新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

2019年，我國(guó)財(cái)政機(jī)關(guān)頒布了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，主要就四方面內(nèi)容作出調(diào)整：一是對(duì)總體原則的調(diào)整；二是對(duì)企業(yè)五項(xiàng)資金費(fèi)用的調(diào)整；三是對(duì)租賃會(huì)計(jì)的調(diào)整；四是對(duì)個(gè)人所得稅的調(diào)整。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，還就財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量給出了明確的要求，并且倡導(dǎo)對(duì)公允價(jià)值的大范圍應(yīng)用，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步提升。在新時(shí)期的發(fā)展背景下，企業(yè)要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則需圍繞新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則主動(dòng)更新財(cái)務(wù)管理方案，通過(guò)有效提升財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。因此，研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響具有重要意義。

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的新變化

（一）公允價(jià)值計(jì)量方法的改變

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，針對(duì)公充價(jià)值提出了很多新規(guī)定，其中明確指出，在公平交易過(guò)程中，如果雙方各自熟悉情況，且自愿進(jìn)行債務(wù)清償和資產(chǎn)交換，此時(shí)所獲得的金額即為公允價(jià)值。在此項(xiàng)規(guī)定中，可顯著提升會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量，還能規(guī)范會(huì)計(jì)行為，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息得到最大化利用。同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中提出的新型計(jì)量方式，還對(duì)企業(yè)稅務(wù)與會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)了一定程度的影響，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，為企業(yè)決策提供更為可靠的參考。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)期間，需要關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的新變化，有意識(shí)地加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使其全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的關(guān)鍵內(nèi)容。

（二）收入準(zhǔn)則的改變

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)收入準(zhǔn)則中的部分內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，新準(zhǔn)則中明確了客戶要承擔(dān)的人工以及材料費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，且要求核算工作統(tǒng)一置于合同費(fèi)用結(jié)束之后。此外，企業(yè)在清算收入時(shí)，需將合同費(fèi)用與合同收入作為兩項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)對(duì)此類(lèi)指標(biāo)的觀察，可以發(fā)現(xiàn)合同收入和活動(dòng)費(fèi)用在時(shí)間點(diǎn)上存在較大的差異。而在納稅籌劃中，相關(guān)人員只需考慮合同收益和合同成本即可科學(xué)劃分出合同實(shí)踐費(fèi)用的性質(zhì)，進(jìn)而達(dá)成稅收成本控制的自標(biāo)。而在舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，對(duì)于收人標(biāo)準(zhǔn)的界定較為模糊，致使執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則期間很容易增加稅收成本。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)收入標(biāo)準(zhǔn)的明確，可有效提升企業(yè)的稅收成本控制能力。

（三）存貨計(jì)價(jià)方式的改變

受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響，企業(yè)庫(kù)存控制方式發(fā)生了較大的變化，由原本的“后進(jìn)先出\"轉(zhuǎn)換成“先進(jìn)先出”，此種庫(kù)存管理模式給企業(yè)內(nèi)部庫(kù)存管理的靈活度帶來(lái)了一定的制約影響。但“先進(jìn)先出”的控制方式可以及時(shí)、準(zhǔn)確的反饋企業(yè)在某一階段的庫(kù)存收益和庫(kù)存價(jià)格之間的比例關(guān)系。雖然，庫(kù)存管理的靈活度受到了限制，但此種執(zhí)行方式更具科學(xué)性，可以降低庫(kù)存計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要影響

（一）影響企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)

受到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)更加明確，主要表現(xiàn)為會(huì)計(jì)報(bào)告自標(biāo)不再局限于內(nèi)部管理，而是面向企業(yè)外部投資者，目的是通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)告形式向相關(guān)使用者報(bào)送較為全面的財(cái)務(wù)狀況，包含資產(chǎn)負(fù)債信息、損益表和現(xiàn)金流量表等，使得企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告更加真實(shí)和準(zhǔn)確，能夠有效反饋特定期間內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。同時(shí)，也可為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供必要的支持。

（二）影響企業(yè)會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中增加了權(quán)責(zé)發(fā)生制內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)基本假設(shè)進(jìn)行了補(bǔ)充，使得會(huì)計(jì)核算原則得到進(jìn)一步統(tǒng)一，會(huì)計(jì)核算工作也得到有效規(guī)范與完善。此外，也一定程度上增強(qiáng)了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量，突出強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)工作實(shí)質(zhì)重于形式的核算原則。除此之外，還將公允價(jià)值廣泛應(yīng)用于資產(chǎn)計(jì)量的整個(gè)過(guò)程，有效改變了因市場(chǎng)波動(dòng)和公允價(jià)值變化對(duì)資產(chǎn)計(jì)量工作的影響?？梢哉J(rèn)為，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的影響之下，公允價(jià)值的計(jì)量作用更為突出，主要是將當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)值以及現(xiàn)金流量作為計(jì)量依據(jù)，確保企業(yè)資產(chǎn)計(jì)量的準(zhǔn)確性。同時(shí)，計(jì)量?jī)r(jià)值能夠真實(shí)反饋企業(yè)未來(lái)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)流入狀況，準(zhǔn)確、真實(shí)地彰顯企業(yè)在會(huì)計(jì)期間的真實(shí)資產(chǎn)狀況，增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告的真實(shí)性和可用性2]。

（三）影響企業(yè)固定資產(chǎn)管理

企業(yè)通常會(huì)采取計(jì)提減值的措施對(duì)當(dāng)期損益進(jìn)行調(diào)節(jié)，自的是避免無(wú)形資產(chǎn)或者固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中占比較大。而在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，要求企業(yè)已經(jīng)計(jì)提的部分需計(jì)入當(dāng)期損益并做好減值準(zhǔn)備，且一經(jīng)確認(rèn)，在對(duì)應(yīng)會(huì)計(jì)期間便不得出現(xiàn)流轉(zhuǎn)，此舉雖然壓縮了企業(yè)利潤(rùn)調(diào)節(jié)的空間，但也進(jìn)一步保障了企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性，可為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造良好的條件。

（四）影響企業(yè)當(dāng)期損益核算

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推出同時(shí)也對(duì)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)產(chǎn)生了一定程度的影響，在新會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)中明確指出，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)策略應(yīng)與經(jīng)濟(jì)利益流人節(jié)奏建立緊密的聯(lián)系，不能脫離資產(chǎn)存續(xù)期間的經(jīng)濟(jì)利益流人情況進(jìn)行簡(jiǎn)單攤銷(xiāo)。以生產(chǎn)制造型企業(yè)為例，其公司資產(chǎn)中有一部分資本集中在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，部分公司會(huì)采取縮減無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)年限的方式來(lái)壓縮當(dāng)期損益。而新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中則對(duì)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)策略加以明確，要求其應(yīng)對(duì)應(yīng)經(jīng)濟(jì)利益流人節(jié)奏，這使得企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)告信息更為真實(shí)。

三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理中面臨的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念相對(duì)滯后

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則頒布以來(lái)，部分企業(yè)管理者未能認(rèn)清新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作的重要影響，也沒(méi)有及時(shí)基于新準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)更新財(cái)務(wù)管理觀念。

雖然，當(dāng)前的大部分企業(yè)均成立了專門(mén)的會(huì)計(jì)部門(mén)和配置了專業(yè)的財(cái)會(huì)人員，但相關(guān)財(cái)會(huì)人員不能及時(shí)了解和掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，致使會(huì)計(jì)核算職能還停留在傳統(tǒng)層面，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效果帶來(lái)了一定程度的影響，使得企業(yè)財(cái)會(huì)工作仍舊停留在簡(jiǎn)單的記錄、核算等階段，沒(méi)有基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行深耕，使企業(yè)財(cái)會(huì)工作的作用難以有效發(fā)揮，這些均是企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念相對(duì)滯后的重要體現(xiàn)。

（二）企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能不突出

有相當(dāng)一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)職責(zé)未能進(jìn)行統(tǒng)一，致使企業(yè)各方利益主體均有參與財(cái)務(wù)管理的權(quán)限，而此種權(quán)力分散的狀態(tài)必定會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作過(guò)于分散，難以進(jìn)行資源整合并真正發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的服務(wù)決策作用。企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能方面的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，企業(yè)未能形成較為完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，致使無(wú)法對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的工作行為進(jìn)行嚴(yán)格約束，經(jīng)常出現(xiàn)徇私舞弊狀況，為企業(yè)資產(chǎn)安全帶來(lái)較大威脅;另一方面，在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，未對(duì)現(xiàn)金流量和經(jīng)濟(jì)利益流出比例進(jìn)行有效限制，致使企業(yè)發(fā)展過(guò)程中有可能出現(xiàn)資金鏈斷裂的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有待更新

在前期的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，通常是將企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化和股東利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，此種形勢(shì)下開(kāi)展的財(cái)務(wù)管理工作，很容易忽視企業(yè)員工和一般債權(quán)人的利益，甚至出現(xiàn)因?yàn)樽非蠼?jīng)濟(jì)利益最大化而影響企業(yè)資源配置質(zhì)量，盲自擴(kuò)大生產(chǎn)、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模等行為。此種形勢(shì)下，一旦市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，便會(huì)嚴(yán)重威脅一般債權(quán)人和企業(yè)員工的個(gè)人利益，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展十分不利。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，企業(yè)方面需要積極改進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，突破傳統(tǒng)管理目標(biāo)帶來(lái)的限制，盡可能保障所有債權(quán)人和員工的利益，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

四、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作策略

（一）基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則帶來(lái)的新變化，積極更新財(cái)務(wù)管理觀念

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中，就公允價(jià)值的應(yīng)用給出了明確的指導(dǎo)，使其在財(cái)務(wù)管理的計(jì)量工作中得到廣泛應(yīng)用，這無(wú)疑會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)一定影響。要想盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的標(biāo)準(zhǔn)要求，則需積極轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，并對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行優(yōu)化與更新?；谛聲?huì)計(jì)準(zhǔn)則創(chuàng)新改革企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，一方面，要在企業(yè)內(nèi)部做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的宣傳教育工作，使財(cái)會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)和掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的重大影響，目的是為企業(yè)財(cái)會(huì)人員樹(shù)立起正確的資產(chǎn)管理觀念，強(qiáng)化資產(chǎn)管理工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。同時(shí)，指導(dǎo)財(cái)會(huì)人員在資產(chǎn)管理中積極應(yīng)用公允價(jià)值，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量核算，使其與企業(yè)特定時(shí)期的資產(chǎn)狀況相符，增強(qiáng)財(cái)會(huì)報(bào)告的關(guān)聯(lián)性與真實(shí)性。另一方面，要幫助企業(yè)財(cái)會(huì)管理人員構(gòu)建良好的風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，即在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下，積極落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)要求，在新準(zhǔn)則的指導(dǎo)下，優(yōu)化配置企業(yè)內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)的盈利水平。同時(shí)，要重點(diǎn)強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力，采取有效的資金風(fēng)險(xiǎn)管理方法和投資風(fēng)險(xiǎn)管理方法來(lái)提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。

（二）認(rèn)清財(cái)會(huì)管理新形勢(shì)，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能

目前來(lái)看，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，致使企業(yè)外部環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。在此種發(fā)展背景下，企業(yè)要想在市場(chǎng)中立足，就需要放棄傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，變“生產(chǎn) + 經(jīng)營(yíng)”為\"經(jīng)營(yíng) + 管理”。與此同時(shí)，還需建立相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理體系，使企業(yè)財(cái)務(wù)“核算\"職能轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾韁"職能，充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用，為企業(yè)資源的優(yōu)化配置和企業(yè)資本的安全管理創(chuàng)造良好的條件。

一方面，企業(yè)需要根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的相關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)組織架構(gòu)進(jìn)行有效優(yōu)化，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的發(fā)揮奠定良好的組織基礎(chǔ)。具體而言，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，并且遵循職務(wù)分離的原則，使會(huì)計(jì)核算執(zhí)行、評(píng)價(jià)、考核等崗位得到有效分離，打造一個(gè)相互制衡的組織關(guān)系。具體是指，企業(yè)出納不得兼任會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)檔案管理工作，確保企業(yè)資金得到安全運(yùn)轉(zhuǎn)，從根本上杜絕人為因素造成的資金安全問(wèn)題。另一方面，要明確崗位職責(zé)，使財(cái)務(wù)核算職能向管理職能轉(zhuǎn)變，確保財(cái)務(wù)管理人員均能肩負(fù)起相應(yīng)的管理職責(zé)，有效規(guī)范管理行為，保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效落實(shí)。

（三）結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求，企業(yè)在更新財(cái)務(wù)管理觀念的基礎(chǔ)上，還需重新定位企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。在以往的財(cái)務(wù)管理工作中，強(qiáng)調(diào)的是經(jīng)濟(jì)利益最大化和股東利益最大化，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，且在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施背景下，企業(yè)方面需要及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，既要關(guān)注企業(yè)自身利益，也要保障企業(yè)員工和一般債權(quán)人的基本權(quán)益，使企業(yè)各個(gè)利益相關(guān)方均能認(rèn)同企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這不僅有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效推進(jìn)，還能形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加大人才隊(duì)伍建設(shè)投入，提高企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控水平

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下，對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)能力也提出了更高的要求，且在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)由原本的經(jīng)濟(jì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)能力直接影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。基于此，企業(yè)方面需要積極吸納優(yōu)秀財(cái)務(wù)人才。同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作，使企業(yè)財(cái)會(huì)人員全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的內(nèi)容，并逐步應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程中。除此之外，還需面向社會(huì)招聘一批專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，有效優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍，使其能夠盡快適應(yīng)新時(shí)期的管理要求。唯有如此，才能增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控水平，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，為企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)與發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

結(jié)語(yǔ)

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái)為企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作帶來(lái)了一系列影響，要想盡快適應(yīng)新形勢(shì)，則需對(duì)會(huì)計(jì)管理方式進(jìn)行有效整改。從某一層面來(lái)講，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作可以起到規(guī)范和指導(dǎo)性作用。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的影響主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、會(huì)計(jì)計(jì)量基礎(chǔ)、固定資產(chǎn)管理方式和當(dāng)期損益核算方法等層面，如果企業(yè)財(cái)務(wù)管理者不能全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容，并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行適度調(diào)整，則很容易引發(fā)一系列財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成不利影響。因此，今后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中仍需結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提出的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷革新財(cái)務(wù)管理方式，使其盡快適應(yīng)新形勢(shì)的變化，滿足新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理需求。

參考文獻(xiàn)：

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