共享經(jīng)濟(jì)助力農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

本文通過(guò)分析共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展的意義及不足之處，針對(duì)性地提出金融賦能，搭建規(guī)模發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。智能驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)；協(xié)同管理，打造共享利益運(yùn)營(yíng)模式等共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展的有效策略，旨在促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮更大作用，打造具有高效資源配置和強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系。

共享經(jīng)濟(jì)是我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源高效利用的關(guān)鍵手段，更是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮的重要陣地。在加速推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新時(shí)代，共享經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)活力的歷史使命，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展模式，持續(xù)賦能農(nóng)業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)從搭建規(guī)模發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制、構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)、打造共享利益運(yùn)營(yíng)模式三個(gè)方面，探討推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的路徑。

共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展概述

我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?jīng)營(yíng)長(zhǎng)期受到土地細(xì)碎化與要素流動(dòng)的制約，共享經(jīng)濟(jì)模式通過(guò)重構(gòu)資源配置機(jī)制為破解該困局提供了新路徑。共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展的關(guān)鍵是依托數(shù)字化平臺(tái)整合分散農(nóng)業(yè)資源，將土地托管、農(nóng)機(jī)共享、技術(shù)外包等新型服務(wù)模式嵌入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全流程，形成以使用權(quán)共享替代所有權(quán)獨(dú)占的要素配置體系，解除了傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)對(duì)土地連片流轉(zhuǎn)的依賴，通過(guò)服務(wù)規(guī)?；瘜?shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理集約化、技術(shù)集成化。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)率較低，且流轉(zhuǎn)期限短、穩(wěn)定性差，新型經(jīng)營(yíng)主體很難形成持續(xù)投資預(yù)期。共享經(jīng)濟(jì)通過(guò)“云端整合 + 在地服務(wù)”運(yùn)作機(jī)制，將中小農(nóng)戶閑置的農(nóng)機(jī)設(shè)備、碎片化的勞動(dòng)時(shí)間、分散的技術(shù)需求整合為標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模塊，使專業(yè)服務(wù)組織能夠以彈性供給方式滿足規(guī)?；a(chǎn)需求，降低單位面積的服務(wù)成本，驗(yàn)證了共享模式在破解小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接難題中的獨(dú)特價(jià)值。

共享經(jīng)濟(jì)推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展能夠重塑產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力生成機(jī)制，通過(guò)要素共享平臺(tái)消解了機(jī)械替代勞動(dòng)的成本悖論。我國(guó)農(nóng)機(jī)利用率長(zhǎng)期低于發(fā)達(dá)國(guó)家，共享服務(wù)模式能夠降低高端智能農(nóng)機(jī)使用成本，促使無(wú)人機(jī)植保、智能灌溉等作業(yè)技術(shù)快速普及。該模式重構(gòu)了勞動(dòng)力成本傳導(dǎo)路徑，將固定人工成本轉(zhuǎn)化為可變服務(wù)成本，糧食主產(chǎn)區(qū)全程機(jī)械化服務(wù)能夠降低畝均人工成本，對(duì)沖勞動(dòng)力價(jià)格的上漲壓力。共享經(jīng)濟(jì)能夠發(fā)展出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，基于服務(wù)規(guī)模形成的作業(yè)數(shù)據(jù)倒逼農(nóng)藝規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化改造，推動(dòng)良種、農(nóng)資、金融等配套要素升級(jí)，為鞏固提升糧食產(chǎn)能構(gòu)筑可持續(xù)微觀基礎(chǔ)。在全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇背景下，這種依托共享經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)涵式規(guī)?；窂剑谥厮芪覈?guó)農(nóng)業(yè)的國(guó)際比較優(yōu)勢(shì)。

共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展瓶頸

規(guī)模與資金管控不足

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨規(guī)模與資金管控不足的兩難局面。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然生態(tài)、基礎(chǔ)配套等外部條件制約，很難準(zhǔn)確把控最優(yōu)經(jīng)營(yíng)體量。隨意擴(kuò)張規(guī)模會(huì)增大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致成本上升、擴(kuò)張后虧損，導(dǎo)致區(qū)域承載力與發(fā)展規(guī)模之間存在失衡。雖通過(guò)稅收優(yōu)惠、政策扶持、共享模式等方式能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展，但會(huì)忽視鄉(xiāng)村承載上限，缺乏生態(tài)保護(hù)意識(shí)，造成環(huán)境污染。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)借款期限較長(zhǎng)、可承受借款利率不高，對(duì)資金需求額度較大。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?jīng)營(yíng)主體普遍缺乏有效抵押物，難以獲得銀行等傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的貸款支持。

智慧科技運(yùn)用不足

現(xiàn)代智慧型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型需要大量資金投入，投資回收期長(zhǎng)且設(shè)施裝備更新成本高，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；毥柚鷶?shù)字科技，優(yōu)化智能產(chǎn)業(yè)鏈條。但當(dāng)前農(nóng)業(yè)存在設(shè)備利用率低、信息化建設(shè)不平衡等突出問(wèn)題，降低了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，阻礙了農(nóng)業(yè)向數(shù)字化、規(guī)?；较虻陌l(fā)展步伐。當(dāng)前，我國(guó)鄉(xiāng)村金融體制尚未完全成熟，信貸服務(wù)平臺(tái)的功能仍顯不足，無(wú)法為農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供資金保障，智能化發(fā)展應(yīng)用技術(shù)滯后。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)據(jù)未能互通共享，加大了規(guī)?；?jīng)營(yíng)不穩(wěn)定性，制約農(nóng)民增收目標(biāo)的達(dá)成。

協(xié)同組織發(fā)展不足

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在生產(chǎn)規(guī)模偏小、技術(shù)水平不足、管理水平較低等問(wèn)題，這與缺乏利益共享體系密切相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)健康推進(jìn)，須構(gòu)建利潤(rùn)分配制度為基礎(chǔ)支撐。以往的規(guī)?；l(fā)展模式以投入規(guī)模為主，未能明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與職責(zé)劃分機(jī)制，導(dǎo)致農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)合作組織很難實(shí)現(xiàn)深度融合。

共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展策略

金融賦能，搭建規(guī)模發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)?；l(fā)展需緊扣資源整合、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、科技賦能三大核心，通過(guò)構(gòu)建新型經(jīng)營(yíng)體系、創(chuàng)新生產(chǎn)要素配置、延伸全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向規(guī)模化、智慧化、融合化方向升級(jí)。重點(diǎn)聚焦土地規(guī)?；?、經(jīng)營(yíng)主體專業(yè)化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化延伸三個(gè)維度，形成“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的良性發(fā)展閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益與農(nóng)民增收的雙贏。數(shù)字化是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；M(jìn)程中的核心驅(qū)動(dòng)要素，金融支持既是助推器也可成為掣肘點(diǎn)。考慮到農(nóng)業(yè)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)性與周期性特征，缺乏運(yùn)營(yíng)資金是制約產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的重要難題。針對(duì)該問(wèn)題，可運(yùn)用數(shù)字共享體系在風(fēng)控、擔(dān)保、審核等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)，緩解融資壓力。

第一，以公共金融服務(wù)為基礎(chǔ)實(shí)施資金配置。農(nóng)業(yè)發(fā)展涉及土地整合、設(shè)施配套升級(jí)、機(jī)械裝備、生產(chǎn)資料、科技研發(fā)投入等要素配置，需應(yīng)對(duì)周期長(zhǎng)、回報(bào)波動(dòng)大、自然風(fēng)險(xiǎn)高等產(chǎn)業(yè)特性，對(duì)資金供給提出長(zhǎng)期性、普惠性、大額度等訴求。第二，依托公共金融貫徹政策導(dǎo)向、兼顧市場(chǎng)規(guī)律、維持可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的特征，重點(diǎn)填補(bǔ)市場(chǎng)型信貸機(jī)構(gòu)回避的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域與欠發(fā)達(dá)區(qū)域的資金缺口，創(chuàng)新公共金融與市場(chǎng)機(jī)構(gòu)的聯(lián)合放貸機(jī)制，在限定融資成本前提下激活市場(chǎng)主體的自主決策空間，形成多層次資金供給網(wǎng)絡(luò)。聯(lián)合放貸既能實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，規(guī)避公共資源對(duì)市場(chǎng)空間的過(guò)度侵占，又能幫助合作銀行拓寬客戶資源、獲取利差收益，強(qiáng)化涉農(nóng)服務(wù)動(dòng)能，新型經(jīng)營(yíng)主體同步獲得低成本融資支持。在聯(lián)合放貸框架下，市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)能夠?qū)踊鶎有枨?，通過(guò)細(xì)分服務(wù)定位、設(shè)定特色業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建錯(cuò)位發(fā)展格局，提升農(nóng)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目的融資適配度。第三，圍繞多元經(jīng)營(yíng)主體全生命周期需求圖譜，開(kāi)發(fā)契合區(qū)域特色、匹配產(chǎn)業(yè)特征、對(duì)應(yīng)發(fā)展階段的專屬金融服務(wù)方案，強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新。第四，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)體系，探索新技術(shù)在供應(yīng)鏈融資中的應(yīng)用場(chǎng)景，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合模式向線上化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型，延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融的服務(wù)邊界，拓展債券發(fā)行、產(chǎn)業(yè)基金等直接融資路徑，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)比例。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)不僅需要保險(xiǎn)、現(xiàn)金流等基礎(chǔ)金融產(chǎn)品，也需要充足的資本支撐。通過(guò)引入市場(chǎng)化金融機(jī)構(gòu)，開(kāi)展土地抵押、設(shè)備租賃等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，構(gòu)建可持續(xù)的農(nóng)業(yè)金融服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，為產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展提供長(zhǎng)期動(dòng)力支持。

例如，國(guó)開(kāi)行新疆分行累計(jì)對(duì)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目授信7.3億元，截至2024年5月末，現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目貸款余額3.92億元，貸款利率執(zhí)行同期LPR下浮優(yōu)惠利率，支持南疆脫貧地區(qū)疏勒縣建成了集種植、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、物流于一體的高品質(zhì)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園基地，并完成展銷、科研、觀光等配套設(shè)施建設(shè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)不僅有利于促進(jìn)南疆地區(qū)加快構(gòu)建“規(guī)?；?+ 高科技”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)也加速了南疆鄉(xiāng)村振興進(jìn)程，園區(qū)建成后可直接解決就業(yè)3000余人，每年通過(guò)技術(shù)學(xué)校培訓(xùn)技術(shù)工人2000余人次，打造了獨(dú)具新疆特色的鄉(xiāng)村振興示范樣板和典范標(biāo)桿，也彰顯了開(kāi)發(fā)性金融助力南疆鄉(xiāng)村振興的“主力軍”作用。

智能驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建數(shù)字農(nóng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)

數(shù)字農(nóng)業(yè)是推動(dòng)農(nóng)業(yè)集約化運(yùn)營(yíng)的核心動(dòng)能，更是激活產(chǎn)業(yè)潛能、提升經(jīng)濟(jì)收益、優(yōu)化治理效果的關(guān)鍵載體。通過(guò)農(nóng)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型與集群化發(fā)展，持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解集約化生產(chǎn)中的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)以智慧農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)，整合物聯(lián)網(wǎng)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等數(shù)字手段，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)密度，將智能系統(tǒng)深度嵌入作物選育、品質(zhì)管控、市場(chǎng)預(yù)判、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等全鏈條，搭建數(shù)據(jù)互聯(lián)、智能協(xié)同的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺(tái)，加速農(nóng)業(yè)智慧化進(jìn)程，健全產(chǎn)品全周期溯源機(jī)制，切實(shí)解決生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量監(jiān)管脫節(jié)的發(fā)展瓶頸。依托生態(tài)平臺(tái)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建云端教育模塊。通過(guò)整合種植技術(shù)、智能設(shè)備操作及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)等數(shù)字課程資源，搭建新型職業(yè)農(nóng)民培育體系，強(qiáng)化從業(yè)者的數(shù)字技能與創(chuàng)新意識(shí)，助力其全面適應(yīng)智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。

項(xiàng)目推進(jìn)階段，須貫徹立足區(qū)域特色、實(shí)施分類治理原則，強(qiáng)化科技創(chuàng)新手段，集中突破技術(shù)瓶頸環(huán)節(jié)，堅(jiān)持穩(wěn)面積、增單產(chǎn)兩手發(fā)力，深化實(shí)施糧食產(chǎn)能攻堅(jiān)計(jì)劃，通過(guò)施用生物菌肥、礦物改良劑等綜合手段系統(tǒng)性改善土壤結(jié)構(gòu)，漸進(jìn)式增強(qiáng)耕地綜合肥力，構(gòu)建災(zāi)害防御體系，保障極端氣候下穩(wěn)產(chǎn)保供能力，確保任何時(shí)候產(chǎn)得出、供得上、供得優(yōu)，全面筑牢糧食安全保障體系的根基。

推動(dòng)集約化生產(chǎn)布局，統(tǒng)籌土地要素配置效能。推行“流轉(zhuǎn)前置、建設(shè)跟進(jìn)”模式，突破分散式耕作壁壘，依照規(guī)?；a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施全域規(guī)劃，系統(tǒng)性推進(jìn)高效示范農(nóng)田建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目區(qū)域?qū)嵤└卣吓c路網(wǎng)渠系重構(gòu)，采取“資源聚焦、精準(zhǔn)投入、全域整治”策略，在保障農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度基礎(chǔ)上，分階段實(shí)施現(xiàn)代化農(nóng)田建設(shè)工程，整體性打造抗災(zāi)能力強(qiáng)、產(chǎn)能穩(wěn)定、生態(tài)優(yōu)化的智能化耕作單元。部署智能分區(qū)節(jié)水噴灌、智能水肥聯(lián)控設(shè)備及可調(diào)節(jié)式灌溉系統(tǒng)，同步實(shí)現(xiàn)耕作空間優(yōu)化與資源利用，減少農(nóng)化品面源污染。

協(xié)同管理，打造共享利益運(yùn)營(yíng)模式

借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的聚合功能，構(gòu)建收益分配新模式，充分運(yùn)用農(nóng)業(yè)合作組織的組織優(yōu)勢(shì)整合農(nóng)戶資源，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，統(tǒng)籌管理農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)，提升農(nóng)民收入水平。以“村集體+”運(yùn)營(yíng)模式構(gòu)建共享農(nóng)場(chǎng)，聚焦村集體統(tǒng)籌能力，創(chuàng)新“資源整合 + 技術(shù)驅(qū)動(dòng) + 城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”路徑，通過(guò)盤(pán)活碎片化土地資源，構(gòu)建集約化經(jīng)營(yíng)體系，依托智慧化手段打造“云農(nóng)旅”生態(tài)閉環(huán)，打通城鄉(xiāng)要素雙向流通通道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田資源增值與多元業(yè)態(tài)共生。創(chuàng)新土地托管機(jī)制，由村股份經(jīng)濟(jì)合作社主導(dǎo)，通過(guò)“反租倒包”整合零散拋荒耕地，形成規(guī)?；鲉卧?，構(gòu)建“集體統(tǒng)籌 + 專業(yè)運(yùn)營(yíng) + 農(nóng)戶分紅”利益聯(lián)結(jié)體系，搭建數(shù)字化共享平臺(tái)，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)，建立農(nóng)田全生命周期可追溯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“云端監(jiān)管 + 線下履約”雙軌協(xié)同。延伸農(nóng)旅價(jià)值鏈，深度挖掘鄉(xiāng)土文化基因，開(kāi)發(fā)沉浸式農(nóng)事體驗(yàn)場(chǎng)景，推動(dòng)共享農(nóng)田與文旅消費(fèi)深度融合。

第一，以“多元主體+”運(yùn)營(yíng)模式打造共享基地，通過(guò)構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制、創(chuàng)新土地運(yùn)營(yíng)方式、打造沉浸式農(nóng)耕體驗(yàn)場(chǎng)景等手段，盤(pán)活農(nóng)村閑置土地資源，構(gòu)建集生態(tài)種植、農(nóng)事體驗(yàn)、產(chǎn)品直供于一體的共享農(nóng)業(yè)平臺(tái)，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向體驗(yàn)式消費(fèi)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)集體增資、農(nóng)民增收。第二，開(kāi)發(fā)“田園鏈”數(shù)字平臺(tái)，集成地塊3D實(shí)景展示、作物生長(zhǎng)智能監(jiān)測(cè)、農(nóng)資投入品溯源等功能。城市用戶可在線認(rèn)購(gòu)“一畝三分地”，自主選擇種植方案或委托代管，通過(guò)VR技術(shù)實(shí)時(shí)查看田間管理動(dòng)態(tài)，依托區(qū)塊鏈存證確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量透明化。同步開(kāi)通電商直連通道，實(shí)現(xiàn)“訂單采收一冷鏈配送一餐桌直達(dá)”48小時(shí)服務(wù)閉環(huán)。第三，構(gòu)建“保底 + 分紅”利益機(jī)制，通過(guò)撬動(dòng)社會(huì)資本投資、推動(dòng)強(qiáng)村公司承接運(yùn)營(yíng)、支持返鄉(xiāng)青年主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)等方式，匯聚多元主體力量，發(fā)揮各方在投資經(jīng)營(yíng)管理中的資源優(yōu)勢(shì)，打造多元產(chǎn)業(yè)和服務(wù)融合的發(fā)展共享基地。第四，開(kāi)發(fā)“云上農(nóng)場(chǎng)”數(shù)字化平臺(tái)，推出“一分地”定制認(rèn)養(yǎng)服務(wù)。消費(fèi)者通過(guò)App認(rèn)購(gòu)?fù)恋?，可選擇自主種植或托管代管，配套可視化溯源系統(tǒng)實(shí)時(shí)查看作物生長(zhǎng)。第五，創(chuàng)新“農(nóng)產(chǎn)品+體驗(yàn)券”組合銷售模式，規(guī)劃“春播秋收”主題動(dòng)線，設(shè)置插秧比賽、果蔬采摘等體驗(yàn)項(xiàng)目。建設(shè)農(nóng)創(chuàng)工坊開(kāi)展豆腐制作、稻米加工等傳統(tǒng)工藝體驗(yàn)，配套田園市集實(shí)現(xiàn)“從田間到餐桌”直供。例如，青禾村2023年通過(guò)該模式整合連片土地，帶動(dòng)農(nóng)戶增收，組建村級(jí)土地托管中心，以“保底租金 + 收益分成”模式集中流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)地統(tǒng)一規(guī)劃為生態(tài)種植區(qū)、智慧大棚區(qū)與體驗(yàn)農(nóng)園區(qū)。引入農(nóng)業(yè)科技公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化種植，農(nóng)戶按土地入股比例獲取保底收益與超額利潤(rùn)分紅。圍繞共享農(nóng)田打造“農(nóng)耕+”生態(tài)圈，建設(shè)農(nóng)創(chuàng)學(xué)堂開(kāi)展非遺扎染、古法釀造等傳統(tǒng)技藝傳承活動(dòng)；改造閑置民宅建成主題民宿，配套開(kāi)發(fā)稻田攝影基地、濕地觀鳥(niǎo)棧道等特色場(chǎng)景；聯(lián)合周邊萬(wàn)畝竹海與千年古窯遺址，累計(jì)接待游客超10萬(wàn)人次，集市營(yíng)業(yè)額超40萬(wàn)元。

共享經(jīng)濟(jì)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展策略通過(guò)采用金融、科技賦能，引入利益共享模式開(kāi)辟鄉(xiāng)村運(yùn)營(yíng)新路徑，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展提供了實(shí)用解決方案。未來(lái)的研究中，應(yīng)貫徹創(chuàng)新至上的發(fā)展思維，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，系統(tǒng)梳理展現(xiàn)改革成果經(jīng)驗(yàn)，為保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

（作者單位：山東省青島平度市商務(wù)局）