課程思政承載著落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)、培育時(shí)代新人的歷史使命。自黨的十八大以來(lái),國(guó)家高度重視思想政治教育在基礎(chǔ)教育階段的融合,課程思政理念應(yīng)運(yùn)而生并逐步深化。從早期思政元素在學(xué)科教學(xué)中的初步探索,到如今構(gòu)建全學(xué)科育人格局的系統(tǒng)實(shí)踐,課程思政經(jīng)歷了從理念倡導(dǎo)到機(jī)制創(chuàng)新、從局部試點(diǎn)到全面推廣的發(fā)展脈絡(luò)。這一過(guò)程不僅彰顯了國(guó)家對(duì)教育本質(zhì)與育人規(guī)律的深刻把握,更體現(xiàn)了基礎(chǔ)教育改革在價(jià)值引領(lǐng)與知識(shí)傳授深度融合方面的持續(xù)探索。
在中小學(xué)階段,課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱“團(tuán)隊(duì)”建設(shè)成為推動(dòng)這一理念落地的關(guān)鍵抓手。團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以打破學(xué)科壁壘,整合教育資源,挖掘?qū)W科課程中的思政元素。團(tuán)隊(duì)在知識(shí)傳授中實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng),在價(jià)值塑造中促進(jìn)知識(shí)內(nèi)化,構(gòu)建起“大思政課\"育人新格局。然而,當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)仍面臨理念認(rèn)知偏差、協(xié)作機(jī)制低效、評(píng)價(jià)激勵(lì)不足等現(xiàn)實(shí)隱憂。為此,本文基于問(wèn)題意識(shí),嘗試從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值意蘊(yùn)、現(xiàn)實(shí)隱憂與優(yōu)化路向三個(gè)方面進(jìn)行探討,為中小學(xué)課程思政團(tuán)隊(duì)范式的優(yōu)化提供切實(shí)可行的建議,并為解決中小學(xué)思想政治教育的理論和實(shí)踐問(wèn)題提供參考。
一、中小學(xué)課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的價(jià)值意蘊(yùn)
(一)落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的戰(zhàn)略需要
習(xí)近平總書(shū)記指出:“教育的根本任務(wù)是立德樹(shù)人,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。\"而團(tuán)隊(duì)建設(shè)正是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措之一。黨的十八大以來(lái),國(guó)家高度重視思想政治教育,強(qiáng)調(diào)要將思想政治教育貫穿于中小學(xué)教育教學(xué)全過(guò)程。中小學(xué)是學(xué)生價(jià)值觀形成的重要階段,教師要引導(dǎo)學(xué)生系好人生“第一??圩印薄?/p>
團(tuán)隊(duì)通過(guò)集體備課、協(xié)同教研等方式,深入挖掘各學(xué)科課程中蘊(yùn)含的思想政治教育元素,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等內(nèi)容有機(jī)融入課程教學(xué)。例如,在語(yǔ)文教學(xué)中,團(tuán)隊(duì)成員可以圍繞經(jīng)典文學(xué)作品,共同探討其中的家國(guó)情懷、道德品質(zhì)等思政要素;在歷史課程中,通過(guò)集體研討,教師將愛(ài)國(guó)主義精神、民族自豪感的培養(yǎng)融人歷史事件的講解中。這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方式,打破了以往教師單打獨(dú)斗的局面,使課程思政教育更具系統(tǒng)性和連貫性,全方位、多層次地引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,從而切實(shí)落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),為黨和國(guó)家培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。
(二)提升課程思政教學(xué)質(zhì)量的必然要求
課程思政教學(xué)質(zhì)量的提升依賴科學(xué)的教學(xué)設(shè)計(jì)、有效的教學(xué)方法和豐富的教學(xué)資源,而團(tuán)隊(duì)建設(shè)為此提供了有力保障。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同學(xué)科、不同教學(xué)經(jīng)驗(yàn)層次,他們通過(guò)交流與合作,能夠充分發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和教學(xué)特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在教學(xué)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)可以共同分析教學(xué)目標(biāo),結(jié)合課程內(nèi)容和學(xué)生特點(diǎn),制定出更具針對(duì)性和實(shí)效性的課程思政教學(xué)方案;在教學(xué)方法上,團(tuán)隊(duì)成員可以分享先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),探討適合不同學(xué)科、不同教學(xué)內(nèi)容的思政教學(xué)方法,使課程思政教學(xué)更具吸引力和感染力。
同時(shí),團(tuán)隊(duì)還能整合各方教學(xué)資源,開(kāi)發(fā)出一系列高質(zhì)量的課程思政教學(xué)素材,如教學(xué)課件、案例庫(kù)、視頻資源等。以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,團(tuán)隊(duì)可以挖掘數(shù)學(xué)史中我國(guó)數(shù)學(xué)家的愛(ài)國(guó)事跡和創(chuàng)新精神,將其融人數(shù)學(xué)課堂教學(xué),不僅能豐富教學(xué)內(nèi)容,還能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和民族自豪感。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化和教學(xué)資源的整合,從而有效提升課程思政的教學(xué)質(zhì)量,使課程思政教育真正入腦入心。
(三)促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)發(fā)展的有效途徑
團(tuán)隊(duì)建設(shè)為教師的專業(yè)發(fā)展搭建了良好平臺(tái),是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑。對(duì)于教師個(gè)體而言,參與團(tuán)隊(duì)能夠接觸到不同學(xué)科的教學(xué)理念和方法,拓寬自己的教育視野,打破學(xué)科壁壘,實(shí)現(xiàn)跨學(xué)科知識(shí)的融合與創(chuàng)新。在團(tuán)隊(duì)的集體教研活動(dòng)中,教師可以與同行進(jìn)行深人交流與探討,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),解決教學(xué)中遇到的問(wèn)題,從而不斷提升自己的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
同時(shí),團(tuán)隊(duì)建設(shè)還注重教師思想政治素養(yǎng)的提升。團(tuán)隊(duì)通過(guò)組織政治理論學(xué)習(xí)、師德師風(fēng)培訓(xùn)等活動(dòng),引導(dǎo)教師堅(jiān)定理想信念,提高政治站位,增強(qiáng)教師開(kāi)展課程思政教學(xué)的責(zé)任感和使命感。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)合作過(guò)程中,教師之間相互學(xué)習(xí)、相互激勵(lì),形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,這有助于激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)新活力,促進(jìn)教師從單一的學(xué)科教學(xué)型教師向全面發(fā)展的課程思政教育者轉(zhuǎn)變。
二、中小學(xué)課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)隱憂
(一)理念認(rèn)知偏差:育人共識(shí)尚未完全形成
1.學(xué)科本位與思政教育的認(rèn)知割裂
當(dāng)前中小學(xué)教育實(shí)踐中,學(xué)科教學(xué)與思政教育割裂的現(xiàn)象依然顯著。問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn): 42.7% 的學(xué)科教師認(rèn)為思政教育會(huì)擠占專業(yè)教學(xué)時(shí)間,其中理科教師持此觀點(diǎn)者占比高達(dá) 59.2% 。這種認(rèn)知偏差直接導(dǎo)致“課程思政標(biāo)簽化\"現(xiàn)象一一部分教師僅在教案中機(jī)械添加思政術(shù)語(yǔ),未能實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀引導(dǎo)與知識(shí)傳授的有機(jī)融合。更深層的問(wèn)題在于, 28.9% 的教師將課程思政等同于“政治課延伸”,忽視了其蘊(yùn)含的理想信念教育、人格塑造、文化傳承等豐富內(nèi)容。
2.責(zé)任主體的角色認(rèn)知錯(cuò)位
調(diào)查顯示, 58.6% 的班主任反映學(xué)科教師存在“育人責(zé)任外推”傾向,認(rèn)為思政教育應(yīng)專屬思政教師或班主任。這種認(rèn)知偏差源于傳統(tǒng)分科教學(xué)體系的路徑依賴,以及部分教師對(duì)“全員育人\"理念的理解偏差。典型案例顯示,某重點(diǎn)中學(xué)語(yǔ)文教研組在集體備課時(shí),7名教師中有5人明確表示“把握不準(zhǔn)思政元素挖掘的邊界”,這折射出教師課程思政能力的結(jié)構(gòu)性缺失。
3.家校社協(xié)同育人機(jī)制缺位
調(diào)查顯示, 37.7% 的家長(zhǎng)將課程思政等同于“思想控制”,反映出社會(huì)層面對(duì)課程思政的認(rèn)知偏差。這種認(rèn)知鴻溝導(dǎo)致家校社協(xié)同育人機(jī)制難以建立,某地市家校聯(lián)合開(kāi)展的“紅色文化研學(xué)\"活動(dòng)中,家長(zhǎng)參與率僅為 23.4% 。社會(huì)輿論場(chǎng)中也存在“教育功利化\"的傾向,進(jìn)一步削弱了課程思政的社會(huì)認(rèn)同基礎(chǔ)。
(二)團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制:組織運(yùn)作效能有待提升
1.行政主導(dǎo)下的形式化組建
調(diào)查顯示,當(dāng)前 67.8% 的團(tuán)隊(duì)采用“行政指令式\"組建模式,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)構(gòu)成呈現(xiàn)“學(xué)科拼盤(pán)\"特征。調(diào)查顯示, 81.2% 的團(tuán)隊(duì)缺乏明確的準(zhǔn)入與退出機(jī)制,成員專業(yè)背景匹配度不足 42% 。這種組建方式衍生出“三無(wú)團(tuán)隊(duì)\"現(xiàn)象,即無(wú)共同愿景、無(wú)專業(yè)引領(lǐng)、無(wú)持續(xù)動(dòng)力。某區(qū)級(jí)教研團(tuán)隊(duì)年度活動(dòng)記錄顯示, 68% 的會(huì)議內(nèi)容為政策傳達(dá),專業(yè)研討僅占 19% 。
2.協(xié)同教研的深度不足
團(tuán)隊(duì)普遍存在“四多四少\"現(xiàn)象:事務(wù)性布置多、專業(yè)對(duì)話少;個(gè)體經(jīng)驗(yàn)多、系統(tǒng)建構(gòu)少;理論闡述多、實(shí)踐指導(dǎo)少;短期活動(dòng)多、長(zhǎng)效機(jī)制少。調(diào)查發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)平均每學(xué)期開(kāi)展實(shí)質(zhì)性教研活動(dòng)僅2.8次,其中有效專業(yè)互動(dòng)時(shí)間不足總時(shí)長(zhǎng)的 40% 。典型案例顯示,某??鐚W(xué)科團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展“科技倫理教育\"主題教研時(shí),因缺乏專業(yè)引領(lǐng),最終成果僅停留于教學(xué)案例匯編層面。
3.資源共享機(jī)制的碎片化
區(qū)域教育發(fā)展不均衡導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)資源“孤島效應(yīng)”
顯著。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)地區(qū)課程思政資源數(shù)量是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的5.3倍,但跨區(qū)域資源共享率不足12% 。校際協(xié)同方面,僅有 29.7% 的學(xué)校建立常態(tài)化交流機(jī)制,且多局限于同質(zhì)化學(xué)校間。某省建立的課程思政資源庫(kù)中, 73.6% 的資源來(lái)自重點(diǎn)學(xué)校,普通學(xué)校貢獻(xiàn)率不足 15% ,這反映出資源生產(chǎn)與共享的嚴(yán)重失衡。
(三)評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制:專業(yè)發(fā)展動(dòng)力相對(duì)不足
1.評(píng)價(jià)體系的結(jié)構(gòu)性缺陷
現(xiàn)行教師評(píng)價(jià)存在“三重脫節(jié)”,即評(píng)價(jià)主體重行政輕專業(yè),評(píng)價(jià)內(nèi)容重教學(xué)輕育人,評(píng)價(jià)方式重量化輕質(zhì)性。調(diào)查發(fā)現(xiàn), 79.6% 的教師認(rèn)為現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系難以體現(xiàn)課程思政的育人成效,僅有 22.5% 的學(xué)校將課程思政實(shí)施納人考核指標(biāo)。更嚴(yán)峻的是,64.3% 的學(xué)校仍將升學(xué)率作為教師評(píng)優(yōu)的核心指標(biāo),導(dǎo)致課程思政建設(shè)陷人“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要\"的尷尬境地。
2.激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向偏差
教師專業(yè)發(fā)展支持系統(tǒng)存在明顯短板:僅有18.9% 的學(xué)校設(shè)立課程思政專項(xiàng)研修經(jīng)費(fèi), 33.2% 的教師反映缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。職稱評(píng)審中,課程思政成果認(rèn)定存在“三不明確”,即標(biāo)準(zhǔn)不明確、層級(jí)不明確、權(quán)重不明確。調(diào)查顯示, 76.8% 的教師認(rèn)為參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)“對(duì)職業(yè)發(fā)展助力有限”,導(dǎo)致 32.3% 的骨干教師將課程思政工作視為“額外負(fù)擔(dān)”。
3.專業(yè)成長(zhǎng)支持的制度性缺失
教師課程思政能力培養(yǎng)呈現(xiàn)“三無(wú)\"特征:無(wú)系統(tǒng)培養(yǎng)方案、無(wú)專項(xiàng)支持計(jì)劃、無(wú)持續(xù)發(fā)展機(jī)制。調(diào)查發(fā)現(xiàn),新手教師人職3年后課程思政教學(xué)設(shè)計(jì)能力的合格率僅為 58% ,且存在明顯的學(xué)科差異。專業(yè)支持方面,僅有 29.7% 的區(qū)縣配備專職教研員,且有 52.4% 的教研員反映缺乏專業(yè)研修機(jī)會(huì)。
上述現(xiàn)象的出現(xiàn)是“三重矛盾\"交織的制度性困境的結(jié)果。第一,結(jié)構(gòu)性矛盾。分科傳統(tǒng)與綜合育人的體系沖突。工業(yè)化時(shí)代形成的分科教學(xué)體系,與新時(shí)代“全科育人\"要求產(chǎn)生根本性沖突。學(xué)科壁壘導(dǎo)致教師知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化,難以適應(yīng)課程思政需要的跨學(xué)科素養(yǎng)。第二,機(jī)制性矛盾。行政管控與專業(yè)自主的張力失衡??茖又乒芾砟J脚c教師專業(yè)自主權(quán)之間存在持續(xù)性張力。教育行政部門(mén)過(guò)度強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化考核,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)異化為“政策執(zhí)行工具”,喪失專業(yè)創(chuàng)新活力。第三,價(jià)值性矛盾???jī)效導(dǎo)向與育人規(guī)律的理念相沖突。當(dāng)前教育評(píng)價(jià)的“GDP主義”傾向,與課程思政的漸進(jìn)性育人規(guī)律形成價(jià)值沖突。量化考核體系難以捕捉價(jià)值觀養(yǎng)成的隱性過(guò)程,導(dǎo)致出現(xiàn)“重顯性成果、輕內(nèi)涵建設(shè)\"的異化現(xiàn)象。這些矛盾的深層根源在于教育系統(tǒng)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性:既需要突破工業(yè)化教育模式的路徑依賴,又要應(yīng)對(duì)信息化時(shí)代的教育新挑戰(zhàn);既要保持社會(huì)主義辦學(xué)方向,又要激發(fā)基層創(chuàng)新活力。破解困境需從教育生態(tài)重構(gòu)的高度,推進(jìn)制度創(chuàng)新、機(jī)制變革與文化重塑的協(xié)同改革。
三、中小學(xué)課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)化路向
(一)構(gòu)建“三維聯(lián)動(dòng)”的頂層設(shè)計(jì)體系
1.政策引導(dǎo)維度:構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)框架
教育行政部門(mén)需制定《中小學(xué)課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》,明確團(tuán)隊(duì)組建的“四有標(biāo)準(zhǔn)”:有明確育人自標(biāo)、有穩(wěn)定組織架構(gòu)、有專業(yè)引領(lǐng)機(jī)制、有長(zhǎng)效發(fā)展計(jì)劃。建議建立“省一市一校\"三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),省級(jí)層面設(shè)立專家智庫(kù),市級(jí)層面組建巡回指導(dǎo)組,校級(jí)層面成立執(zhí)行委員會(huì)。例如,可開(kāi)展“課程思政百千方工程”,通過(guò)省級(jí)統(tǒng)籌建設(shè)百余個(gè)示范團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)市縣培育千余個(gè)骨干團(tuán)隊(duì),輻射方余個(gè)基層團(tuán)隊(duì),形成金字塔式發(fā)展格局。該工程可配套開(kāi)發(fā)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”,實(shí)現(xiàn)成員結(jié)構(gòu)、活動(dòng)頻次、成果產(chǎn)出的動(dòng)態(tài)化管理。
2.學(xué)校治理維度:創(chuàng)新組織管理模式
學(xué)校需將團(tuán)隊(duì)建設(shè)納人“十五五\"發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)工程,構(gòu)建“三全管理\"體系,即全員參與機(jī)制(教師參與率納入績(jī)效考核)、全過(guò)程跟蹤機(jī)制(建立PDCA質(zhì)量改進(jìn)循環(huán))、全方位保障機(jī)制(按生均經(jīng)費(fèi)百分比設(shè)立專項(xiàng)基金)。例如,可實(shí)施“四長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”,校長(zhǎng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略規(guī)劃,教學(xué)副校長(zhǎng)主抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)專業(yè)實(shí)施,年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)資源保障。
3.專業(yè)支持維度:打造協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)
團(tuán)隊(duì)可依托師范院校成立課程思政研究院(或中心),形成“三位一體\"的支持系統(tǒng)。開(kāi)發(fā)“ 4+X′ 教師培訓(xùn)課程(4門(mén)必修課 +X 門(mén)選修課),建設(shè)虛擬教研室開(kāi)展跨校協(xié)同教研,設(shè)立專項(xiàng)課題引導(dǎo)行動(dòng)研究,建立“課程思政創(chuàng)新共同體”。通過(guò)“雙月論壇 + 季度工作坊 + 年度峰會(huì)\"的立體化研訓(xùn)模式,建立“種子團(tuán)隊(duì)\"培養(yǎng)機(jī)制,選拔優(yōu)秀中青年名師、骨干教師組建工作室,實(shí)施“青苗一新秀一骨干一名師\"四階培養(yǎng)計(jì)劃。
(二)創(chuàng)新“四維融合”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式
1.學(xué)科融合:構(gòu)建育人共同體
團(tuán)隊(duì)可推行“ 1+2+N′′ 團(tuán)隊(duì)組建模式,即1名思政教師主導(dǎo)、2名學(xué)科骨干支撐、N名青年教師參與;可開(kāi)發(fā)“學(xué)科思政基因圖譜”,運(yùn)用知識(shí)圖譜技術(shù)系統(tǒng)梳理12個(gè)學(xué)科的思政觸點(diǎn),形成“目標(biāo)一內(nèi)容一方法\"三維映射體系;建立跨學(xué)科備課“三協(xié)同\"機(jī)制,即目標(biāo)協(xié)同(制定融合性教學(xué)目標(biāo))內(nèi)容協(xié)同(開(kāi)發(fā)主題式教學(xué)模塊)、評(píng)價(jià)協(xié)同(設(shè)計(jì)增值性評(píng)價(jià)量表)。
2.學(xué)段銜接:貫通育人價(jià)值鏈
團(tuán)隊(duì)可構(gòu)建“三縱三橫\"銜接體系,縱向建立小初高思政目標(biāo)梯度(認(rèn)知一理解一踐行),橫向設(shè)計(jì)學(xué)科思政能力矩陣(價(jià)值認(rèn)同一知識(shí)整合一實(shí)踐創(chuàng)新);可實(shí)施“成長(zhǎng)接力計(jì)劃”,通過(guò)建立聯(lián)合教研組、開(kāi)發(fā)銜接課程包、實(shí)行教師輪崗制,實(shí)現(xiàn)3個(gè)學(xué)段思政教育的無(wú)縫對(duì)接。
3.校際協(xié)同:激活資源共生效應(yīng)
團(tuán)隊(duì)可組建“ 1+N′′ 區(qū)域發(fā)展共同體,以優(yōu)質(zhì)校為核心輻射周邊學(xué)校。構(gòu)建“四圈層\"協(xié)同網(wǎng)絡(luò):核心圈(省示范校)一緊密圈(市重點(diǎn)校)一合作圈(縣區(qū)普通校)一輻射圈(農(nóng)村校),通過(guò)“雙師課堂\"“云端教研\(zhòng)"“案例眾籌\"等方式實(shí)現(xiàn)資源共享;開(kāi)設(shè)“思政云平臺(tái)\"并上傳優(yōu)質(zhì)案例,開(kāi)展跨校集體備課。
4.數(shù)字賦能:構(gòu)建智慧育人新形態(tài)團(tuán)隊(duì)可研發(fā)課程思政智能支持系統(tǒng),包含四大核心模塊:思政元素智能挖掘(NLP文本分析)教學(xué)設(shè)計(jì)智能推薦(知識(shí)圖譜匹配)教學(xué)效果智能診斷(學(xué)習(xí)分析技術(shù))資源建設(shè)智能聚合(區(qū)塊鏈存證)。引入智能教學(xué)平臺(tái),通過(guò)全場(chǎng)景學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)采集、全過(guò)程教學(xué)支持等功能,助力教師“差異化教”“多元化評(píng)\"“數(shù)字化研”,為課程思政教學(xué)創(chuàng)新、精準(zhǔn)教學(xué)、數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供全面支撐。
(三)完善“雙輪驅(qū)動(dòng)”的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制
1.發(fā)展性評(píng)價(jià)體系:構(gòu)建成長(zhǎng)坐標(biāo)系
團(tuán)隊(duì)可制定《中小學(xué)課程思政示范教學(xué)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,設(shè)置“基礎(chǔ)性 + 發(fā)展性\"雙維指標(biāo)。其中,基礎(chǔ)性指標(biāo)涵蓋團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)(成員多樣性指數(shù))活動(dòng)質(zhì)量(專業(yè)對(duì)話深度系數(shù));發(fā)展性指標(biāo)包括創(chuàng)新成果(教學(xué)范式變革度)、輻射影響(經(jīng)驗(yàn)推廣轉(zhuǎn)化率)。推行“五色評(píng)價(jià)法”:藍(lán)色(基礎(chǔ)建設(shè))綠色(過(guò)程發(fā)展)金色(創(chuàng)新成果)紅色(育人成效)紫色(社會(huì)影響),通過(guò)雷達(dá)圖動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展軌跡。
2.激勵(lì)機(jī)制:創(chuàng)設(shè)價(jià)值認(rèn)同雙回路
團(tuán)隊(duì)可構(gòu)建物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)并重的“激勵(lì)立方體”:設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,創(chuàng)新職稱評(píng)審“課程思政賽道\"(單列評(píng)審指標(biāo)),建立榮譽(yù)表彰體系(設(shè)置育人先鋒獎(jiǎng)、融合創(chuàng)新獎(jiǎng)等)。團(tuán)隊(duì)可將課程思政成果納人教學(xué)成果獎(jiǎng)單列評(píng)審,設(shè)置“金銀銅\"三級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),并支持中報(bào)省級(jí)課題。
3.雙導(dǎo)師制:鋪設(shè)專業(yè)成長(zhǎng)雙軌道
團(tuán)隊(duì)可構(gòu)建“教學(xué)能力 + 育人能力\"雙重培養(yǎng)體系,為青年教師配備學(xué)科教學(xué)導(dǎo)師(負(fù)責(zé)專業(yè)發(fā)展)和思政教育導(dǎo)師(指導(dǎo)價(jià)值引領(lǐng))。例如,實(shí)施的“雙螺旋成長(zhǎng)計(jì)劃”,通過(guò)“四個(gè)一\"培養(yǎng)機(jī)制:每周一次協(xié)同備課、每月一次交叉聽(tīng)課、每季一次聯(lián)合教研、每年一項(xiàng)合作課題,使青年教師課程思政教學(xué)設(shè)計(jì)優(yōu)良率在3年內(nèi)從 58% 提升至 92% 。學(xué)校配套開(kāi)發(fā)《課程思政導(dǎo)師工作手冊(cè)》,明確12項(xiàng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和42個(gè)關(guān)鍵育人點(diǎn)。
(四)打造“生態(tài)化”支持保障系統(tǒng)
1.資源建設(shè):構(gòu)建動(dòng)態(tài)供給體系團(tuán)隊(duì)可開(kāi)發(fā)“基礎(chǔ)包 + 拓展包 + 特色包\"三級(jí)資源庫(kù)。其中,基礎(chǔ)包涵蓋各學(xué)科通用思政元素集;拓展包提供主題式教學(xué)模塊(如“改革開(kāi)放史\"跨學(xué)科資源包);特色包匯聚地域文化資源(如遼寧省“六地文化\"數(shù)字資源庫(kù))。同時(shí),建立“眾創(chuàng)共享\"機(jī)制,實(shí)施資源認(rèn)證、分級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)制度。
2.平臺(tái)搭建:創(chuàng)建智慧互聯(lián)空間
團(tuán)隊(duì)可建設(shè)“一云多端”智慧平臺(tái),云端構(gòu)建五大中心(資源中心、教研中心、數(shù)據(jù)中心、培訓(xùn)中心、評(píng)價(jià)中心),終端覆蓋PC、移動(dòng)、智慧教室等多場(chǎng)景;可開(kāi)發(fā)“課程思政智慧云平臺(tái)\"集成AI備課助手、虛擬教研社區(qū)、數(shù)字畫(huà)像系統(tǒng)等功能,實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域教研協(xié)同、教學(xué)過(guò)程追溯、成效可視化呈現(xiàn)三大創(chuàng)新。
3.文化培育:營(yíng)造全員育人氛圍
團(tuán)隊(duì)可實(shí)施“三大文化浸潤(rùn)工程”:舉辦教學(xué)節(jié)(如“課程思政嘉年華\"涵蓋教學(xué)設(shè)計(jì)大賽、育人故事演講、特色成果展覽)建設(shè)文化廊(在校園空間嵌入課程思政元素)培育典型示范(開(kāi)展“年度育人團(tuán)隊(duì)\"評(píng)選)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的戰(zhàn)略性工程,需要教育行政部門(mén)、學(xué)校、教師和社會(huì)力量形成協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。通過(guò)理念更新、機(jī)制創(chuàng)新、實(shí)踐探索,構(gòu)建具有中國(guó)特色的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式,為培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人提供堅(jiān)實(shí)保障。
參考文獻(xiàn):
[1]盧立濤,翁雨軒,井祥貴.中小學(xué)教師課程思政素養(yǎng)的內(nèi)涵特征、結(jié)構(gòu)模型與培養(yǎng)路徑[J].上海教育科研,2025(2).
[2]廖軍和.思政課與課程思政同向同行的邏輯、問(wèn)題與實(shí)施路徑:基于“大中小學(xué)一體化”視角[J].教育科學(xué)研究,2024(9).
[3]薛雨梅.基于學(xué)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的小學(xué)語(yǔ)文跨學(xué)科學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)[J].教學(xué)與管理,2025(11).
[4]王紅霞.小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科實(shí)踐的意蘊(yùn)理解、樣態(tài)辨析與實(shí)施路徑[J].語(yǔ)文建設(shè),2025(6).
[5]陳先云.統(tǒng)編小學(xué)語(yǔ)文低年段教材的修訂要點(diǎn)和使用建議[J].語(yǔ)文建設(shè),2025(6).
(責(zé)任編輯:趙春艷)