出了問題為何總有干部“層層過濾”式瞞報？

前段時間，兩起黨員干部在學(xué)習(xí)教育期間違規(guī)吃喝、嚴(yán)重違反中央八項規(guī)定精神的案例被中央通報。其中，黃梅縣委常委、縣委辦公室主任潘郭華在向上級報送情況時，刻意隱瞞多名黨員干部違規(guī)聚餐飲酒的關(guān)鍵信息；黃岡市委常委、市委秘書長余友斌修改報告時，不僅隱匿涉事人員真實身份、刪除聚餐人數(shù)，更對費用來源模糊處理。這一系列操作經(jīng)兩級黨委“一把手\"同意后上報，最終在省紀(jì)委監(jiān)委提級辦理下才真相大白。這種“層層過濾”的瞞報行為既違反黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，損害黨紀(jì)黨規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，又助長形式主義、官僚主義歪風(fēng)。

在此前的采訪中，就有紀(jì)檢干部向記者反映，一些干部在案件調(diào)查過程中存在“只說一半，避重就輕，選擇性匯報情況，糊弄過去\"的情況。這其實與“瞞報\"行為的心理有相似之處。有時候一出問題，涉事干部的第一反應(yīng)不是直面問題，而是啟動“問題防火墻”。在一些地方主政者眼中，違規(guī)吃喝只是“局部暗瘡”，好像只要遮一遮，就不會影響地方形象，不影響考核指標(biāo)，不會危及個人任途。

但更深層的心理動因，可能還要歸結(jié)于個別干部對“烏紗帽\"的過度執(zhí)念。許多存在“糊弄一下\"“選擇性匯報\"的干部在處理問題時，反復(fù)權(quán)衡的是“報上去會怎樣”“會不會殃及自己”，而非“事實是什么”“黨紀(jì)是什么”“這類問題的危害”“應(yīng)該怎么整改”。他們將地方治理簡化為“風(fēng)險管控”，認(rèn)為只要不被上級發(fā)現(xiàn)，就能維持表面的政績光鮮，將“捂得住\"等同于“管得好”，用虛假的“和諧穩(wěn)定\"掩蓋真實的政治生態(tài)問題。這種\"駝鳥心態(tài)\"在多地通報案例中屢見不鮮，這些行為的實施者，抱有將權(quán)力視為私產(chǎn)、將責(zé)任視為包袱的錯誤認(rèn)知。

在此前采訪中，記者體會到，許多地方干部長期在同一系統(tǒng)工作，彼此間存在千絲萬縷的人情關(guān)聯(lián)，一旦有人“開口\"請托，往往容易達(dá)成所愿。有紀(jì)檢干部分析，此類違規(guī)行為背后往往存在嚴(yán)重的“圈子化”特征?！拔嫔w子\"之所以成為一些領(lǐng)導(dǎo)干部下意識的反應(yīng)，是因為擔(dān)心上報違規(guī)行為“殃及池魚”。這種扭曲的價值觀，使得干部在面對調(diào)查時，首先想到的不是黨性原則，而是“圈子”的安全，進(jìn)一步強(qiáng)化了“護(hù)犢子\"的心理動機(jī)。

對于上級幫著瞞報的行為，此前也有紀(jì)檢干部對記者表示。有一些領(lǐng)導(dǎo)干部將下屬視為自己人，認(rèn)為保護(hù)他們就是維護(hù)自身權(quán)威。同時這些領(lǐng)導(dǎo)也將“捂蓋子\"視為展示權(quán)力的機(jī)會，認(rèn)為只要能擺平輿論、壓制知情者，就能證明自己“有能力”“有手腕”。這種扭曲的權(quán)力觀，使得他們在問題暴露后，不是反思自身，而是處心積慮地幫忙掩蓋真相。黃梅縣事件中，相關(guān)責(zé)任人不僅刪除記錄、統(tǒng)一口徑，還試圖讓知情者保持沉默，其行為已經(jīng)演變?yōu)楦鼑?yán)重的對抗組織調(diào)查。但這位紀(jì)檢干部也說：“紙包不住火，這種‘護(hù)犢子'行為早晚會暴露，領(lǐng)導(dǎo)不以身作則實際是搬石頭砸自己的腳。\"真正有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)直面問題不回避，依規(guī)依紀(jì)處置以正綱紀(jì)，主動擔(dān)責(zé)以效尤，用對制度的敬畏和對責(zé)任的堅守筑牢組織根基。

某次采訪中，有某市紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室干部表示，“‘捂蓋子'就像用泥巴糊住裂縫的墻，看似暫時掩蓋問題，實則埋下更大隱患。\"破除“捂蓋子\"的錯誤邏輯，關(guān)鍵要從政績觀根源糾偏。干部須清醒認(rèn)識到，自己的前途依靠的是對黨紀(jì)國法的堅守、對人民責(zé)任的擔(dān)當(dāng)，而不是搞“小圈子”“交兄弟”。干部還需摒棄“保帽子\"的私念，破除“護(hù)圈子\"的陋習(xí)，跳出“掩蓋問題-積累隱患\"的惡性循環(huán)。只有真正以刀刃向內(nèi)的勇氣直面問題，讓政治生態(tài)的“裂縫”在陽光下修復(fù)，才能避免虛假“和諧\"埋下更大隱患。