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    融媒體時(shí)代做好內(nèi)參報(bào)道的四個(gè)著力點(diǎn)

    2025-07-09 00:00:00侯建斌
    新聞世界 2025年6期

    【摘" "要】融媒體時(shí)代,內(nèi)參不“內(nèi)”現(xiàn)象顯現(xiàn),不少媒體內(nèi)參功能有所削弱,黨報(bào)“第二條戰(zhàn)線”的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮受限。如何落實(shí)“內(nèi)參工作非常重要,做好內(nèi)參工作要客觀真實(shí)”的要求,是中央及地方各級(jí)媒體當(dāng)前面臨的一道必答題。本文試從加強(qiáng)內(nèi)參報(bào)道的必要性,融媒體時(shí)代內(nèi)參工作面臨的新形勢(shì)新挑戰(zhàn)及如何加強(qiáng)內(nèi)參報(bào)道三個(gè)維度答好這一課題。

    【關(guān)鍵詞】?jī)?nèi)參報(bào)道;內(nèi)容為王;批示反饋

    內(nèi)參是黨的新聞?shì)浾摴ぷ鞯牧硪粭l“戰(zhàn)線”,其主旨是通過報(bào)道真實(shí)的、不宜公開或暫時(shí)不宜公開的內(nèi)容,為中央領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志作決策提供重要參考,其擁有的瞭望與預(yù)警作用不可或缺,在推進(jìn)國(guó)家治理能力和治理體系現(xiàn)代化進(jìn)程中充當(dāng)著“探照燈”角色。

    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起,傳媒格局和輿論生態(tài)發(fā)生巨大變革,地方輿情經(jīng)網(wǎng)絡(luò)媒介傳播影響擴(kuò)大的情況頻發(fā)。與此同時(shí),有的媒體在新媒體考核指揮棒下,熱衷于蹭熱點(diǎn),大量生產(chǎn)突發(fā)新聞的第二落點(diǎn)、第三落點(diǎn)新聞產(chǎn)品,在人力、物力、財(cái)力向新媒體傾斜背景下,內(nèi)參采編隊(duì)伍受到?jīng)_擊,不少媒體內(nèi)參功能有所削弱,甚至有的媒體已撤銷內(nèi)參部或?qū)?nèi)參部并入其他采編部門,黨報(bào)“第二條戰(zhàn)線”的作用發(fā)揮受到極大制約。[1]

    習(xí)近平總書記在新華社調(diào)研時(shí)指出,內(nèi)參工作非常重要,做好內(nèi)參工作要客觀真實(shí),要有高度責(zé)任心、使命感。進(jìn)入融媒體時(shí)代,如何對(duì)標(biāo)黨中央要求,推進(jìn)內(nèi)參報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,成為中央媒體和地方黨報(bào)當(dāng)前面臨的一道必答題。

    一、融媒體時(shí)代加強(qiáng)內(nèi)參報(bào)道的必要性

    (一)反映客觀真實(shí)情況,避免失誤而引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

    《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(2021-2025年)》明確提出,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,避免因決策失誤產(chǎn)生矛盾糾紛、引發(fā)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、造成重大損失。做到科學(xué)決策,就要求決策者運(yùn)用科學(xué)思維,借助科學(xué)手段和科學(xué)技術(shù)進(jìn)行決策。但作出決策的前提是必須掌握客觀真實(shí)的情況。與公開報(bào)道不同,內(nèi)參報(bào)道的服務(wù)群體具有特殊性,中央媒體內(nèi)參的服務(wù)對(duì)象是中央領(lǐng)導(dǎo)同志,地方媒體內(nèi)參的服務(wù)群體則是地方各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)同志。無論是中央或地方領(lǐng)導(dǎo),他們都屬于要作決策的群體,因此他們需要掌握客觀真實(shí)的情況。但伴隨自媒體的興起,信息傳播變得更加多元化,每個(gè)人都有發(fā)聲渠道,這使得信息的來源和可信度變得更為復(fù)雜和難以判斷,真假信息摻雜的現(xiàn)象愈發(fā)凸顯。這就會(huì)導(dǎo)致公開報(bào)道雖然也可以提供一些有價(jià)值的信息,但往往存在不夠準(zhǔn)確、不夠深入、不夠全面等問題。內(nèi)參報(bào)道由于更加注重信息的真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性,能夠?yàn)楦骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)同志提供更為全面、深入的信息支持,因此成為領(lǐng)導(dǎo)同志極為信任的良師益友。

    (二)推動(dòng)問題得到解決,為社會(huì)治理賦能提效

    隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁入高質(zhì)量發(fā)展階段,社會(huì)矛盾日益凸顯其專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性特征,使得基層社會(huì)治理面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在此背景下,如何讓人民群眾擁有更強(qiáng)的獲得感、幸福感、安全感,切實(shí)解決人民群眾的急難愁盼問題,是各級(jí)黨政部門必須答好的一道考題。

    一方面,人民群眾的急難愁盼問題,乃至司法實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的冤假錯(cuò)案,是內(nèi)參報(bào)道的重要主題之一。內(nèi)參聚焦群眾急難愁盼,意在將基層群眾的聲音、訴求和面臨的困難及時(shí)傳遞給決策層,讓其能更全面地了解社會(huì)現(xiàn)狀和群眾所盼,避免政策制定脫離實(shí)際、脫離現(xiàn)實(shí);內(nèi)參聚焦冤假錯(cuò)案,意在不引起社會(huì)轟動(dòng)的前提下,及時(shí)將基層案件中的疑點(diǎn)直接傳遞給決策層。另一方面,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題以及社會(huì)敏感時(shí)期、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的重要情況,通過內(nèi)參報(bào)道意在提醒有關(guān)部門妥善解決,黨政領(lǐng)導(dǎo)同志往往非常重視此類內(nèi)參,極易引起相關(guān)部門重視,有助于促進(jìn)相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)之間形成合力,客觀上容易推動(dòng)問題得到有效解決,進(jìn)而助推基層社會(huì)治理。

    (三)避免輿情持續(xù)發(fā)酵,為科學(xué)決策贏得主動(dòng)

    近年來,隨著社會(huì)深刻變革,社會(huì)矛盾紛繁復(fù)雜,政務(wù)輿情時(shí)有發(fā)生,特別是負(fù)面輿情的發(fā)生,暴露出政府在政務(wù)管理服務(wù)中存在薄弱環(huán)節(jié)和短板。及時(shí)有效回應(yīng)輿情,不僅僅關(guān)乎地方政府對(duì)民意訴求的態(tài)度,也是提升其社會(huì)治理能力的要求。這就意味著,面對(duì)突發(fā)輿情事件時(shí),如果政府部門遮遮掩掩、躲躲閃閃,事先不做到主動(dòng)披露信息,事中不及時(shí)回應(yīng)公眾疑問,事后仍百般推脫卸責(zé),非但不會(huì)消除公眾疑慮,反而會(huì)引發(fā)更大輿情。與公開報(bào)道相比,內(nèi)參報(bào)道在避免輿情持續(xù)發(fā)酵方面優(yōu)勢(shì)明顯:一方面,內(nèi)參稿件在投遞時(shí)采用特殊渠道,這種信息傳播的方式可以減少輿情的擴(kuò)散,大大降低其對(duì)公眾的不利影響;另一方面,內(nèi)參報(bào)道及時(shí)向有關(guān)部門反映事件的來龍去脈,尤其是發(fā)生群體性事件時(shí),在提供事實(shí)真相的同時(shí),還會(huì)提供解決思路與應(yīng)對(duì)之策,便于決策者作出科學(xué)決策,避免輿情進(jìn)一步發(fā)酵。

    (四)向基層傳遞工作導(dǎo)向,引導(dǎo)地方及時(shí)糾偏

    內(nèi)參選題,不僅關(guān)注重大決策、重大改革舉措在地方落實(shí)落地情況,而且會(huì)聚焦地方的獨(dú)創(chuàng)性工作或帶有試驗(yàn)性的新經(jīng)驗(yàn)、新思路。以法治日?qǐng)?bào)社內(nèi)參為例,內(nèi)參選題不僅密切關(guān)注中央政法工作大政方針、重大部署推進(jìn)過程中產(chǎn)生的新理念、新思路、新舉措、新亮點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)、新成效,而且會(huì)及時(shí)跟蹤中央政法機(jī)關(guān)的重要決策在各地的落實(shí)情況,重點(diǎn)跟進(jìn)重大案件調(diào)查、重大突發(fā)事件的進(jìn)展等。在改革舉措推進(jìn)中,不少地方結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行探索,有的探索形成新思路、新做法,有的探索可能與改革初衷相左。如果通過內(nèi)參報(bào)道將相關(guān)做法報(bào)送中央,有利于領(lǐng)導(dǎo)同志及時(shí)掌握地方改革進(jìn)展情況,有利于中央作出決策破除改革藩籬,對(duì)于改革出現(xiàn)偏差的地方以及新情況及時(shí)決策,引導(dǎo)地方及時(shí)糾偏。

    二、融媒體時(shí)代內(nèi)參報(bào)道面臨的新挑戰(zhàn)

    (一)“有鍋無米”

    融媒體時(shí)代以多媒體、跨平臺(tái)為手段,呈現(xiàn)個(gè)性化和互動(dòng)性等新特征,這意味著信息傳播更加多元、高效和廣泛,任何普通用戶都可以通過各類平臺(tái)獲取信息。與此同時(shí),信息過載、以假亂真和可信度不高的問題開始涌現(xiàn)。對(duì)內(nèi)參報(bào)道而言,面臨的新挑戰(zhàn)是如何抽絲剝繭、去偽存真,挖掘事實(shí)真相,并將客觀真實(shí)的情況及時(shí)報(bào)送至有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。以突發(fā)公共事件為例,其具有極強(qiáng)的新聞性,事件本身可能與多數(shù)公眾切身利益相關(guān),往往會(huì)引起新聞媒體和社會(huì)公眾的普遍關(guān)注,內(nèi)參報(bào)道需要做的就是第一時(shí)間弄清真相。但是事件發(fā)生后,相關(guān)部門在前期商討應(yīng)對(duì)方案、擬定通稿階段通常不愿意讓媒體介入,即便是對(duì)內(nèi)參報(bào)道,也存有較大顧慮。尤其在信息發(fā)布和輿情引導(dǎo)階段,地方部門“我說你聽”的情形較為常見,這就導(dǎo)致媒體尤其是內(nèi)參報(bào)道可以施展的空間較為有限,常常陷入“有鍋無米”的窘境,或是雖有“米”但“米”的質(zhì)量不高或不對(duì)“鍋”的胃口。

    (二)“勢(shì)單力薄”

    在媒體融合背景下,內(nèi)參采編隊(duì)伍略顯勢(shì)單力薄,往往只能單兵作戰(zhàn)、單打獨(dú)斗,這與采寫高質(zhì)量?jī)?nèi)參需求并不完全匹配。一方面,內(nèi)參采編隊(duì)伍被削弱。受媒體融合趨勢(shì)影響,各媒體普遍將新媒體作為發(fā)展方向,優(yōu)勢(shì)資源向新媒體部門傾斜,媒體的采編主力和中堅(jiān)力量不斷涌向新媒體部門,內(nèi)參采編隊(duì)伍人員流失,有的媒體的內(nèi)參部采編人員只有數(shù)人,更甚者只有一兩人;不少媒體的內(nèi)參部門被裁撤,也有媒體將內(nèi)參部并入總編室,內(nèi)參相關(guān)職能交由總編室負(fù)責(zé),內(nèi)參稿件編發(fā)工作交由總編室編輯負(fù)責(zé)。采寫內(nèi)參的記者,不僅需要具備選題策劃、發(fā)現(xiàn)線索的能力,而且還要有深入群眾中發(fā)掘、組織材料等能力,如果不具備上述能力,很難采寫出高質(zhì)量的內(nèi)參報(bào)道。另一方面,部門間協(xié)同不足。媒體的內(nèi)參部門與其他采編部門之間,總部與駐地記者站之間尚未攥指成拳形成合力,也未建立相互協(xié)同的長(zhǎng)效機(jī)制。在突發(fā)公共事件發(fā)生后,采編各部門相互配合、相互支持力度略顯不足。究竟哪些內(nèi)容適合公開報(bào)道,哪些內(nèi)容需要通過內(nèi)參報(bào)道引起重視,各部門之間認(rèn)識(shí)不同,難以形成合力。而且有些突發(fā)公共事件涉及專業(yè)領(lǐng)域,需要跑口記者、編輯等人員參與,僅憑內(nèi)參部門人員的力量,無法完全勝任,也無法長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度作戰(zhàn),內(nèi)參報(bào)道受人力、能力、精力所限而貽誤“戰(zhàn)機(jī)”。

    (三)“雞毛蒜皮”

    融媒體時(shí)代,算法技術(shù)的加持和智能分發(fā)機(jī)制的建立,讓用戶獲取信息的速度大幅躍升,但信息繭房效應(yīng)也更加顯著。帶來的后果是用戶獲取的信息習(xí)慣性被自己的興趣引導(dǎo),其他領(lǐng)域的信息被屏蔽。隨之帶來的現(xiàn)象是,雞毛蒜皮類的普通小事,總能持續(xù)霸占各類資訊平臺(tái)和社交平臺(tái)的頭條熱榜,比如高鐵霸座事件,每一次被曝光總能獲得持續(xù)熱度,這在紙媒時(shí)代或門戶網(wǎng)站時(shí)代是難以實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于內(nèi)參采編人員而言,內(nèi)參選題本應(yīng)具備重大、典型、共性等特征,但是信息繭房效應(yīng)的存在不可避免地壓縮了選題策劃的視角,收窄了記者關(guān)注的領(lǐng)域,容易讓報(bào)道選題局限在雞毛蒜皮、針頭線腦等小事件上,甚至?xí)?dǎo)致類似選題不斷重復(fù),而對(duì)一些真正與群眾切實(shí)利益相關(guān)的民生問題,與中央急切需要了解的重大事件及重要情況則關(guān)注不夠。這是當(dāng)前各媒體做好內(nèi)參工作面臨的一道課題,也在一定程度上對(duì)從事內(nèi)參工作的采編人員提出了更高的要求,即如何破除信息繭房效應(yīng),甄別出當(dāng)前十分緊迫需要破解的民生難題。

    (四)“面面俱到”

    看問題要著眼全局、統(tǒng)籌兼顧,寫內(nèi)參卻要抽絲剝繭、管中窺豹,切忌“面面俱到”“眉毛胡子一把抓”,要遠(yuǎn)離“高大全”的寫作陷阱。在內(nèi)參報(bào)道中,“面面俱到”就是面面不到。一方面,事件全貌很難一時(shí)予以窮盡,容易做到的是“小切口、大主題”,所選擇的角度在情理之中、意料之外;另一方面,“面面俱到”意味著整篇文章看似處處是重點(diǎn),但恰恰又找不到真正的重點(diǎn),工作總結(jié)味道濃厚,往往落入從文件中來、到文件中去的窠臼。從內(nèi)參寫作者來看,不求面面俱到的優(yōu)勢(shì),在于能夠深入挖掘新聞的價(jià)值和意義,更好地揭示事件的真實(shí)情況并分析原因,提供更為深刻的見解和思考。對(duì)決策者而言,“面面俱到”的內(nèi)參報(bào)道會(huì)淹沒核心觀點(diǎn),決策者在閱讀內(nèi)參時(shí)往往很難快速抓住事件核心部分,更無法在有限的時(shí)間內(nèi)作出科學(xué)決策。相反,簡(jiǎn)潔明了、重點(diǎn)突出的內(nèi)參報(bào)道,不僅符合融媒體時(shí)代決策者的閱讀習(xí)慣,有利于節(jié)省決策者閱讀和思考時(shí)間,而且對(duì)決策者作出科學(xué)判斷大有裨益。因此,如何從小切口入手,寫出言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)明扼要的內(nèi)參,是當(dāng)前做好內(nèi)參報(bào)道不容回避的一個(gè)課題。

    三、融媒體時(shí)代加強(qiáng)內(nèi)參報(bào)道的著力點(diǎn)

    (一)上接“天線”

    上接“天線”指的是要錨定黨和國(guó)家的重大戰(zhàn)略決策?!疤炀€”對(duì)接不穩(wěn),內(nèi)參報(bào)道就會(huì)力不從心,就難以達(dá)到上級(jí)滿意、群眾滿意、自己滿意的效果。一是打通寄遞渠道障礙。內(nèi)參能否獲得領(lǐng)導(dǎo)批示,是檢驗(yàn)媒體內(nèi)參質(zhì)效的重要指標(biāo)之一。而內(nèi)參件能否送呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),則是做好內(nèi)參工作的基本前提。因此,媒體有必要與有關(guān)部門建立日常聯(lián)系機(jī)制,暢通內(nèi)參件寄遞渠道,確保內(nèi)參件能及時(shí)到達(dá)決策者手中。同時(shí),與地方黨政機(jī)關(guān)建立聯(lián)系,如果地方有輿情發(fā)生,中央媒體可以發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極參與宣傳、網(wǎng)信等部門的前期輿情研究,并將相關(guān)情況通過內(nèi)參形式報(bào)送有關(guān)部門,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)及時(shí)作出決策提供參考。二是建立批示反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)參作出批示后,辦件人員常常認(rèn)為批示內(nèi)容涉密或與呈送單位無關(guān),不愿將批示情況反饋給媒體,一定程度上弱化了媒體內(nèi)參工作的針對(duì)性。可以說,這是掣肘媒體內(nèi)參工作的重要因素之一。因此,如何與主管單位、上級(jí)機(jī)關(guān)建立暢通的內(nèi)參批示反饋機(jī)制,是當(dāng)前推進(jìn)內(nèi)參工作高質(zhì)量發(fā)展的必答題。

    (二)下接“地氣”

    下接“地氣”就是要深入實(shí)踐、深入基層、調(diào)查研究,了解地方的改革探索實(shí)踐和廣大人民群眾的急難愁盼問題。橫向上,部門聯(lián)動(dòng)打破單打獨(dú)斗局面。在10年前,對(duì)突發(fā)事件的內(nèi)參報(bào)道,如果能在一周內(nèi)完成采寫,就能滿足決策者的決策需要。而融媒體時(shí)代,媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)在新聞報(bào)道的速度比拼上,因此新聞事件發(fā)生后往往很快就會(huì)有不少深度報(bào)道被推出。這就迫切要求內(nèi)參部門加強(qiáng)協(xié)作,打破單打獨(dú)斗局面。一方面,可建立部門間信息共建共享平臺(tái)。比如報(bào)社輿情部門要與內(nèi)參部門共享信息,確保突發(fā)事件相關(guān)輿情第一時(shí)間集中掌握,迅速投入內(nèi)參采寫中。另一方面,可建立突發(fā)應(yīng)急工作預(yù)案,安排不同部門、不同特長(zhǎng)的精兵強(qiáng)將參與其中,在做好日常培訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)行模擬演練,用實(shí)操方式增強(qiáng)各部門的有效銜接協(xié)作,同時(shí)在演練中發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化預(yù)案??v向上,打通內(nèi)參部門與記者站互動(dòng)壁壘。記者站是媒體在地方的派駐機(jī)構(gòu),緊貼基層一線,駐站記者熟悉當(dāng)?shù)鼐唧w情況,比較容易獲取豐富的信息源。借力記者站,內(nèi)參稿件在總結(jié)提煉做法時(shí),能在一個(gè)更高的層級(jí)、更大的范圍講好所在地的發(fā)展故事和改革經(jīng)驗(yàn),傳遞當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的好聲音;在突發(fā)新聞事件中,依托記者站與當(dāng)?shù)攸h委與宣傳部門建立良好的工作關(guān)系和人脈關(guān)系,有助于內(nèi)參記者盡快拿到第一手資料,或協(xié)助一線記者盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)。

    (三)“內(nèi)容為王”

    在當(dāng)前“人人掌握話語權(quán)”的時(shí)代背景下,昔日的單向信息接收者——我們稱之為“受眾”——如今已成為信息的“生產(chǎn)者”。任何人都可以隨時(shí)隨地通過選擇性地閱讀內(nèi)容、轉(zhuǎn)發(fā)信息以及發(fā)表評(píng)論等方式,來自由表達(dá)觀點(diǎn)和發(fā)出聲音。在媒體環(huán)境日趨繁雜的當(dāng)下,媒體內(nèi)容的品質(zhì)成為了決定其吸引力與傳播持久力的核心要素。若缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容支撐,媒體將難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。對(duì)于內(nèi)參報(bào)道同樣如此,必須堅(jiān)持內(nèi)容為王。一是要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向。內(nèi)參報(bào)道必須堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,既要聚焦黨委政府重點(diǎn)關(guān)切的重要決策與重大問題,以內(nèi)參形式提供深入的分析與策略建議,輔助決策者作出更為科學(xué)、合理的決策;也要敢于揭露問題和矛盾,讓領(lǐng)導(dǎo)同志能夠及時(shí)掌握真實(shí)情況,進(jìn)而推動(dòng)地方相關(guān)部門正視問題,最終促使問題得到有效解決。二是要加強(qiáng)內(nèi)參隊(duì)伍建設(shè)。要充實(shí)內(nèi)參部記者隊(duì)伍,要在人力、財(cái)力上向內(nèi)參部?jī)A斜,進(jìn)一步提升內(nèi)參部記者開展選題策劃、組織實(shí)施、挖掘線索、群眾接訪等能力,以充分發(fā)揮其作為內(nèi)參采編力量不可替代的作用;同時(shí),建立專題調(diào)研“小分隊(duì)”“報(bào)道組”團(tuán)隊(duì)機(jī)制,由社屬各部門選派資深記者兼任內(nèi)參記者,確保重大選題及時(shí)精準(zhǔn)實(shí)施,并迅速推出具有重要參考價(jià)值的優(yōu)質(zhì)內(nèi)參。三是要轉(zhuǎn)變文風(fēng)。無論是公開報(bào)道還是內(nèi)參報(bào)道,都要堅(jiān)持清新雋永的文風(fēng),要學(xué)會(huì)講故事而不是空說教。法治日?qǐng)?bào)孫志勇社長(zhǎng)在文風(fēng)上凝練出“五多五少”的寫法,即:多一點(diǎn)靜氣定力,少一點(diǎn)震驚刻奇;多一點(diǎn)人民情懷,少一點(diǎn)空中樓閣;多一點(diǎn)清風(fēng)正氣,少一點(diǎn)歪風(fēng)邪氣;多一點(diǎn)循循善誘,少一點(diǎn)生硬說教;多一點(diǎn)啟發(fā)引導(dǎo),少一點(diǎn)灌輸填鴨。[2]孫志勇社長(zhǎng)的“五多五少”寫法,與“短實(shí)新活”的文風(fēng)要求異曲同工,也為如何改進(jìn)內(nèi)參報(bào)道的文風(fēng)提供了切實(shí)可行的思路。只有真正做到以走心的文字、貼近的文風(fēng)、新穎的表達(dá)成風(fēng)化人,才能讓內(nèi)參報(bào)道脫穎而出,讓決策者愛不釋手。

    (四)融好“網(wǎng)線”

    進(jìn)入融媒體時(shí)代,內(nèi)參報(bào)道必須回應(yīng)時(shí)代要求,主動(dòng)迎接挑戰(zhàn),積極擁抱融合,與公開報(bào)道緊密配合。一要深入融合。內(nèi)參的這種融合,不是與公開報(bào)道融為一體,而是要有融合報(bào)道的思維。要進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新,改進(jìn)采編發(fā)流程,在選題策劃、新聞采集、互動(dòng)反饋上,打通與公開報(bào)道以及新媒體的壁壘。建立優(yōu)質(zhì)內(nèi)參解密后及時(shí)公開機(jī)制,適當(dāng)時(shí)機(jī)公開部分不涉密或已解密的內(nèi)參,進(jìn)一步提升內(nèi)參報(bào)道的傳播力、影響力。二要多元呈現(xiàn)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速演進(jìn)和智能終端的廣泛普及,領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀習(xí)慣正經(jīng)歷著深刻的變革。他們逐漸傾向于圖文結(jié)合、聲像交融的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,這種趨勢(shì)愈發(fā)明顯。為此,應(yīng)當(dāng)不斷豐富內(nèi)參報(bào)道的展現(xiàn)形式,除了傳統(tǒng)的紙質(zhì)內(nèi)參外,還應(yīng)積極探索并制作數(shù)字化、視頻化的內(nèi)參形態(tài),以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的閱讀習(xí)慣。比如在紙質(zhì)內(nèi)參報(bào)道中設(shè)計(jì)微信二維碼,以便于領(lǐng)導(dǎo)同志在閱讀內(nèi)參時(shí),掃碼查看記者拍攝的非涉密音視頻資料等一手材料。[3]三要注重時(shí)效。在AI等先進(jìn)技術(shù)的推動(dòng)下,新聞傳播的速度愈發(fā)迅猛。內(nèi)參報(bào)道應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì),構(gòu)建快寫、快編、快審、快發(fā)的協(xié)同機(jī)制,以提升內(nèi)參工作效率和響應(yīng)速度。特別是對(duì)于時(shí)效性強(qiáng)的輿情事件,更應(yīng)秉持與時(shí)間賽跑的理念,迅速作出反應(yīng),確保信息的及時(shí)傳遞和有效利用,努力做到記者交稿48小時(shí)內(nèi)完成審核、印制和報(bào)送工作。

    注釋:

    [1]楊昉,林培.黨報(bào)內(nèi)參:胸懷“國(guó)之大者”,增強(qiáng)咨政實(shí)踐效度[J].傳媒觀察,2023(05).

    [2]孫志勇.以系統(tǒng)性變革提升媒體全要素生產(chǎn)力[J].中國(guó)記者,2024 (12).

    [3]王振亞.融媒體時(shí)代改進(jìn)黨報(bào)內(nèi)參工作的路徑探析[J].新聞研究導(dǎo)刊,2022(03).

    (作者:法治日?qǐng)?bào)內(nèi)參部副主任、主任記者)

    責(zé)編:梅興慧

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