在全球化不斷深入的時(shí)代背景下,各國(guó)為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),普遍放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。這一舉措具體表現(xiàn)為降低行業(yè)門檻、簡(jiǎn)化審批流程等,既能擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模、激發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力,又能提升資源配置效率,為新質(zhì)生產(chǎn)力的孕育提供土壤。但如果過(guò)度放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,就會(huì)出現(xiàn)低端產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)秩序混亂等問(wèn)題,阻礙新質(zhì)生產(chǎn)力持續(xù)發(fā)展。目前,有關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)創(chuàng)新關(guān)系的研究較為普遍,但專門針對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的系統(tǒng)研究還有待強(qiáng)化。尤其是對(duì)不同行業(yè)的具體影響、企業(yè)該如何應(yīng)對(duì),以及怎樣建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制等問(wèn)題,還需要更深入的探討。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入如何改變企業(yè)生存環(huán)境
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入最直觀的體現(xiàn)就是能夠打破行業(yè)壁壘,讓更多企業(yè)能夠“同臺(tái)競(jìng)技”。就以制造業(yè)為例,以往企業(yè)想涉足特定細(xì)分領(lǐng)域,需要跨過(guò)層層審批關(guān)卡。但如今的流程被有效精簡(jiǎn)后,中小企業(yè)拓展新業(yè)務(wù)的速度明顯加快。例如,沿海地區(qū)有一家電子配件制造企業(yè),曾因?qū)徟臅r(shí)太久而錯(cuò)過(guò)市場(chǎng)風(fēng)口。如今審批提速,新產(chǎn)品從研發(fā)到推向市場(chǎng)的時(shí)間縮短了三成,產(chǎn)能也跟著水漲船高,企業(yè)在市場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力了。
在技術(shù)密集型領(lǐng)域,市場(chǎng)開放帶來(lái)的資源整合優(yōu)勢(shì)格外突出。以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為例,外資企業(yè)與本土企業(yè)攜手合作的案例日益增多,頻繁的技術(shù)交流讓創(chuàng)新活力不斷迸發(fā)。比如一家新興的人工智能公司,引入海外技術(shù)團(tuán)隊(duì)后,算法更新速度大幅提升了40%。憑借技術(shù)上的快速突破,短短兩年間,這家公司的市場(chǎng)份額就實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)。企業(yè)間這種技術(shù)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的模式,正成為行業(yè)升級(jí)的強(qiáng)勁引擎。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入也讓企業(yè)面臨更復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),市場(chǎng)環(huán)境的不確定性顯著增加。隨著參與者增多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)導(dǎo)致部分企業(yè)陷入利潤(rùn)縮水的困境。同時(shí),開放環(huán)境下國(guó)際經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的傳導(dǎo)效應(yīng)更明顯,匯率、原材料價(jià)格的劇烈變動(dòng)讓企業(yè)難以把控經(jīng)營(yíng)成本。比如某外向型紡織企業(yè),就因國(guó)際棉花價(jià)格大幅波動(dòng),一年內(nèi)原材料成本上漲25%,利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓。
此外,開放市場(chǎng)中消費(fèi)者需求變化更快、更多元,企業(yè)若不能及時(shí)捕捉趨勢(shì),很容易出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷風(fēng)險(xiǎn)。某知名服裝品牌就因誤判國(guó)潮消費(fèi)趨勢(shì),導(dǎo)致大量庫(kù)存積壓,最后不得不通過(guò)大幅降價(jià)促銷來(lái)減少損失。這些風(fēng)險(xiǎn)都在倒逼企業(yè)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,提升供應(yīng)鏈韌性,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬后的復(fù)雜局面。
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)更加開放的市場(chǎng)
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入后,不同規(guī)模企業(yè)的應(yīng)對(duì)方式截然不同。大型企業(yè)往往會(huì)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)率先行動(dòng)。例如,某知名家電企業(yè)在政策放寬后,立刻在海外新建生產(chǎn)線,其利用全球供應(yīng)鏈降低成本,使旗下核心產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,性價(jià)比提升了15%。不僅如此,這家企業(yè)還不斷加大研發(fā)投入,過(guò)去3年專利數(shù)量每年增長(zhǎng)20%,牢牢穩(wěn)住了行業(yè)領(lǐng)先地位。
而中小企業(yè)的生存之道在于保持靈活與注重創(chuàng)新。一家專注小眾健康食品的區(qū)域性食品加工廠,選擇避開與大品牌的直接競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向借助電商平臺(tái)精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)者。短短三年,企業(yè)營(yíng)收便實(shí)現(xiàn)了超過(guò)200%的增長(zhǎng)。這充分證明,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,企業(yè)唯有找準(zhǔn)定位、快速響應(yīng)需求,才能站穩(wěn)腳跟。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入后不同行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬后,各行業(yè)的反應(yīng)大不相同。以金融領(lǐng)域?yàn)槔?,新參與者的涌入激發(fā)了服務(wù)創(chuàng)新活力。一家民營(yíng)銀行推出線上小額貸款產(chǎn)品,精準(zhǔn)填補(bǔ)了傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)缺口,短短一年用戶數(shù)就突破了百萬(wàn)。但與此同時(shí),一些傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)卻因競(jìng)爭(zhēng)加劇,不得不收縮業(yè)務(wù),這也體現(xiàn)出市場(chǎng)資源重新分配帶來(lái)的轉(zhuǎn)型陣痛。
市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬后,教育行業(yè)格局生變。在線教育平臺(tái)的崛起突破了地域壁壘,卻也引發(fā)內(nèi)容趨同的難題。一位教育機(jī)構(gòu)從業(yè)者感慨:“入行容易了,但想長(zhǎng)久扎根很難,只有持續(xù)輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,才能把用戶留下來(lái)?!边@也印證了一個(gè)道理:即便市場(chǎng)大門敞開,企業(yè)要想站穩(wěn)腳跟也并非易事,需要具有過(guò)硬的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入如何影響新質(zhì)生產(chǎn)力
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入作為優(yōu)化資源配置、激發(fā)市場(chǎng)活力的關(guān)鍵制度改革,對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的形成發(fā)展有著顯著雙向影響:既是技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要推力,也對(duì)市場(chǎng)主體的適應(yīng)能力和風(fēng)險(xiǎn)防控提出更高要求。
從全局看,市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬通過(guò)降低行業(yè)門檻,促進(jìn)了要素自由流動(dòng)與跨領(lǐng)域融合,為技術(shù)密集型行業(yè)注入新的競(jìng)爭(zhēng)主體和創(chuàng)新資源,加速技術(shù)迭代與產(chǎn)業(yè)生態(tài)重構(gòu)。一方面,大型企業(yè)憑借規(guī)?;瘍?yōu)勢(shì)和研發(fā)實(shí)力,在開放環(huán)境中強(qiáng)化核心技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)鏈整合,成為新質(zhì)生產(chǎn)力的“引領(lǐng)者”;另一方面,中小企業(yè)通過(guò)差異化定位和靈活創(chuàng)新,在細(xì)分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)特色技術(shù)突破,填補(bǔ)傳統(tǒng)市場(chǎng)供給空白,構(gòu)成新質(zhì)生產(chǎn)力的“活力單元”。資源與資金的整合效應(yīng),進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新要素向高潛力領(lǐng)域集聚,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)崛起提供關(guān)鍵支撐。
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入與新質(zhì)生產(chǎn)力的良性互動(dòng),離不開“有效市場(chǎng)”與“有為政府”的協(xié)同發(fā)力。未來(lái)在擴(kuò)大開放的同時(shí),需完善監(jiān)管框架——通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、搭建公共創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)等舉措,引導(dǎo)資源向高附加值、高創(chuàng)新性領(lǐng)域集聚。企業(yè)則要以技術(shù)創(chuàng)新為核心:大型企業(yè)深耕基礎(chǔ)研究、優(yōu)化全球產(chǎn)業(yè)鏈布局;中小企業(yè)聚焦“專精特新”,共同構(gòu)建開放、協(xié)同、安全的創(chuàng)新生態(tài)。只有平衡好開放力度與風(fēng)險(xiǎn)防控、短期活力與長(zhǎng)期韌性的關(guān)系,才能充分釋放市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動(dòng)效能,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)力。
有關(guān)市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬后的展望
放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入給企業(yè)帶來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇,但如何實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這一問(wèn)題仍有待解決。例如新能源等技術(shù)導(dǎo)向的行業(yè),有望通過(guò)國(guó)際合作深化資源整合,加速技術(shù)突破;而勞動(dòng)密集型行業(yè)則需提防過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn)。
數(shù)字化工具的應(yīng)用將成為企業(yè)適應(yīng)開放市場(chǎng)的關(guān)鍵。有零售企業(yè)通過(guò)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái),實(shí)時(shí)分析消費(fèi)者行為以調(diào)整自身的經(jīng)營(yíng)策略,這一舉措使庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高了25%,這說(shuō)明數(shù)據(jù)能力正在重塑企業(yè)效率。未來(lái),企業(yè)需要在開放環(huán)境中主動(dòng)求變,同時(shí)增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,才能在多變的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。
市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬后,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的門檻降低,隨之而來(lái)的是更多資源與資金的涌入,也為企業(yè)拓展了市場(chǎng)空間。尤其在資本和技術(shù)密集型領(lǐng)域,市場(chǎng)開放帶來(lái)了更多合作機(jī)遇。平衡開放與可持續(xù)發(fā)展,本質(zhì)是構(gòu)建“有活力、有韌性、有方向”的市場(chǎng)生態(tài)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)型行業(yè)通過(guò)國(guó)際合作持續(xù)注入創(chuàng)新動(dòng)力,而企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的提升則為開放發(fā)展筑牢“安全屏障”。兩者協(xié)同推進(jìn),既能鞏固市場(chǎng)準(zhǔn)入放寬的改革成果,也為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展開辟更廣闊路徑。隨著政策工具不斷精準(zhǔn)化(如動(dòng)態(tài)調(diào)整負(fù)面清單、完善創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制),市場(chǎng)主體逐步成熟(如企業(yè)從“適應(yīng)開放”向“引領(lǐng)開放”轉(zhuǎn)變),經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有望在更高水平的開放中得到提升。