出差時你更愿意坐高鐵還是飛機(jī)?
“更愿意坐高鐵,因?yàn)楦哞F班次多,改簽方便,還能上網(wǎng)?!?/p>
“更愿意坐飛機(jī),速度快,早一點(diǎn)到就能早一點(diǎn)投入工作?!?/p>
飛機(jī)還是高鐵?關(guān)于這個問題,每個“打工人”都有著自己的偏好,但最近,為了爭搶往返京滬的打工人,國航和東航開始放大招了。
近日,上海機(jī)場集團(tuán)宣布,上海虹橋機(jī)場聯(lián)合東航、國航,試行往返上海虹橋和北京首都國際機(jī)場航線的跨航司自愿簽轉(zhuǎn)服務(wù)。
所謂跨航司簽轉(zhuǎn)合作,是指不同航空公司之間,允許乘客在自愿前提下,將原承運(yùn)航司的機(jī)票,改簽到新承運(yùn)航司。
民航專家林智杰告訴本刊記者,跨航司簽轉(zhuǎn)服務(wù)在民航業(yè)內(nèi)是一個亮點(diǎn)。對旅客來說,方便了出行,也能幫助航司進(jìn)一步強(qiáng)化其在京滬航線上的競爭優(yōu)勢。
據(jù)了解,這一服務(wù)適用于國航或東航在上海虹橋機(jī)場和北京首都機(jī)場往返的單程單航段航班,旅客持有6折及以上經(jīng)濟(jì)艙艙位的客票,即可享受該服務(wù),在支付機(jī)票價(jià)差后,可將航班改簽至同日東航、國航同航段其他航班。該服務(wù)試運(yùn)行計(jì)劃持續(xù)至8月份,后續(xù)將根據(jù)旅客反饋對該服務(wù)進(jìn)行拓展升級。
“一旦買了飛機(jī)票,就像是被航司綁定了,如果有出行變動要改簽,只能上午改下午,今天改明天,沒辦法改簽別的航司航班。這種跨航司改簽的服務(wù)為啥還沒推廣起來?”這是很多人的困惑。
從旅客角度來看,跨航司簽轉(zhuǎn)或許并不是什么難事,但中國民航大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教授、航空經(jīng)濟(jì)與發(fā)展研究所所長李曉津卻告訴本刊記者,航司間雖然有多種合作,但跨航司簽轉(zhuǎn)的級別僅次于雙方股權(quán)合并和股權(quán)互換。
“跨航司簽轉(zhuǎn)意味著雙方航司除了做好相關(guān)的對接工作外,還要互相交流相關(guān)商業(yè)機(jī)密。畢竟每家航司都是獨(dú)立主體,在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算規(guī)則上有著自己詳細(xì)的規(guī)定。因此,跨航司簽轉(zhuǎn)在世界范圍內(nèi)都不是一個普遍服務(wù)。”李曉津說。
商務(wù)旅客密集的京滬航線一直都被視為“黃金航線”,是各航司的“兵家必爭之地”,為何東航和國航要允許競爭對手擁抱自己的“利潤奶?!保?/p>
答案或許就是“班味”十足的的京滬高鐵。
小桌板上攤著各個型號的電腦,耳邊是此起彼伏的電話會議聲,京滬線的高鐵車廂有著“移動寫字樓”之稱。往來京滬,高鐵分走了大量打工人。
今年一季度,包括國航和東航在內(nèi)的三大航,呈現(xiàn)集體虧損。財(cái)報(bào)顯示,2025年一季度,國航實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入400.23億元,歸母凈利潤虧損20.44億元。同期,東航實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入334.06億元,凈利潤虧損9.95億元。
在財(cái)報(bào)中,航司們將虧損歸因于高鐵沖擊、旅客結(jié)構(gòu)變化、全球供應(yīng)鏈緊張,以及航空市場競爭加劇、收益水平下降等多重因素。
反觀京滬高鐵,其2024年年度報(bào)告顯示,2024年京滬高鐵的營業(yè)收入為421.57億元,同比增長3.62%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為127.68億元,同比增長10.59%。
面對“來勢洶洶”的高鐵,如何增加航空出行對旅客的吸引力,成了民航急切需要解決的問題。
高鐵和民航的競爭由來已久,李曉津說,業(yè)內(nèi)將兩者的競爭稱為“雙向奔赴”,即原先頭等艙的旅客因?yàn)槊芗陌啻渭娂娕苋プ哞F,而當(dāng)機(jī)票票價(jià)低于高鐵時,高鐵二等座的旅客又紛紛投入民航經(jīng)濟(jì)艙的懷抱。
李曉津認(rèn)為,跨航司簽轉(zhuǎn)服務(wù)能為航司從高鐵處吸引大量商務(wù)旅客。
“高鐵頻次密集,方便旅客改簽,但飛機(jī)航班量有限,旅客只能配合航班時間調(diào)整出行計(jì)劃。可跨航司簽轉(zhuǎn)后,航班量增加了,旅客有更多選擇,在同樣的條件下,他們更可能選擇可以跨航司簽轉(zhuǎn)的航班?!崩顣越蛘f。
事實(shí)上,今年以來,已經(jīng)有不少航線開始逐步探索跨航司簽轉(zhuǎn)。今年3月,東航聯(lián)合南航,在北京大興至廣州、杭州的航線推出了限期跨航司簽轉(zhuǎn)服務(wù)。
不過,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,短時間內(nèi),跨航司簽轉(zhuǎn)很難成為行業(yè)普遍現(xiàn)象。
林智杰說:“這種服務(wù)的應(yīng)用場景較窄,主要用在商務(wù)航線上,而且達(dá)成合作的兩家航空公司,規(guī)模要相當(dāng),服務(wù)水準(zhǔn)要相近,更重要的是票價(jià)水平要趨同,如果價(jià)格出現(xiàn)波動,就可能會有大量的簽轉(zhuǎn)?!?/p>
李曉津也表示,跨航司簽轉(zhuǎn)主要吸引商務(wù)旅客,但國內(nèi)純粹商務(wù)航線并不多,因此這種服務(wù)或許不會大面積推廣。
責(zé)編:楊琳" yanglin@ceweekly.cn
美編:孫珍蘭