新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動管理會計轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新思考

摘要：文章圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動管理會計轉(zhuǎn)型展開研究。闡述新質(zhì)生產(chǎn)力內(nèi)涵、特征及管理會計發(fā)展脈絡與現(xiàn)狀，剖析二者內(nèi)在聯(lián)系，指出新質(zhì)生產(chǎn)力促使管理會計目標和職能轉(zhuǎn)變，管理會計轉(zhuǎn)型也推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。分析新質(zhì)生產(chǎn)力賦能管理會計轉(zhuǎn)型的要素，如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術的應用及流程數(shù)字化改造。探討轉(zhuǎn)型面臨的技術應用融合困境、企業(yè)內(nèi)部管理阻礙和外部環(huán)境不確定性沖擊等挑戰(zhàn)，并提出強化技術應用融合、優(yōu)化內(nèi)部管理、應對外部環(huán)境變化等策略建議，旨在助力企業(yè)實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型，提升競爭力，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

關鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；管理會計轉(zhuǎn)型；大數(shù)據(jù)；人工智能；

一、引言

在當今全球經(jīng)濟一體化和科技日新月異的背景下，新質(zhì)生產(chǎn)力作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵力量，正逐漸成為各界關注的焦點。2023年9月，習近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出“新質(zhì)生產(chǎn)力”這一概念，強調(diào)要整合科技創(chuàng)新資源，引領發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。這一理念的提出，為我國經(jīng)濟發(fā)展注入了新的活力和動力，也為各行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。隨著新質(zhì)生產(chǎn)力的興起，企業(yè)所處的市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了深刻變化。在這種背景下，管理會計作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，其轉(zhuǎn)型創(chuàng)新顯得尤為重要。傳統(tǒng)的管理會計模式在面對新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的挑戰(zhàn)時，逐漸暴露出數(shù)據(jù)處理能力不足、決策支持滯后等問題。為了更好地適應新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，管理會計需要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以提升數(shù)據(jù)處理能力、增強決策支持的及時性和準確性，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持。在新質(zhì)生產(chǎn)力的背景下，企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和復雜多變的市場環(huán)境，管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)更好地應對這些挑戰(zhàn)，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低成本，增強企業(yè)的核心競爭力。同時，也有助于推動我國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。

二、新質(zhì)生產(chǎn)力與管理會計轉(zhuǎn)型的理論基礎

（一）新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵和特征

新質(zhì)生產(chǎn)力是引領當代經(jīng)濟發(fā)展的核心動能，它以創(chuàng)新驅(qū)動為根本特質(zhì)，突破了傳統(tǒng)要素驅(qū)動的增長路徑，構建起以高科技、高效能、高質(zhì)量為顯著標識的先進生產(chǎn)力體系，全面契合新發(fā)展理念的內(nèi)在要求。這一生產(chǎn)力形態(tài)源于技術領域的革命性突破——如數(shù)字技術、綠色能源、生物科技等前沿領域的創(chuàng)新突破，通過生產(chǎn)要素的創(chuàng)造性重組（包括知識、數(shù)據(jù)、人力資本等新要素的深度融合），推動產(chǎn)業(yè)體系向智能化、綠色化、服務化方向深度轉(zhuǎn)型。其本質(zhì)內(nèi)涵體現(xiàn)為生產(chǎn)力三要素的系統(tǒng)性質(zhì)變：勞動者從技能型向創(chuàng)新型升級，勞動資料從傳統(tǒng)工具向智能裝備迭代，勞動對象從自然資源向數(shù)據(jù)信息等新型資源拓展。作為現(xiàn)代化生產(chǎn)力的高級形態(tài)，新質(zhì)生產(chǎn)力以全要素生產(chǎn)率的持續(xù)提升為核心標志，不僅重塑生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)競爭格局，更通過效率變革、動力變革和質(zhì)量變革，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新活力，成為構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要支撐。

新質(zhì)生產(chǎn)力有以下特征。一是創(chuàng)新驅(qū)動?？萍紕?chuàng)新在新質(zhì)生產(chǎn)力中發(fā)揮主導作用，通過不斷推動科技進步和創(chuàng)新，催生新的技術、產(chǎn)品和商業(yè)模式，重塑生產(chǎn)要素和生產(chǎn)方式。二是要素重構。新質(zhì)生產(chǎn)力突破了傳統(tǒng)生產(chǎn)要素的束縛，實現(xiàn)了生產(chǎn)要素的創(chuàng)新性配置。數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，成為推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵力量。企業(yè)通過收集、分析和利用大量的數(shù)據(jù)，能夠更精準地把握市場需求，優(yōu)化生產(chǎn)計劃和資源配置，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。三是產(chǎn)業(yè)升級。新質(zhì)生產(chǎn)力推動產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)。四是高效能、高質(zhì)量。通過技術創(chuàng)新和要素優(yōu)化配置，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的大幅提升和產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提高，能夠更好地滿足市場需求和社會發(fā)展的需要。

（二）管理會計的發(fā)展脈絡與現(xiàn)狀審視

管理會計的發(fā)展歷程可追溯到20世紀初，早期的管理會計主要側重于成本核算和財務分析，旨在幫助企業(yè)管理者了解生產(chǎn)成本和經(jīng)營效益，為決策提供簡單的財務數(shù)據(jù)支持。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)管理需求的不斷變化，管理會計逐漸從傳統(tǒng)的成本核算和財務分析向更廣泛的領域拓展。近年來，隨著信息技術的飛速發(fā)展和市場競爭的日益激烈，管理會計迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等新興技術的應用，為管理會計提供了更強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，使管理會計能夠更加準確地預測市場趨勢、評估企業(yè)風險、支持決策制定。

雖然管理會計在理論和實踐方面都取得了一定的進展，但在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，仍存在一些問題和挑戰(zhàn)。一方面，數(shù)據(jù)質(zhì)量和安全性問題亟待解決，管理會計需要大量的數(shù)據(jù)支持，但目前企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，存在數(shù)據(jù)不準確、不完整、不一致等問題，影響了管理會計分析和決策的準確性。另一方面，管理會計與業(yè)務的融合不夠深入，在很多企業(yè)中，管理會計仍然局限于財務部門，與其他業(yè)務部門之間的溝通和協(xié)作不足，無法充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)運營中的作用。管理會計需要深入了解企業(yè)的業(yè)務流程和運營模式，與業(yè)務部門緊密合作，才能為企業(yè)提供更有針對性的決策支持。

（三）新質(zhì)生產(chǎn)力與管理會計轉(zhuǎn)型的內(nèi)在聯(lián)系

新質(zhì)生產(chǎn)力對管理會計目標產(chǎn)生了深遠影響，促使其從傳統(tǒng)的以成本控制和內(nèi)部管理為主，向以戰(zhàn)略決策支持和價值創(chuàng)造為核心轉(zhuǎn)變。一方面，管理會計職能在新質(zhì)生產(chǎn)力的推動下不斷拓展。傳統(tǒng)的管理會計職能主要集中在成本核算、預算編制和績效評價等方面，而在新質(zhì)生產(chǎn)力時代，管理會計需要具備更強的數(shù)據(jù)分析、風險預警和戰(zhàn)略規(guī)劃能力。通過大數(shù)據(jù)分析技術，管理會計能夠?qū)崟r收集和分析企業(yè)內(nèi)外部的海量數(shù)據(jù)，挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在信息，為企業(yè)提供更具前瞻性的決策建議。

另一方面，管理會計轉(zhuǎn)型也為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供了有力支持。通過提供精準的決策支持，管理會計能夠幫助企業(yè)更好地配置資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，從而促進新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。通過優(yōu)化資源配置，管理會計能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源集中投入具有核心競爭力的業(yè)務領域，推動企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，為新質(zhì)生產(chǎn)力的形成和發(fā)展創(chuàng)造條件。管理會計還能夠通過績效評價和激勵機制，激發(fā)員工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造力，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展提供人才保障。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能管理會計轉(zhuǎn)型的要素

（一）大數(shù)據(jù)與人工智能在管理會計中的應用

在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下，大數(shù)據(jù)與人工智能技術在管理會計領域的應用日益廣泛，為管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新帶來了新的機遇和變革。大數(shù)據(jù)技術能夠?qū)Ａ?、多樣的?shù)據(jù)進行收集、存儲、處理和分析，為管理會計提供了更全面、準確的數(shù)據(jù)支持。通過對企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的整合與挖掘，管理會計可以深入了解企業(yè)的運營狀況、市場趨勢和客戶需求，從而為企業(yè)的決策提供更具前瞻性和針對性的建議。人工智能可以實現(xiàn)管理會計的自動化和智能化。通過機器學習算法，人工智能可以自動識別和處理一些重復性的工作，如財務報表的編制、成本核算等，提高工作效率和準確性。人工智能還可以根據(jù)企業(yè)的實際情況，自動生成一些管理會計報告和分析結果，為企業(yè)管理層提供及時、準確的決策信息。

（二）區(qū)塊鏈技術提升管理會計信息安全性

區(qū)塊鏈技術作為一種分布式賬本技術，具有去中心化、不可篡改、可追溯等特點，為管理會計信息的安全性和可信度提供了有力保障。在管理會計中，信息的真實性和可靠性至關重要，直接影響到企業(yè)的決策和運營。然而，傳統(tǒng)的管理會計信息系統(tǒng)存在著信息易被篡改、數(shù)據(jù)存儲集中等問題，容易導致信息安全風險。區(qū)塊鏈技術的去中心化特性使得管理會計信息不再依賴于單一的中心節(jié)點進行存儲和管理，而是分布在多個節(jié)點上，每個節(jié)點都擁有完整的賬本副本。這意味著，任何一個節(jié)點的信息被篡改都需要同時篡改其他所有節(jié)點的信息，而這在實際操作中幾乎是不可能的。因此，區(qū)塊鏈技術能夠有效防止管理會計信息被篡改，保證信息的真實性和可靠性。

（三）管理會計流程的數(shù)字化與自動化改造

在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領下，管理會計流程的數(shù)字化與自動化改造已成為企業(yè)提升競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵舉措。數(shù)字化改造能夠?qū)崿F(xiàn)管理會計流程的標準化和規(guī)范化。通過建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準和業(yè)務流程模型，規(guī)范管理會計的各項工作，提高工作效率和質(zhì)量。自動化技術在管理會計流程中的應用，能夠大大提高工作效率和準確性。利用人工智能和機器學習技術，實現(xiàn)財務報表的自動生成、成本的自動核算及預算的自動編制等。這些自動化工具能夠快速處理大量的數(shù)據(jù)，減少人工操作的時間和錯誤，提高管理會計的工作效率。

四、新質(zhì)生產(chǎn)力背景下管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

（一）技術應用與融合困境

在新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的背景下，管理會計面臨著諸多技術應用與融合方面的困境。

首先，技術的快速更新迭代使得管理會計系統(tǒng)升級成本居高不下。一方面，新系統(tǒng)的采購和安裝需要大量資金投入；另一方面，對員工進行新系統(tǒng)的培訓也需要耗費不少資源。而且，新系統(tǒng)與企業(yè)原有系統(tǒng)之間還可能存在兼容性問題，導致數(shù)據(jù)傳輸不暢、功能無法正常使用等情況，同時系統(tǒng)的穩(wěn)定性也難以保障，影響企業(yè)日常運營。

其次，數(shù)據(jù)安全與隱私保護形勢嚴峻。網(wǎng)絡攻擊手段層出不窮，黑客可能會竊取企業(yè)的重要財務數(shù)據(jù)，給企業(yè)帶來巨大損失。企業(yè)內(nèi)部人員的違規(guī)操作也可能導致數(shù)據(jù)泄露。不同地區(qū)的數(shù)據(jù)安全法規(guī)存在差異，企業(yè)在跨國或跨地區(qū)經(jīng)營時，需要花費大量精力去適應和遵守這些法規(guī)，大大增加了管理難度。

最后，新技術與管理會計方法的融合困難重重。技術與業(yè)務的融合程度較低，無法充分發(fā)揮新技術的優(yōu)勢。傳統(tǒng)管理會計方法在企業(yè)中已經(jīng)形成了慣性，相關人員習慣了原有的工作方式，對新技術存在抵觸情緒，阻礙了新技術在管理會計中的應用。

（二）企業(yè)內(nèi)部管理阻礙

在企業(yè)推進管理會計轉(zhuǎn)型的進程中，部分管理層對管理會計轉(zhuǎn)型認知不足，支持力度不夠，這成為轉(zhuǎn)型路上的一大阻礙。他們尚未充分意識到管理會計轉(zhuǎn)型對于企業(yè)適應新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵意義，因此在資源投入上較為吝嗇，既沒有撥出足夠的資金用于引進先進的管理會計工具和技術，也未對相關軟件和系統(tǒng)的更新升級給予重視。在人員培養(yǎng)方面同樣缺乏投入，沒有組織系統(tǒng)的培訓活動提升員工的專業(yè)技能，導致管理會計人員專業(yè)能力無法滿足轉(zhuǎn)型需求。

同時，企業(yè)內(nèi)部各部門間目標利益不一致，信息壁壘嚴重。各部門往往只關注自身的業(yè)績指標，忽視了管理會計轉(zhuǎn)型對企業(yè)整體的重要性。財務部門掌握著大量數(shù)據(jù)，卻因與業(yè)務部門缺乏溝通，無法將財務數(shù)據(jù)與業(yè)務實際相結合，使得管理會計難以發(fā)揮其決策支持的作用，嚴重影響了管理會計轉(zhuǎn)型的推進。

（三）外部環(huán)境不確定性沖擊

在新質(zhì)生產(chǎn)力的大背景下，外部環(huán)境的不確定性給管理會計帶來了巨大沖擊。政策法規(guī)頻繁變化，像稅收政策的調(diào)整會直接影響企業(yè)的稅務處理和成本核算。若稅率提高，管理會計需要重新規(guī)劃稅務籌劃方案，以避免企業(yè)稅負過重；會計準則的變動則要求管理會計重新學習和適應新的核算規(guī)則，這無疑增加了管理會計工作的難度和風險。

市場競爭愈發(fā)激烈，消費者需求日益多樣化，企業(yè)必須依靠管理會計提供精準的成本分析和定價策略來增強競爭力。然而，市場的不確定性因素眾多，如原材料價格波動、競爭對手的策略調(diào)整等，這使得成本預測和定價決策變得異常困難。管理會計需要在復雜的市場環(huán)境中，綜合考慮各種因素，為企業(yè)制定合理的價格策略。

此外，行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢不斷加速，管理會計需要快速適應這一變化，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術提升工作效率和決策的準確性。但技術的快速迭代和新應用場景的不斷涌現(xiàn)，使得管理會計在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，如技術應用的不熟練、系統(tǒng)的兼容性問題等，都需要企業(yè)和管理會計人員共同努力克服。

五、新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的策略建議

（一）強化技術應用與融合能力

在新質(zhì)生產(chǎn)力的驅(qū)動下，企業(yè)要實現(xiàn)管理會計的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，強化技術應用與融合。企業(yè)應制定詳細且具有前瞻性的技術應用規(guī)劃。規(guī)劃需充分結合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務特點及管理會計的實際需求，對系統(tǒng)升級進行合理安排。加強技術人才培養(yǎng)，可通過內(nèi)部培訓、外部進修等多種方式，提升技術人才對管理會計系統(tǒng)的理解與維護能力，確保系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。

此外，建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系。企業(yè)需嚴格遵守不同地區(qū)的數(shù)據(jù)安全法規(guī)要求，從數(shù)據(jù)存儲、傳輸、使用等各個環(huán)節(jié)入手，采用加密技術、訪問權限設置等手段，保障數(shù)據(jù)安全。與此同時，加強管理會計人員技術培訓刻不容緩。培訓內(nèi)容不僅涵蓋大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術的應用，還應注重推動新技術與傳統(tǒng)管理會計方法的融合創(chuàng)新。鼓勵管理會計人員積極探索，如將大數(shù)據(jù)分析技術融入傳統(tǒng)的成本核算方法中，提升成本核算的精準度。

（二）優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

首先，應當進一步加強對管理會計轉(zhuǎn)型的重視程度。企業(yè)應撥出專項經(jīng)費，用于引進先進的管理會計軟件和工具，為管理會計工作提供強大的技術支撐；同時，積極投入資金用于系統(tǒng)的更新與維護也至關重要。只有定期更新系統(tǒng)，修復漏洞、優(yōu)化功能，才能確保管理會計信息系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，從而及時、準確地處理各類數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。

其次，加大人才培養(yǎng)力度。企業(yè)可與高?；?qū)I(yè)培訓機構緊密合作，依據(jù)自身實際需求定制化設計培訓課程。課程內(nèi)容不僅要涵蓋最新的管理會計理論，讓員工掌握前沿知識體系，還要著重講解數(shù)字化技術在管理會計中的應用，使員工能熟練運用新技術提升工作效率。同時，融入行業(yè)前沿動態(tài)，拓寬員工視野。此外，選派優(yōu)秀員工到行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)學習交流，深入了解先進的管理模式和實踐經(jīng)驗，帶回企業(yè)并加以應用，進而整體提升企業(yè)管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，助力企業(yè)在新質(zhì)生產(chǎn)力背景下更好發(fā)展。

再次，建立跨部門協(xié)作機制。通過定期組織跨部門會議、搭建共享信息平臺等方式，促進部門間的溝通協(xié)作，使管理會計人員能夠獲取更全面的業(yè)務信息，從而為決策提供更具針對性和有效性的支持。培育創(chuàng)新文化也至關重要，企業(yè)應鼓勵管理會計人員大膽嘗試新方法、新技術，對積極創(chuàng)新并取得成效的員工給予表彰和獎勵。優(yōu)化層級制度，減少信息傳遞的中間環(huán)節(jié)，提高決策效率，讓管理會計能夠快速響應市場變化，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。

（三）積極應對外部環(huán)境變化

在新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃發(fā)展的時代背景下，外部環(huán)境的不確定性給管理會計工作帶來了多方面的嚴峻挑戰(zhàn)。

政策法規(guī)方面，稅收政策的調(diào)整會直接影響企業(yè)的財務狀況和稅務處理。例如，稅收優(yōu)惠政策的變動可能改變企業(yè)的成本結構，若優(yōu)惠力度降低，企業(yè)的稅負成本就會增加，管理會計需要重新規(guī)劃稅務籌劃方案，精準計算各項稅費，以避免企業(yè)稅負過重。會計準則的調(diào)整同樣影響深遠，新準則可能改變收入、費用的確認方式和時間，這要求管理會計重新學習和適應新的核算規(guī)則，確保財務報表的準確性，否則容易導致財務信息失真，增加企業(yè)的財務風險。

管理會計不僅要準確核算成本，還要綜合考慮市場需求、競爭對手價格策略等因素，為企業(yè)制定合理的價格策略，這對管理會計的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

技術更新方面，行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展趨勢不斷加速，管理會計需要快速適應這一變化。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術在管理會計領域的應用越來越廣泛，這要求管理會計人員具備一定的數(shù)字技能，能夠熟練運用這些新技術提升工作效率和決策的準確性。但技術的快速迭代和新應用場景的不斷涌現(xiàn)，使得管理會計在轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。因此，管理會計必須不斷學習和掌握新技術，才能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

六、結語

新質(zhì)生產(chǎn)力的蓬勃發(fā)展，為管理會計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新既帶來了前所未有的機遇，也帶來了諸多挑戰(zhàn)。在技術創(chuàng)新方面，大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術為管理會計提供了強大的數(shù)據(jù)處理和分析能力，但同時也要求企業(yè)掌握并融合這些技術，應對技術更新和數(shù)據(jù)安全問題。面對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)積極應對至關重要。從技術應用、內(nèi)部管理到外部環(huán)境等多方面著力，構建完善的數(shù)據(jù)安全體系，加強部門協(xié)作，適應政策法規(guī)和市場變化。如此，企業(yè)才能推動管理會計成功轉(zhuǎn)型，提升管理水平和競爭力，在新質(zhì)生產(chǎn)力時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。未來，管理會計更應持續(xù)創(chuàng)新，深度融合新技術，強化業(yè)財融合，挖掘數(shù)據(jù)價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

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（作者單位：西安財經(jīng)大學行知學院）