蘭田集團：黨旗飄揚經(jīng)濟繁榮 創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展

四月的沂蒙大地，到處洋溢著春天的生機。在這片充滿活力的土地上，臨沂商城以其獨特的魅力和強大的發(fā)展動力，成為臨沂人民的驕傲。臨沂商城的崛起，是臨沂精神的生動體現(xiàn)，也是臨沂經(jīng)濟社會發(fā)展的重要標志。而在這片熱土上，山東蘭田集團以其卓越的成就和創(chuàng)新的發(fā)展模式，成為臨沂商城的標桿企業(yè)。

商城明珠看蘭田

臨沂商城的建設(shè)是臨沂人民的偉大創(chuàng)舉。從最初的小地攤起步，歷經(jīng)40年的發(fā)展，臨沂商城已經(jīng)成長為“中國市場名城”“中國物流之都”，成為名副其實的“中國大集”。而山東蘭田集團，作為臨沂商城內(nèi)商倉流一體化發(fā)展最為完善的企業(yè)，無疑是其中的佼佼者。

在第十二屆、十三屆全國人大代表，現(xiàn)任臨沂市人大常委會委員、蘭田集團黨委書記王士嶺的帶領(lǐng)下，蘭田集團走出了一條開拓引領(lǐng)、創(chuàng)新發(fā)展的道路。目前，蘭田集團市場總占地面積達3000多畝，總經(jīng)營面積超過180萬平方米，經(jīng)營戶達2.4萬多家，從業(yè)人員超過7萬人，年納稅5535萬元。

2016年，蘭田集團黨委榮獲全國先進基層黨組織榮譽稱號，受到黨中央的隆重表彰。這些榮譽不僅是對蘭田集團過去成績的認可，更是對其未來發(fā)展?jié)摿Φ母叨瓤隙ā?/p>

危難之際顯本色

臨沂，這片紅色的熱土，孕育了偉大的沂蒙精神。在革命戰(zhàn)爭年代，沂蒙人民以“黨群同心、軍民情深、水乳交融、生死與共”的精神，為革命勝利作出了巨大貢獻。而這種精神，也在蘭田集團的發(fā)展歷程中得到了傳承和發(fā)揚。

王士嶺出生于沂蒙山區(qū)的一個農(nóng)民家庭，從小就深受沂蒙精神的熏陶。1989年，他加入蘭田集團，從此與這片土地結(jié)下了不解之緣。2005年，蘭田集團因合作項目失敗陷入巨大危機，欠債近10億元。關(guān)鍵時刻，王士嶺臨危受命，主持蘭田集團全面工作。

面對困境，王士嶺沒有退縮。他大力弘揚沂蒙精神，團結(jié)帶領(lǐng)班子成員，一方面千方百計籌集資金，償還了6億元社會集資款和3.5億元客戶購房預付款，并承諾給予業(yè)戶5000多萬元的利息賠償；另一方面，帶領(lǐng)員工建市場、管市場、促繁榮，全力推進電廚衛(wèi)城、汽摩配城后續(xù)工程。經(jīng)過艱苦努力，蘭田集團成功化解了危機，再次煥發(fā)生機。

此后，他瞄準市場需求，帶領(lǐng)員工先后拓展二手車市場、太陽能市場等項目，進一步壯大了公司規(guī)模。

黨建引領(lǐng)鑄根基

黨建是蘭田集團發(fā)展的核心動力。王士嶺深知，只有堅持黨建引領(lǐng)，才能確保企業(yè)在正確道路上穩(wěn)步前行。蘭田集團黨委下設(shè)6個黨總支、17個黨支部，管理服務著439名黨員，其中職工黨員209名，流動黨員230名。他們通過創(chuàng)新黨建服務模式，確保了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的深度融合。

“黨建工作就是生產(chǎn)力！”這是蘭田智慧物流港“上儲下配、前店后倉”標準化倉配中心王士嶺帶領(lǐng)公司管理人員在市場調(diào)研王士嶺多年來的深刻體會。面對轄區(qū)市場多、流動黨員多的實際情況，蘭田集團黨委積極創(chuàng)新黨建服務模式。他們開通了黨建微信、黨建信息網(wǎng)等新媒體黨務工作平臺，讓商戶黨員可以隨時掌握學習動態(tài)，推進各類學習教育活動常態(tài)化、長效化。同時，集團還投資300余萬元建設(shè)了黨員活動室、遠教播放室、圖書閱覽室、黨建展廳等設(shè)施，并建設(shè)了黨建可視化信息平臺，進一步規(guī)范了活動、提高了效率、拉近了距離。

為了更好地服務經(jīng)營業(yè)戶，蘭田集團黨委建立了2處區(qū)域性、開放性、綜合性的黨群服務中心，并開設(shè)了10個服務窗口，為廣大業(yè)戶提供細致周到的服務。自2022年以來，所轄區(qū)域性黨群服務中心已解決經(jīng)營業(yè)戶困難訴求2200余件，提供貸款擔保1.8億元。

在激發(fā)黨員模范作用方面，蘭田集團黨委也下足了功夫。他們積極為黨員發(fā)揮作用搭建載體和平臺，市場內(nèi)的“共產(chǎn)黨員經(jīng)營戶”掛牌經(jīng)營亮身份，并公開承諾遵紀守法、誠信經(jīng)營。每年進行“共產(chǎn)黨員星級經(jīng)營戶”評選，有效激發(fā)了黨員的模范作用。

創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。王士嶺常說：“必須有前瞻性的判斷。做事情要向前看三步五步；實在做不到，至少也要向前看兩步?！痹谒膸ьI(lǐng)下，蘭田集團始終走在創(chuàng)新發(fā)展的前沿。

早在2006年，王士嶺就意識到物流是商貿(mào)的命脈，決定建自己的物流園區(qū)。他與金湖水泥集團合作新建了“金蘭物流”。如今，金蘭物流已成為中國北方最大的物流周轉(zhuǎn)中心，擁有2000多條配載線路，輻射全國所有縣級以上城市、港口和口岸，物流價格比全國平均水平低30%。

進入新時代，蘭田集團積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推進線上線下深度融合。他們與院校開展戰(zhàn)略合作，對市場管理人員、經(jīng)營業(yè)戶進行市場交易技能培訓，建設(shè)學習型市場，培育了一大批模范電商企業(yè)，累計開展電商培訓5萬多人次，開辦特色網(wǎng)店近萬家。

為提升整體素質(zhì)，蘭田集團還大力推廣現(xiàn)代營銷模式，倡導代理經(jīng)銷、品牌經(jīng)銷、連鎖經(jīng)銷等先進經(jīng)營模式，使著名品牌商品占有率達到了80%以上。同時，他們圍繞“數(shù)字商城”“國際商城”“綠色商城”“鏈式商城”建設(shè)，推動傳統(tǒng)市場轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)態(tài)和交易方式的持續(xù)提升。

2023年9月，蘭田集團抓住臨沂現(xiàn)代物流城建設(shè)的契機，傾力打造全新的物流升級項目——蘭田智慧物流港。該項目遵循“智慧化、多元化、生態(tài)化”的原則，通過數(shù)字化布局和智能化管理，實現(xiàn)了園區(qū)管理數(shù)據(jù)服務“體系化”、設(shè)備接入“標準化”、園區(qū)服務“極簡化”、運營管理“智能化”。蘭田智慧物流港的建成，不僅提升了蘭田集團的物流能力，還為臨沂商城的高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

社會責任勇?lián)?/h3>

王士嶺始終認為，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，企業(yè)也應該為社會的發(fā)展貢獻自己的力量。多年來，蘭田集團積極參與公益事業(yè)，累計向災區(qū)、見義勇為、教育發(fā)展和鄉(xiāng)村振興事業(yè)等捐款捐物6000余萬元。

在新冠肺炎疫情防控期間，蘭田集團第一時間響應國家號召，積極捐款捐物383萬元，免除租金3090萬元，與廣大市場經(jīng)營業(yè)戶共克時艱。同時，他們還通過集團下屬各市場，安置社會下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名，為社會穩(wěn)定作出了重要貢獻。

王士嶺還積極履行人大代表職責，多次提出建設(shè)性建議，為臨沂經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。他建立的人大代表接待站，接待群眾近千人次，辦理群眾意見、建議和訴求1000余件，答復率100%，贏得了群眾的廣泛好評。

在擔任全國人大代表期間，他履職盡責，深入基層，貼近群眾，認真調(diào)研了解社情民意，積極反映和幫助解決實際問題。在這期間他共計提出了113條建言獻策，他的許多建議和意見，被相關(guān)部門采納，產(chǎn)生了很好的效果和積極的影響。

面向未來續(xù)輝煌

站在新的歷史起點上，蘭田集團正朝著更高的目標邁進。王士嶺帶領(lǐng)團隊制定了未來五年的發(fā)展規(guī)劃，明確了企業(yè)的發(fā)展方向和重點任務。他們將繼續(xù)深化黨建引領(lǐng)，推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競爭力；積極落實臨沂市“一根扁擔挑兩頭”的“百團千企 商城出?！睉?zhàn)略部署，融入共建“一帶一路”倡議，提升臨沂商城的國際品牌影響力。

王士嶺堅信，在全體蘭田人的共同努力下，蘭田集團一定能夠在未來的市場競爭中繼續(xù)保持領(lǐng)先地位，實現(xiàn)跨越式的高質(zhì)量發(fā)展，為臨沂商貿(mào)物流事業(yè)的繁榮與發(fā)展貢獻更多力量。

蘭田集團的發(fā)展歷程，是沂蒙精神的生動體現(xiàn)，也是臨沂人民創(chuàng)新包容精神的真實寫照。在新時代的征程中，蘭田集團將在王士嶺的帶領(lǐng)下，繼續(xù)書寫屬于自己的輝煌篇章，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻更多力量。