用“產(chǎn)業(yè)AI”打造“好房子”

在科技迅猛發(fā)展的今天，人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑各行各業(yè)的發(fā)展格局。作為國民經(jīng)濟的重要支柱，建筑業(yè)也在這一波技術(shù)浪潮中迎來了新的變革，加速由傳統(tǒng)的建造模式向數(shù)智建造的高階形態(tài)躍遷，“產(chǎn)業(yè)AI”不僅構(gòu)建建筑行業(yè)發(fā)展的新模式，也賦能民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

作為數(shù)字建筑平臺服務(wù)商，廣聯(lián)達科技股份有限公司（以下簡稱廣聯(lián)達）深耕“數(shù)字建筑”技術(shù)，打造“數(shù)據(jù)一算法一算力—場景”的產(chǎn)業(yè)AI落地閉環(huán)，提供數(shù)字建筑全生命周期解決方案，以“好科技”賦能“好房子”建設(shè)。值得一提的是，在“2025民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會”上，廣聯(lián)達憑借其在建筑產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域的深度布局與創(chuàng)新實踐，一舉斬獲“2025年度民營經(jīng)濟最具影響力企業(yè)”“2025年度民營經(jīng)濟最具影響力人物”“2025年度民營企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力優(yōu)秀案例”三大獎項。廣聯(lián)達還致力推動“中國出品”的建筑設(shè)計軟件“出?！保瑢I技術(shù)跟行業(yè)知識、規(guī)則及應(yīng)用場景深度結(jié)合，成為我國民營企業(yè)大軍的領(lǐng)頭羊。

2025年6月，廣聯(lián)達憑借其在人工智能領(lǐng)域的獨特價值理念與創(chuàng)新實踐，被授予“北京市工商業(yè)聯(lián)合會人工智能產(chǎn)業(yè)委員會副主任單位”稱號。

建筑行業(yè)系統(tǒng)性數(shù)字化建設(shè)勢在必行

隨著數(shù)字技術(shù)快速發(fā)展，各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都在深入推進，但建筑行業(yè)是公認的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功率低、數(shù)字化應(yīng)用程度低的行業(yè)。而廣聯(lián)達通過構(gòu)筑系統(tǒng)性數(shù)字化基礎(chǔ)底座建筑業(yè)務(wù)平臺，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面做出了表率。該平臺集數(shù)據(jù)平臺、協(xié)作平臺、決策平臺于一體，為行業(yè)建筑的終極目標是為人類的幸福服務(wù)，企業(yè)必須回歸“創(chuàng)造客戶”的本質(zhì)，通過滿足客戶“安全、舒適、綠色、智慧”的多樣化需求，推動行業(yè)向前發(fā)展。

提供開箱即用的工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)I(yè)能力和系統(tǒng)性數(shù)字化支撐能力，以“平臺 + 組件”的模式，支撐多業(yè)務(wù)開展，并通過“平臺 + 專業(yè)應(yīng)用”，助力建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速落地。

廣聯(lián)達在建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的卓越表現(xiàn)得益于其對行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深刻認知。廣聯(lián)達董事長、總裁袁正剛曾在接受媒體采訪時表示，數(shù)字化是時代的饋贈，但建筑行業(yè)相關(guān)企業(yè)要想獲得這份“饋贈”，必須建立對數(shù)字化的正確認知，走好轉(zhuǎn)型路。面對當前建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的困局，袁正剛認為其根本原因在于很多企業(yè)沒有深刻理解建筑行業(yè)的特性。從業(yè)務(wù)本質(zhì)上看，建筑業(yè)是“點線面體”的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，具有高度專業(yè)、高度協(xié)同、高度獨特、高度動態(tài)的特性，這些特性導致建筑業(yè)務(wù)具有高度的系統(tǒng)復雜性和不透明性的特點。如果相關(guān)企業(yè)沒有理解這些行業(yè)特性，就會對建筑行業(yè)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性缺乏認知，轉(zhuǎn)型之路很容易陷入誤區(qū)，如誤認為“有數(shù)據(jù)就是數(shù)字化”“有智慧大屏就是數(shù)字化”“有智能硬件就是數(shù)字化”等。建筑行業(yè)的特性決定了建筑業(yè)的數(shù)字化建設(shè)是復雜系統(tǒng)的問題，需要系統(tǒng)性求解。

在袁正剛看來，企業(yè)應(yīng)從根本上認清“兩個本質(zhì)”，即數(shù)字化的本質(zhì)和建筑業(yè)的業(yè)務(wù)本質(zhì)。數(shù)字化的本質(zhì)是“數(shù)據(jù) + 連接 + 算法”。其中，“數(shù)據(jù)”是數(shù)字化最關(guān)鍵的要素，也是AI發(fā)展的基礎(chǔ)；“連接”可以打破空間壁壘、打破時間約束、打破語言障礙，沖破“數(shù)據(jù)孤島”；“算法”是對真實世界的原理、規(guī)則的抽象表達。數(shù)據(jù)、連接、算法三者交叉融合的部分，才能支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面對復雜性問題，需要通過慢化（長期主義，逐步迭代優(yōu)化）、簡化（化繁為簡，聚焦數(shù)據(jù)、連接、算法三大本質(zhì)）、強化（價值導向，發(fā)力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型），系統(tǒng)性構(gòu)筑建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一體化解決方案。

因此，企業(yè)應(yīng)抓住建筑行業(yè)的本質(zhì)、數(shù)字化的本質(zhì)，充分借助數(shù)字化的“系統(tǒng)性能力”，從“點、線、面、體”各個維度，駕馭數(shù)字化先進生產(chǎn)力，構(gòu)建與之相適配的數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系，系統(tǒng)性提升對當期經(jīng)營的掌控力和對未來的拓展力，增強發(fā)展韌性，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，打造透明、高效、持續(xù)進化的數(shù)字化建筑企業(yè)。

袁正剛強調(diào)，建筑企業(yè)要想全面構(gòu)建系統(tǒng)性數(shù)字化能力，落地執(zhí)行是關(guān)鍵，需要把握好三點。一是認知升級，樹立系統(tǒng)性數(shù)字化理念。企業(yè)需要深刻理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手工程”，企業(yè)各級負責人應(yīng)增強對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)性、長期性的認識，從戰(zhàn)略層面系統(tǒng)推進轉(zhuǎn)型。二是業(yè)務(wù)升級，駕馭數(shù)字化生產(chǎn)力。企業(yè)需要認清現(xiàn)實，明確戰(zhàn)略目標，把握好“業(yè)務(wù)數(shù)字化一管理數(shù)字化一能力數(shù)字化”三步走路徑，做好項目試點，逐漸樹立起轉(zhuǎn)型信心。三是組織升級，構(gòu)建數(shù)字化生產(chǎn)關(guān)系。在生產(chǎn)關(guān)系上，企業(yè)與員工的關(guān)系，應(yīng)從管控向系統(tǒng)性賦能轉(zhuǎn)變。企業(yè)與客戶的關(guān)系應(yīng)從同質(zhì)化競爭向差異化領(lǐng)先轉(zhuǎn)變，憑借數(shù)字化硬實力，為客戶創(chuàng)造更大價值。

廣聯(lián)達憑借其建筑信息模型（BIM）、城市信息模型（CIM）、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)、人工智能等核心技術(shù)的自主研發(fā)能力，構(gòu)建了“一橫一縱一AI”的技術(shù)戰(zhàn)略布局。其中“一橫”代表廣聯(lián)達的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)平臺 （AECOS），這是一個擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、貫穿項目全生命周期的建筑產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)PaaS平臺；“一縱”則指擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的國產(chǎn)三維圖形平臺，能夠全面支持基于三維圖形平臺的應(yīng)用開發(fā)；“一AI”指的是建筑行業(yè)AI大模型AecGPT和行業(yè)AI平臺，可以支撐設(shè)計、交易、建造階段的“AI+”應(yīng)用場景。三大核心技術(shù)互相支撐，共同推動廣聯(lián)達在建筑行業(yè)實現(xiàn)以精細化管理為目標的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為廣聯(lián)達在激烈的市場競爭中贏得先機創(chuàng)造條件。

“產(chǎn)業(yè)AI”為建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能

當前，建筑企業(yè)傳統(tǒng)的“高杠桿、高周轉(zhuǎn)、高負債”的發(fā)展模式已難以為繼。中國建筑業(yè)協(xié)會（CCIA）發(fā)布的《2024年建筑業(yè)發(fā)展統(tǒng)計分析》顯示，2024年，全國建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤7513億元，比上年下降 9.8% ，折射出行業(yè)深層次的矛盾。當規(guī)模擴張的紅利逐漸消退，建筑行業(yè)如何在系統(tǒng)性數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下尋求新的發(fā)展之路，成為擺在建筑企業(yè)管理者面前的一道難題。對此，袁正剛表示，建筑的終極目標是為人類的幸福服務(wù)，企業(yè)必須回歸“創(chuàng)造客戶”的本質(zhì)。當前行業(yè)的核心問題在于偏離了“安全、舒適、綠色、智慧”的本質(zhì)需求，企業(yè)必須完成從“干完項目”到“造好房子”的思維躍遷，這種轉(zhuǎn)型意味著對建筑行業(yè)價值鏈的全面重構(gòu)。

如何對建筑行業(yè)價值鏈進行全面重構(gòu)，袁正剛提出的“產(chǎn)業(yè)AI”成為破題關(guān)鍵?！爱a(chǎn)業(yè)AI”不是通用AI的簡單移植，而是行業(yè)知識、專業(yè)軟件與AI技術(shù)的深度融合，其核心在于構(gòu)建“數(shù)據(jù)一算法一算力一場景”的閉環(huán)。

在數(shù)據(jù)層面上，通過BIM實現(xiàn)建筑全生命周期的數(shù)字化表達，解決傳統(tǒng)二維圖紙的信息丟失問題。借助IoT傳感器自動采集施工數(shù)據(jù)，如材料用量、設(shè)備運行狀態(tài)，形成“數(shù)字孿生”底座。廣聯(lián)達通過BIM與IoT數(shù)據(jù)融合，可實時對比設(shè)計模型與施工進度，提前預警偏差，有效減少了后期成本的變更。

在場景層面上，聚焦設(shè)計一體化、成本精細化、施工精細化三大核心場景。在設(shè)計階段，AI概念設(shè)計軟件Concetto可根據(jù)客戶需求生成多版方案，秒級估算成本，將 80% 的建造成本控制前置。在施工階段，智能塔吊、AI勞務(wù)管理、AI物料管理等應(yīng)用重點聚焦生產(chǎn)要素，幫助項目省錢省心，項目管理相關(guān)工具則聚焦管理提效，經(jīng)濟創(chuàng)效，助力項目利潤提升。

在模型層面上，構(gòu)建“行業(yè)大模型 + 企業(yè)小模型”體系。行業(yè)大模型整合消防規(guī)范、結(jié)構(gòu)計算等通用規(guī)則，企業(yè)小模型基于自有數(shù)據(jù)訓練，確保個性化與安全性。目前，廣聯(lián)達數(shù)維設(shè)計軟件已實現(xiàn)全專業(yè)協(xié)同，以上海市某市政項目為例，通過數(shù)維設(shè)計軟件在方案階段即完成日照分析、成本測算，僅方案階段效率提升達到 50% 以上。

作為建筑“產(chǎn)業(yè)AI”的踐行者，廣聯(lián)達擁有支撐建筑全生命周期各階段、各項業(yè)務(wù)的應(yīng)用軟件體系，覆蓋項目全過程、全要素、全參與方。同時，廣聯(lián)達將行業(yè)大模型與工程軟件深度融合集成，開發(fā)數(shù)維設(shè)計、AI概念設(shè)計軟件Concetto、AI算量、AI智能組價、無人塔吊、AI勞務(wù)管理、AI物資管理等多款AI應(yīng)用，快速助力企業(yè)打造全面的AI應(yīng)用落地產(chǎn)品，并在房屋、工業(yè)建筑、公路水利等領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，獲得高度認可。

袁正剛將“產(chǎn)業(yè)AI”的落地路徑概括為“崗位一項目一企業(yè)一產(chǎn)業(yè)”的四級躍升，每個層級都滲透著“數(shù)據(jù)驅(qū)動管理”的核心理念。

首先，針對造價、設(shè)計等崗位開發(fā)專項工具。例如，AI算量將傳統(tǒng)16小時的土建算量壓縮至4小時，智能組價效率提升了 80% ，解決了重復勞動問題，讓專業(yè)人員聚焦價值創(chuàng)造，實現(xiàn)了崗位級提效。

其次，打通設(shè)計、成本、施工的數(shù)據(jù)壁壘。比如，在長沙某骨科醫(yī)院項目中，廣聯(lián)達通過AI生成多版設(shè)計方案，一鍵對比成本與功能，幫助施工方在3億元限額內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)解決方案，為項目的投資決策提供有效依據(jù)，實現(xiàn)了項目級協(xié)同。

再次，幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系，將優(yōu)秀項目經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可復用的數(shù)字化模型。廣聯(lián)達聚焦企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)，可快速整合項目數(shù)據(jù)并預估收效，可實現(xiàn)預警響應(yīng)率 100% 、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)線上歸檔率提升 20% 、整體重大節(jié)點達標率提升10% ，實現(xiàn)了企業(yè)級管理。

最后，聯(lián)合科技企業(yè)乃至工業(yè)企業(yè)，構(gòu)建開放生態(tài)。在業(yè)務(wù)層上，廣聯(lián)達自主打造的產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)平臺，提供自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM應(yīng)用開發(fā)平臺，支撐房建、基建、水利、電力、鐵路、船舶、能源、石化、工業(yè)等跨行業(yè)生態(tài)伙伴打造滿足“信創(chuàng)”要求的BIM應(yīng)用。在技術(shù)層上，提供沉淀20余年，面向工業(yè)全行業(yè)的三維圖形平臺，以幾何引擎助力工業(yè)軟件內(nèi)核替換，與更多企業(yè)聯(lián)合共創(chuàng)、共同成就客戶，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)級新生態(tài)。

“三好”勾勒出建筑行業(yè)發(fā)展的新圖景

自2017年起，廣聯(lián)達宣布踏上了為期9年的“二次創(chuàng)業(yè)”之路，通過數(shù)字化手段解決項目進度、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)保等問題，助力建筑行業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。在過去的“七三”（2017年—2019年）、“八三”（2020年—2022年），廣聯(lián)達經(jīng)歷了從實施“云轉(zhuǎn)型”到“雙航道”夯實，再到數(shù)字項目集成管理PaaS平臺的打造。2025年，廣聯(lián)達迎來“九三”（2023年一2025年）收官之年，同時也是“二次創(chuàng)業(yè)”的收官階段，在此期間，建筑業(yè)對高質(zhì)量發(fā)展的訴求與日俱增，數(shù)字化降本增效的價值顯得尤為突出，給建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來更強的增長動能，同時也帶給廣聯(lián)達更多的機遇和挑戰(zhàn)。

而面對“AI幻覺”“數(shù)據(jù)孤島”等行業(yè)問題，廣聯(lián)達有著清醒的認知，“產(chǎn)業(yè)AI”必須解決可解釋性、專業(yè)性、實時性與穩(wěn)定性的問題。談及行業(yè)未來，袁正剛用“三好”勾勒出了清晰圖景。

一是“好房子”，從物理空間到生命體。通過AI能耗管理系統(tǒng)，建筑可自動調(diào)節(jié)光照、溫度，能耗降低，數(shù)字孿生技術(shù)實時監(jiān)測結(jié)構(gòu)健康，實現(xiàn)預防性維護。

二是“好科技”，全流程深度融合。從AI概念設(shè)計生成個性化方案，到機器人現(xiàn)場澆筑實現(xiàn)毫米級精度，科技將成為企業(yè)核心競爭力。廣聯(lián)達智能塔吊已在央企及大型省級建工企業(yè)落地應(yīng)用，通過激光雷達與視覺算法，可實現(xiàn)5G遠程駕駛，塔吊司機足不出戶就可以“一人分時控制多機”，還可降低 80% 人為因素而導致的安全作業(yè)風險。

三是“好生態(tài)”，價值鏈共生共長。設(shè)計、施工、建材企業(yè)通過產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺協(xié)同，打破“數(shù)據(jù)孤島”。目前，僅廣聯(lián)達設(shè)計平臺已聚集超過100萬種構(gòu)件庫、2.5萬組真實廠家數(shù)據(jù)，生態(tài)伙伴可快速調(diào)用資源開發(fā)應(yīng)用，形成“需求共創(chuàng)一生產(chǎn)協(xié)同一價值共享”的良性循環(huán)。

從2015年布局設(shè)計軟件、2017年啟動數(shù)字建筑戰(zhàn)略，到如今“產(chǎn)業(yè)AI”的全面落地，廣聯(lián)達用十年磨一劍的耐力，證明了技術(shù)深耕的價值。目前，廣聯(lián)達數(shù)維設(shè)計軟件已經(jīng)在德國、東南亞成功試點。當中國科技與全球需求碰撞，一個以“好房子”為內(nèi)核、以“產(chǎn)業(yè)AI”為引擎的新建造時代，正在重塑建筑行業(yè)的未來圖景。面向未來，廣聯(lián)達將聚焦智能建造、綠色低碳等國家戰(zhàn)略，一方面不斷打磨中國人自己的設(shè)計軟件，推動“中國出品”的建筑設(shè)計軟件走出國門，在海外市場受到歡迎；另一方面，將著力推動建筑傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興技術(shù)的深度融合，真正用科技為中國式現(xiàn)代化建設(shè)貢獻力量。