摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作越來越被重視。然而,當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化過程中仍存在諸多問題,包括技術(shù)支持不足、管理制度不完善、人員素質(zhì)與意識(shí)欠缺以及資金投入不足等。這些問題不僅制約了財(cái)務(wù)管理效率的提升,也影響了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施效果。基于對(duì)現(xiàn)狀的分析,文章提出了優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的策略,以期為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展提供理論支持和實(shí)踐指導(dǎo)。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;農(nóng)村;財(cái)務(wù)管理信息化;問題;策略
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時(shí)代推動(dòng)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要國(guó)家戰(zhàn)略,為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、文化和治理現(xiàn)代化提供了明確的目標(biāo)和路徑。作為鄉(xiāng)村治理的重要組成部分,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到農(nóng)村資源的優(yōu)化配置、資金的高效運(yùn)用以及村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村基層治理能力提升的要求下,財(cái)務(wù)管理信息化日益成為實(shí)現(xiàn)透明化、規(guī)范化管理的核心手段。然而,農(nóng)村地區(qū)受限于基礎(chǔ)設(shè)施落后、技術(shù)支持不足、人員信息化意識(shí)較低等問題,財(cái)務(wù)管理信息化的推進(jìn)面臨較多挑戰(zhàn)。與此同時(shí),信息化管理的不足還可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)、政策執(zhí)行效率低下等不良后果。因此,探討農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化存在的問題并提出優(yōu)化策略,不僅是解決農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際問題的現(xiàn)實(shí)需要,也是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面落地的重要保障。
一、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的重要性
(一)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的必然需求
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的信息化是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障。通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的透明化,能夠有效提升政策執(zhí)行力,確保國(guó)家各類涉農(nóng)資金的管理更加規(guī)范、高效,避免資金流向中的浪費(fèi)和濫用問題。同時(shí),財(cái)務(wù)管理信息化可以使資金使用過程公開化、可追溯化,從而強(qiáng)化監(jiān)督力度,提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性與執(zhí)行效果。此外,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化還能為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的支持。通過現(xiàn)代信息技術(shù)的引入,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理能夠與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化、精準(zhǔn)化管理相結(jié)合,助力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營(yíng)體系,為鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)能。
(二)提高農(nóng)村資源配置效率的核心手段
農(nóng)村財(cái)務(wù)中通過引入信息化手段,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資金流向的精準(zhǔn)監(jiān)控,提升農(nóng)村資金管理的科學(xué)性與使用效率,使有限的資源能夠更合理地分配到重點(diǎn)領(lǐng)域。同時(shí),信息化為農(nóng)業(yè)融資提供了便利條件,能夠有效降低農(nóng)民融資成本并提升融資效率。通過信息化平臺(tái)的建設(shè),農(nóng)民與金融機(jī)構(gòu)之間的信息壁壘被打破,金融資源的配置更加高效,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化的發(fā)展。
(三)加強(qiáng)基層治理能力的有力保障
農(nóng)村財(cái)務(wù)中通過信息化手段,村級(jí)財(cái)務(wù)的收入、支出及其他財(cái)務(wù)事項(xiàng)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理與透明公示,既保障了村民的知情權(quán),也增強(qiáng)了村級(jí)治理的公信力和規(guī)范性。此外,信息化為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化管理提供了新的工具和思路。借助信息技術(shù),農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理效率和收益水平得以顯著提高,推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)從傳統(tǒng)的粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。總體而言,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化不僅提升了基層治理的效率,還增強(qiáng)了村級(jí)組織在鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)力和服務(wù)能力,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村治理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化存在的主要問題
(一)財(cái)務(wù)管理信息化技術(shù)支持有限
當(dāng)前,許多農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)信息化設(shè)施仍然不完善,尤其是在偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低的村莊,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低、網(wǎng)速慢等問題普遍存在。信息化系統(tǒng)運(yùn)行需要高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支持,然而,農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足高效財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的需求。同時(shí),硬件設(shè)備如計(jì)算機(jī)、服務(wù)器的普及率較低,系統(tǒng)的操作環(huán)境難以保障,直接限制了信息化系統(tǒng)的全面推廣和有效應(yīng)用。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)在設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中,往往缺乏針對(duì)農(nóng)村實(shí)際需求的技術(shù)適配性。許多系統(tǒng)沿用城市或其他行業(yè)的模式,未充分考慮農(nóng)村地區(qū)的特殊性,例如,財(cái)務(wù)規(guī)模小、管理人員專業(yè)性不足等問題,導(dǎo)致系統(tǒng)操作復(fù)雜、適用性差。此外,系統(tǒng)更新速度慢、維護(hù)不到位的問題也較為突出,使得系統(tǒng)在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障或性能不佳,進(jìn)一步影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)效性。
(二)財(cái)務(wù)管理信息化體系不夠完善
當(dāng)前,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)缺乏全國(guó)統(tǒng)一的技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn),各地在系統(tǒng)建設(shè)、數(shù)據(jù)管理和操作流程上存在較大差異。這種分散化的建設(shè)模式不僅導(dǎo)致系統(tǒng)之間無法實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,還增加了財(cái)務(wù)管理過程中的操作難度,阻礙了農(nóng)村財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合與分析。此外,由于標(biāo)準(zhǔn)缺失,不同地區(qū)的信息化水平參差不齊,難以形成全國(guó)范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)管理信息化網(wǎng)絡(luò),降低了信息化建設(shè)的整體效率。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化涉及大量與村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政策執(zhí)行等相關(guān)的敏感數(shù)據(jù),但目前在數(shù)據(jù)共享和安全保障機(jī)制方面仍存在較大漏洞。一方面,不同層級(jí)和部門之間的數(shù)據(jù)壁壘較高,信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重,限制了數(shù)據(jù)的流通和共享價(jià)值的發(fā)揮;另一方面,數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)機(jī)制不足,信息泄露和篡改風(fēng)險(xiǎn)高,這不僅威脅到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性,也影響了村民對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化的信任度。
(三)人員財(cái)務(wù)信息素質(zhì)和意識(shí)較弱
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的日常運(yùn)作依賴于基層財(cái)務(wù)人員的操作能力,但當(dāng)前許多農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的數(shù)字化素養(yǎng)相對(duì)較低。大部分財(cái)務(wù)人員未接受過系統(tǒng)的信息化培訓(xùn),缺乏對(duì)信息化設(shè)備和系統(tǒng)的使用能力,操作效率和準(zhǔn)確性難以保證。同時(shí),部分財(cái)務(wù)人員對(duì)信息化的理解局限于簡(jiǎn)單的操作層面,無法深度運(yùn)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行分析和決策,這嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)際應(yīng)用效果。部分農(nóng)村干部對(duì)財(cái)務(wù)信息化的必要性和重要性缺乏充分認(rèn)識(shí),認(rèn)為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是“可有可無”的工作,導(dǎo)致在政策執(zhí)行和資源投入上不夠重視。這種思想觀念的滯后直接影響了財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn)速度。此外,部分農(nóng)村干部對(duì)信息化技術(shù)的潛在價(jià)值缺乏了解,未能充分利用信息化手段優(yōu)化農(nóng)村治理,進(jìn)一步制約了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化水平的提升。
(四)財(cái)務(wù)管理信息化資金投入不足
財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)需要投入大量的資金用于硬件設(shè)備購(gòu)置、軟件開發(fā)及系統(tǒng)維護(hù)。然而,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱,許多地方政府在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中的資金支持不足,難以滿足系統(tǒng)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的實(shí)際需求。同時(shí),外部投資者對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的興趣不高,進(jìn)一步加劇了資金不足的問題,限制了信息化技術(shù)的推廣范圍和深度。信息化系統(tǒng)的后期維護(hù)需要持續(xù)的資金支持,包括系統(tǒng)更新、數(shù)據(jù)備份、安全維護(hù)等,但在實(shí)踐中,這一部分資金往往得不到有效保障。許多農(nóng)村地區(qū)的信息化項(xiàng)目在建設(shè)初期投入較大,但后期維護(hù)投入不足,導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行效率逐步下降,甚至難以正常使用。這種“重建設(shè)、輕維護(hù)”的現(xiàn)象不僅浪費(fèi)了寶貴的資源,也影響了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的長(zhǎng)期效果。
三、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的應(yīng)對(duì)策略
(一)完善農(nóng)村基礎(chǔ)信息設(shè)施建設(shè)
基礎(chǔ)信息設(shè)施是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵保障。當(dāng)前,許多農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率低、網(wǎng)速慢等問題嚴(yán)重制約了信息化系統(tǒng)的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。此外,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)大多是通用型軟件,未能充分考慮農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際需求。通過提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和技術(shù)水平,以及開發(fā)適合農(nóng)村特點(diǎn)的財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng),可以為農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。地方政府應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,特別是在偏遠(yuǎn)和落后地區(qū),加快光纖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)和5G基站建設(shè),為財(cái)務(wù)信息化提供高速、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)支持。
例如,在某些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村,可以與通信企業(yè)合作,開展“信息進(jìn)村入戶”工程,推動(dòng)寬帶進(jìn)村進(jìn)戶,使每個(gè)村莊都具備信息化運(yùn)行的基本條件。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的技術(shù)升級(jí)和維護(hù),確保信息化系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定。開發(fā)和推廣適合農(nóng)村實(shí)際的財(cái)務(wù)管理軟件和系統(tǒng)是提升信息化水平的核心。針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)模小、操作人員技術(shù)能力有限的特點(diǎn),系統(tǒng)應(yīng)具備簡(jiǎn)潔易用的操作界面和便捷的財(cái)務(wù)報(bào)表生成功能。可以通過引入模塊化設(shè)計(jì),根據(jù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際需求,定制化開發(fā)功能模塊,如村級(jí)賬目管理、資金流向記錄和集體資產(chǎn)盤點(diǎn)等。同時(shí),系統(tǒng)應(yīng)支持多平臺(tái)運(yùn)行,包括PC端和移動(dòng)端,方便財(cái)務(wù)人員隨時(shí)隨地進(jìn)行操作和管理。
(二)健全農(nóng)村信息管理制度標(biāo)準(zhǔn)
信息管理制度是農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行的基礎(chǔ)保障。統(tǒng)一的制度和標(biāo)準(zhǔn)能夠規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化的建設(shè)和管理,避免因標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的系統(tǒng)不兼容和管理混亂。此外,完善的數(shù)據(jù)共享和安全保障機(jī)制,可以促進(jìn)信息流通,提升管理效率,同時(shí)降低信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)村民對(duì)財(cái)務(wù)信息化的信任感。地方政府應(yīng)聯(lián)合相關(guān)行業(yè)專家、技術(shù)企業(yè),制定適合農(nóng)村地區(qū)的信息化標(biāo)準(zhǔn),包括系統(tǒng)開發(fā)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、操作流程等內(nèi)容。
例如,在某些試點(diǎn)縣市,可以先行制定地方級(jí)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),并通過試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)后,推廣到全市范圍。這些標(biāo)準(zhǔn)需明確農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的功能要求、技術(shù)參數(shù)和操作規(guī)范,確保不同地區(qū)系統(tǒng)的互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。建立省、市、縣三級(jí)數(shù)據(jù)共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的上下聯(lián)動(dòng)和跨部門交流。例如,某地可通過區(qū)塊鏈技術(shù)建立安全透明的財(cái)務(wù)管理平臺(tái),確保數(shù)據(jù)不可篡改,同時(shí)增強(qiáng)各部門間的信任度。針對(duì)數(shù)據(jù)安全問題,可以設(shè)立專門的農(nóng)村財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu),制定嚴(yán)格的數(shù)據(jù)訪問權(quán)限和加密措施,確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過程中的安全性。此外,定期組織對(duì)系統(tǒng)漏洞的檢測(cè)和修復(fù),建立完善的數(shù)據(jù)災(zāi)備機(jī)制,防止數(shù)據(jù)因意外丟失。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員信息培訓(xùn)工作
農(nóng)村財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)信息化運(yùn)行的直接操作者,其信息化素質(zhì)和意識(shí)直接決定了系統(tǒng)的使用效果和管理水平。然而,當(dāng)前許多財(cái)務(wù)人員缺乏專業(yè)培訓(xùn),無法熟練操作信息化設(shè)備。因此,加強(qiáng)信息化技術(shù)培訓(xùn),提升財(cái)務(wù)人員的操作能力和意識(shí)水平,是推動(dòng)信息化建設(shè)的必然要求。定期組織針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的信息化技術(shù)培訓(xùn),通過集中授課和實(shí)操演練相結(jié)合的方式,確保每位財(cái)務(wù)人員都能熟練使用財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。
例如,在某縣試點(diǎn)村,可以設(shè)立“信息化技能提升工作坊”,由技術(shù)企業(yè)派遣專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)系統(tǒng)操作、數(shù)據(jù)錄入與分析等實(shí)用技能。同時(shí),利用線上教育平臺(tái),開設(shè)長(zhǎng)期開放的培訓(xùn)課程,方便財(cái)務(wù)人員隨時(shí)學(xué)習(xí)和鞏固技能。通過定期組織研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等方式,增強(qiáng)農(nóng)村干部對(duì)信息化重要性的認(rèn)識(shí)。例如,可以邀請(qǐng)已成功實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的示范村干部介紹經(jīng)驗(yàn),展示信息化管理在提升資金使用效率、規(guī)范財(cái)務(wù)行為方面的優(yōu)勢(shì)。政府還可組織干部參觀其他地區(qū)的信息化建設(shè)成果,直觀感受信息化的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值,從而激發(fā)農(nóng)村干部主動(dòng)參與信息化建設(shè)的積極性。通過政策引導(dǎo)和宣傳,營(yíng)造出重視信息化建設(shè)的良好氛圍,為農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化的可持續(xù)發(fā)展提供思想保障。
(四)加大信息政策支持資金投入
農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的發(fā)展離不開充足的資金支持,尤其在鄉(xiāng)村振興背景下,構(gòu)建穩(wěn)定的資金來源渠道至關(guān)重要。與單純依靠政府撥款相比,吸引地方企業(yè)、社會(huì)資本以及金融機(jī)構(gòu)的參與,不僅能夠拓寬資金來源,還能增強(qiáng)資金使用的靈活性和可持續(xù)性。同時(shí),引入市場(chǎng)化運(yùn)作模式,能夠激發(fā)更多社會(huì)力量參與農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化建設(shè),推動(dòng)資源的高效配置。通過整合各方資源,不僅可以解決建設(shè)初期的資金短缺問題,還能確保信息化系統(tǒng)的長(zhǎng)期維護(hù)與優(yōu)化。
例如,農(nóng)村集體通過與本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)合作,共同成立了一個(gè)信息化服務(wù)基金。該企業(yè)以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向,投入資金用于開發(fā)和維護(hù)一套適用于農(nóng)村特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)。在合作過程中,企業(yè)不僅提供技術(shù)支持,還參與系統(tǒng)的運(yùn)行和優(yōu)化,確保系統(tǒng)的適用性和穩(wěn)定性。此外,該基金還聯(lián)合當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)推出了針對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的專項(xiàng)貸款服務(wù),為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供低息資金支持。許多合作社利用資源整合的方式引入社會(huì)資本,例如與信息技術(shù)公司合作,將企業(yè)研發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件應(yīng)用到村級(jí)管理中,企業(yè)通過提供維護(hù)服務(wù)獲得一定回報(bào)。合作社的收益分配模式則進(jìn)一步優(yōu)化了集體經(jīng)濟(jì)的管理,既降低了運(yùn)行成本,也吸引了更多社會(huì)資本的關(guān)注,形成了良性循環(huán)。通過地方企業(yè)和社會(huì)資本的深度參與,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化不僅獲得了充足的資金支持,還通過市場(chǎng)化模式提升了信息化建設(shè)的效率和實(shí)用性,這種模式在未來具有廣泛的推廣價(jià)值。
(五)加快財(cái)務(wù)信息化示范點(diǎn)建設(shè)
示范點(diǎn)建設(shè)是推進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的關(guān)鍵步驟。通過選擇具有代表性的試點(diǎn)村進(jìn)行推廣,能夠有效探索符合農(nóng)村實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息化模式,并驗(yàn)證信息化手段的適用性和成效。示范點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)可以作為模板逐步推廣到其他地區(qū),以此降低試點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)和全面推廣的難度。此外,示范點(diǎn)建設(shè)有助于提升村民和農(nóng)村干部對(duì)信息化的信任度和接受度,為大規(guī)模推廣奠定良好的社會(huì)基礎(chǔ)。
例如,農(nóng)業(yè)科技公司與一個(gè)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的農(nóng)村合作,設(shè)立了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化試點(diǎn)村。試點(diǎn)村通過引入一套集財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、資金流向監(jiān)控于一體的信息化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)記錄與公開。在試點(diǎn)過程中,該公司派駐了技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)村干部和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),幫助他們快速掌握系統(tǒng)操作方法,并解決運(yùn)行中遇到的技術(shù)難題。通過試點(diǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行,不僅村集體經(jīng)濟(jì)管理效率大幅提升,村民對(duì)財(cái)務(wù)管理的滿意度也顯著提高。試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)成熟后,該公司與試點(diǎn)村合作撰寫了信息化建設(shè)手冊(cè),將技術(shù)實(shí)施過程、運(yùn)行維護(hù)方法及常見問題的解決方案編入手冊(cè)中,作為推廣的參考資料。隨后,附近多個(gè)村莊紛紛參照試點(diǎn)村的經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息化管理模式的應(yīng)用。
再如,一家數(shù)據(jù)安全類公司與試點(diǎn)村共同搭建了一套基于區(qū)塊鏈技術(shù)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的透明性和不可篡改性。這一創(chuàng)新試點(diǎn)吸引了更多社會(huì)資本和技術(shù)力量的加入,為大規(guī)模推廣提供了更加成熟的技術(shù)方案。通過示范點(diǎn)的建設(shè),農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的推廣得以更加科學(xué)有序,不僅降低了大范圍推廣的試錯(cuò)成本,還為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)構(gòu)建高效的數(shù)據(jù)協(xié)同與共享機(jī)制
數(shù)據(jù)協(xié)同與共享是提升農(nóng)村財(cái)務(wù)管理效率和透明度的關(guān)鍵步驟。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享平臺(tái),可以打破不同部門和層級(jí)之間的信息孤島問題,提升資源利用效率。同時(shí),數(shù)據(jù)的協(xié)同共享還能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供科學(xué)決策依據(jù),有效解決因信息分散而導(dǎo)致的重復(fù)投資和資源浪費(fèi)問題。
例如,由地方信息技術(shù)企業(yè)牽頭,聯(lián)合農(nóng)業(yè)、財(cái)政等部門開發(fā)一套跨部門數(shù)據(jù)共享平臺(tái)。該平臺(tái)集財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、查詢和分析功能于一體,通過開放式接口實(shí)現(xiàn)與各類系統(tǒng)的互聯(lián)互通。在各村建立數(shù)據(jù)管理和協(xié)同小組,負(fù)責(zé)收集和整理村級(jí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并定期與上級(jí)平臺(tái)對(duì)接,確保信息及時(shí)更新和數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確。利用區(qū)塊鏈不可篡改的特性,確保數(shù)據(jù)傳輸和共享過程中的安全性,為各級(jí)管理部門和企業(yè)提供可信數(shù)據(jù)支持。
(七)優(yōu)化農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化績(jī)效評(píng)估體系
績(jī)效評(píng)估是確保信息化建設(shè)有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)的評(píng)估體系能夠幫助發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)中的短板,并為后續(xù)優(yōu)化提供方向。同時(shí),建立與績(jī)效評(píng)估掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,可以提高村干部和財(cái)務(wù)人員的積極性,促進(jìn)信息化成果的持續(xù)轉(zhuǎn)化。以信息化覆蓋率、數(shù)據(jù)錄入及時(shí)性、財(cái)務(wù)透明度和村民滿意度為核心指標(biāo),結(jié)合村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況,構(gòu)建綜合評(píng)估模型。邀請(qǐng)獨(dú)立的技術(shù)咨詢公司定期對(duì)各村的信息化建設(shè)和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估,確保評(píng)估過程的客觀性和科學(xué)性。根據(jù)評(píng)估結(jié)果,給予表現(xiàn)優(yōu)異的村集體資金補(bǔ)貼或設(shè)備支持,同時(shí)對(duì)績(jī)效不佳的地區(qū)提供專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和改進(jìn)建議。
例如,在某試點(diǎn)村,地方農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心聯(lián)合第三方技術(shù)咨詢公司開發(fā)了一套績(jī)效評(píng)估平臺(tái),以信息化覆蓋率、數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確率、財(cái)務(wù)公開透明度等為主要評(píng)估指標(biāo)。平臺(tái)通過定期數(shù)據(jù)采集和分析,生成可視化報(bào)告,并為村干部提供具體的改進(jìn)建議。該村還設(shè)立了“財(cái)務(wù)管理先進(jìn)獎(jiǎng)”,對(duì)評(píng)估結(jié)果排名前列的村集體給予設(shè)備更新支持和培訓(xùn)機(jī)會(huì),例如為優(yōu)異村莊免費(fèi)提供更先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和移動(dòng)設(shè)備。而對(duì)于評(píng)估中表現(xiàn)較差的村莊,則安排專項(xiàng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)下鄉(xiāng),協(xié)助改進(jìn)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行和管理。這種獎(jiǎng)勵(lì)與改進(jìn)并行的模式,有效提高了村干部和財(cái)務(wù)人員參與信息化建設(shè)的積極性,同時(shí)推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化的長(zhǎng)期優(yōu)化與持續(xù)發(fā)展。
(八)促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合
信息化不僅是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的工具,更是推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要手段。通過將信息化技術(shù)應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的無縫銜接,進(jìn)一步提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。開發(fā)覆蓋生產(chǎn)、物流、銷售等環(huán)節(jié)的綜合性管理系統(tǒng),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)對(duì)接,優(yōu)化資金流向和成本控制。通過信息化系統(tǒng)連接農(nóng)民、合作社和金融機(jī)構(gòu),降低貸款審批流程中的信息不對(duì)稱,提升融資效率。利用信息化手段監(jiān)控農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的投入與產(chǎn)出數(shù)據(jù),為農(nóng)民提供精準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)建議,優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置。
四、結(jié)束語
綜上所述,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的重要驅(qū)動(dòng)力,其意義不僅體現(xiàn)在優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程、提升資源配置效率上,更在于通過技術(shù)賦能農(nóng)村治理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了堅(jiān)實(shí)保障。然而,信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,既需要技術(shù)支持與制度保障,也需要多方協(xié)作與持續(xù)改進(jìn)。通過完善技術(shù)設(shè)施、健全管理體系、提升人員素質(zhì)、吸引社會(huì)資本和強(qiáng)化示范引領(lǐng),可以逐步破解當(dāng)前信息化建設(shè)中的難題。未來,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理信息化將繼續(xù)在數(shù)據(jù)透明化、資源高效化、治理現(xiàn)代化等方面發(fā)揮核心作用,為全面實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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(作者單位:烏拉特中旗海流圖鎮(zhèn)人民政府)