把荒山建成茶山，把茶園建成公園

一

我是土生土長(zhǎng)的五山人，家住聞?lì)泊逋灵T埡。我們家有點(diǎn)特殊，姊妹六個(gè)就我一個(gè)兒子，人們都說我是張家的“頂梁柱”。

1981年，農(nóng)村實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，我們家分得18畝田地。家里四個(gè)姐姐，大一個(gè)走一個(gè)，相繼去了婆家。這年我13歲，一放學(xué)回家就幫父母干活兒，挑麥捆子，挑稻谷捆子。累是累，倒也鍛煉出了我的好身體。1985年秋，村黨支部書記任安興讓我擔(dān)任小隊(duì)會(huì)計(jì)。當(dāng)時(shí)，小隊(duì)長(zhǎng)年齡大，出門干活兒不方便，小隊(duì)上的事基本上都是我在牽頭。

1987年，五山來了一位新書記，名叫陳煒波。他依托山區(qū)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)。記得在全鄉(xiāng)三級(jí)干部大會(huì)上，他大嗓門地講，從現(xiàn)在起，全鄉(xiāng)都要以經(jīng)濟(jì)為中心，念好“經(jīng)濟(jì)發(fā)展三字經(jīng)”，豬茶菌，菌茶豬。全鄉(xiāng)上下不再提農(nóng)業(yè)，誰說農(nóng)業(yè)打他嘴，誰跑田埂打他腿。農(nóng)業(yè)搞了一輩子，哪個(gè)不會(huì)搞？當(dāng)前的主要工作，就是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。

從這一年開始，五山確立了“以茶興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略。全民種茶，就是從這時(shí)候開始的。挖茶地、修公路，任務(wù)到村組，責(zé)任到人頭，上上下下抓茶葉，轟轟烈烈干起來。

那個(gè)年代沒有機(jī)械，開山種茶全靠人挖。修公路也好，開茶園也好，篩子大的石頭兩個(gè)人抬，臉盆大的石頭用肩膀扛。陳煒波就經(jīng)?？甘^。一個(gè)堂堂鄉(xiāng)黨委書記，穿著背心扛石頭，我過去沒見到過。當(dāng)時(shí)按人口分配出工人數(shù)。我們小組132人，要出42個(gè)勞力，分42個(gè)人的任務(wù)。全組滿打滿算，能出工的勞力只有26人，其中有兩個(gè)是姑娘，干不了重活，只能做飯。

我是小組會(huì)計(jì)，出工修路、挖茶地都是我?guī)ш?duì)。我們帶著糧食、被褥、鋤頭、十字鎬、鐵锨、扁擔(dān)、筐子，跟上前線一樣，到喬子溝、云霧山、馬鞍山、鹽池河修公路。

我?guī)Ч?，樣樣活兒都干在前。自己干完了，就幫體力差的人干。每修一處公路，我們組總是率先完成任務(wù)。村書記龔賢國(guó)最喜歡在我們組召開樣板會(huì)上表揚(yáng)我們。修馬鞍山、鹽池河茶山公路時(shí)，一個(gè)月的活兒我們20天就干完了。出工修路結(jié)束，就開始挖茶園。陳煒波號(hào)召全鎮(zhèn)開山種茶，很多人都在觀望，生怕又是“上年種，下年拔，一任書記一任茬”。

我那時(shí)年輕，思想比較進(jìn)步，覺得窮了一輩子，種茶發(fā)展經(jīng)濟(jì)是好事，不能猶豫。哪個(gè)先發(fā)展，哪個(gè)就會(huì)先致富。我走家串戶，宣傳種茶的前景。經(jīng)過動(dòng)員，我們組大多數(shù)村民認(rèn)可了這事。我?guī)ьI(lǐng)村民上山，一干就是兩三年。

當(dāng)時(shí)挖茶山，各在各組挖。我們組共有210畝田地，調(diào)出80畝山地發(fā)展茶園。先把山挖出來再抽槽子，里面鋪苞谷稈子再鋪樹葉子。槽子必須達(dá)到1米寬、0.6米深。我是負(fù)責(zé)人又是會(huì)計(jì)，硬是用尺子打，確保槽子達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。一早上山，天打麻子眼才下山。個(gè)個(gè)山頭上都是人，跟打仗一樣。我們摳雞窩地、點(diǎn)茶籽、栽茶苗，手都磨起繭子，肩膀也磨破了皮，大家還是拼命挖。

二

我記得，陳煒波沒來之前，五山茶園面積僅有1476畝。陳煒波來了以后，茶園面積達(dá)到3萬畝，大小茶場(chǎng)有70多家。當(dāng)時(shí)推行“密植免耕”，陳煒波編了一個(gè)順口溜：“當(dāng)年種，當(dāng)年摘，當(dāng)年畝產(chǎn)過雙百?！蔽覀兾迳侥艹蔀楹笔〔枞~大鎮(zhèn)，老百姓發(fā)茶葉財(cái)，多虧了陳煒波。要不是他當(dāng)年決心搞，五山搞不下來這些茶園，打不下這么好的基礎(chǔ)。

到1992年，茶葉產(chǎn)量增大，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立了鎮(zhèn)辦企業(yè)五山茶葉公司，注冊(cè)了“玉皇劍”商標(biāo)。

說起“玉皇劍”還有一段故事。陳煒波想到一些名字，不是叫“毛峰”，就是叫“毛尖”，到處都是這種叫法。他征求縣委常委、宣傳部部長(zhǎng)盧榮軒的意見，請(qǐng)他起個(gè)名字。盧榮軒是五山人，對(duì)五山人文歷史都了解。他說，五山有個(gè)玉皇大殿，還有玉皇大帝的傳說，劍的形狀又跟茶葉相似，就叫“玉皇劍”吧?！坝窕蕜Α钡拿?，就是這樣來的。

1993年5月，我背著茶葉到湖北老河口、襄樊及河南等地闖蕩，做茶葉生意。我在老河口開了5家店，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分店；在襄樊開了兩家店，整天忙得像陀螺一樣。1995年下半年，我買了一輛富康小轎車。那時(shí)，手里拿著大哥大，腰里別著BP機(jī)，開著小轎車，很像老板的樣子。

市場(chǎng)上，時(shí)常有人說五山茶不好，是“化肥茶”“農(nóng)藥茶”，我一聽這話，就和別人吵，爭(zhēng)得面紅耳赤。有一次，我回五山進(jìn)貨，看到下七坪村茶場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)游邦立站在街上罵：“哪個(gè)茶葉不烘干就賣，真是缺德啊?！碑?dāng)時(shí)，有不少茶場(chǎng)不講質(zhì)量只圖快，茶葉不完全烘干能增加分量，搞惡性競(jìng)爭(zhēng)。游邦立講究質(zhì)量，烘得干，分量輕。我把游邦立拉到街邊，說：“你在這兒罵人解決不了問題。要把茶葉質(zhì)量做好，必須實(shí)行公司化管理，依質(zhì)論價(jià)?！庇伟盍⒄f：“我哪有這個(gè)能力？把生產(chǎn)搞好就不錯(cuò)了?！蹦切┠?，五山茶葉主要是用“玉皇劍”這個(gè)商標(biāo)，賣牌子、賣包裝，大家都不講質(zhì)量，也沒得人抓質(zhì)量。人人賣茶，只看哪個(gè)刀子快，五元錢能賣，一元錢也能賣。

2005年5月，我回五山成立天藝茶葉有限公司，同時(shí)注冊(cè)“天藝”商標(biāo)。“天藝”的含義是，用天然茶葉和精美工藝做茶葉。我想的是，有公司、有品牌，茶葉的種植、采摘、加工都能規(guī)范起來。

2006年，玉皇劍公司出現(xiàn)一些問題。沒有實(shí)行企業(yè)化管理，沒有能人牽頭；公開賣包裝，茶葉品質(zhì)下降，品牌受到致命打擊；茶場(chǎng)沒人承包，茶園遭到毀棄，茶農(nóng)損失嚴(yán)重。

三

2006年，胡海洋擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記。他曾參與駱駝蓄電池公司改制，懂得企業(yè)改制的重要性。來到五山后，他發(fā)現(xiàn)玉皇劍公司再不改制，五山茶葉就是死路一條。他召集各茶場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、部分村支書、做得好的茶葉經(jīng)銷商，開了一個(gè)“諸葛亮?xí)保芯坑窕蕜镜陌l(fā)展問題，我受邀參加了。

我在會(huì)上發(fā)言：“要想五山茶葉在市場(chǎng)立于不敗之地，玉皇劍公司改制勢(shì)在必行。改制，一定要給企業(yè)鋪好路。農(nóng)產(chǎn)品從種植到加工再到銷售是一個(gè)漫長(zhǎng)過程，管理難度大，必須有能人來擔(dān)此重任。”

經(jīng)過接觸，胡海洋對(duì)我有所了解。過了一段時(shí)間，他突然打電話說，要和我見面聊一聊五山茶葉發(fā)展的事，我們就見了面。

交談中，他說的掏心窩子話，我至今都還記得。他說：“質(zhì)量是魂，包裝是體；里面是魂，外面是體；質(zhì)量和包裝不匹配就是魂不附體?？h里不少老領(lǐng)導(dǎo)給我說，五山茶葉喝不成。這是體制不順、沒有公司化、沒有質(zhì)量觀念、沒有品牌意識(shí)造成的。玉皇劍公司必須改制。改制事關(guān)重大，一要改徹底，二要找能人負(fù)責(zé)。你當(dāng)時(shí)的發(fā)言是充滿感情的，你在用感情對(duì)待玉皇劍。公司改制方案公布后，也有城里老板來找我，以為改制有便宜可撿。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，玉皇劍公司管理難度非常大，從種植到加工，方方面面都要有人管，他們搞不了。也有當(dāng)?shù)厝擞X得，公司改制有機(jī)可乘，想撈一把，印些包裝賣就能賺錢。這個(gè)搞法，我肯定不能同意。你對(duì)玉皇劍公司改制的建議，是符合五山茶葉發(fā)展方向的，也符合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的意圖。改制只能成功，不能失敗。如果失敗了，我就是五山人民的罪人?！?/p>

胡書記的厚愛讓我很感動(dòng)。當(dāng)時(shí)我老爹病重，在老河口住院。我跟老爹說了這事，他說：“別人都搞不好，你個(gè)娃子能搞好？千萬不要逞這個(gè)能。”有朋友說：“前幾任都沒搞好，你何必操這個(gè)心？”親戚也說：“你本來有自己的公司，又去搞一個(gè)倒閉的公司，操心大不說，人員也難管。弄不好皮狐子沒打到，還惹一屁股騷。”

我的壓力很大，雖然有一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但管理大公司，心里還是打鼓。再一個(gè)，當(dāng)小老板很舒服，手里有點(diǎn)錢，外面也光鮮，不操心不著急。

后來，胡海洋書記又和盧榮軒主席一起，找我談了一次話。胡書記說：“你一個(gè)人富有啥意思？你把五山茶葉發(fā)展起來，把五山老百姓都帶富，那才有成就感！”

人心都是肉長(zhǎng)的。不說父老鄉(xiāng)親的艱辛，只說盧主席和胡書記的信任，我也該接過來。就這樣，我與鎮(zhèn)政府簽訂了協(xié)議。

四

2008年春上，我正式接手玉皇劍公司。

俗話說，不當(dāng)家不知道柴米油鹽貴。我走進(jìn)公司一看，臨時(shí)辦公的七間房子，窩憋在一個(gè)旮旯里，公司空無一人，到處都是包裝盒子?？吹竭@一幕，我心里是五味雜陳。3月15日那天，我把舊包裝盒子一把火燒了。燒毀包裝，解決不了根本問題。當(dāng)務(wù)之急，就是要對(duì)公司進(jìn)行制度化管理。

公司改制，就是把鎮(zhèn)辦企業(yè)改成民營(yíng)企業(yè)，原來是政府管，改制后由我來管。我把“五山茶葉公司”改名為“湖北玉皇劍茶業(yè)股份有限公司”。改為“茶業(yè)”，我是想把茶葉當(dāng)作事業(yè)來做。我對(duì)公司做了詳細(xì)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了全面分析，確定了發(fā)展戰(zhàn)略：以振興湖北茶業(yè)為己任，以復(fù)興玉皇劍品牌為目標(biāo)，以帶領(lǐng)茶農(nóng)致富為目的。

緊接著，我就打了四場(chǎng)硬仗。

第一場(chǎng)硬仗：規(guī)范經(jīng)營(yíng)，奪回市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)的情況是，由于多年沒有嚴(yán)管，市場(chǎng)上到處都是玉皇劍茶葉的空包裝，到處都是玉皇劍的店名，產(chǎn)品質(zhì)量又沒有統(tǒng)一要求，嚴(yán)重?fù)p毀了玉皇劍品牌形象。我請(qǐng)求工商、公安等部門，取締市場(chǎng)上眾多假冒玉皇劍的店名，把所有空包裝收回銷毀，一舉奪回市場(chǎng)。

第二場(chǎng)硬仗：訂制包裝，分級(jí)銷售。我跑深圳、到浙江、赴安徽訂購新包裝，茶葉實(shí)行分級(jí)銷售，其中“劍王”每斤1980元。我把茶葉分成四大類十幾個(gè)品種，高、中、低檔茶，一律統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一售價(jià)，做到茶隨包裝賣，杜絕散茶上市，解決了茶葉和包裝分離的問題，改變了“魂不附體”的局面，把茶葉品質(zhì)提高到新高度，為品牌發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三場(chǎng)硬仗：建立合作，大場(chǎng)入股。我和70多家茶場(chǎng)建立合作關(guān)系，吸收大茶場(chǎng)作為股東，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的緊密合作關(guān)系，用責(zé)權(quán)利把大家團(tuán)結(jié)在玉皇劍公司周圍，不僅貨源有保證、產(chǎn)品有銷路，還大大提高了市場(chǎng)信譽(yù)。

第四場(chǎng)硬仗：健全網(wǎng)絡(luò)，銷往外市。在襄樊、十堰、老河口等地相繼開設(shè)專賣店。記得是4月，公司和襄樊日?qǐng)?bào)社合作，在襄樊最時(shí)尚的服裝廣場(chǎng)華洋堂百貨舉辦玉皇劍茶藝節(jié)。精彩的茶藝表演、嶄新的包裝及過硬的茶葉質(zhì)量，贏得了襄樊消費(fèi)者好評(píng)，《襄樊日?qǐng)?bào)》《襄樊晚報(bào)》濃墨重彩予以報(bào)道。

五

為抓質(zhì)量，我聘請(qǐng)劉顯庭任茶葉品質(zhì)主評(píng)人，聘請(qǐng)?zhí)m盛森等一批茶葉專家成立評(píng)審專班，對(duì)工作人員、股東、茶場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)品牌、創(chuàng)質(zhì)量、創(chuàng)市場(chǎng)的意識(shí)。公司還培養(yǎng)了一批銷售經(jīng)理、營(yíng)業(yè)員、制茶技術(shù)員，提高了生產(chǎn)技能，提升了茶葉質(zhì)量，拓展了銷售渠道。

我上任第一年，公司就扭虧為盈，銷售收入達(dá)到200萬元，上繳稅費(fèi)15萬元。股東們分紅，茶農(nóng)們?cè)鍪?，人們?duì)我刮目相看，也得到領(lǐng)導(dǎo)稱贊。時(shí)任縣委副書記陳啟合對(duì)胡海洋說：“你找的這個(gè)張于學(xué)還有點(diǎn)本事，爛了幾年的攤子，他很快就理順了?！?/p>

2009年，玉皇劍茶業(yè)股份有限公司整合了薤山的筑陽翠峰公司。我把兩個(gè)公司的人員管理、生產(chǎn)質(zhì)量、行政及財(cái)務(wù)，進(jìn)行大刀闊斧的改革，實(shí)行現(xiàn)代集團(tuán)化管理，分別打造“玉皇劍”和具有地域特色的“薤山雪芽”。

這一年，公司還有一些值得記錄的大事。

2月，啟動(dòng)建設(shè)綜合服務(wù)大樓預(yù)案。當(dāng)時(shí)的規(guī)劃是，綜合服務(wù)大樓建成后將成為技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品展示、茶道文化交流中心，公司也將成為湖北乃至全國(guó)茶葉行業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)活力和發(fā)展前景的企業(yè)之一。這一初衷，現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了。

3月，公司在有機(jī)茶種植核心基地舉行盛大開園儀式，對(duì)全年茶葉產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求。

4月，“玉皇劍杯”鄂西北茶王茶藝大賽暨農(nóng)村生態(tài)旅游節(jié)“茶色生香”大型演唱會(huì)，在五山鎮(zhèn)隆重舉行，江濤、林萍、曲比阿烏等10位演藝明星登臺(tái)獻(xiàn)藝。

5月，公司召開78家茶場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)會(huì)議，提出要“打造精品茶”，并組織參加湖北“十大名茶”評(píng)選。

7月，把茶樣送到省農(nóng)業(yè)廳參評(píng)。

8月，玉皇劍茶業(yè)股份有限公司基地得到擴(kuò)大，輻射到3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

9月，“玉皇劍”商標(biāo)再次通過省工商局“著名商標(biāo)”審定。

10月，玉皇劍茶被省技術(shù)監(jiān)督局命名為“湖北省名牌產(chǎn)品”。

11月，玉皇劍茶以其特有的品質(zhì)，在湖北省首屆綠茶高峰論壇會(huì)上再次奪回“湖北十大名茶”稱號(hào)。與此同時(shí)，玉皇劍品牌獲得中央電視臺(tái)7頻道推薦。

12月，對(duì)旗下品牌“薤山疊翠”實(shí)施地理保護(hù)申請(qǐng)成功。

兩年取得的成績(jī)表明，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，沒有讓廣大茶農(nóng)失望。

六

我在培植“玉皇劍”品牌上，是動(dòng)了真心，下了硬功夫的。

有機(jī)化種植。為了把質(zhì)量抓上去，首先從種植上嚴(yán)格把關(guān)。我們?cè)谌∈淄啤稗r(nóng)藥化肥零使用”，大搞有機(jī)化種植，選擇田河茶場(chǎng)作為核心基地，從種植源頭抓質(zhì)量。實(shí)行人工除草，用菜籽餅、芝麻餅做肥料。治蟲，我們首推“三誘一導(dǎo)”物理病蟲害防治法；加工，首推清潔智能化，我們和專家工作站合作研發(fā)加工設(shè)備，使清潔智能化加工成為現(xiàn)實(shí)。除此之外，還對(duì)土壤、水質(zhì)、空氣實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，確保茶葉沒有任何污染。中國(guó)茶葉認(rèn)證中心每年都采取不打招呼的方式抽查，經(jīng)檢測(cè)，玉皇劍茶不含農(nóng)藥殘留物、重金屬等有害物質(zhì)，連續(xù)16年獲得有機(jī)認(rèn)證。認(rèn)證中心張優(yōu)主任把我們的做法做成課件，號(hào)召全國(guó)茶葉企業(yè)向我們學(xué)習(xí)。

區(qū)域化銷售。過去你賣50元錢一斤，我就賣48元，他賣45元，質(zhì)量不一，價(jià)格不等，造成市場(chǎng)一派混亂，嚴(yán)重破壞了營(yíng)銷環(huán)境。我們根據(jù)各地市場(chǎng)分布現(xiàn)狀，劃定30多個(gè)區(qū)域，互不干擾，嚴(yán)禁惡性競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)走上正軌。

統(tǒng)一售價(jià)。當(dāng)時(shí)有人找胡書記買茶，心想會(huì)便宜些，誰知也是一個(gè)價(jià)。胡書記說：“你找我買或找張于學(xué)買，都是一樣。你到上海買或到武漢買，都是一個(gè)價(jià)。”他在會(huì)上說：“張于學(xué)這個(gè)做法，我非常贊成！”茶場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)饒世學(xué)也對(duì)客商說：“張于學(xué)這樣搞對(duì)我們有好處，你想買就買，你不想買，張于學(xué)保底收購?！蔽覀円蕾|(zhì)論價(jià)，統(tǒng)一售價(jià)，茶農(nóng)、茶商都受益。

清潔加工。過去做茶，茶葉攤在地上，做出來的茶葉不干凈。我上任后，研發(fā)出茶葉攤晾設(shè)備，茶葉從采摘到成品，全程不挨地，杜絕了不衛(wèi)生的問題。

自動(dòng)揉捻。過去揉捻茶葉，全靠雙手搓，茶條粗細(xì)不一，我們研發(fā)出自動(dòng)化操作機(jī)械，流水線揉捻，保證了茶葉外形整齊勻稱。

恒溫烘干。過去炒茶，燒的是柴草，灶里塞一把柴，火苗時(shí)大時(shí)小，無法保證火力均勻；殺青的時(shí)候，靠雙手掌控溫度。我上任后，使用先進(jìn)的電磁恒溫烘干，用儀器恒溫表來掌控，精準(zhǔn)又科學(xué)。過去是3斤烘干1斤，看茶葉外形是干的，其實(shí)里面是濕的。用儀器掌控，5斤烘干1斤，確保了茶葉品質(zhì)。

在茶葉生產(chǎn)中，研發(fā)的設(shè)備，獲得10多項(xiàng)發(fā)明專利，30多項(xiàng)新型實(shí)用專利。一個(gè)山村茶企，能獲得這么多的專利，我們是下了力氣的。

品牌化打造。利用辦節(jié)辦賽，打造五山茶葉品牌。2009年，我們花了168萬元，舉辦“玉皇劍杯”鄂西北茶王大賽和茶葉制作大師選拔賽。此后，公司連續(xù)8年投入巨資持續(xù)舉辦這樣的活動(dòng)，就是要通過茶王賽，提高茶場(chǎng)制茶技術(shù)，提高茶葉品質(zhì)，提高品牌知名度。同時(shí)，吸引周邊茶企和客商進(jìn)入五山。我們還在高速路口豎立巨幅廣告牌，我親自做“玉皇劍”代言人，宣傳玉皇劍品牌。

網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。借助網(wǎng)絡(luò)不斷宣傳玉皇劍茶。公司有專門的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)人員，這些年開通了抖音、短視頻、電商、淘寶等直播，大力開展網(wǎng)絡(luò)化銷售，服務(wù)全國(guó)客戶。

七

2016年，湖北省茶葉企業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展大會(huì)在玉皇劍產(chǎn)業(yè)園召開。

早在2013年，我們就開始了三產(chǎn)建設(shè)。茶園也好，茶葉也罷，做到最后很難有新突破。如果只盯著自己的一畝三分地，是做不出金娃子的。必須利用茶園茶葉，開發(fā)新的領(lǐng)域。這些年來，相繼投資2.8億元，建成了“一區(qū)三園”，把茶莊園打造成旅游休閑目的地，把茶博園打造成康養(yǎng)研學(xué)向往地，把玉皇劍打造成三產(chǎn)融合示范地。

茶博園種植有100多個(gè)茶葉品種，連臺(tái)灣的“金宣”都有，專家稱，這是“最有生命力的茶博園”。

茶莊園已認(rèn)證為3A級(jí)旅游景區(qū)。下設(shè)兩個(gè)酒店、一個(gè)知青文化館、一個(gè)茶博館和一座茶樓，建有茶壇、云華軒、玉皇頂、觀海樓、電影《茶色生香》拍攝基地等，年接待游客30萬人次。一直秉持“把荒山建成茶山，把茶園建成公園”的理念，把玉皇劍的茶文化植入到茶公園，使茶公園成為玉皇劍茶文化的載體。

八

回首自己接手玉皇劍公司這些年，我在宏觀上做了兩件事，那就是“咬定發(fā)展不放松，咬定質(zhì)量不放松”。

現(xiàn)在，玉皇劍公司的茶葉基地，是“襄陽高香茶”核心生產(chǎn)基地，全部實(shí)行有機(jī)種植、清潔加工、標(biāo)準(zhǔn)管理，從茶園到茶杯全產(chǎn)業(yè)鏈管控，產(chǎn)品有劍王、金劍、銀劍、薤山雪芽，原來單一做綠茶，現(xiàn)在有綠茶、紅茶、白茶、花茶、磚茶等品類齊全的茶產(chǎn)品。

以有機(jī)種植為起點(diǎn)，不斷提升加工水平；以茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技為導(dǎo)向，以茶促旅、以旅興茶，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合，不斷延伸茶產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力增收致富。

16年發(fā)展，玉皇劍公司先后榮獲中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)“領(lǐng)軍茶企”，中國(guó)茶業(yè)“百強(qiáng)企業(yè)”“綠茶茶王”，中國(guó)國(guó)際茶葉博覽會(huì)“優(yōu)秀茶產(chǎn)品”。茶園景區(qū)獲評(píng)全國(guó)20條旅游精品線路，全國(guó)30座“中國(guó)美麗茶園”，3A級(jí)旅游景區(qū)。茶博園獲得全國(guó)鄉(xiāng)村旅游精品線路“三大景區(qū)”，湖北省“特色產(chǎn)業(yè)科普基地”“鄉(xiāng)村振興科技創(chuàng)新示范基地”?！耙粎^(qū)三園”是國(guó)家文化和旅游部推出的“鄉(xiāng)村四時(shí)好風(fēng)光”全國(guó)鄉(xiāng)村旅游精品線路。玉皇劍有機(jī)茶榮獲全國(guó)300多項(xiàng)大獎(jiǎng)。

2023年4月22日，湖北省茶葉產(chǎn)業(yè)鏈、湖北省茶葉學(xué)會(huì)在武漢隆重舉辦湖北省首屆“楚茶杯”斗茶大賽。全省有名氣的茶葉品牌匯聚一堂，308個(gè)茶樣各顯其能。中國(guó)茶葉專家?guī)祉敿?jí)專家13人，對(duì)茶葉的外形、色澤、湯色、香氣、口感、葉底等逐項(xiàng)打分。通過評(píng)審，玉皇劍茶榮獲綠茶“茶王”稱號(hào)，薤山紅茶榮獲紅茶“金獎(jiǎng)”。隨后，中國(guó)工程院院士、中國(guó)茶學(xué)科領(lǐng)頭人陳宗懋先生興奮地來到玉皇劍展臺(tái)，點(diǎn)名品嘗“金獎(jiǎng)”紅茶，給予很高評(píng)價(jià)。

2024年4月，漢江流域首屆茶文旅融合發(fā)展大會(huì)谷城分會(huì)又選在玉皇劍公司舉行，各地專家學(xué)者、茶企客商、文旅行業(yè)代表相聚于此，中國(guó)茶葉流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王慶親手把“高香名茶優(yōu)勢(shì)核心產(chǎn)區(qū)”的牌匾授予谷城縣，同時(shí)，玉皇劍茶榮獲“綠茶金獎(jiǎng)”。

這些年，各級(jí)組織給予我很多榮譽(yù)。五山鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府多次授予我“五山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，谷城縣委、縣政府授予我“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)企業(yè)家”“勞動(dòng)模范”稱號(hào)。我還被評(píng)為襄陽市“勞動(dòng)模范”“優(yōu)秀企業(yè)家”“優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”，湖北省“勞動(dòng)模范”“全省優(yōu)秀茶葉科技工作者”，以及 “全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”等。這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和鞭策。

責(zé)任編輯 張美子