隨著我國新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化建設(shè)的深入推進(jìn),教育裝備業(yè)迎來結(jié)構(gòu)性開級機(jī)遇。2018年,教育部印發(fā)的《教育信息化2.0行動計(jì)劃》明確提出了“三全兩高一大\"的發(fā)展目標(biāo),推動教育裝備從“硬件堆砌\"向“效能驅(qū)動\"轉(zhuǎn)型。這一轉(zhuǎn)型趨勢與國家整體發(fā)展戰(zhàn)略相契合,旨在引領(lǐng)教育領(lǐng)域跟上時代發(fā)展的步伐,提升教育質(zhì)量和競爭力。
然而,當(dāng)前中小學(xué)教育裝備應(yīng)用普遍面臨雙重困境:一方面,管理者期望通過引入前沿教育裝備提升教學(xué)質(zhì)量;另一方面,缺乏專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)與系統(tǒng)化應(yīng)用策略,導(dǎo)致高價(jià)教育裝備閑置率高、使用效能不足。這種現(xiàn)狀嚴(yán)重制約了教育教學(xué)水平的提升,也不符合教育信息化發(fā)展的要求,亟待通過實(shí)踐研究探索集約化發(fā)展路徑。
作為沈陽市教育科學(xué)“十四五\"規(guī)劃課題承擔(dān)單位,(以下簡稱“學(xué)?!币詢赡觐A(yù)研究為基礎(chǔ),確立“教育裝備應(yīng)用與智慧校園建設(shè)關(guān)系\"的研究方向。預(yù)研究階段,學(xué)校通過對校內(nèi)教育裝備使用情況的初步調(diào)查、教師和學(xué)生的反饋收集,以及對周邊學(xué)校的走訪調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了諸多亟待解決的問題,從而明確了研究方向的必要性和重要性。學(xué)校旨在通過“實(shí)地實(shí)操 + 細(xì)化分類”的研究范式,構(gòu)建“需求導(dǎo)向一科學(xué)采購一高效應(yīng)用一創(chuàng)新開發(fā)\"的全鏈條解決方案,實(shí)現(xiàn)三大核心自標(biāo):一是優(yōu)化裝備采購方案,降低機(jī)械性配備損耗;二是提升現(xiàn)有資源使用效能,實(shí)現(xiàn)效益最大化;三是形成可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),助力同類學(xué)校教育裝備應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展。
一、核心概念界定與研究設(shè)計(jì)
(一)核心概念闡釋
教育裝備涵蓋“硬裝備\"與“軟裝備\"雙重維度?!坝惭b備\"包括實(shí)體硬件設(shè)施,如教學(xué)終端、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、安防系統(tǒng)等;“軟裝備\"包括技術(shù)手段、信息平臺、管理系統(tǒng)等非實(shí)體要素。教育裝備是學(xué)校教育教學(xué)活動順利開展的重要支撐,其合理配置和有效應(yīng)用直接影響著教育教學(xué)的質(zhì)量和效果。
智慧校園是以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)為支撐,通過教育裝備的智能化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)教學(xué)模式創(chuàng)新、管理流程優(yōu)化、校園生態(tài)重構(gòu)的新型教育形態(tài),其核心特征為數(shù)據(jù)驅(qū)動、人機(jī)協(xié)同、開放共享。建設(shè)智慧校園是教育信息化發(fā)展的必然趨勢,能夠?yàn)閹熒峁└颖憬?、高效、個性化的教育教學(xué)環(huán)境。
(二)研究原則與方法
一是實(shí)踐性原則。在實(shí)踐過程中,學(xué)校立足教育教學(xué)一線,通過教育裝備的應(yīng)用實(shí)踐發(fā)現(xiàn)問題、迭代方案,鼓勵教師和學(xué)生積極參與教育裝備的使用和反饋,及時發(fā)現(xiàn)教育裝備在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題,并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。二是科學(xué)性原則。學(xué)校遵循教育技術(shù)學(xué)、管理學(xué)理論,確保研究過程符合教學(xué)規(guī)律。研究團(tuán)隊(duì)在開展研究前,深人學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為研究提供堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。三是指導(dǎo)性原則。研究成果應(yīng)具備普適性,可為同類學(xué)校提供操作指南。在研究過程中,研究團(tuán)隊(duì)注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,并形成具有通用性和可操作性的成果,以便其他學(xué)校能夠借鑒和應(yīng)用。四是可行性原則。依托研究團(tuán)隊(duì)十年以上的裝備管理經(jīng)驗(yàn),研究團(tuán)隊(duì)成員在教育裝備管理和應(yīng)用方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,合理安排研究內(nèi)容和方法,確保研究的順利進(jìn)行。
研究方法分為兩種,一種是混合研究法,其主要采用實(shí)地調(diào)查、問卷調(diào)查(覆蓋管理者、教師、學(xué)生)等方式獲取一手?jǐn)?shù)據(jù),結(jié)合文獻(xiàn)研究(分析國內(nèi)外教育裝備發(fā)展趨勢)與案例對比(信息技術(shù)裝備應(yīng)用程度差異分析)構(gòu)建理論框架。
另一種是數(shù)據(jù)驅(qū)動法,其通過智能填表、成長數(shù)據(jù)平臺等工具采集多維度數(shù)據(jù),運(yùn)用定量分析(如統(tǒng)計(jì)軟件)與定性分析(如內(nèi)容分析法)揭示教育裝備應(yīng)用與教學(xué)效果的相關(guān)性。數(shù)據(jù)驅(qū)動法能夠使研究更加客觀、準(zhǔn)確,為研究結(jié)論提供有力的數(shù)據(jù)支持。
二、智慧校園建設(shè)過程中教育裝備應(yīng)用的實(shí)踐路徑與成效
(一)智慧教學(xué)場景:從硬件升級到生態(tài)重構(gòu)
1.硬件裝備的精準(zhǔn)化升級
學(xué)校以“護(hù)眼、交互、專業(yè)\"為導(dǎo)向?qū)嵤┯布b備迭代:將普通教室照明系統(tǒng)升級為護(hù)眼燈模組,降低學(xué)生近視率;教室內(nèi)采用交互式觸屏一體機(jī)替代傳統(tǒng)投影,減少操作耗時,提升課堂效率;物化生實(shí)驗(yàn)室配備電子顯微鏡、化學(xué)實(shí)驗(yàn)密閉裝置等前沿設(shè)備;書法教室引人軟筆演示設(shè)備,陶藝教室增設(shè)電燒窯,體育場地進(jìn)行專業(yè)化改造。2022年,學(xué)校還更換了可調(diào)節(jié)環(huán)保課桌椅,使學(xué)生的課堂舒適度評分從3.2分(滿分5分)提升至4.5分。問卷調(diào)查結(jié)果顯示,更換課桌椅后,學(xué)生在課堂上的注意力更加集中,疲勞感明顯降低。
2.智慧課堂的深度化應(yīng)用
學(xué)校依托網(wǎng)絡(luò)平臺構(gòu)建智慧教學(xué)模式。課前,學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)自主預(yù)習(xí),生成個性化問題清單,教師據(jù)此調(diào)整教學(xué)設(shè)計(jì)。以數(shù)學(xué)學(xué)科為例,在學(xué)習(xí)“函數(shù)\"章節(jié)前,學(xué)生通過在線學(xué)習(xí)平臺預(yù)習(xí)相關(guān)內(nèi)容,提出諸如“函數(shù)圖像與解析式的關(guān)系如何更直觀理解\"等問題,教師根據(jù)學(xué)生的問題清單,在課堂教學(xué)中重點(diǎn)講解相關(guān)內(nèi)容,提高了教學(xué)的針對性。課中,教師利用平板終端開展搶答、隨堂測試等互動活動,通過網(wǎng)絡(luò)即時調(diào)用資源,動態(tài)響應(yīng)學(xué)生需求。課后,系統(tǒng)自動生成分層作業(yè),線上提交作業(yè)的學(xué)生占比達(dá) 65% ,教師可針對性進(jìn)行面批面改。對于學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)的學(xué)生,系統(tǒng)推送拓展性作業(yè);對于基礎(chǔ)較弱的學(xué)生,系統(tǒng)則提供鞏固性作業(yè)。教師根據(jù)學(xué)生的作業(yè)完成情況,進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)。
評價(jià)方面,學(xué)校自主研發(fā)的學(xué)生成長數(shù)據(jù)平臺,整合學(xué)業(yè)、體質(zhì)、特長等多維數(shù)據(jù),實(shí)時生成成長曲線,為個性化教育提供決策依據(jù)。例如,通過對學(xué)生成長曲線的分析,教師發(fā)現(xiàn)某學(xué)生在數(shù)學(xué)學(xué)科上進(jìn)步明顯,但在英語學(xué)科上存在困難,于是為該學(xué)生制定了個性化的英語學(xué)習(xí)計(jì)劃,幫助其提高英語成績。
(二)智能管理體系:從流程數(shù)字化到治理現(xiàn)代化
1.行政管理的精細(xì)化轉(zhuǎn)型
學(xué)?;凇搬斸擻"平臺開發(fā)12項(xiàng)管理功能,構(gòu)建無紙化辦公生態(tài)。
在教師考勤管理方面,采用面部識別+藍(lán)牙打卡的方式,考勤準(zhǔn)確率從 85% 提升至 99% ,人事統(tǒng)計(jì)效率提升 70% 。采用新的考勤方式后,學(xué)校每月統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)的時間從原來的3~4天縮短至1天,大大提高了工作效率。
在審批流程方面,涵蓋調(diào)課、公出、離返沈報(bào)備等場景,平均審批時效壓縮至4小時,流程可追溯性實(shí)現(xiàn) 100% 覆蓋。教師中請調(diào)課時可通過手機(jī)或電腦提交申請,相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)能夠及時收到通知并進(jìn)行審批,整個過程高效便捷。
在教師發(fā)展方面,學(xué)校通過“人才庫”系統(tǒng)記錄教師專業(yè)成長全軌跡,為職稱評審、崗位聘任提供客觀數(shù)據(jù)支撐,近兩年教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃清晰度提升60% 。教師可通過人才庫查看自己的成長歷程,明確自己的優(yōu)勢和不足,從而制定更加合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
2.學(xué)生管理的系統(tǒng)化創(chuàng)新
學(xué)籍管理方面,掃碼錄入程序使新生學(xué)籍注冊效率提升 80% ,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率從 90% 提高至 99.5% 。以往學(xué)籍管理員需要花費(fèi)大量時間手動錄人學(xué)生信息,且容易出現(xiàn)錯誤。采用掃碼錄人程序后,家長在學(xué)生入學(xué)時通過手機(jī)掃碼即可完成信息錄入,大大減輕了學(xué)籍管理員的工作負(fù)擔(dān)。
五項(xiàng)管理方面,“運(yùn)動管理模塊”自動采集學(xué)生的體質(zhì)數(shù)據(jù),學(xué)生的寒暑假運(yùn)動參與率從30%提升至 75% 。學(xué)生通過“運(yùn)動管理模塊”上傳運(yùn)動視頻,系統(tǒng)自動記錄成績,激發(fā)了學(xué)生的運(yùn)動積極性;手機(jī)管理實(shí)行“申請一保管一使用\"閉環(huán)流程,校園手機(jī)違規(guī)使用率下降 85% ;“家校本\"功能使作業(yè)反饋時效從次日延遲縮短至即時響應(yīng)。
安全管理方面,“智能填表”功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集自動化,學(xué)生請假離校審批通過“監(jiān)護(hù)人一班主任一德育處一門衛(wèi)\"四級審核,確保學(xué)生安全可追溯。當(dāng)學(xué)生因生病需要請假離校時,監(jiān)護(hù)人在平臺提交申請,班主任和德育處審核通過后,門衛(wèi)根據(jù)系統(tǒng)生成的放行單放行,整個過程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,保障了學(xué)生的安全。
(三)多維媒體平臺:從功能拓展到育人賦能
1.廣播系統(tǒng)的融合式升級
學(xué)校采用“模擬終端 + 數(shù)字主機(jī)\"的過渡方案,以60% 的預(yù)算實(shí)現(xiàn) 100% 的功能升級,支持樓層獨(dú)立播放、定時廣播等智能場景。學(xué)校舉辦運(yùn)動會等大型活動時,廣播系統(tǒng)能夠根據(jù)不同的需求,在不同樓層播放相應(yīng)的音樂和通知,使活動組織更加有序。
2.視覺系統(tǒng)的場景化應(yīng)用
LED顯示屏可用于升旗儀式背景渲染、優(yōu)秀學(xué)生表彰、大課間視頻跟操。在升旗儀式上,LED顯示屏播放與主題相關(guān)的視頻和圖片,增強(qiáng)了儀式的莊重感和教育意義;在優(yōu)秀學(xué)生表彰環(huán)節(jié),學(xué)生的照片和事跡在大屏上滾動播放,極大地提升了學(xué)生的榮譽(yù)感和自豪感。在大課間視頻跟操環(huán)節(jié),新操教學(xué)周期從1個月縮短至1周,德育活動感染力提升顯著。樓宇顯示器的橫屏播放科普、時事內(nèi)容,豎屏適配短視頻傳播,學(xué)生日均觀看時長超過20分鐘,成為學(xué)生碎片化學(xué)習(xí)的新窗口。學(xué)生在課間休息時,通過觀看樓宇顯示器上的內(nèi)容,能夠獲取豐富的知識、拓寬視野。
(四)校本研修與安防體系:從資源整合到風(fēng)險(xiǎn)防控
1.“云課堂 + 人才庫\"師訓(xùn)模式
學(xué)校的線上培訓(xùn)覆蓋全員,年均開展各類研修活動20場次,教師信息技術(shù)應(yīng)用能力合格率從 70% 提升至 95% ;“人才庫”系統(tǒng)助力教師制定個性化成長路徑,近兩年區(qū)級以上科研成果產(chǎn)出量增長120% 。在云課堂培訓(xùn)中,教師學(xué)習(xí)了微課制作、在線教學(xué)平臺使用等知識和技能,提高了自身的教學(xué)水平。同時,人才庫系統(tǒng)為教師提供了展示自己成果的平臺,激勵教師積極開展科研工作。
2.智能安防的立體化布局
學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)新增高清攝像頭實(shí)現(xiàn)全場景覆蓋,視頻存儲周期延長至45天,隱患提前預(yù)警率達(dá)90% 。監(jiān)控管理員通過實(shí)時監(jiān)控畫面,能夠及時發(fā)現(xiàn)校園內(nèi)的安全隱患,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,保障了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。學(xué)校實(shí)現(xiàn)聯(lián)動報(bào)警功能,建立了與公安、煤氣公司聯(lián)網(wǎng)的一鍵報(bào)警系統(tǒng),構(gòu)建“技防 + 人防 + 聯(lián)防”三重防護(hù)網(wǎng)。
三、教育裝備應(yīng)用與智慧校園建設(shè)關(guān)系研究的結(jié)論與反思
(一)核心結(jié)論:教育裝備應(yīng)用的“三維協(xié)同”模型
1.技術(shù)與教育的深度融合
硬件升級服務(wù)于教學(xué)模式的創(chuàng)新,如觸屏一體機(jī)的價(jià)值不僅在于設(shè)備更新,更在于支持“互動生成式\"課堂的構(gòu)建。軟裝備的開發(fā)以教育需求為導(dǎo)向,學(xué)生成長數(shù)據(jù)平臺的本質(zhì)是為個性化教育提供技術(shù)支撐。技術(shù)與教育深度融合能夠打破傳統(tǒng)教育模式的局限,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2.管理與服務(wù)的流程再造
智能管理體系的核心不是替代人工,而是通過流程數(shù)字化釋放管理效能。例如,審批流程的線上化并非簡單復(fù)制線下的步驟,而是通過權(quán)限重構(gòu)與數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同。管理與服務(wù)的流程再造能夠提高學(xué)校的管理效率,為師生提供更加便捷、高效的服務(wù)。
3.成本與效益的動態(tài)平衡
在資金有限的條件下,學(xué)校采用“分期升級 + 功能挖潛\"策略(如廣播系統(tǒng)的模擬一數(shù)字過渡方案),可以實(shí)現(xiàn)“花小錢辦大事”。研究表明,學(xué)校近3年裝備投入產(chǎn)出比提升 37% ,核心得益于現(xiàn)有設(shè)備功能的深度開發(fā)(如\"釘釘\"平臺隱藏功能的挖掘)。成本與效益的動態(tài)平衡使學(xué)校在有限的資金條件下,充分發(fā)揮教育裝備的作用,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
(二)實(shí)踐反思:現(xiàn)存問題與優(yōu)化方向
1.軟裝備開發(fā)的專業(yè)化瓶頸
教師團(tuán)隊(duì)雖具備一定的技術(shù)應(yīng)用能力,但缺乏專業(yè)軟件開發(fā)人才,導(dǎo)致部分平臺功能(如睡眠管理模塊)尚未實(shí)現(xiàn)智能化采集,仍依賴人工登記。未來,學(xué)校仍需加強(qiáng)與高校、科技企業(yè)的產(chǎn)學(xué)研合作,通過與高校和科技企業(yè)的合作,引進(jìn)專業(yè)的軟件開發(fā)人才和技術(shù),提升學(xué)校軟裝備開發(fā)的水平。
2.裝備應(yīng)用的教師差異
中老年教師對新平臺的接受度較低,初期培訓(xùn)耗時較長。學(xué)校應(yīng)建立“青年教師一骨干教師一全員\"的梯度培訓(xùn)機(jī)制,通過“以賽促用”“案例示范\"等方式提升教師的參與意愿。學(xué)校應(yīng)針對不同年齡段和技術(shù)水平的教師,為其制定個性化的培訓(xùn)方案,提高教師對教育裝備的應(yīng)用能力。
3.數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化缺失
各管理模塊的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象尚未完全消除,如學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)與體質(zhì)數(shù)據(jù)未實(shí)現(xiàn)深度融合。未來,學(xué)校需制定校園數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺。數(shù)據(jù)治理的標(biāo)準(zhǔn)化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和整合,為學(xué)校的決策提供更加全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
教育裝備應(yīng)用是智慧校園建設(shè)的“基礎(chǔ)設(shè)施”與“創(chuàng)新引擎”。通過硬件的精準(zhǔn)配置、軟件的深度開發(fā)、管理的流程再造,可實(shí)現(xiàn)從“裝備升級\"到“教育升級”的質(zhì)變。在教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,中小學(xué)需擺脫“唯硬件論\"的思維定式,以“效能最大化”為目標(biāo),構(gòu)建“軟硬協(xié)同、人機(jī)互補(bǔ)、數(shù)據(jù)驅(qū)動\"的新型教育生態(tài),讓教育裝備真正成為撬動教育變革的支點(diǎn)。
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(責(zé)任編輯:趙靜璇)