現(xiàn)在的茶飲料市場,和10年前奶茶剛興起時類似,還處于探索發(fā)展的初級階段。東方樹葉在疫情前一直不溫不火,坐了整整10年冷板凳。后來它能逆襲,主要靠這幾點:大家越來越認(rèn)可“0糖”的說法;疫情之后,消費者更注重健康;同時大家對傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感也在增強。
老一輩的消費喜好不能代表以后的趨勢,年輕人的消費傾向才是未來風(fēng)向標(biāo)?!?5后”到“85后”這些年輕人的生活模式,直接影響著下一代消費品的走向,必須好好研究、全力迎合。
和我們“70后”年輕時比,現(xiàn)在年輕人對商品的需求變了。以前物資匱乏,能有東西用就不錯,大家更看重實用性。現(xiàn)在東西多了,實用性依舊重要,但商品得有特點,外觀設(shè)計、情感共鳴反而更關(guān)鍵。
在我看來,做品牌有三個層次:質(zhì)感、美感、情感。只講究質(zhì)感的時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在美感和情感才是重點。當(dāng)然,質(zhì)感也得有自己的風(fēng)格,不然品牌立不住。
不管時代怎么變,人性的本質(zhì)不會改,只是不同人在不同時期的表現(xiàn)形式有差別。為了顯示自己的優(yōu)越感,女生背名牌包,男生戴高檔手表,有錢人買私人飛機,各有各的方式,但這種心理需求一直都在。另外,不同年代的人,焦慮的事情不一樣,需要的情緒安慰也不同。就像泡泡瑪特的潮玩盲盒,不只是個玩具,更是情感寄托,能讓人心情變好。雖然不同人排解焦慮的方法不太一樣,但這種需求永遠存在,每一代人都有。