冬奧遺產(chǎn)激活首都體育消費(fèi)活力的內(nèi)在機(jī)理 與實(shí)踐路徑

【中圖分類(lèi)號(hào)】G812 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2095-2813（2025）15-0100-05

Internal Mechanism and Practical Path of Activating Capital Sports Consumption Vitality Through Winter Olympic Heritage

TANG Yang HE Zhonghui ZHOU Zhengqing*

Department of Physical Education and Research，Peking University，Beijing，1Oo871 China

[Abstract] Thesuccesfulhostingofthe2O22 Beijing WinterOlympicsmarked the sustainable developmentofOlympic heritage has become astrategic proposition for high-quality developmentin the post Winter Olympics era in the capital. The Beijing Winter Olympics left behind anextremelyrich sports heritage，mainly divided into sports event heritage， sportsfacilityheritage，sportssocial heritage，and sports technology heritage.Asthepoliticalcenter，culturalcenter， international communicationcenter，scienceand technology innovationcenter，andafamous historicalandcultural cityof our country，Beijing holdsaunqueposition.This studysystematicalldeconstructs themechanismof the Winter Olympics heritage's impacton sports consumptionusing methods suchas iterature review and logicalanalysis，revealing its theoretical framework foractivating the capital's sports consumption vitality througha \"four-dimensionalheritage system，\"in order toachieve the valuetransformation ofthe Winter Olympics heritage.The study suggests that Beijing should deepen the integration of eventsand consumption，amplifythe influence of the Winter Olympics legacy，promote resource sharing and industrial synergy，expand the radiation power of the Winter Olympics heritage，strengthen inovationand institutional support，andenhance thesustained drivingforce for heritageconsumption.Itaimstoclearly define the WinterOlympics legacy asanimportant means toactivate thecapital'ssports consumption vitality，providing theoreticalsupportand practical basis for beter promoting the sustained growth ofsports consumption in thecapital. [Keywords] Beijing Winter Olympics; Olympic heritage; Sustainable development; Sports consumption

消費(fèi)活力是拉動(dòng)內(nèi)需的重要力量，也是促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、穩(wěn)增長(zhǎng)政策的關(guān)鍵支點(diǎn)。體育消費(fèi)作為居民生活服務(wù)消費(fèi)的重要組成部分，屬于精神文化消費(fèi)領(lǐng)域，不僅順應(yīng)了居民需求層次提升與消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的趨勢(shì)，還日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎[1]

近年來(lái)，國(guó)家層面通過(guò)密集的政策布局，為激發(fā)體育消費(fèi)活力提供了堅(jiān)實(shí)支撐。例如，2023年國(guó)家體育總局辦公廳發(fā)布的《關(guān)于恢復(fù)和擴(kuò)大體育消費(fèi)的工作方案》明確指出，體育消費(fèi)在消費(fèi)體系中占據(jù)不可或缺的地位，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需、助力構(gòu)建新發(fā)展格局具有顯著作用。2024年，《關(guān)于開(kāi)展“體育賽事進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈\"活動(dòng)的通知》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要培育文娛旅游、體育賽事等新消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，凸顯了體育消費(fèi)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的潛力。這些政策表明，體育消費(fèi)不僅是消費(fèi)升級(jí)的重要體現(xiàn)，也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的重要切入點(diǎn)。

北京市作為我國(guó)政治、文化、國(guó)際交往和科技創(chuàng)新中心，具備顯著的體育消費(fèi)潛力。2023年，北京市居民人均體育消費(fèi)回升至3834.9元，同比增長(zhǎng) 29.5% ，疫情后需求快速釋放，充分體現(xiàn)了消費(fèi)活力[2]。然而，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，北京的體育消費(fèi)水平仍顯不足。經(jīng)驗(yàn)表明，人均GDP與體育消費(fèi)支出呈正相關(guān)關(guān)系，當(dāng)人均GDP超過(guò)2萬(wàn)美元（約合14萬(wàn)元人民幣）時(shí)，居民體育參與率顯著提升，體育消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值得以凸顯，且呈現(xiàn)多元化、高品質(zhì)化的加速增長(zhǎng)趨勢(shì)。2024年，北京人均GDP達(dá)到22.8萬(wàn)元，位居全國(guó)首位，居民人均可支配收入為85415元，人均消費(fèi)支出為49748元，理論上已具備推動(dòng)體育消費(fèi)升級(jí)的基礎(chǔ)。然而，實(shí)際體育消費(fèi)水平與這一基礎(chǔ)不相匹配，反映出市場(chǎng)供需錯(cuò)位、匹配不足，以及發(fā)展不平衡、不充分等問(wèn)題[3]。同時(shí)，還存在消費(fèi)場(chǎng)景匱乏、消費(fèi)模式效能較低、消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量有待提升等現(xiàn)象。

作為“雙奧之城”，北京市特別強(qiáng)調(diào)依托冬奧遺產(chǎn)資源激發(fā)體育消費(fèi)活力，但目前面臨遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化潛力尚未充分釋放的困境。具體表現(xiàn)為：賽事流量轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)增量的效能不足、場(chǎng)館利用率偏低、大眾消費(fèi)意愿不強(qiáng)、科技驅(qū)動(dòng)消費(fèi)新場(chǎng)景的培育滯后等。盡管北京市積極貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和市委全會(huì)精神，推動(dòng)商文旅體融合發(fā)展，但冬奧遺產(chǎn)如何有效賦能體育消費(fèi)活力，仍需進(jìn)一步深入研究。

為此，該研究立足首都功能定位，聚焦冬奧遺產(chǎn)的多維價(jià)值，剖析其激活體育消費(fèi)的內(nèi)在機(jī)制，并結(jié)合政策支持提出可行性實(shí)踐路徑，旨在為北京建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市提供理論支撐與實(shí)踐參考。

1冬奧遺產(chǎn)賦能首都體育消費(fèi)活力的內(nèi)在機(jī)理

1.1賽事遺產(chǎn)釋放體育消費(fèi)新潛力

體育賽事作為一種商品，連接著生產(chǎn)者與消費(fèi)者，其核心消費(fèi)通過(guò)乘數(shù)效應(yīng)顯著拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。然而，若規(guī)劃不當(dāng)，賽事消費(fèi)也可能因擠出效應(yīng)與替代效應(yīng)對(duì)舉辦地的其他消費(fèi)領(lǐng)域產(chǎn)生負(fù)面影響。北京市憑借“雙奧之城\"的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)優(yōu)化辦賽經(jīng)驗(yàn)、完善賽事規(guī)劃、擴(kuò)大輻射效應(yīng)，不僅有效放大了賽事的經(jīng)濟(jì)效益，還成功將其轉(zhuǎn)化為城市發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

首先，豐富的辦賽經(jīng)驗(yàn)是提升體育賽事乘數(shù)效應(yīng)的關(guān)鍵。北京作為全球首個(gè)舉辦夏季奧運(yùn)會(huì)（2008年）和冬季奧運(yùn)會(huì)（2022年）的“雙奧之城”，積累了深厚的賽事影響力、高水平的組織能力以及廣泛的城市知名度。在籌辦冬奧會(huì)時(shí)，北京充分吸取2008年夏奧會(huì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合奧林匹克可持續(xù)發(fā)展理念、冬奧會(huì)的獨(dú)特需求以及冬季運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)，在賽事組織、場(chǎng)館規(guī)劃、立法保障、安全管理、志愿服務(wù)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新突破。例如，北京冬奧會(huì)通過(guò)優(yōu)化志愿服務(wù)體系，將制度設(shè)計(jì)、平臺(tái)建設(shè)與活動(dòng)策劃有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)志愿者之間的交流與個(gè)人成長(zhǎng)；同時(shí)利用社交媒體和官方渠道宣傳志愿者貢獻(xiàn)，提升其社會(huì)認(rèn)可度與榮譽(yù)感，增強(qiáng)參與積極性。冬奧會(huì)后，北京并未止步于賽事本身，而是持續(xù)推動(dòng)“雙奧”經(jīng)驗(yàn)的傳承與轉(zhuǎn)化，將其與城市資源深度融合，強(qiáng)化了以體育為核心的城市品牌效應(yīng)。這種經(jīng)驗(yàn)傳承不僅帶動(dòng)了體育消費(fèi)的快速增長(zhǎng)，還促進(jìn)了文化交流與國(guó)際合作的深化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，北京在2022年和2023年的全球體育城市指數(shù)中連續(xù)位列中國(guó)大陸城市首位，并在英國(guó)Sportcal公司GSI排行榜、SportBusiness排行榜以及美國(guó)博雅體育城市排行榜等多個(gè)國(guó)際榜單中名列前茅。這一成就吸引了大量體育愛(ài)好者與產(chǎn)業(yè)投資者，進(jìn)一步放大賽事的乘數(shù)效應(yīng)，使北京在國(guó)際體育舞臺(tái)上的地位日益鞏固。

其次，科學(xué)的賽事規(guī)劃和多元化的賽事體系能夠有效減輕擠出效應(yīng)與替代效應(yīng)的負(fù)面影響。北京市通過(guò)引進(jìn)高水平、高商業(yè)價(jià)值的賽事，逐步構(gòu)建起層次分明、覆蓋廣泛的賽事框架。例如，中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、世界花樣滑冰大獎(jiǎng)賽總決賽、阿根廷與澳大利亞國(guó)家足球隊(duì)邀請(qǐng)賽等賽事相繼落戶(hù)北京，顯著提升了城市的賽事吸引力。根據(jù)《北京市體育局關(guān)于推動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)工作的報(bào)告》，2025年北京計(jì)劃舉辦各級(jí)各類(lèi)賽事共計(jì)1280余項(xiàng)，其中包括196項(xiàng)精品賽事。為確保賽事活動(dòng)的可持續(xù)性，北京制訂了詳細(xì)的賽事日歷，形成了周周有賽事、月月有亮點(diǎn)、季季有精彩的動(dòng)態(tài)格局。這種規(guī)劃不僅避免了資源過(guò)度集中導(dǎo)致的擠出效應(yīng)，還通過(guò)時(shí)間與空間的合理分配，減少了對(duì)其他消費(fèi)領(lǐng)域的替代沖擊。例如，通過(guò)錯(cuò)峰安排大型賽事與日常文化活動(dòng)，北京有效平衡了體育消費(fèi)與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)系。這種持續(xù)性與多樣性為城市體育產(chǎn)業(yè)注入了持久活力，同時(shí)優(yōu)化了資源配置效率，為市民與游客提供了豐富的消費(fèi)選擇，推動(dòng)了城市經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展。

最后，體育賽事具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性與輻射效應(yīng)，能夠通過(guò)前向與后向產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。北京充分利用賽事的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)特性，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。根據(jù)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論，體育培訓(xùn)、場(chǎng)館建設(shè)、裝備制造等后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為賽事提供基礎(chǔ)支撐，而體育傳媒、體育彩票、體育文旅等前向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)則通過(guò)賽事IP的價(jià)值放大轉(zhuǎn)化為消費(fèi)增量。北京市通過(guò)增加賽事數(shù)量，不僅提升了前向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平與運(yùn)營(yíng)效率，還刺激了后向關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張與技術(shù)升級(jí)。例如，賽事需求的增長(zhǎng)直接帶動(dòng)了場(chǎng)館建設(shè)與體育用品制造的快速發(fā)展，同時(shí)通過(guò)賽事流量激活了體育文旅、體育教育等業(yè)態(tài)，使其成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)。此外，體育賽事的規(guī)模效應(yīng)與溢出效應(yīng)進(jìn)一步催生了新的產(chǎn)業(yè)鏈條，如賽事贊助、特許經(jīng)營(yíng)、衍生品開(kāi)發(fā)以及跨界合作等。“賽事 + ”模式通過(guò)整合前向與后向產(chǎn)業(yè)，形成閉環(huán)聯(lián)動(dòng)，有效緩解了本地支出與收益不匹配的經(jīng)濟(jì)矛盾，為持續(xù)辦賽提供了堅(jiān)實(shí)保障。與此同時(shí)，北京多元化、多層次的賽事體系拓寬了受眾覆蓋面，進(jìn)一步釋放了體育消費(fèi)潛力。例如，2025年規(guī)劃的“雙奧100\"賽事體系涵蓋了競(jìng)技體育、群眾體育與文化活動(dòng)等多種類(lèi)型，吸引了不同年齡與興趣群體的參與。這種廣泛的受眾基礎(chǔ)不僅提升了賽事的直接經(jīng)濟(jì)效益，還通過(guò)溢出效應(yīng)推動(dòng)了城市文化軟實(shí)力與國(guó)際影響力的雙重提升。

1.2科技遺產(chǎn)培育體育消費(fèi)新載體

體育消費(fèi)作為居民發(fā)展型與享受型消費(fèi)的重要組成部分，其高質(zhì)量發(fā)展依賴(lài)于科技賦能與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革[4]。北京冬奧會(huì)期間，北京市通過(guò)硬件創(chuàng)新突破與軟件應(yīng)用下沉，構(gòu)建全要素創(chuàng)新生態(tài)，以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為消費(fèi)者提供高質(zhì)量、多樣化的消費(fèi)載體，有效激發(fā)潛在消費(fèi)活力。

北京市以冬奧為契機(jī)，將科技遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為硬件創(chuàng)新的展示平臺(tái)，推動(dòng)體育科技創(chuàng)新向應(yīng)用轉(zhuǎn)化。作為《北京城市總體規(guī)劃（2016—2035年）》確定的四大戰(zhàn)略定位之一，北京市創(chuàng)新中心地位凸顯。北京市充分利用高校、科研院所等優(yōu)質(zhì)資源，發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在前沿技術(shù)研發(fā)與未來(lái)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面形成比較優(yōu)勢(shì)，奠定了科技之都的地位。冬奧會(huì)全流程融入多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)，例如張北柔性直流電網(wǎng)支撐的區(qū)域綠電系統(tǒng)、石墨烯發(fā)熱布料、二氧化碳跨臨界直冷制冰技術(shù)、新能源建材、碲化鎘發(fā)電玻璃，以及氫能源賽區(qū)交通服務(wù)等。這些可持續(xù)的創(chuàng)新成果通過(guò)冬奧會(huì)這一窗口，向世界展示了中國(guó)科技力量[5]

北京市注重將體育科技創(chuàng)新延伸至軟件應(yīng)用，以多樣化載體滿(mǎn)足消費(fèi)需求。冬奧期間，“想看就看”自由視角技術(shù)、“所看即所聽(tīng)\"智能數(shù)字人手語(yǔ)服務(wù)等先進(jìn)轉(zhuǎn)播技術(shù)廣受好評(píng)。賽事全程采用4K超高清轉(zhuǎn)播，部分賽事更以8K呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了足不出戶(hù)卻如身臨其境的觀(guān)賽體驗(yàn)。同時(shí)，北京市推行“體育 + ”戰(zhàn)略，通過(guò)技術(shù)賦能，持續(xù)釋放體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力，推動(dòng)成果高效轉(zhuǎn)化。新業(yè)態(tài)如冬奧數(shù)字化票務(wù)系統(tǒng)、天貓奧林匹克旗艦店、阿里巴巴冬奧云徽章數(shù)字藏品等服務(wù)顯著提升了服務(wù)質(zhì)量與效率，有效回應(yīng)了體育消費(fèi)的新需求與痛點(diǎn)[6]

北京市依托冬奧科技遺產(chǎn)，將創(chuàng)新技術(shù)融入體育產(chǎn)業(yè)，助力電競(jìng)產(chǎn)業(yè)崛起并使其成為消費(fèi)新載體。電競(jìng)作為“體育 + 科技”的典型代表，借助雙奧契機(jī)，結(jié)合5G、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）等技術(shù)，提升了賽事互動(dòng)性與觀(guān)賞性，增強(qiáng)了觀(guān)眾體驗(yàn)，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)商業(yè)化發(fā)展。以提升賽事核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，北京市加快編制電子競(jìng)技賽事發(fā)展規(guī)劃，謀劃2025年王者榮耀KPL年度總決賽、英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽（LPL）、中國(guó)電競(jìng)節(jié)超級(jí)冠軍杯等10項(xiàng)頂級(jí)賽事，并積極申辦第二屆奧林匹克電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)，力爭(zhēng)成為全球首個(gè)“三奧之城”。同時(shí)，加強(qiáng)與國(guó)際組織及沙特奧委會(huì)合作，吸引國(guó)際電競(jìng)機(jī)構(gòu)落戶(hù)，提升國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)。在產(chǎn)業(yè)支撐方面，北京市優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，做強(qiáng)游戲研發(fā)、賽事運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容傳播、技術(shù)設(shè)備及衍生開(kāi)發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)科技創(chuàng)新與電競(jìng)深度融合，培育本土IP與自主品牌賽事，如北京數(shù)智體育公開(kāi)賽。電競(jìng)直播平臺(tái)、內(nèi)容創(chuàng)作者及周邊產(chǎn)品銷(xiāo)售成為消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)，賽事通過(guò)直播吸引粉絲，廣告、贊助、票務(wù)及衍生品收入持續(xù)增長(zhǎng)，構(gòu)建了完整的電競(jìng)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈，為體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了全新路徑。

1.3設(shè)施遺產(chǎn)拓展體育消費(fèi)新場(chǎng)景

根據(jù)列斐伏爾的空間生產(chǎn)三元組合概念，體育消費(fèi)空間通過(guò)引導(dǎo)作用促使消費(fèi)群體更易產(chǎn)生消費(fèi)行為8，而設(shè)施改造進(jìn)一步豐富了消費(fèi)場(chǎng)景。北京冬奧會(huì)設(shè)施遺產(chǎn)作為顯著的有形資產(chǎn)，涵蓋標(biāo)志性場(chǎng)館、配套設(shè)施及賽后可持續(xù)利用規(guī)劃，通過(guò)場(chǎng)館功能創(chuàng)新、全民健身賦能和戶(hù)外經(jīng)濟(jì)拓展，有效提升了北京市體育消費(fèi)場(chǎng)景。

首先，標(biāo)志性場(chǎng)館成為拓展體育消費(fèi)新場(chǎng)景的核心地標(biāo)。北京冬奧會(huì)場(chǎng)館如國(guó)家速滑館“冰絲帶”首鋼滑雪大跳臺(tái)“雪飛天”和國(guó)家跳臺(tái)滑雪中心“雪如意”，憑借高識(shí)別度和多功能設(shè)計(jì)，已成為城市地標(biāo)并帶動(dòng)體育消費(fèi)新場(chǎng)景的形成。這些場(chǎng)館賽后注重配套產(chǎn)業(yè)集聚，例如“冰絲帶”自2022年7月開(kāi)放以來(lái)接待超140萬(wàn)人次，通過(guò)舉辦國(guó)際賽事、青少年訓(xùn)練營(yíng)及群眾滑冰活動(dòng)，結(jié)合社會(huì)資本引人和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了自我造血功能，并拉動(dòng)周邊商業(yè)增長(zhǎng) 30% 。首鋼滑雪大跳臺(tái)依托工業(yè)遺產(chǎn)再利用，成功承辦2023一2024賽季國(guó)際雪聯(lián)世界杯及夏季音樂(lè)節(jié)，3天賽事入園人數(shù)近14萬(wàn)，決賽日上座率達(dá) 90% ，顯著提升了石景山區(qū)旅游與商業(yè)收入。這種“體育 + 文化 + 旅游”的模式，不僅拓寬了場(chǎng)館使用效能，也為市民和游客提供了多樣化的消費(fèi)選擇。

其次，全民健身與社區(qū)參與為體育消費(fèi)新場(chǎng)景注入了廣泛基礎(chǔ)。冬奧會(huì)場(chǎng)館賽后向公眾開(kāi)放并完善配套設(shè)施，有效激活了全民健身與體育消費(fèi)的潛力。以面向大眾為核心，國(guó)家速滑館提供冰上運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及冬奧文化設(shè)施，累計(jì)服務(wù)超5萬(wàn)人次；國(guó)家游泳中心通過(guò)“水冰轉(zhuǎn)換\"轉(zhuǎn)型為冰壺場(chǎng)地，年接待預(yù)計(jì)超10萬(wàn)游客。北京市借冬奧契機(jī)加速冰雪設(shè)施建設(shè)，2022年全市冰場(chǎng)增至97塊、雪場(chǎng)增至32所，并引人移動(dòng)式冰雪設(shè)施，打通社區(qū)“最后一公里”，便利市民參與冰雪運(yùn)動(dòng)。此外，WTT中國(guó)大滿(mǎn)貫賽事通過(guò)\"冰乒轉(zhuǎn)換\"吸引7.3萬(wàn)觀(guān)眾人場(chǎng)，門(mén)票銷(xiāo)售額達(dá)6000萬(wàn)元，園區(qū)假日消費(fèi)超2900萬(wàn)元，客流同比增長(zhǎng) 93% 。這種面向社區(qū)的設(shè)施優(yōu)化與賽事活動(dòng)結(jié)合，極大提升了群眾的體育消費(fèi)意愿與能力。

最后，戶(hù)外經(jīng)濟(jì)依托設(shè)施遺產(chǎn)開(kāi)辟體育消費(fèi)新空間。北京冬奧設(shè)施遺產(chǎn)通過(guò)推動(dòng)戶(hù)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為體育消費(fèi)創(chuàng)造了優(yōu)質(zhì)的無(wú)形空間。京張?bào)w育文化旅游帶作為重要載體，融合了體育賽事、休閑旅游與文化資源，吸引了游客參與戶(hù)外運(yùn)動(dòng)，并提升了旅游消費(fèi)效用[9]。2020—2023年，北京市體育場(chǎng)地?cái)?shù)量從3.86萬(wàn)個(gè)增至4.43萬(wàn)個(gè)，人均面積從 2.57m² 升至 2.95m² ，體育公園、健身步道等設(shè)施進(jìn)一步豐富了戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)景。京張地區(qū)依托冬奧場(chǎng)館舉辦京津冀青少年冰球大獎(jiǎng)賽等賽事，并推出冬奧主題廟會(huì)等活動(dòng)，將傳統(tǒng)文化與奧林匹克文化結(jié)合，最大化“體育 + ”效應(yīng)。這種以自然和開(kāi)放空間為依托的消費(fèi)模式，不僅踐行了“綠水青山就是金山銀山”理念，也為居民和游客提供了兼具運(yùn)動(dòng)、文化與娛樂(lè)的復(fù)合體驗(yàn)，顯著推動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的增長(zhǎng)。

1.4社會(huì)遺產(chǎn)激發(fā)體育消費(fèi)新需求

體育消費(fèi)作為居民非剛性需求，在家庭預(yù)算中具有顯著的彈性特征，其穩(wěn)定性易受外部變量影響。這種預(yù)算軟約束特性要求公共政策引導(dǎo)，以矯正市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)性矛盾[10]

首先，北京冬奧會(huì)的成功舉辦顯著推動(dòng)了京津冀地區(qū)冰雪經(jīng)濟(jì)的繁榮，拉動(dòng)體育消費(fèi)需求邁上新臺(tái)階。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，北京冬奧會(huì)如“彈射器”，助力冰雪運(yùn)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)飛躍發(fā)展。以“三億人上冰雪\"為標(biāo)志，北京市居民深度參與冰雪熱潮，中高檔消費(fèi)需求顯著增長(zhǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌裝備信賴(lài)度提升，帶動(dòng)冰雪企業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)份額擴(kuò)大。張家口作為冬奧賽區(qū)之一，充分利用場(chǎng)館資源，2023年舉辦13項(xiàng)國(guó)家級(jí)冰雪賽事和7項(xiàng)夏季賽事，計(jì)劃申辦更多國(guó)際賽事，冰雪旅游收人達(dá)25.4億元。賽后場(chǎng)館實(shí)施免費(fèi)或低收費(fèi)政策，大幅降低了參與門(mén)檻，推動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)成為區(qū)域新增長(zhǎng)點(diǎn)。政策支持與市場(chǎng)協(xié)同催生了龍頭企業(yè)和專(zhuān)精特新中小企業(yè)，優(yōu)化了消費(fèi)環(huán)境，助力了冰雪產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

其次，冰雪運(yùn)動(dòng)熱潮與全民健身相輔相成，不僅鞏固了體育消費(fèi)基礎(chǔ)，還推動(dòng)了“四季健身”模式的拓展。北京市通過(guò)“三進(jìn)工程\"（進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)景區(qū)），創(chuàng)新全民健身覆蓋方式，促進(jìn)冰雪運(yùn)動(dòng)與全民健身深度融合，持續(xù)提升體育人口比例和消費(fèi)水平。根據(jù)規(guī)劃，到2025年全市經(jīng)常參加體育鍛煉的人口比例將達(dá)53% ，較“十三五\"末的 50.18% 顯著增長(zhǎng)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得益于全域冰雪運(yùn)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，全市已建成50座室內(nèi)冰場(chǎng)和20家滑雪場(chǎng)，形成了“15分鐘冰雪健身圈”。延慶區(qū)2023年雪季游客超百萬(wàn)，東城區(qū)前門(mén)小學(xué)實(shí)現(xiàn)冰雪課程全覆蓋，海淀區(qū)試點(diǎn)學(xué)校培訓(xùn)學(xué)生超10萬(wàn)名。在此基礎(chǔ)上，四季健身模式得以創(chuàng)新，小型體育公園和多功能場(chǎng)地建設(shè)成效顯著，2024年全國(guó)全民健身大賽北京賽區(qū)覆蓋超200萬(wàn)人，冰雪運(yùn)動(dòng)與輪滑、陸地冰壺等項(xiàng)目協(xié)同發(fā)展，2023年體育消費(fèi)總量達(dá)837.6億元，冰雪相關(guān)市場(chǎng)貢獻(xiàn)率達(dá) 38% 。與此同時(shí)，體教融合不斷深化，冰雪運(yùn)動(dòng)融入中小學(xué)課程體系，青少年技能認(rèn)證持證人數(shù)年均增長(zhǎng) 21% ，為體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。這些系統(tǒng)性措施緊密銜接，共同推動(dòng)了北京“雙奧之城”全民健身示范效應(yīng)的持續(xù)鞏固。

最后，精準(zhǔn)政策與冰雪文化傳播確保消費(fèi)需求持續(xù)性并增強(qiáng)區(qū)域文化認(rèn)同?！侗本┦屑涌毂┻\(yùn)動(dòng)發(fā)展意見(jiàn)（2016—2022年）》等政策支持場(chǎng)地建設(shè)、社會(huì)資本引入及青少年參與，形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作的良性循環(huán)，優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。張家口、延慶等地通過(guò)冰雕、冰燈等傳統(tǒng)項(xiàng)目與冬奧遺產(chǎn)結(jié)合，打造冰雪文化名片，如“冰絲帶”成為全民健身地標(biāo)。冬奧會(huì)期間賽事轉(zhuǎn)播和媒體宣傳推動(dòng)冰雪運(yùn)動(dòng)參與度，全國(guó)參與人數(shù)達(dá)3.13億人，京津冀地區(qū)冰雪設(shè)施建設(shè)和旅游收入顯著增長(zhǎng)。國(guó)際層面，延慶在粵港澳大灣區(qū)推介冬奧魅力，冬博會(huì)等活動(dòng)構(gòu)建交流平臺(tái)，“冰雪絲路\"產(chǎn)品提升文化軟實(shí)力。這種模式不僅激發(fā)了體育消費(fèi)潛力，也通過(guò)文化融合與國(guó)際傳播，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入了可持續(xù)動(dòng)能。

2冬奧體育遺產(chǎn)賦能首都體育消費(fèi)活力的實(shí)踐 路徑

2.1深化賽事與消費(fèi)融合，放大奧運(yùn)遺產(chǎn)影響力

充分利用冬奧遺產(chǎn)，推動(dòng)冰雪經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，激發(fā)首都體育消費(fèi)活力。建議通過(guò)稅收優(yōu)惠和專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼政策，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，推出定制化服務(wù)（如個(gè)性化滑雪課程、家庭套餐）及智能裝備，提升產(chǎn)品附加值。優(yōu)化賽事設(shè)計(jì)，延長(zhǎng)活動(dòng)周期，融人文化展覽、特色市集等文商體旅元素，開(kāi)發(fā)地方衍生品，放大賽事經(jīng)濟(jì)效益。

北京市應(yīng)以賽事為引領(lǐng)，將體育資源整合融入城市發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)全民健身活動(dòng)開(kāi)展，解決場(chǎng)館廢棄、遺產(chǎn)流失問(wèn)題。發(fā)揮“雙奧之城”優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)國(guó)際體育交流，提升城市影響力，爭(zhēng)取辦賽主動(dòng)權(quán)，確保投入與收益相匹配。通過(guò)培育辦賽主體、搭建宣傳矩陣、優(yōu)化服務(wù)保障，使賽事內(nèi)化為城市文化基因，提升消費(fèi)吸引力。

2.2促進(jìn)資源共享與產(chǎn)業(yè)協(xié)同，拓展冬奧遺產(chǎn)輻射力

建立首都冬奧遺產(chǎn)協(xié)同平臺(tái)，統(tǒng)籌場(chǎng)館利用、賽事運(yùn)營(yíng)和文旅融合，消除資源壁壘。強(qiáng)化北京賽區(qū)與延慶賽區(qū)的空間互動(dòng)，優(yōu)化交通與能源網(wǎng)絡(luò)，打造高效連接體系，拓展遺產(chǎn)的可持續(xù)效益。北京市要打破域內(nèi)冬奧遺產(chǎn)相關(guān)功能區(qū)塊的行政分割，推動(dòng)場(chǎng)館、技術(shù)和人才資源共享，提升體育消費(fèi)的城市價(jià)值。以發(fā)展眼光優(yōu)化資源配置，增強(qiáng)中心城區(qū)與周邊區(qū)域的協(xié)同效應(yīng)，帶動(dòng)首都體育消費(fèi)整體增長(zhǎng)。

2.3強(qiáng)化創(chuàng)新與制度支撐，增強(qiáng)遺產(chǎn)消費(fèi)持續(xù)動(dòng)力

通過(guò)技術(shù)與商業(yè)模式創(chuàng)新，優(yōu)化場(chǎng)館四季運(yùn)營(yíng)，突破冰雪旅游季節(jié)性限制，提升消費(fèi)體驗(yàn)。建議加大財(cái)政投入，支持體育科技研發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作，引入先進(jìn)技術(shù)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。建立專(zhuān)項(xiàng)基金和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，完善相關(guān)法規(guī)，為冬奧遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為首都高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能提供長(zhǎng)效保障，確保消費(fèi)增長(zhǎng)相關(guān)政策的執(zhí)行力與經(jīng)濟(jì)效益。

北京市要將奧運(yùn)遺產(chǎn)與技術(shù)、管理、商業(yè)模式創(chuàng)新相結(jié)合，采用場(chǎng)景化、沉浸式、交互式手段，滿(mǎn)足場(chǎng)館新需求，緩解運(yùn)營(yíng)與研發(fā)壓力。將資金投人乘數(shù)效應(yīng)大、邊際效益高的領(lǐng)域，支持企業(yè)引進(jìn)國(guó)外技術(shù)并推動(dòng)國(guó)內(nèi)研發(fā)，深化產(chǎn)學(xué)研合作，持續(xù)驅(qū)動(dòng)體育消費(fèi)機(jī)制創(chuàng)新。

3結(jié)語(yǔ)

北京作為全球首個(gè)“雙奧之城”，正處于奧運(yùn)遺產(chǎn)治理創(chuàng)新的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。本研究聚焦冬奧遺產(chǎn)潛力，提出深化賽事與消費(fèi)融合、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、整合資源的路徑，以放大遺產(chǎn)影響力；通過(guò)建立協(xié)同平臺(tái)、優(yōu)化場(chǎng)館利用與技術(shù)共享，拓展遺產(chǎn)輻射力；以技術(shù)與制度創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)場(chǎng)館四季運(yùn)營(yíng)與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，增強(qiáng)遺產(chǎn)消費(fèi)的持續(xù)動(dòng)力。這些舉措有助于北京破解遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化困境，推動(dòng)體育消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容，助力北京建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市。同時(shí)，這些舉措彰顯了制度優(yōu)勢(shì)，呈現(xiàn)了“北京方案”，為全球奧運(yùn)遺產(chǎn)治理貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧，踐行了新發(fā)展格局與人類(lèi)命運(yùn)共同體理念。

參考文獻(xiàn)

[1]黃海燕，邵繪錦.體育賽事消費(fèi)的內(nèi)在邏輯、核心要素與經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].體育學(xué)研究，2024，38（5）：1-12.

[2]北京市體育局.2023年北京市居民體育消費(fèi)調(diào)查主要數(shù)據(jù)公告[EB/OL]（2024-12-18）[2025-02-27].https：//tyj.beijing.gov.cn/bjsports/xxcx/tjxx/543430564/index.html.

[3]趙勝?lài)?guó).新質(zhì)生產(chǎn)力賦能打造體育消費(fèi)新場(chǎng)景的理?yè)?jù)考察與實(shí)現(xiàn)策略一一基于供需協(xié)同的分析框架[J].體育學(xué)研究，2024，38（6）：44-58.

[4]蔡朋龍，高富貴，王家宏.中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)與體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)度研究[J].首都體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2023，35（3）：295-306.

[5]周正卿.新能源電池在大型體育賽事中的運(yùn)用[J].電池，2024，54（4）：609-610.

[6]蔡朋龍，王家宏.擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略下全面促進(jìn)體育消費(fèi)的堵點(diǎn)與對(duì)策[J].體育文化導(dǎo)刊，2024（3）：74-80，88.

[7]張晶晶，王平.列斐伏爾空間\"三元辯證法\"理論探析[J].廣東第二師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2021，41（1）：78-88.

[8]陳元欣，劉恒，陳磊.體育服務(wù)綜合體消費(fèi)場(chǎng)景營(yíng)造的邏輯動(dòng)因、實(shí)踐探索及提升策略[J].體育學(xué)研究，2022，36（6）：57-68.

[9]尹少華.旅游消費(fèi)行為與效用最大化[J].旅游研究與實(shí)踐，1997（1）：8-9.

[10]張若.體育需求與消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型及實(shí)證檢驗(yàn)[J].體育科學(xué)，2014，34（8）：13-21.