)偏低。在往昔的歲月里，會計人員主要致力于處理如會計核算和報賬等基礎(chǔ)工作，他們以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度，確保每一筆賬目都能準(zhǔn)確無誤地反映企業(yè)的財務(wù)狀況。這些工作都是相對簡單的，對技術(shù)的要求也不是很高。但是，隨著金融智能化的來臨，這項工作將會越來越復(fù)雜。

2. 財務(wù)管理者缺乏對公司戰(zhàn)略的理解，缺少前瞻性。隨著公司的快速發(fā)展，很多財務(wù)人員尚未意識到智能財務(wù)時代對于公司發(fā)展的重要作用，致使不少財會人員無法及時了解公司發(fā)展的動態(tài)與動向。而這些問題的產(chǎn)生，不但影響了企業(yè)的成長速度，也給企業(yè)帶來了巨大的風(fēng)險。

六、智能財務(wù)時代企業(yè)財務(wù)人才培養(yǎng)的路徑

在知識經(jīng)濟時代，財會人員不但要有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且要具備數(shù)據(jù)分析、人工智能、信息技術(shù)等方面的能力。企業(yè)應(yīng)從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)三個層面做好頂層設(shè)計，建立智慧型金融人才培養(yǎng)系統(tǒng)，強化專業(yè)課程體系，加強實踐性教學(xué)。在此基礎(chǔ)上，要加大對復(fù)合型和高層次科技創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度。

一方面，企業(yè)應(yīng)結(jié)合國家的重大戰(zhàn)略需要，與新一代的信息技術(shù)如人工智能、大數(shù)據(jù)等相結(jié)合，增加與人工智能有關(guān)的課程與專業(yè)；同時，也要增強自身的觀念與能力，改變員工的工作觀念與方法。積極推進產(chǎn)教融合和校企合作，按照市場需要，對專業(yè)結(jié)構(gòu)進行動態(tài)調(diào)整，由“傳統(tǒng)的財務(wù)+會計轉(zhuǎn)向會計+經(jīng)營”、“會計+管理”。在這一堅實的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)更積極地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，充分調(diào)動其資源與影響力，來促進企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)制度的建立和完善。通過實施一系列有效措施，使企業(yè)能夠跟上時代發(fā)展的步伐，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，提高員工技能水平，從而增強企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（一）重構(gòu)財務(wù)人才知識結(jié)構(gòu)

財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)由會計專業(yè)知識、財務(wù)管理知識、計算機專業(yè)知識以及信息技術(shù)專業(yè)知識構(gòu)成。在智能財務(wù)時代，對財務(wù)人員的知識既要有會計專業(yè)知識，也要有計算機專業(yè)知識和信息技術(shù)知識。在智能化金融時代，財會人員不僅要具備會計、電腦、IT等方面的專業(yè)知識，而且要具備一定的智慧理財思想。

在這個智能財務(wù)的時代，對于財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。他們不僅要擁有扎實的會計專業(yè)理論知識，還要能夠熟練運用計算機技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)工具，以適應(yīng)財務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這就要求財務(wù)人員不斷更新自己的技能，以確保能夠有效地利用現(xiàn)代信息技術(shù)來提高工作效率和決策質(zhì)量。因此，傳統(tǒng)會計人才的培養(yǎng)模式已經(jīng)不能滿足智能財務(wù)時代對財會人員的要求，應(yīng)通過改變教學(xué)模式，實現(xiàn)從單一財會教育向多元化財會教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)適應(yīng)智能財務(wù)時代要求的復(fù)合型人才。

（二）建設(shè)智慧財務(wù)系統(tǒng)

在智能化的財務(wù)環(huán)境下，信息技術(shù)在財務(wù)管理中得到了越來越多的運用，企業(yè)在建立智能財務(wù)系統(tǒng)的同時，也使得企業(yè)的經(jīng)營過程變得更加有系統(tǒng)，更加及時，更加準(zhǔn)確。智能金融體系包括支持信息技術(shù)、構(gòu)建管理平臺、分析與挖掘三個方面的內(nèi)容。在建立智慧金融系統(tǒng)的過程中，應(yīng)該建立一個以財務(wù)共享服務(wù)中心為中心的組織結(jié)構(gòu)，確定各個部門的責(zé)任和責(zé)任，建立一個獨立的 IT部門，并且要有專門的人員來進行 IT系統(tǒng)的建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，對信息系統(tǒng)的開發(fā)與維護進行了詳細的分析，并提出了相應(yīng)的解決方案。另外，企業(yè)還應(yīng)該注重對有關(guān)人員進行技術(shù)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，讓他們具備智能財務(wù)應(yīng)用技能、管理會計方法和決策分析技術(shù)，對財務(wù)會計業(yè)務(wù)和管理會計業(yè)務(wù)程序有一定的了解，這樣才能為企業(yè)培養(yǎng)出一批精通業(yè)務(wù)與財務(wù)的復(fù)合型人才。建立一套行之有效的對員工進行激勵的制度，以保證員工能更好地發(fā)揮自己的作用，為公司創(chuàng)造更多的價值。

（三）打造“業(yè)財融合”型師資隊伍

在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程不斷加快的情況下，財務(wù)人員必須從數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面來對企業(yè)經(jīng)營進行全方位的風(fēng)險管理，同時也要將新一代的信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財務(wù)決策中。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須通過“引進來”和“走出去”兩種途徑，積極引進和培育精通財會和經(jīng)營管理知識的復(fù)合型人才，并邀請有較強理論基礎(chǔ)的專家、學(xué)者擔(dān)任客座教授、特聘教授。與此同時，要鼓勵財務(wù)人員進行跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的教學(xué)與學(xué)習(xí)，與公司的財務(wù)部門密切配合，定期派遣老師到企業(yè)任職或者進行調(diào)查研究，提高他們的財務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)處理的技能。另外，公司還可以通過定期組織教師進行專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、智慧型理財技巧競賽等，以提高他們的理財應(yīng)用水平。通過構(gòu)建“業(yè)財融合”的教師團隊，促進財會人員從“核算”向“管理型”和“決策型”的轉(zhuǎn)變，從而使財會人才的整體素質(zhì)得到全面提高。

（四）以能力提升為核心，全面提升財會人員素質(zhì)

1. 為了在智能財務(wù)時代中提升財務(wù)人才的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定出一套科學(xué)且合理的人才培養(yǎng)規(guī)劃。這份規(guī)劃應(yīng)涵蓋財務(wù)知識體系、實務(wù)技能以及職業(yè)道德等三個核心要素。通過系統(tǒng)地構(gòu)建這些領(lǐng)域的知識框架、技能培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，旨在培養(yǎng)出既具備扎實理論基礎(chǔ)又能迅速適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的高素質(zhì)財會人員。此外，培養(yǎng)規(guī)劃還應(yīng)強調(diào)能力提升的重要性，把提高員工的整體素質(zhì)作為目標(biāo)，從而為企業(yè)帶來更高效、更精準(zhǔn)的財務(wù)管理效益。

2. 培養(yǎng)出既精通會計實務(wù)又掌握最新信息技術(shù)的復(fù)合型人才。在智能財務(wù)的浪潮中，會計人員不僅要有扎實的財務(wù)理論基礎(chǔ)和專業(yè)技能，更要懂得利用現(xiàn)代科技手段處理賬務(wù)，同時也要具備良好的溝通與團隊合作能力，以便在不斷變化的工作環(huán)境中有效地與各方協(xié)調(diào)，共同推動企業(yè)的財務(wù)管理向前發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)加強復(fù)合型人才培養(yǎng)模式改革，加大對財務(wù)人員實踐能力的培養(yǎng)力度。

（五）采用“全過程培養(yǎng)”方式，構(gòu)建人才培養(yǎng)體系

企業(yè)要把金融專業(yè)人才的培養(yǎng)看作是一項長期、系統(tǒng)性的工程，建立一套科學(xué)、合理的人才培養(yǎng)制度，并根據(jù)“全程培訓(xùn)”的方式，分階段地對財會人員進行專業(yè)知識與技能的培訓(xùn)。企業(yè)要重視實習(xí)工作，要建立一套科學(xué)的實習(xí)課程體系，并積極開展實習(xí)工作。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)要主動與大學(xué)進行校企合作，聯(lián)合進行實習(xí)教學(xué)，培養(yǎng)財務(wù)人員的動手能力、實際應(yīng)用能力。另外，企業(yè)也應(yīng)該積極地組織財會人員參加各種專業(yè)競賽，增強他們的創(chuàng)造力，分析和解決問題的能力。為了激發(fā)財務(wù)團隊的創(chuàng)新潛能，必須積極地培育財務(wù)人員的跨界思維。這一過程不僅有助于他們在傳統(tǒng)財務(wù)領(lǐng)域取得進展，同時也鼓勵他們向其他業(yè)務(wù)部門學(xué)習(xí)和擴展知識，從而實現(xiàn)全面的個人發(fā)展與專業(yè)技能的不斷提升。

（六）建立職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)財務(wù)人員潛能

企業(yè)要為員工提供職業(yè)生涯發(fā)展通道，使員工實現(xiàn)自身價值。公司將對員工進行業(yè)績評估，為其提供向上發(fā)展的平臺，同時為其提供職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓(xùn)及進修的機會，使其有更大的發(fā)展空間。企業(yè)要結(jié)合自己的實際情況，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案，加大對員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，采取各種方式、手段，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全績效考評體系，對績效考評的標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序進行詳細的規(guī)定，對績效考評的結(jié)果進行相應(yīng)的調(diào)整。在這個知識金融的嶄新時代背景下，企業(yè)必須深刻認(rèn)識到員工評價體系的重要性。它不僅是對員工工作表現(xiàn)的簡單評估，還是一個促進員工全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的成長機制和職業(yè)發(fā)展通道，通過這些途徑和機制，發(fā)掘并充分利用員工的潛能與才華，激發(fā)他們的內(nèi)在動力，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展注入活力。

七、結(jié)語

目前，我國正處在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要階段，財政工作也將面臨深刻的變化。在這個金融智能化的大背景下，各行各業(yè)的企業(yè)正處于一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。一方面，它們看到了前所未有的新機遇，通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)驅(qū)動的策略，可以更快地響應(yīng)市場變化，提升效率，拓展業(yè)務(wù)范圍；另一方面，它們也必須面對那些伴隨著智能化浪潮而來的挑戰(zhàn)，如何確保金融服務(wù)的安全性、如何處理大量涌入的數(shù)據(jù)以保護用戶隱私等問題。在知識經(jīng)濟時代，企業(yè)的財務(wù)工作必須打破傳統(tǒng)的會計結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)對企業(yè)的全面管理。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展，金融工作的效率越來越高，智能化程度也越來越高。因此，在財務(wù)人才的培養(yǎng)過程中，必須加強對人工智能的理論與實踐能力的訓(xùn)練，為智能化工作打下堅實的基礎(chǔ)，發(fā)揮信息化的作用，做到線上線下相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合。

在這一理論基礎(chǔ)之上，進一步提出了一種創(chuàng)新的教育模式，該模式主要基于信息技術(shù)，旨在提升會計信息技術(shù)在實際工作中的應(yīng)用水平。通過這種模式，學(xué)生能夠更好地理解和掌握會計數(shù)據(jù)處理的現(xiàn)代技術(shù)，從而為他們未來在會計行業(yè)中的職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]張亞寧.人工智能時代背景下應(yīng)用型高校智能財務(wù)人才培養(yǎng)探索[J].商業(yè)會計，2024（12）：119-122.

[2]潘松劍，李春友，易金翠.智能財務(wù)人才培養(yǎng)變革動因、初始條件與實現(xiàn)路徑——基于后發(fā)達地區(qū)視角[J].財會通訊，2022（11）：161-166.

[3]朱雅靜.人工智能時代關(guān)于金融財務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型問題探討[J].機器人產(chǎn)業(yè)，2023（04）：89-94.

[4]盧揚，李心浩，馬靖雯，等.應(yīng)用型本科高校智能財務(wù)課程體系構(gòu)建[J].會計師，2022（03）：91-93.

[5]魏倩文.智能時代企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)與財務(wù)人才發(fā)展路徑研究[J].經(jīng)濟研究導(dǎo)刊，2022（15）：147-149.

（作者單位：中國石化銷售股份有限公司廣西柳州石油分公司）