新質(zhì)生產(chǎn)力賦能農(nóng)村共同富裕

新質(zhì)生產(chǎn)力通過技術(shù)革新與生產(chǎn)要素重組，為破解農(nóng)村發(fā)展困局、推進(jìn)共同富裕提供了解決方案。以數(shù)字技術(shù)、智慧農(nóng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)融合為核心，新質(zhì)生產(chǎn)力重構(gòu)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，激活了土地、勞動(dòng)力等傳統(tǒng)要素潛能。本文針對(duì)我國(guó)農(nóng)村共同富裕的現(xiàn)狀，提出新質(zhì)生產(chǎn)力賦能農(nóng)村共同富裕的路徑，促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)改善。

當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村正面臨傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)附加值低、青壯年勞動(dòng)力流失等挑戰(zhàn)，單純依靠傳統(tǒng)生產(chǎn)要素投入已難以突破增收瓶頸。新質(zhì)生產(chǎn)力的核心在于以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)要素重組，通過技術(shù)融合、模式創(chuàng)新和制度優(yōu)化，重塑農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生態(tài)。新質(zhì)生產(chǎn)力是2023年9月習(xí)近平總書記在黑龍江省考察調(diào)研期間首次提到的新詞匯，強(qiáng)調(diào)整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。人類社會(huì)的不同歷史階段，生產(chǎn)力發(fā)展所依賴的技術(shù)支撐和工具各不相同。相對(duì)于傳統(tǒng)生產(chǎn)力而言，新質(zhì)生產(chǎn)力以新技術(shù)深化應(yīng)用為驅(qū)動(dòng)，以新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式快速涌現(xiàn)為重要特征，進(jìn)而構(gòu)建起新型社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度體系的生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力與鄉(xiāng)村振興的耦合，正從效率提升、機(jī)會(huì)公平、成果共享三個(gè)維度重構(gòu)農(nóng)村共同富裕的實(shí)現(xiàn)路徑。

農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)民增收緩慢

相較于城鎮(zhèn)居民，農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢。從收入結(jié)構(gòu)來看，農(nóng)民收入主要由經(jīng)營(yíng)性收入、工資性收入、財(cái)產(chǎn)性收入和轉(zhuǎn)移性收入構(gòu)成。其中，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)營(yíng)性收入來源過度依賴傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，多數(shù)地區(qū)仍以小農(nóng)經(jīng)營(yíng)為主，土地碎片化嚴(yán)重，農(nóng)產(chǎn)品附加值低，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)大；由于農(nóng)民外出務(wù)工面臨著就業(yè)機(jī)會(huì)不穩(wěn)定、工資待遇相對(duì)較低、勞動(dòng)技能要求與市場(chǎng)需求不匹配等問題，導(dǎo)致工資性收入相對(duì)較低；農(nóng)村土地等資源的資產(chǎn)價(jià)值未能充分釋放，財(cái)產(chǎn)性收入增長(zhǎng)緩慢，在農(nóng)民總收入中所占比例較??；轉(zhuǎn)移性收入雖然在一定程度上緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力，但其增長(zhǎng)空間也相對(duì)有限。

農(nóng)村空心化制約生產(chǎn)力提升

當(dāng)前，農(nóng)村地區(qū)青壯年勞動(dòng)力流失與“新農(nóng)人”短缺，農(nóng)村空心化是制約生產(chǎn)力提升的重要隱私。城市高收入就業(yè)機(jī)會(huì)吸引大量農(nóng)村青年外出務(wù)工，留守人口以老年人和兒童為主，普遍缺乏數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、電商運(yùn)營(yíng)等現(xiàn)代技能，勞動(dòng)力數(shù)量與質(zhì)量的“雙重下降”對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提升構(gòu)成了影響。同時(shí)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年又面臨培訓(xùn)體系不完善、政策扶持碎片化等問題，導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才“引不進(jìn)、留不住、用不好”。

產(chǎn)業(yè)融合程度低

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)附加值低，三產(chǎn)融合質(zhì)效不足。多數(shù)地區(qū)仍以種植、養(yǎng)殖等初級(jí)生產(chǎn)為主，缺乏農(nóng)產(chǎn)品深加工、品牌化運(yùn)營(yíng)和冷鏈物流配套，產(chǎn)業(yè)鏈條短且利潤(rùn)空間有限。同時(shí)，鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)等新業(yè)態(tài)同質(zhì)化嚴(yán)重，未能與本地文化、生態(tài)資源深度融合，難以形成可持續(xù)增收的模式。

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能農(nóng)村共同富裕的路徑探索

新質(zhì)生產(chǎn)力為破解農(nóng)村結(jié)構(gòu)性矛盾提供了新思路。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)方面，智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)可突破傳統(tǒng)生產(chǎn)模式局限。例如，通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)土壤情、作物長(zhǎng)勢(shì)，結(jié)合大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)制訂施肥灌溉方案，既能降低老年農(nóng)戶的勞動(dòng)強(qiáng)度，又能提升資源利用效率；農(nóng)產(chǎn)品電商直播、社區(qū)團(tuán)購等新渠道可繞過中間環(huán)節(jié)，直接對(duì)接消費(fèi)市場(chǎng)，幫助農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。在人才培育方面，數(shù)字化工具能緩解“代際斷層”。例如，針對(duì)留守群體開發(fā)的簡(jiǎn)易版農(nóng)業(yè)App，可通過語音交互、視頻演示等方式指導(dǎo)種植技術(shù)；打造面向返鄉(xiāng)青年的線上培訓(xùn)平臺(tái)，為其提供短視頻制作、網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)等實(shí)操課程，降低創(chuàng)業(yè)門檻。在制度優(yōu)化方面，區(qū)塊鏈技術(shù)為產(chǎn)權(quán)改革注入信任機(jī)制。利用區(qū)塊鏈的不可篡改特性，將土地承包權(quán)、集體資產(chǎn)股權(quán)等信息上鏈存證，既能明晰權(quán)屬關(guān)系，又能簡(jiǎn)化流轉(zhuǎn)交易流程，吸引社會(huì)資本下鄉(xiāng)。在基層治理領(lǐng)域方面，村級(jí)事務(wù)數(shù)字化平臺(tái)可整合政策宣傳、民意收集、糾紛調(diào)解等功能，通過“線上議事廳”擴(kuò)大村民參與村級(jí)事務(wù)的渠道。這些技術(shù)手段立足農(nóng)村實(shí)際需求，通過低成本、易操作的模式激活存量資源，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮發(fā)展。

技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系

1.發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)

發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)可以幫助農(nóng)民破解生產(chǎn)決策難題。在縣域?qū)用?，建立“農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)共享中心”，整合氣象、土壤墑情、病蟲害歷史數(shù)據(jù)，通過村級(jí)廣播、短信或簡(jiǎn)易小程序每日推送種植指導(dǎo)。例如，在南方水稻主產(chǎn)區(qū)，系統(tǒng)根據(jù)實(shí)時(shí)降雨量預(yù)測(cè)稻瘟病爆發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，提前3天向農(nóng)戶發(fā)送精準(zhǔn)施藥提醒，避免盲目噴灑農(nóng)藥導(dǎo)致浪費(fèi)。針對(duì)小農(nóng)戶，推廣成本不足百元的太陽能土壤濕度傳感器，它插入田間后可以自動(dòng)將數(shù)據(jù)上傳至村級(jí)管理平臺(tái)，農(nóng)戶通過村口公告欄的電子屏即可查看灌溉建議，實(shí)現(xiàn)每畝地節(jié)水與增產(chǎn)的雙重目標(biāo)。同時(shí)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站牽頭，為每個(gè)行政村培訓(xùn) 1～2 名“數(shù)字農(nóng)管家”，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和數(shù)據(jù)解讀。

2.推廣綠色農(nóng)業(yè)

立足現(xiàn)有資源，通過技術(shù)改良與模式創(chuàng)新，推廣綠色農(nóng)業(yè)。在病蟲害防治方面，推廣“物理 + 生物”綜合防控體系。例如，合理布局太陽能殺蟲燈、智能性誘劑設(shè)備，配套村級(jí)生物農(nóng)藥集中配送點(diǎn)，減少化學(xué)農(nóng)藥依賴。推動(dòng)種養(yǎng)循環(huán)模式，支持家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)小型沼氣工程，將畜禽糞便轉(zhuǎn)化為有機(jī)肥，用于果園、菜地施肥，形成“養(yǎng)殖一沼氣一種植”閉環(huán)，既降低污染又提升資源利用率。針對(duì)土壤退化問題，推廣秸稈粉碎深翻還田技術(shù)，結(jié)合測(cè)土配方施肥系統(tǒng)，根據(jù)土壤檢測(cè)結(jié)果定制化肥使用方案，逐步改善耕地質(zhì)量。在生態(tài)脆弱地區(qū)推廣林下經(jīng)濟(jì)，選擇耐陰作物與林木復(fù)合種植。例如，在油茶林下套種中藥材或食用菌，通過立體化利用土地提升單位面積產(chǎn)出，減少水土流失。

3.打造“共富云倉”

在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造“共富云倉”，整合周邊多個(gè)村的農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一分級(jí)、包裝、質(zhì)檢，打造“鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理標(biāo)志”品牌。與城市社區(qū)便利店合作，開展“周二鮮品日”，提前5天收集居民訂單，農(nóng)民專業(yè)合作社按需采摘后冷鏈直送，減少中間環(huán)節(jié)損耗。開通“縣長(zhǎng)直播間”，每月由分管副縣長(zhǎng)帶隊(duì)直播，銷售額的 5% 注入村集體經(jīng)濟(jì)公積金，用于修建村道或養(yǎng)老食堂。此外，建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品訂單”，企業(yè)預(yù)付 30% 定金鎖定產(chǎn)量，若市場(chǎng)價(jià)低于保底價(jià)按保底價(jià)收購，高于保底價(jià)則農(nóng)戶可分得溢價(jià)部分的 50% ，并規(guī)定任何電商渠道銷售本地農(nóng)產(chǎn)品必須通過“共富云倉”統(tǒng)一結(jié)算，確保農(nóng)戶至少獲得銷售額的 65% 。

制度創(chuàng)新保障：優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系

1.創(chuàng)新土地制度

土地制度創(chuàng)新的核心是“穩(wěn)權(quán)屬、活經(jīng)營(yíng)”，既要保障農(nóng)民土地權(quán)益，又要釋放土地資源潛力。針對(duì)農(nóng)村宅基地閑置問題，推行“微田園”模式。允許農(nóng)戶將房前屋后不超過半畝的宅基地空間出租給返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者或本地農(nóng)民專業(yè)合作社，用于發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。租金由村集體代收并存入共管賬戶，農(nóng)戶每月可按比例支取，剩余部分用于公共設(shè)施維護(hù)。針對(duì)擢荒地，建立“代耕代種信用檔案”。外出務(wù)工農(nóng)戶可將土地委托給農(nóng)民專業(yè)合作社托管，托管期內(nèi)產(chǎn)出的六成歸農(nóng)戶，四成作為農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)費(fèi)。若連續(xù)三年托管且無糾紛，農(nóng)戶可獲得“土地信用星級(jí)認(rèn)證”，優(yōu)先享受村集體分紅。此外，在城郊村試點(diǎn)“土地經(jīng)營(yíng)權(quán)分割出租”，允許農(nóng)戶將部分承包地短期出租給城市居民種植體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)，租金收益由農(nóng)戶與村集體按七三分成，既盤活土地又增強(qiáng)城鄉(xiāng)互動(dòng)。

2.創(chuàng)新金融制度

金融制度創(chuàng)新需聚焦解決“融資難、融資貴”問題。推動(dòng)村鎮(zhèn)銀行、農(nóng)村資金互助社等機(jī)構(gòu)覆蓋偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村，推廣“整村授信”模式，以村集體信用為農(nóng)戶提供小額貸款。擴(kuò)大農(nóng)村有效抵押物范圍，充許農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)機(jī)具、溫室大棚等作為抵押品，聯(lián)合保險(xiǎn)公司開發(fā)“抵押物保險(xiǎn)”，降低金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)特色農(nóng)業(yè)，可設(shè)計(jì)“產(chǎn)業(yè)鏈金融”產(chǎn)品，如由龍頭企業(yè)擔(dān)保，為上下游農(nóng)戶提供生產(chǎn)貸款。同時(shí)，完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，開發(fā)區(qū)域性特色險(xiǎn)種，如針對(duì)洪澇、干旱等自然災(zāi)害的“指數(shù)保險(xiǎn)”，以及針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的“農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保險(xiǎn)”，通過財(cái)政補(bǔ)貼保費(fèi)，提高參保率。

3.創(chuàng)新分配制度

在初次分配中，強(qiáng)化農(nóng)民在土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等要素中的收益權(quán)。例如，推廣“保底收益+按股分紅”模式，農(nóng)民以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股農(nóng)民專業(yè)合作社或企業(yè)，獲得穩(wěn)定租金和經(jīng)營(yíng)分紅。在再分配環(huán)節(jié)，加大財(cái)政對(duì)農(nóng)村低收入群體的傾斜，提高種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參與生態(tài)保護(hù)（如退耕還林）的農(nóng)戶發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)償。同時(shí)，優(yōu)化稅收政策，對(duì)鄉(xiāng)村小微企業(yè)減免增值稅，鼓勵(lì)企業(yè)吸納本地勞動(dòng)力。在三次分配中，引導(dǎo)鄉(xiāng)賢、企業(yè)通過捐贈(zèng)、設(shè)立公益基金等方式反哺鄉(xiāng)村，重點(diǎn)支持教育、醫(yī)療等短板領(lǐng)域。此外，完善集體經(jīng)濟(jì)收益分配機(jī)制，明確提取公積金用于村內(nèi)公共事務(wù)，公益金用于困難幫扶，剩余部分按股分配到戶，并通過村民代表大會(huì)監(jiān)督執(zhí)行，確保分配公開透明。通過多層次分配調(diào)節(jié)，縮小城鄉(xiāng)收入差距，夯實(shí)共同富?；A(chǔ)。

治理創(chuàng)新協(xié)同：提升鄉(xiāng)村治理效能

1.強(qiáng)化數(shù)字賦能

當(dāng)前農(nóng)村可依托現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施，搭建村級(jí)事務(wù)數(shù)字化管理平臺(tái)，整合基層黨建、民生服務(wù)、土地管理、矛盾調(diào)解等功能模塊，避免“多系統(tǒng)并行、數(shù)據(jù)不互通”的碎片化問題。例如，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開發(fā)統(tǒng)一的微信小程序或簡(jiǎn)易App，設(shè)置“村務(wù)公開”“辦事指南”“問題反饋”等欄目，村民可通過手機(jī)查詢政策、申報(bào)事項(xiàng)、監(jiān)督村務(wù)。針對(duì)老年群體，可在村民委員會(huì)配置自助終端設(shè)備，由村干部或志愿者協(xié)助操作。同時(shí)，推動(dòng)村級(jí)“雪亮工程”與數(shù)字平臺(tái)對(duì)接，在公共區(qū)域安裝智能攝像頭，實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)境衛(wèi)生、治安隱患。此外，整合農(nóng)業(yè)、民政、醫(yī)保等部門數(shù)據(jù)，建立農(nóng)戶家庭檔案庫，動(dòng)態(tài)更新人口、土地、收入等信息，為精準(zhǔn)施策提供支撐。

2.推動(dòng)服務(wù)下沉

服務(wù)下沉旨在打通惠民政策落地“最后一公里”。一方面，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)政務(wù)服務(wù)向村級(jí)延伸，在人口集中的行政村設(shè)立“綜合服務(wù)代辦點(diǎn)”，配備專職或兼職代辦員，提供社保繳納、戶籍辦理、生育登記等高頻事項(xiàng)代辦服務(wù)。代辦員由熟悉政策的村干部或返鄉(xiāng)青年擔(dān)任，定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”方式發(fā)放績(jī)效津貼。另一方面，整合民政、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)健等部門資源，組建“流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”，每月在偏遠(yuǎn)自然村開展證件辦理、農(nóng)技指導(dǎo)、健康體檢等上門服務(wù)。例如，春耕時(shí)節(jié)協(xié)調(diào)農(nóng)技員到田間示范種植技術(shù)，秋收后組織法律顧問進(jìn)村講解土地流轉(zhuǎn)合同風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)特殊群體，如殘疾人、獨(dú)居老人等，建立“一對(duì)一”幫扶檔案，由網(wǎng)格員定期走訪代辦事務(wù)。同時(shí)，簡(jiǎn)化村級(jí)證明開具流程，梳理“小微權(quán)力清單”，明確村干部可開具的證明類型及所需材料，避免讓村民多頭跑、重復(fù)跑。通過服務(wù)下沉，既能降低群眾辦事成本，又能減少因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的干群矛盾，增強(qiáng)基層政府公信力。

人才振興支撐：培育“數(shù)字新農(nóng)人”

1.加強(qiáng)職業(yè)教育

以職業(yè)教育為抓手，緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求，構(gòu)建分層分類的技能培訓(xùn)體系。針對(duì)普通農(nóng)戶，可依托縣級(jí)職教中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化學(xué)校等資源，開設(shè)“農(nóng)技+數(shù)字”融合課程。例如，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社，設(shè)計(jì)“短視頻營(yíng)銷”“電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)”“智慧農(nóng)機(jī)操作”等短訓(xùn)班，采用“田間課堂 + 線上直播”等形式，邀請(qǐng)本地電商達(dá)人、種植能手、企業(yè)技術(shù)員擔(dān)任講師，手把手教授農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店開設(shè)、直播話術(shù)設(shè)計(jì)、無人機(jī)噴灑操作等實(shí)用技能。對(duì)于返鄉(xiāng)青年、退伍軍人等潛力群體，可聯(lián)合職業(yè)院校開設(shè)“定制班”，系統(tǒng)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管理、農(nóng)產(chǎn)品品牌策劃、冷鏈物流管理等進(jìn)階課程，并安排學(xué)員到農(nóng)業(yè)園區(qū)、電商基地進(jìn)行為期 1～3 個(gè)月的實(shí)習(xí)，通過“師帶徒”模式快速提升實(shí)操能力。同時(shí)，建立“培訓(xùn)一認(rèn)證—就業(yè)”銜接機(jī)制，對(duì)考核合格的學(xué)員頒發(fā)技能證書，并納入縣域涉農(nóng)企業(yè)人才庫，優(yōu)先推薦就業(yè)或創(chuàng)業(yè)支持。

2.強(qiáng)化政策激勵(lì)

在創(chuàng)業(yè)扶持方面，設(shè)立“數(shù)字新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)基金”。例如，對(duì)從事智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等領(lǐng)域的返鄉(xiāng)人才，提供無息啟動(dòng)貸款，并按照項(xiàng)目帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)（如每吸納1名本地勞動(dòng)力額外補(bǔ)貼5000元）給予梯度獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于通過電商年銷售額突破50萬元的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，可減免當(dāng)年的縣級(jí)稅費(fèi)，并優(yōu)先提供物流倉儲(chǔ)場(chǎng)地租金優(yōu)惠。在職稱評(píng)定上，打破學(xué)歷、資歷限制，開通“鄉(xiāng)土專家”綠色通道，對(duì)掌握數(shù)字化技能且?guī)?dòng)成效顯著的農(nóng)民，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦和專家評(píng)審后，可直接認(rèn)定為農(nóng)藝師或高級(jí)農(nóng)藝師。在生活保障層面，將“數(shù)字新農(nóng)人”納入縣級(jí)人才公寓申請(qǐng)范圍。例如，對(duì)連續(xù)服務(wù)鄉(xiāng)村滿3年的創(chuàng)業(yè)者，提供保障性住房或購房補(bǔ)貼，其子女可就近選擇縣城中小學(xué)就讀。此外，建立“鄉(xiāng)村人才服務(wù)驛站”，整合法律咨詢、專利申報(bào)、政策解讀等功能，配備專職輔導(dǎo)員協(xié)助解決經(jīng)營(yíng)中的合同糾紛、商標(biāo)注冊(cè)等問題。通過“真金白銀”的投入和“量身定制”的服務(wù)，讓數(shù)字化人才在農(nóng)村留得下、干得好、有奔頭。

新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)農(nóng)村共同富裕的賦能，本質(zhì)是通過技術(shù)革命與制度創(chuàng)新的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，打破城鄉(xiāng)要素單向流動(dòng)的固化格局。實(shí)踐中，通過技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系；制度創(chuàng)新保障，優(yōu)化農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系；治理創(chuàng)新協(xié)同，提升鄉(xiāng)村治理效能；人才振興支撐，培育“數(shù)字新農(nóng)人”，讓新質(zhì)生產(chǎn)力扎根鄉(xiāng)土、服務(wù)農(nóng)民，方能走出一條具有中國(guó)特色的共同富裕之路。

（作者單位：中共黃山市徽州區(qū)委黨校）