蘇超“出圈”背后的常州密碼

“蘇超梗共一石，常州獨(dú)占八斗?！碑?dāng)“蘇超”聯(lián)賽的聚光燈照亮常州，這座江南古城便以一場(chǎng)顛覆常規(guī)的“城市敘事”贏得了全國(guó)矚目。賽場(chǎng)上，常州隊(duì)雖奮力拼殺卻未能破門，賽場(chǎng)外，流量與話題的澎湃洪流，使其成為這場(chǎng)全民體育盛宴中的“最大贏家”。

這場(chǎng)“逆襲”絕非偶然。當(dāng)特等獎(jiǎng)“理想L6 Pro”新能源汽車、小牛電動(dòng)自行車等“土特產(chǎn)”在抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)驚艷亮相，全國(guó)觀眾觸摸到的是常州“發(fā)儲(chǔ)送用網(wǎng)”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)實(shí)力，是新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破8500億元的磅礴氣魄，是動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈97％的完整度，是劍指千億級(jí)長(zhǎng)三角合成生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地的膽識(shí)，是坐擁37個(gè)工業(yè)大類、191個(gè)中類的完備產(chǎn)業(yè)體系。

國(guó)家發(fā)展改革委國(guó)土開發(fā)與地區(qū)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任滕飛在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)表示，作為“蘇南模式”的發(fā)源地之一，雄厚的產(chǎn)業(yè)硬實(shí)力鑄就了常州人挺直腰桿的從容底氣，開放包容的城市生態(tài)培育出敢于嘗試、敢于創(chuàng)新的城市松弛感。

他指出，近年來，常州在高端裝備制造、新能源汽車、新材料、生物醫(yī)藥及新型醫(yī)療器械等領(lǐng)域構(gòu)建了完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，培育了一批國(guó)家級(jí)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”企業(yè)和創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，枝繁葉茂，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

這份底氣，同樣深植于城市的歷史血脈中。從季札掛劍“一諾千金”的誠(chéng)信基因，“中吳要輔、八邑名都”的商貿(mào)智慧，到近代實(shí)業(yè)救國(guó)浪潮中的機(jī)床轟鳴，再到今天制造業(yè)涌現(xiàn)的眾多“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”，常州人骨子里那份“敢為天下先”的開拓精神、“永不言敗”的韌勁，歷經(jīng)時(shí)代淬煉，始終熠熠生輝。

“土特產(chǎn)”背后的產(chǎn)業(yè)底氣

當(dāng)“蘇超”賽場(chǎng)的熱情點(diǎn)燃盛夏，場(chǎng)下觀眾席亦上演現(xiàn)實(shí)版驚喜。常州借勢(shì)賽事熱潮，大手筆推出四輪抽獎(jiǎng)，特等獎(jiǎng)?wù)且慌_(tái)嶄新的理想L6 Pro汽車。

將價(jià)值不菲的新能源汽車作為賽事“土特產(chǎn)”送出，常州展現(xiàn)的不是簡(jiǎn)單的“豪橫”，而是作為“中國(guó)新能源之都”的底氣。

走進(jìn)理想汽車常州智能制造基地制造車間，多條全自動(dòng)化生產(chǎn)線高速運(yùn)轉(zhuǎn)，600余臺(tái)發(fā)那科機(jī)器人舞動(dòng)機(jī)械臂，焊花飛濺間精準(zhǔn)完成點(diǎn)焊、激光焊、自沖鉚接，焊接精度達(dá)±0.1毫米，自動(dòng)化率趨近100％。自2016年落戶常州起，理想便堅(jiān)持自建核心工廠，通過Li-MOS智能制造系統(tǒng)、連山云端預(yù)警等數(shù)字技術(shù)，給予生產(chǎn)線智能驅(qū)動(dòng)與持續(xù)迭代的能力。

最新財(cái)報(bào)顯示，2025年一季度，理想汽車營(yíng)收259億元，位居新勢(shì)力榜首，現(xiàn)金儲(chǔ)備達(dá)1107億元；5月交付新車超4萬輛，同比增長(zhǎng)16.7％，累計(jì)交付量超130萬輛。

理想汽車制造副總裁、常州基地總負(fù)責(zé)人李斌告訴《中國(guó)新聞周刊》，當(dāng)初選擇常州，是因?yàn)檫@里深厚的汽車產(chǎn)業(yè)積淀，形成了從核心零部件到整車制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈，為他們的生產(chǎn)提供了高效協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。同時(shí)，眾多零部件企業(yè)集聚于此，能大幅縮短供應(yīng)鏈半徑，降低物流成本，提升生產(chǎn)響應(yīng)速度。

若說整車廠是產(chǎn)業(yè)“龍頭”，那么新能源汽車的“心臟”動(dòng)力電池，則決定著產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。近些年，伴隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入了全球技術(shù)競(jìng)速中。其中，蜂巢能源科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蜂巢能源”）憑借突破性技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)突圍。

走進(jìn)蜂巢能源展廳中，其自主研發(fā)的電芯、模組、固態(tài)電池、BMS等產(chǎn)品有序放在展架，幾乎每一項(xiàng)產(chǎn)品都經(jīng)歷了從0到1的研發(fā)歷程。尤其是作為戰(zhàn)略核心的“蜂行短刀電池”，以6C超快充倍率、195Wh/kg能量密度及超5000次循環(huán)壽命，刷新了行業(yè)性能天花板——其續(xù)航覆蓋500—1000km，最快5—10分鐘即可充電至80％以上，全球首創(chuàng)的底出式防爆閥與熱電分離短刀電池更好地解決了電池?zé)崾Э仉y題。

蜂巢能源發(fā)展的背后，是一次次技術(shù)路徑的“孤勇”選擇。蜂巢能源品牌宣傳部高級(jí)經(jīng)理荊曉強(qiáng)對(duì)《中國(guó)新聞周刊》介紹，彼時(shí)，在大容量電芯上，業(yè)內(nèi)普遍押注成熟卷繞工藝時(shí)，蜂巢能源認(rèn)為疊片工藝在高安全、長(zhǎng)壽命、高能量密度上更具潛力，毅然投入研發(fā)。

2018年，蜂巢能源耗巨資從國(guó)外引進(jìn)金壇工廠首批4GWh產(chǎn)線，價(jià)格高，效率也不盡如人意，便決定于2020年開始自主研發(fā)疊片技術(shù)相關(guān)設(shè)備，投產(chǎn)后，疊片效率從之前的0.3秒/片升至0.125秒/片，相對(duì)應(yīng)產(chǎn)線成本降低了近三分之二。更為重要的是，設(shè)備實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)口到國(guó)產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，將多片疊、熱復(fù)合專用隔膜等核心技術(shù)牢牢掌握在自己手中?！拔覀兘当镜暮诵牟豢可虅?wù)談判壓價(jià)，而是依托技術(shù)突破帶動(dòng)性能提升與成本優(yōu)化。”荊曉強(qiáng)說。

據(jù)韓國(guó)研究機(jī)構(gòu)SNE Research發(fā)布的2025年1—5月全球動(dòng)力電池裝車量榜單，蜂巢能源以10.5GWh的裝車量躋身全球TOP10，同比增長(zhǎng)高達(dá)110.1％，成為榜單中唯一實(shí)現(xiàn)三位數(shù)增長(zhǎng)的企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同樣離不開區(qū)域性研發(fā)生態(tài)支撐。在天目湖先進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)研究院，正圍繞下一代電池技術(shù)，聚焦“卡脖子”領(lǐng)域和關(guān)鍵核心技術(shù)，開展關(guān)鍵材料、新型電池、智能制造、失效分析、工藝工程技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域的研發(fā)，并取得了階段性成果。“我們的愿景是成為一家立足中國(guó)、輻射世界的充滿活力競(jìng)爭(zhēng)力、高速高效、有重大影響力的新型儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)和產(chǎn)業(yè)孵化企業(yè)?！痹摴鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人蘇任原對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說道。

如今，常州動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)已成磅礴之勢(shì)，匯聚了江蘇時(shí)代、中航鋰電、蜂巢能源、貝特瑞、當(dāng)升科技、星源材質(zhì)、科達(dá)利等龍頭企業(yè)，全球動(dòng)力電池裝機(jī)量前10名的龍頭企業(yè)中有4家布局常州，動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)鏈完整度高達(dá)97％，位居全國(guó)第一，全球每10輛新能源汽車中，就有1輛搭載“常州造”電池。常州，已成為驅(qū)動(dòng)全球綠色出行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵樞紐。

新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)方面，常州同樣展現(xiàn)出強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)力。在常州卓駿汽車系統(tǒng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“卓駿汽車”）生產(chǎn)車間，機(jī)械臂精準(zhǔn)協(xié)作，一個(gè)座椅本體迅速發(fā)泡、固化、裝配成型。最快時(shí)，下線一套6個(gè)座椅僅需85秒。

“從接單到送抵整車廠安裝完畢，僅需4小時(shí)?！弊框E汽車常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)铞胃嬖V《中國(guó)新聞周刊》。近年來，在理想汽車、比亞迪等“龍頭”帶動(dòng)下，近4000家汽車零部件企業(yè)緊密協(xié)同，共同托舉起常州占全省60％以上的新能源汽車產(chǎn)量。

與此同時(shí)，常州乘勢(shì)而上，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)，出臺(tái)了《常州市加快構(gòu)建新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作方案》，從產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、資本和政策層面加快構(gòu)建新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。2024年，常州新能源汽車零部件產(chǎn)業(yè)（不含電池）產(chǎn)值達(dá)1997.8億元，同比增長(zhǎng)18.4％。

深化“1028”產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局

在新一輪競(jìng)賽中如何勇立潮頭，奮楫爭(zhēng)先？常州市委書記王劍鋒曾指出，要聚焦“1028”產(chǎn)業(yè)體系（10大先進(jìn)制造業(yè)集群、28條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈），扎實(shí)推進(jìn)一鏈一策一行動(dòng)計(jì)劃，不斷建強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、壯大產(chǎn)業(yè)集群，把常州的產(chǎn)業(yè)家底夯得更實(shí)。

在長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)版圖上，常州正重塑其產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。作為制造業(yè)重鎮(zhèn)，常州在通過“智改數(shù)轉(zhuǎn)”推動(dòng)制造業(yè)提質(zhì)增效同時(shí)，已著手搶占合成生物等未來產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，展現(xiàn)出城市發(fā)展的韌性與遠(yuǎn)見，成為常州因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的生動(dòng)寫照。

常州是中國(guó)近代紡織工業(yè)的發(fā)源地之一。在常州華利達(dá)服裝集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華利達(dá)”）生產(chǎn)車間，AI分揀精準(zhǔn)高效，自動(dòng)縫制、充絨、封口、絎縫、包裝等環(huán)節(jié)無縫銜接，每一分鐘就有一件羽絨服下線。

“紡織服裝是典型傳統(tǒng)制造業(yè)，但我們通過‘智改數(shù)轉(zhuǎn)’徹底改變了生產(chǎn)模式，效益立竿見影。”華利達(dá)IE部經(jīng)理吉雪峰告訴《中國(guó)新聞周刊》，企業(yè)大規(guī)模引入智能裝備，部署MES/ERP等數(shù)字化管理系統(tǒng)，打造柔性生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)意設(shè)計(jì)、敏捷生產(chǎn)到智慧物流的全流程智能化改造，新品從設(shè)計(jì)到投放市場(chǎng)的周期，從過去的50天大幅縮短至最快15天。

更深遠(yuǎn)的影響在于企業(yè)內(nèi)核的變革。華利達(dá)聯(lián)合供應(yīng)商共同開發(fā)了自動(dòng)拖布、裁剪、充絨、智能吊掛線等核心機(jī)器設(shè)備，解決了行業(yè)痛點(diǎn)；打造行業(yè)級(jí)應(yīng)用平臺(tái)，吸引了700多家上下游企業(yè)接入，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈的高效協(xié)同；通過大數(shù)據(jù)分析優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升了快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的能力。華利達(dá)設(shè)備部經(jīng)理李建軍提到，如今華利達(dá)已步入“2.0模式”，并著手規(guī)劃“3.0模式”。

華利達(dá)轉(zhuǎn)型的背后，是常州將“智改數(shù)轉(zhuǎn)”列為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略決策，更為難得的是，常州還通過讓企業(yè)提需求、請(qǐng)專家送服務(wù)、由政府來買單，為助力企業(yè)掃清“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的技術(shù)障礙。

當(dāng)傳統(tǒng)制造業(yè)在智能化浪潮中煥發(fā)新生時(shí)，常州的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)集群也在向“智能化、全球化、普惠化”方向加速躍升。在江蘇邦邦智能科技有限公司（以下稱“邦邦機(jī)器人”）車間，一臺(tái)臺(tái)自主研發(fā)的智能輪椅整裝待發(fā)，即將啟程運(yùn)往法國(guó)、西班牙、沙特、韓國(guó)等全球65個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

邦邦機(jī)器人運(yùn)營(yíng)總監(jiān)毛燕對(duì)《中國(guó)新聞周刊》介紹稱，邦邦智能輪椅集成了智能網(wǎng)聯(lián)、輔助感知、自動(dòng)駕駛、運(yùn)動(dòng)控制、人機(jī)交互等核心技術(shù)，大大提升了使用的安全性和便捷性，成功打破了過去高端輔助機(jī)器人長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的局面。與此同時(shí)，通過自主研發(fā)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化替代與性能升級(jí)，產(chǎn)品單價(jià)從初始的6萬元級(jí)降至萬元區(qū)間，并成功將目標(biāo)人群從殘疾人群體拓展至龐大的銀發(fā)市場(chǎng)，覆蓋了廣闊的C端家庭場(chǎng)景。

目前，邦邦機(jī)器人重點(diǎn)深耕歐美成熟市場(chǎng)，全球合作門店突破4000家，近三年?duì)I業(yè)收入復(fù)合增長(zhǎng)率約30％，其中，2024年海外銷售額同比增長(zhǎng)高達(dá)220％，成為細(xì)分賽道的“隱形冠軍”。

在部分高端裝備制造企業(yè)取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，常州制造業(yè)的整體實(shí)力也在持續(xù)攀升。截至2024年底，高新技術(shù)企業(yè)總量超過5400家，國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)總量達(dá)到232家，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍達(dá)到39家。

但常州并未止步于此。這座以實(shí)業(yè)見長(zhǎng)的城市，正將目光投向更具前瞻性的未來產(chǎn)業(yè)——被譽(yù)為“第三次生物技術(shù)革命”的合成生物學(xué)。合成生物學(xué)的魅力在于其顛覆性的變革力量，它有望將傳統(tǒng)化工領(lǐng)域動(dòng)輒需要10—20年的新產(chǎn)品研發(fā)周期，縮短至5年左右。然而，由于技術(shù)壁壘高、研發(fā)投入周期長(zhǎng)，很多地區(qū)望而卻步。

2023年國(guó)慶前后，位于常州新北區(qū)、金壇區(qū)、武進(jìn)區(qū)的三大合成生物產(chǎn)業(yè)園相繼揭牌，瞬間激活產(chǎn)業(yè)“一池春水”。同時(shí)11月，常州在江蘇省內(nèi)率先發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)合成生物產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》及配套政策，以前瞻視野科學(xué)謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，目標(biāo)直指到2027年產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超千億元。

在華大工程生物學(xué)長(zhǎng)蕩湖研究所，華大生命科學(xué)研究院合成生物學(xué)首席科學(xué)家沈玥在接受《中國(guó)新聞周刊》采訪時(shí)指出，華大集團(tuán)在合成生物學(xué)領(lǐng)域積淀深厚，當(dāng)他們計(jì)劃構(gòu)建大規(guī)?！把挟a(chǎn)一體化”平臺(tái)時(shí)，常州因其完善的工業(yè)基礎(chǔ)底蘊(yùn)、高能級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈配套體系及地方政府的高度協(xié)同，成為首選，“這是我們理想的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化基地”。

華大進(jìn)入常州后，其帶動(dòng)效應(yīng)迅速顯現(xiàn)。作為“鏈主”企業(yè)，華大有效牽引區(qū)域產(chǎn)業(yè)快速集聚，并牽頭成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)省級(jí)合成生物學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)——江蘇省合成生物標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，積極推進(jìn)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)及地方標(biāo)準(zhǔn)的制定，助力我國(guó)提升在這一新興領(lǐng)域的全球影響力和話語(yǔ)權(quán)。

鑒于合成生物產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力壁壘需5—10年甚至更長(zhǎng)期研發(fā)投入，沈玥指出，華大為此確立了清晰的階段化戰(zhàn)略：短期聚焦深化“研產(chǎn)一體化”，驅(qū)動(dòng)生物醫(yī)藥板塊高速增長(zhǎng)；長(zhǎng)期則錨定難度更大但想象空間更為廣闊的生物制造領(lǐng)域，通過生物醫(yī)藥收益回哺前瞻研發(fā)，以20年左右的戰(zhàn)略周期布局。

藍(lán)圖已然繪就，征途是星辰大海。在科技創(chuàng)新的時(shí)代洪流中，常州以前瞻性的宏大布局主動(dòng)擁抱技術(shù)革命浪潮，將創(chuàng)新基因深植于城市發(fā)展血脈，為城市能級(jí)的跨越式躍升埋下決定性的種子。

一塊招牌背后的營(yíng)商“秘訣”

在“蘇超”比賽中，當(dāng)“東哈·東北街邊燒烤”的質(zhì)樸招牌，與京東、江蘇銀行等商業(yè)巨頭的標(biāo)識(shí)并肩挺立時(shí)，這塊顯得有些“格格不入”的廣告牌，瞬間登上熱搜，成為常州營(yíng)商環(huán)境的“活招牌”。

“東哈”老板娘張敬宇是哈爾濱人，丈夫王輝澤來自山西，2023年10月，在經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)受挫后，他們?cè)诔Ｖ莺伶?zhèn)橋邊擺起了燒烤攤，之后又將其擴(kuò)充成了一家門店。由于創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)定時(shí)不免磕絆，當(dāng)?shù)爻枪軋?zhí)法者的耐心引導(dǎo)使他們感受到包容與幫扶的溫度。張敬宇告訴《中國(guó)新聞周刊》，正是這份“常州容得下普通人”的歸屬感，讓他們毫不猶豫簽下兩塊廣告板，“當(dāng)時(shí)沒想著會(huì)有回報(bào)，也不知道后來‘蘇超’會(huì)這么火，純粹想支持一下常州，感謝給我們普通人可以實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)”。

這份個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的赤誠(chéng)“反哺”背后，是“蘇超”招商過程中“不問出身，只查資質(zhì)”的堅(jiān)持。招商方嚴(yán)謹(jǐn)卻無偏見，只要符合安全資質(zhì)等基本條件，從餐飲小店到行業(yè)巨頭均可同肩并列。即使后來“蘇超”大火，各大品牌贊助商絡(luò)繹不絕，招商方依舊恪守契約精神，為這家小店保留位置。

從無形的契約精神到有形的政務(wù)服務(wù)，常州不斷精耕營(yíng)商環(huán)境的沃土。例如，常州對(duì)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照實(shí)行“全市通辦通取”，“同城辦”提效80％；完成開便利店、開餐飲店、開藥店“一件事”改革，“高頻準(zhǔn)營(yíng)一件事”提速88％……種種舉措，不但營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境，還孕育出活躍的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。

服務(wù)之誠(chéng)，更在急企業(yè)所急。2023年底，卓駿汽車亟須新廠房擴(kuò)充產(chǎn)能，楊鑫回憶那時(shí)“半夜還在篩選地點(diǎn)，焦頭爛額”，而當(dāng)他們向當(dāng)?shù)卣笾?，迅速得到精?zhǔn)響應(yīng)，幾處優(yōu)質(zhì)選址便被發(fā)至他們面前，三周內(nèi)他們就選定了符合需求的二廠廠址，“與核心客戶僅一網(wǎng)之隔，政府的幫助是關(guān)鍵”。

如果說契約精神是基石，政務(wù)服務(wù)是助推器，那么完善的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，則為常州構(gòu)筑了難以替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大的“磁吸效應(yīng)”。以武進(jìn)區(qū)為例，其以理想汽車為契機(jī)，精準(zhǔn)招引上下游關(guān)鍵零部件企業(yè)，籌辦全球合作伙伴大會(huì)、產(chǎn)業(yè)鏈供需對(duì)接會(huì)，成功構(gòu)建了“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、集群創(chuàng)新發(fā)展”的共生格局。據(jù)悉，目前理想汽車在江蘇省內(nèi)144家一級(jí)供應(yīng)商中，常州占32家；L系列車供應(yīng)鏈近地化率60％，涵蓋36類核心零部件，預(yù)計(jì)到2026年，理想汽車將有70％的關(guān)鍵零部件實(shí)現(xiàn)近地化供應(yīng)。

為打造更具韌性和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，王劍鋒強(qiáng)調(diào)，針對(duì)大中小企業(yè)的不同需求特點(diǎn)，分類施策、精準(zhǔn)培育，助力企業(yè)更好更快發(fā)展。要全力打造市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化一流營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效能，加強(qiáng)要素保障，解決實(shí)際困難，千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

常州在包容性治理框架下，探索培育優(yōu)質(zhì)營(yíng)商環(huán)境的有效機(jī)制，為城市發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境與市場(chǎng)氛圍。2024年，常州實(shí)有經(jīng)營(yíng)主體（含分支機(jī)構(gòu)）86.44萬戶，同比增長(zhǎng)2.6％。其中，實(shí)有各類企業(yè)29.34萬戶，同比增長(zhǎng)4.7％。

產(chǎn)業(yè)有了，營(yíng)商環(huán)境好了，自然吸引并留住了城市發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力——人才。常州視人才為第一資源，持續(xù)構(gòu)建以“龍城英才計(jì)劃”為引領(lǐng)的多層次人才政策體系，對(duì)“高精尖缺”人才實(shí)行“一人一策”支持；對(duì)創(chuàng)業(yè)人才項(xiàng)目“撥投聯(lián)動(dòng)”，最高給予500萬元綜合資助；支持海外人才回國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，最高可獲200萬元資金支持，重點(diǎn)項(xiàng)目人才待遇可達(dá)3000萬元。同步開展青春留常計(jì)劃，為高校畢業(yè)生提供為期3年的生活居住“雙資助”，非申即享、直達(dá)兌付、便捷高效。

2024年，常州流入外來人口中高中及?？埔陨蠈W(xué)歷47.82萬人，占比22.01％，較2023年增加8.03萬人。2024年，新增高技能人才1.8萬人，高技能人才總數(shù)突破43.5萬人，為城市高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

文體旅商深度融合新范式

當(dāng)體育賽事成為城市發(fā)展新引擎時(shí)，作為“蘇超”頂流的常州，正敏銳地抓住賽事契機(jī)，系統(tǒng)構(gòu)建“文化、商業(yè)、體育、旅游”四位一體的融合發(fā)展體系，創(chuàng)新推出一系列觀賽禮遇與促消費(fèi)組合拳，將一場(chǎng)球賽的熱度，升華為一座城的繁榮，淬煉出剛?cè)嵯酀?jì)的城市氣韻。

7月17日，常州又一次“火出圈”。有網(wǎng)友在“常州發(fā)布”留言，建議比賽當(dāng)天臨時(shí)開放單位停車場(chǎng)，得到迅速回應(yīng)“已經(jīng)在安排了”。出乎意料的是，這簡(jiǎn)短回應(yīng)出自常州市市長(zhǎng)周偉本人。7月18日，“常州發(fā)布”公布“便民八條”，首條就是開放5000個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位停車位。

周偉此前在接受媒體采訪時(shí)坦承：“‘蘇超’帶紅了常州，我們想用好流量，把它變成經(jīng)濟(jì)的增量。通過‘流量友好’進(jìn)行城市推介，分享常州的旅游、人文，張開懷抱歡迎全國(guó)人民都到常州來。”

賽事期間，常州推出“56789”跨城禮包，實(shí)現(xiàn)“一張球票撬動(dòng)吃住行游”，推出“看球游城贏大獎(jiǎng)”，打響“土特產(chǎn)”品牌，在迪諾水鎮(zhèn)等地舉辦含市集、美食、賽事直播等內(nèi)容的嘉年華活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)夜游、演唱會(huì)引爆夜間經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，為外地游客提供公交免費(fèi)、行李寄存、寵物托管等貼心服務(wù)。

在溧陽(yáng)市天目湖鎮(zhèn)桂林村，咖啡屋、比薩店、露營(yíng)場(chǎng)地及音樂酒吧點(diǎn)綴于道路兩旁，借力“蘇超”東風(fēng)，其在“星星閃閃·村里市集”中巧妙融入了熊貓巡游、看大戲、品夜市美食、“村BA籃球賽”、觀“蘇超”直播等元素。露天草坪上的啤酒晚風(fēng)與賽事激情交織，賦予鄉(xiāng)村文旅全新的“氛圍感”。2024年桂林村接待游客總量約150萬人次，鄉(xiāng)村旅游總收入3.64億元?！熬G水青山就是金山銀山”在這里具化為觸手可及的富庶。

在城市另一端，是常州中華恐龍園澎湃不息的歡騰聲浪?？铸堉诔Ｖ莶粌H僅是遠(yuǎn)古生物，更是常州人親手哺育長(zhǎng)大的城市圖騰。在“蘇超”第五輪常州vs南京賽場(chǎng)，常州中華恐龍園派出“恐龍大軍”進(jìn)場(chǎng)助陣，讓常州再度火爆“出圈”。美團(tuán)旅行數(shù)據(jù)顯示，第五輪賽期，常州恐龍園搜索量同比增長(zhǎng)近60％，直接將賽事熱度轉(zhuǎn)化為文旅吸引力，打響常州城市特色I(xiàn)P。

素有“一條青果巷，半部常州史”之譽(yù)的青果巷歷史街區(qū)，在精心修繕的明清建筑群中，傳統(tǒng)老字號(hào)與現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)在青石板路上和諧共生。隨著“蘇超”聯(lián)賽的舉辦，巷內(nèi)文創(chuàng)店鋪已成為“蘇超”元素創(chuàng)意綻放的舞臺(tái)：限量版球隊(duì)徽章半小時(shí)內(nèi)售罄，印有“輸誰(shuí)不能輸常州”字樣的文創(chuàng)折扇成為游客標(biāo)配。這場(chǎng)體育盛事有效激活了街區(qū)消費(fèi)新動(dòng)能，文體旅商在這里有機(jī)融合。

常州以“蘇超”聯(lián)賽為紐帶，實(shí)現(xiàn)了短期流量向長(zhǎng)期發(fā)展勢(shì)能的質(zhì)效轉(zhuǎn)化。這背后，是常州長(zhǎng)期以來前瞻性頂層規(guī)劃和系統(tǒng)性的融合布局。近年來，常州編制實(shí)施了《常州市旅游休閑城市發(fā)展規(guī)劃》等多項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃，出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)全市文商旅融合發(fā)展的實(shí)施意見》，并成立常州市文化和旅游研究院，為資源整合與業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供制度保障和智力支持。

在近期常州市委常委會(huì)召開的會(huì)議上，專題研究了《常州市足球高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2025—2027年）》，王劍鋒強(qiáng)調(diào)，要推動(dòng)體育與文旅等深度融合，扎實(shí)推動(dòng)常州足球事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

滕飛指出，常州憑借深厚的制造底蘊(yùn)和強(qiáng)大的創(chuàng)新能力，統(tǒng)籌推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變升級(jí)、新興產(chǎn)業(yè)裂變發(fā)展、未來產(chǎn)業(yè)前瞻布局，產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚鏈成群。近年來，又大力推動(dòng)文商體旅發(fā)展，通過賽事經(jīng)濟(jì)打造城市活力名片，抓住消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新突破促進(jìn)商業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展。一流營(yíng)商環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障，“常州經(jīng)濟(jì)奇跡”的背后是硬產(chǎn)業(yè)與軟環(huán)境“雙輪驅(qū)動(dòng)”。下一步，常州更要著力強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，加快鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力，朝著國(guó)際化智造名城和長(zhǎng)三角中軸樞紐邁進(jìn)，為長(zhǎng)三角一體化發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。