重溫『三篇光輝文獻(xiàn)』推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□ 王茂盛

習(xí)近平總書記“三篇光輝文獻(xiàn)”是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是山西經(jīng)濟(jì)社會全面持續(xù)發(fā)展的精神動力和實(shí)踐指南。重溫習(xí)近平總書記的“三篇光輝文獻(xiàn)”，深刻理解習(xí)近平總書記重要講話的重大意義，緊緊圍繞山西省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施“1126”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改革創(chuàng)新，彰顯國企擔(dān)當(dāng)，推動能源革命和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，這是山西焦煤需要深入思考和突破的重大課題。

一、聚焦核心優(yōu)勢，推動主業(yè)高質(zhì)量變革

以煤炭為主的能源產(chǎn)業(yè)既是促進(jìn)山西經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，也是山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重要特征。習(xí)近平總書記視察山西時(shí)強(qiáng)調(diào)：“經(jīng)濟(jì)發(fā)展過多依賴煤炭產(chǎn)業(yè)、過多依賴煤炭價(jià)格，是不可持續(xù)的?！庇煤谩敖鹱终信啤?，推動能源革命，加快煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展，為破解煤企深層次矛盾厘清了思路。黨的十八大以來，山西焦煤按照省委省政府定位，突出核心優(yōu)勢，堅(jiān)定不移聚焦主業(yè)，圍繞“安全高效生產(chǎn)煤”，把做強(qiáng)做優(yōu)焦煤主業(yè)作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要依托，做了一些有益的探索。

全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，山西焦煤始終把安全生產(chǎn)作為一條不可逾越的紅線，著力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力，圍繞“六個必須”和“16516”安全工作思路，構(gòu)建完善三級安全管控體系，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)三級安全管控的實(shí)施意見》。健全安全管理制度，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)處理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。深化覆蓋五大系統(tǒng)專項(xiàng)整治，全面提升安全防控能力。深入推進(jìn)“雙預(yù)控”體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“三個責(zé)任清單”整改落實(shí)，源頭防控風(fēng)險(xiǎn)隱患。2019年，累計(jì)排查辨識重大安全風(fēng)險(xiǎn)582項(xiàng)，掛牌督辦重大隱患20項(xiàng)，梳理重點(diǎn)安全工程241項(xiàng)，礦井單位全年未發(fā)生較大及以上人身傷亡事故和一級非傷亡事故，地面單位未發(fā)生重傷及以上人身事故、二級以上非傷亡事故和重大災(zāi)害性損失，煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力得到全面提升。

全面打造一流礦山。山西焦煤著力做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)，以標(biāo)桿礦井建設(shè)為引領(lǐng)，推進(jìn)智能煤礦建設(shè)，著力提升礦井?dāng)?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平。2019年，7座礦井建成自動化采煤工作面，同時(shí)分別在國家層面和省級層面積極推進(jìn)龐龐塔礦、正利煤業(yè)示范智慧礦山建設(shè)。首批選定15座礦井建設(shè)“標(biāo)桿礦井”，4座礦井已經(jīng)通過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。加快出清落后產(chǎn)能，2019年共淘汰落后產(chǎn)能570萬噸/年，關(guān)閉退出礦井2座，煤炭先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)76.47%，位居全省前列。

全力推進(jìn)“減、優(yōu)、綠”。堅(jiān)定不移化解煤炭過剩產(chǎn)能，有序推進(jìn)減量置換和減量重組，提高煤炭先進(jìn)產(chǎn)能占比，全力打造國家煤炭綠色開發(fā)利用基地。2019年，山西焦煤共優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)43處，形成大工作面13個，35座礦井實(shí)現(xiàn)“一井一面”，10座礦井實(shí)現(xiàn)“一井兩面”，8座礦井列入國家級綠色礦山名單，共建成無人值守變電所155個，無人值守泵房50個，礦井單班入井人數(shù)控制在700人以下，礦山建設(shè)向“裝備優(yōu)、用人少、效率高、效益好、安全有保障”方向不斷邁進(jìn)。

全面強(qiáng)化科技支撐。山西焦煤大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，緊緊圍繞全省能源革命綜合改革試點(diǎn)要求，依托國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家博士后科研工作站等科技創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用機(jī)制深度融合，對煉焦煤無煤柱及充填開采、煤基固廢棄及礦井廢棄資源綜合利用、智慧礦山建設(shè)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。加快科技成果有效轉(zhuǎn)化，粉煤灰水泥項(xiàng)目、充填開采及煤矸石綜合利用項(xiàng)目已落地運(yùn)行，研發(fā)應(yīng)用的無煤柱自成巷110工法開采技術(shù)，有效解決了資源浪費(fèi)、生產(chǎn)接替緊張、巷道難維護(hù)等技術(shù)難題，且經(jīng)濟(jì)效益顯著，回收煤炭資源直接經(jīng)濟(jì)效益約34485萬元，該項(xiàng)目還獲得2019年度山西省科技進(jìn)步獎一等獎。

二、加快轉(zhuǎn)型步伐，推動輔業(yè)高端化升級

習(xí)近平總書記在視察山西時(shí)提出：“山西要爭當(dāng)能源革命排頭兵。”山西焦煤搶抓機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型步伐，推動焦化、電力、煤化工等行業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向中高端躍升。

堅(jiān)持轉(zhuǎn)型為綱。山西焦煤全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，扭住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型這個關(guān)鍵，聚焦“清潔綠色利用煤”，圍繞“煤—焦—化（鋼）”“煤—電—材（鋁）”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，積極“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”，加快六大循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)提質(zhì)升級。全面推動焦?fàn)t煤氣綜合利用向“高端化、差異化、市場化、環(huán)境友好型”轉(zhuǎn)變，加快焦煤由燃料向碳基材料轉(zhuǎn)型。持續(xù)擴(kuò)大清潔能源裝機(jī)容量，武鄉(xiāng)電廠等一批電力改造項(xiàng)目順利完工。

堅(jiān)持項(xiàng)目為王。山西焦煤把項(xiàng)目建設(shè)作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)、硬抓手，以高質(zhì)量項(xiàng)目推動高質(zhì)量發(fā)展。由山西焦煤牽頭共建的我國首個千萬噸級煉焦煤儲配煤基地項(xiàng)目正在日照港緊鑼密鼓施工建設(shè)，建成后將助力山西焦煤開拓國內(nèi)、國際兩個市場，為實(shí)現(xiàn)“賣全球、買全球”戰(zhàn)略，提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深入推進(jìn)格魯吉亞煤電一體化項(xiàng)目，力爭建成集團(tuán)公司第一個境外投資項(xiàng)目。完成我省首家專業(yè)類國企整合重組，山西民爆集團(tuán)正式進(jìn)入市場化運(yùn)營。發(fā)起成立山西焦化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同合作共贏共榮新局面。與山煤集團(tuán)攜手推進(jìn)煤礦托管合作，不斷厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。與山西創(chuàng)投等省內(nèi)外單位合作推進(jìn)微波技術(shù)應(yīng)用研究項(xiàng)目，等離子體照明燈（LEP）、大面積金剛石膜等項(xiàng)目正加快落地，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)出蓬勃之勢。

三、深化改革創(chuàng)新，推動企業(yè)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)

山西焦煤銘記習(xí)近平總書記提出的“緊緊抓住機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新，果敢應(yīng)對挑戰(zhàn)，善于攻堅(jiān)克難”指示精神，把改革創(chuàng)新作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動力支撐，縱深推進(jìn)體制機(jī)制改革，不斷強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能效應(yīng)，著力打造活力迸發(fā)的強(qiáng)勁動能，助推企業(yè)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

堅(jiān)持改革為要。山西焦煤把改革作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一招，以問題為導(dǎo)向，在重點(diǎn)改革領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)立柱架梁、謀篇布局、多點(diǎn)突破、縱深推進(jìn)?！凹瘓F(tuán)化管控、專業(yè)化管理、板塊化經(jīng)營”改革成效顯著，國有資本投資公司建設(shè)、集團(tuán)總部優(yōu)化、扁平化改造三大課題正加快研究?！笆笮畔⑵脚_”陸續(xù)投運(yùn)，規(guī)范化、透明化和高效化管理方式日漸形成。2019年，契約化改革全面鋪開，70余戶獨(dú)立核算單位實(shí)現(xiàn)扭虧脫困，2829人走出家門對外開創(chuàng)新天地?！叭?xiàng)制度”改革持續(xù)深化，職工薪酬發(fā)放比例繼續(xù)向一線傾斜，職工總數(shù)、在崗人數(shù)、干部職數(shù)連續(xù)六年保持“三下降”。混合所有制改革取得階段性進(jìn)展，凱碩傳媒在省屬企業(yè)中首次推行員工持股，人力資源公司成為我省第一個國有混改人力公司，山焦銷售日照公司實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化混改?！叭┮粯I(yè)”分離移交基本完成，全面進(jìn)入共管過渡期。醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革邁開實(shí)質(zhì)性步伐，與山西醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院簽訂了分離移交協(xié)議。廠辦大集體改革進(jìn)展過半，大集體改革職工安置方案全獲批復(fù)，已進(jìn)入實(shí)施階段，3801名職工已完成安置。

堅(jiān)持創(chuàng)新為上。山西焦煤加快培育創(chuàng)新生態(tài)，將企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入提高到主營業(yè)務(wù)收入的1.5%，同時(shí)以重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目獎補(bǔ)資金為契機(jī)，強(qiáng)化子分公司研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入考核機(jī)制，確保企業(yè)科技研發(fā)有足夠的資金保障。全面啟動“藍(lán)點(diǎn)人才計(jì)劃”“青年領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃”，引進(jìn)8名博士后入列，一批具有創(chuàng)新思維、集組織管理能力和專業(yè)技術(shù)能力于一身的高端復(fù)合型創(chuàng)新人才已經(jīng)成為技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。深入推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動、創(chuàng)建職工（勞模）創(chuàng)新工作室，涌現(xiàn)出全國煤炭行業(yè)技能大師32人，全國煤炭行業(yè)技能大師工作室11個。目前，山西焦煤共承擔(dān)上級9項(xiàng)科技重大項(xiàng)目，受理或授權(quán)國家專利223項(xiàng)，獲得省部級以上科技進(jìn)步獎32項(xiàng)，企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動已迸發(fā)出強(qiáng)勁動能。

四、增進(jìn)職工福祉，推動生活高質(zhì)量改善

山西焦煤牢記習(xí)近平總書記的囑咐，把“職工為中心”的發(fā)展理念作為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)在要求，始終秉持“奉獻(xiàn)社會，造福員工”宗旨，千方百計(jì)做大“蛋糕”，讓發(fā)展成果惠及廣大職工。

著力改善職工物質(zhì)生活。2019年，山西焦煤逐步提高人均收入水平，工資分配持續(xù)向井下一線職工傾斜。職工各項(xiàng)權(quán)益得到充分保障，“三供一業(yè)”投入維修改造資金21.92億元，住房公積金企業(yè)繳存上限提高到2400元/月，企業(yè)年金投資收益向職工定向分配3.2億元。職工住房需求持續(xù)改善，安居工程建設(shè)加快推進(jìn)，一批職工喜遷新居。困難職工幫扶力度持續(xù)加大，“3110”幫扶工作機(jī)制實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋、長效化，讓職工實(shí)實(shí)在在地感受到了企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。

著力豐富職工精神生活。山西焦煤注重保護(hù)好職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在兼并重組、轉(zhuǎn)崗分流等改革過程中，做好事前溝通、心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，讓職工心悅誠服。用好職工文藝大舞臺、辦好職工文化大講堂，組隊(duì)參加了第五屆中國煤礦藝術(shù)節(jié)全國煤礦職工書法展覽、曲藝小品展演、舞蹈展演活動。解決好職工的信訪訴求，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制，做好接訪、下訪、回訪工作，積極幫助職工化解矛盾，釋放壓力，廣大職工的獲得感、幸福感和對企業(yè)的歸屬感明顯增強(qiáng)。

五、加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動黨建高質(zhì)量引領(lǐng)

中共山西省委書記樓陽生在對重溫“三篇光輝文獻(xiàn)”的部署中，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“辦好山西的事情，關(guān)鍵在于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)”。山西焦煤黨委把加強(qiáng)黨的建設(shè)，作為高質(zhì)量發(fā)展的根本保障，努力將黨建工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力、凝聚力。

黨建統(tǒng)領(lǐng)堅(jiān)定不移。山西焦煤強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，引導(dǎo)各級黨組織樹牢“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。采取舉辦講座、外聘專家、班子自學(xué)等多種形式，抓好各級黨委中心組學(xué)習(xí)，組織開展1083場主題宣講活動，推動習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走。兩個“一以貫之”已經(jīng)成為集團(tuán)公司黨委把方向、管大局、保落實(shí)的脈絡(luò)遵循，黨組織內(nèi)嵌公司法人治理結(jié)構(gòu)，全年黨委常委會前置研究討論97個重大事項(xiàng)，各級黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)發(fā)揮作用更加突出。

管黨治黨縱深推進(jìn)。山西焦煤牢固樹立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的理念，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神抓牢“三基建設(shè)”。堅(jiān)持開展黨委書記述職評議，完善“4＋1”考核體系。扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部書記集中輪訓(xùn)，各級黨組織書記抓基層黨建述職工作向黨支部延伸；選樹19個示范黨支部，推動引領(lǐng)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步全面過硬。堅(jiān)持好干部20字要求，拓寬選人用人渠道，加強(qiáng)干部管理，制定實(shí)施《中層管理人員管理規(guī)定》《子分公司領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)管理目標(biāo)》《管理人員回避規(guī)定》。全面接受省委巡視，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅處理干擾巡視工作的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

新時(shí)代賦予新使命，新使命呼喚新作為。高質(zhì)量發(fā)展的號角已經(jīng)吹響三晉大地，山西焦煤將信心百倍堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想指引，胸懷山西在全國發(fā)展格局中的時(shí)代方位，不折不扣落實(shí)好省委、省政府的重大決策部署，瞄準(zhǔn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展方向，全面提升煤炭供給體系的質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，全面加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流焦煤企業(yè)，為山西經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。