充分發(fā)揮中國(河南)廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心的產(chǎn)業(yè)孵化、創(chuàng)新引領(lǐng)作用,啟動“東方元素 + 國潮國風(fēng)”數(shù)字資產(chǎn)庫建設(shè),自主研發(fā)Eeasten(虛擬現(xiàn)實數(shù)字媒體資產(chǎn)數(shù)據(jù)描述)標準等,于2024年6月上線國內(nèi)首個聚焦傳統(tǒng)文化的智能化創(chuàng)作引擎一“大象元”AI創(chuàng)作與應(yīng)用平臺,打造虛擬現(xiàn)實電影《唐宮夜宴》《隱秘的秦陵》,將中華文化符號與XR空間娛樂技術(shù)結(jié)合,實現(xiàn)觀影體驗從靜態(tài)觀賞到動態(tài)沉浸的質(zhì)變。同時,在全國多個重點城市積極打造了集文娛體驗、文旅體驗、文化體驗于一體的空間載體,探索拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,成功帶動了演藝、文創(chuàng)等當(dāng)?shù)匚穆孟M。這是一直以來堅持技術(shù)底層架構(gòu)重塑、內(nèi)容生產(chǎn)范式顛覆、組織機制破舊立新、產(chǎn)業(yè)生態(tài)跨界融合的成果。
以“改革永遠在路上”的信念,緊跟時代步伐,勇于突破邊界,積極擁抱數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化浪潮,堅持探索全程、全息、全員、全效的新型主流媒體發(fā)展之路,以技術(shù)創(chuàng)新為牽引,深入推進系統(tǒng)性變革,憑借清晰的戰(zhàn)略方向與務(wù)實的改革舉措,成功闖出通過培育新質(zhì)生產(chǎn)力、激活新型媒體第二曲線增長的發(fā)展新路徑,也讓一直以來不斷推進和深化的系統(tǒng)性變革更加堅實有力。
一、技術(shù)革新,驅(qū)動創(chuàng)新引擎
緊町前沿科技,強化關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新,搶抓數(shù)字經(jīng)濟新風(fēng)口,搶占人工智能新賽道,堅定推動自身數(shù)智化改革。建立“6云3系統(tǒng)”的技術(shù)架構(gòu),打造融媒體業(yè)務(wù)的技術(shù)賦能全鏈條,實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)、風(fēng)險控制、分發(fā)渠道以及精細化運營等多個環(huán)節(jié)的全面貫通;4K/8K超高清制播云與AI內(nèi)容審核系統(tǒng)無縫對接,虛擬制作系統(tǒng)與區(qū)塊鏈版權(quán)保護平臺協(xié)同運作,云協(xié)作平臺實現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作等先進的技術(shù)集成,讓技術(shù)支撐從工具層面向生態(tài)層面進化。同時,在全臺推進人工智能技術(shù)使用培訓(xùn),形成“人人善用工具”的氛圍,讓技術(shù)支撐從專業(yè)部門走向全員賦能。
二、內(nèi)容迭代,升級文化IP
立足“內(nèi)容為王”,錨定“文化 + 科技”,積極引入人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù),讓AIGC 技術(shù)深度嵌入創(chuàng)意生產(chǎn)全流程,成為內(nèi)容進化的“共生體”,為用戶帶來更加豐富、精準、個性化的視聽體驗。加速迭代升級“中國節(jié)日”系列節(jié)目、“中國節(jié)氣”、《常識中國》、《中國家宴》等文化IP,全網(wǎng)傳播量已突破2000億。以垂直化、場景化、智能化的內(nèi)容產(chǎn)品,多維度解鎖中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的時代魅力,塑造文化生產(chǎn)傳播新樣態(tài)。創(chuàng)意推出系列AI短視頻“中國瑞獸之屋脊獸”,以人工智能加持個性化內(nèi)容生產(chǎn),精心雕琢歷史長河中絢爛多彩的中華文化畫卷。
三、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推動全員轉(zhuǎn)型
順應(yīng)大勢,按照互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展規(guī)律深化內(nèi)部機制創(chuàng)新,實行“工作室制 + 項目制”矩陣化管理,讓創(chuàng)意要素突破部門壁壘自由流動,建立以產(chǎn)品為中心的組織,打造開放、包容、共享、創(chuàng)新的組織形態(tài)。加速落后產(chǎn)能出清,不斷推動機構(gòu)整合,從頻道、頻率供給側(cè)改革到集約化作戰(zhàn)單元的組織重構(gòu),實現(xiàn)了“系統(tǒng)集成”的思維躍升;通過雙向選擇、競聘上崗,實現(xiàn)靈活的“能上能下”,年輕制片人主導(dǎo)億元級項目成為新常態(tài);倡導(dǎo)“以貢獻論英雄”,每年開展出彩項目評選,單項目獎勵最高150萬元,引導(dǎo)全體員工主動走出舒適區(qū),尋求個人價值的最大增長空間。
四、融合向新,引領(lǐng)移動互聯(lián)傳播
前瞻性提出“移動優(yōu)先”策略,以“大融合”思路搭建自有全媒體傳播平臺一一大象新聞客戶端,把握“數(shù)據(jù)”這一新型生產(chǎn)要素作為“稀缺資源”的潛在價值,以技術(shù)為底層邏輯,以數(shù)據(jù)為核心資源,以用戶需求為導(dǎo)向,聚合線上線下各類資源,有效連接起互聯(lián)網(wǎng)場域下的場景空間,實現(xiàn)功能和服務(wù)全面提升,以流量和效果說話。大象新聞客戶端下載量突破1.6億,日均點擊量超230萬,端內(nèi)日活超10萬,端外日活超400萬。融媒體矩陣千萬級粉絲賬號增至11個,500萬級賬號呈現(xiàn)快速增長勢頭。突破地域媒體的傳播局限成立大象國際傳播中心,打造“SeeTheElephant”海外賬號矩陣,粉絲量超600萬。
接下來,將進一步發(fā)揮創(chuàng)新中心的引領(lǐng)作用,推動思維方式、生產(chǎn)方式、支撐方式變革,持續(xù)深化“技術(shù)驅(qū)動型”創(chuàng)新向“生態(tài)建構(gòu)型”融合的邁進,在更宏觀的層面進行系統(tǒng)性變革:持續(xù)推動人工智能嵌入全媒體工作機制,重構(gòu)生產(chǎn)傳播流程,提升效率、能力和創(chuàng)新潛力,加速形成主流媒體新質(zhì)生產(chǎn)力;繼續(xù)放大移動互聯(lián)平臺的聯(lián)動工作機制,通過相互連接的平臺系統(tǒng)間的多重引力抓住更加流動化的用戶,以情感共鳴、心理認同深層次聯(lián)結(jié)用戶、觸達用戶;更加重視數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的延展性,以數(shù)據(jù)為基點創(chuàng)新盈利模式,深度融入數(shù)字產(chǎn)業(yè),做強傳媒經(jīng)濟。
在數(shù)智時代的新起點上,當(dāng)體制機制創(chuàng)新遇見技術(shù)革命,當(dāng)文化自信擁抱數(shù)字文明,將以一場深刻的系統(tǒng)性變革,探索新型主流媒體多元化發(fā)展的廣闊路徑,為構(gòu)建全媒體傳播體系、建設(shè)新型主流媒體貢獻河南廣電經(jīng)驗。
(據(jù)國家廣播電視總局官網(wǎng))
責(zé)任編輯:曹婧逸