王盡美領導工人運動的思想動員研究

[中圖分類號]K26[文獻標識碼]A[文章D0I]10.15883/j.13-1277/c.20250308207

近年來，隨著黨史研究的持續(xù)深化拓展，學界對中國共產(chǎn)黨人早期革命活動的考察日益精深。聚焦王盡美領導工人運動的實踐，深人剖析其領導工人斗爭取得勝利的思想動員工作，不僅有助于豐富對王盡美革命理論與實踐貢獻的認識，而且對深化黨在思想動員中把握認知需求、加深情感共鳴、激發(fā)內(nèi)在動機、構建群體認同、夯實價值信念、強化行為示范等方法藝術具有重要的學術價值和現(xiàn)實意義。

一、王盡美領導工人運動思想動員的歷史動因

20世紀初，中國深陷民族危機的泥淖，社會矛盾復雜尖銳。中國共產(chǎn)黨成立后，革命形勢的迅猛發(fā)展迫切要求黨將開展工人運動作為重要戰(zhàn)略任務加以推進。濟南、青島、淄博、山海關等地因地理優(yōu)勢，逐漸形成了以煤礦、鐵路、紡織等產(chǎn)業(yè)為主的工人群體聚集區(qū)。帝國主義、封建主義和官僚資本主義的壓迫剝削加重了工人階級苦難，無產(chǎn)階級意識逐漸覺醒。王盡美以堅定的革命信念和斗爭精神擔當起工人階級的思想引路人。

（一）中國革命形勢發(fā)展的客觀要求

1921年7月，中國共產(chǎn)黨在歷史的風云際會中應運而生。面對壯大革命隊伍的迫切需要，黨在成立之初便借鑒蘇聯(lián)領導城市工人運動的成功經(jīng)驗，積極響應共產(chǎn)國際加速發(fā)展中國共產(chǎn)主義運動的號召，將有組織地領導工人運動作為踐行馬克思主義理論、增強自身戰(zhàn)斗力與影響力的重要任務。尤其是黨深刻認識到工人階級的歷史使命和蘊藏的強大力量后，中國先進知識分子開始積極傳播馬克思主義，并就如何開展工人運動進行深入探索。李大釗明確指出：“像我們這教育不昌、知識貧弱的國民，勞工補助教育機關，尤其是必要之必要?！盵1]293揭示出工人階級只有與知識分子相結(jié)合，才有可能通過思想動員重構工人認知系統(tǒng)，使他們認清社會矛盾本質(zhì)、了解自身處境，推動社會變革。為此，王盡美還從策略層面提出了增進工人覺悟的三條關鍵路徑：“增進勞動者的智識、提高勞動者的地位、改造勞動者的生活?！盵2]29-30這些理論探索反映了當時中國革命形勢的客觀要求，為黨領導工人運動思想動員提供了重要的理論基礎，指明了實踐方向。

（二）工人改善生存狀況的現(xiàn)實需要

隨著近代工業(yè)化的推進，工人隊伍迅速壯大。但中國工人階級自產(chǎn)生之日起，就深受“三座大山”壓迫，處境極為艱難。首先，工人遭受殘酷的經(jīng)濟剝削。如京奉鐵路局曾要求工人每兩周造一孔橋梁。這意味著工人必須在短時間內(nèi)承擔高強度的體力勞動，甚至需要晝夜連續(xù)趕工，而報酬卻微薄至極，難以維持生計。據(jù)《盛京時報》報道：“鐵工廠小工頭及工人等，每月工資多在五元至七元以下者，工齡須在五年或十一年以上尚可得十余元的報酬，而每月當扣大禮拜日工資，倘遇患病，即停發(fā)工資。”[3]52 相形之下，英國總管的月工資卻高達1000多元。懸殊的薪酬差距激起工人強烈不滿。其次，工人面臨多重苛刻壓榨。以淄川煤礦為例，工人每日處在嚴密監(jiān)視下，動輒遭打罵，甚至被持槍的監(jiān)工視同囚犯。此外，資本家及豢養(yǎng)的封建把頭還對工人層層盤剝，敲詐勒索、強迫送禮、販賣毒品等屢見不鮮。最后，工人的生活環(huán)境極其惡劣。把頭用“鍋伙\"制度變相搜刮工人少得可憐的收入，并束縛工人的人身自由。秦皇島港口工人的“鍋伙”內(nèi)，數(shù)十人擠在一鋪狹窄污穢、陰暗潮濕的大炕上，健康和安全毫無保證。而“夏無單，冬無棉，三尺腸子挽著二尺半”[4]55則是淄博礦區(qū)工人的真實寫照。秦皇島、淄博兩地工人的苦難是中國早期工人階級在多重壓榨夾縫中掙扎求生的縮影。

壓迫愈深，反抗愈烈。濟南津浦大廠因監(jiān)工暴力行為及薪資克扣問題觸發(fā)全廠罷工。[4]56秦皇島港口工人就“鍋伙”遭受兩次火災和一次霍亂侵襲，提出改建工房的訴求，并通過罷工迫使資方作出滿意答復。5]22這些斗爭一方面彰顯了工人階級意識的初步覺醒，展現(xiàn)出工人中蘊藏著強大的憤恨不公、向往理想生活的情緒。另一方面，斗爭內(nèi)容多為工人零散的經(jīng)濟訴求，缺乏持續(xù)性與前瞻性；斗爭區(qū)域也多限于一廠一地之內(nèi)，未形成跨行業(yè)、跨地域的聯(lián)合?，F(xiàn)實中暴露出工人抗爭的局限，也進一步凸顯了黨要將工人組織團結(jié)起來，通過思想動員深人斗爭的必要性。

（三）王盡美個人經(jīng)歷的主體可能

王盡美領導工人運動思想動員能力的形成，也有其個體重要的實踐體驗和思想自覺因素。這種可能性表現(xiàn)為王盡美經(jīng)歷中從生存體驗到階級意識的轉(zhuǎn)化、從改良主義到革命理想的轉(zhuǎn)化、從理論認知到實踐自覺的轉(zhuǎn)化的躍升。這也是中國共產(chǎn)黨許多早期革命知識分子思想轉(zhuǎn)變的典型軌跡。

作為佃農(nóng)子弟，王盡美從小就對社會底層民眾的生存困境有深切體認。青少年時期的他也曾寄希望于通過教育改善平民生活。然而在五四運動的催化下，從教育救國到革命救國的思想嬉變，體現(xiàn)了他對改良主義局限性的深刻反思。求學過程中，王盡美接觸到了各種進步思想，于1920 年加人馬克思學說研究會。通過系統(tǒng)學習馬克思主義理論以及1922年出席遠東各國共產(chǎn)黨及民族革命團體第一次代表大會，親身考察了世界上第一個社會主義國家的發(fā)展實踐，王盡美逐漸從民主主義者轉(zhuǎn)變?yōu)閳远ǖ墓伯a(chǎn)主義戰(zhàn)士。1922年1月，黨領導國內(nèi)第一次工人運動高潮，更使他深受鼓舞，認識到工人階級是實現(xiàn)社會變革的核心力量，堅定了運用馬克思主義改造中國的信念。這些經(jīng)歷，不僅鍛造了王盡美的工運思想動員能力，也孕育了馬克思主義與中國實際相結(jié)合成功進行思想動員的必然性和可能性。

二、王盡美領導工人運動思想動員的思路方向

王盡美在《<濟南勞動周刊 > 出版宣言》中闡述了其工運思想動員時曾思考：“勞動者怎樣才能覺悟呢？光明的路在哪里呢？怎樣才算得人的生活呢？”[6]29-30 在具體實踐中，他創(chuàng)造性地將普遍規(guī)律與地方特色相結(jié)合，形成了獨具特色的思想動員思路。

（一）貼近群眾：建立雙向互動的廣泛動員方式

王盡美的思想動員突破了傳統(tǒng)單向動員的局限，開創(chuàng)了黨與工人雙向互動的新型關系模式，最大程度激發(fā)了工人自主性。首先，在認識論層面，摒棄了將工人視為被動客體的機械唯物主義觀點，確立了工人主體性的理論思路;其次，在思路方法論層面，他通過“同吃同住同勞動”的實踐方式，實現(xiàn)了從“外在動員”到“內(nèi)在感化”的統(tǒng)一；最后，在價值論層面，將解決工人實際困難與思想動員有機結(jié)合，形成了“以服務促動員”的工作機制。

具體而言，王盡美以學徒工劉瑞俊的身份隱蔽進山海關鐵工廠翻砂車間，和工人們共同勞作。他還先后住在鐵工廠工人魯懋堂和李耀東家中，一有閑暇就到工人中調(diào)查訪問，在較短時間內(nèi)全面掌握了山海關鐵工廠的情況。這種身份“在場性”的嵌入式動員不僅突破了傳統(tǒng)動員的空間局限，更通過“生活共同體”“勞動共同體”的完全融合，實現(xiàn)了從情感認同到思想認同的“思想共同體”的融合。王盡美還特別注重差異化動員策略，針對不同思想狀況的工人采取個性化引導。例如對于部分心存顧慮的工人，王盡美將他們邀請至自己住處，進行單獨溝通，幫助工人解決具體實際問題的同時解答思想困惑，體現(xiàn)了思想動員的精準性。

（二）統(tǒng)一思想：明確理論武裝的動員工作基礎

馬克思恩格斯在《共產(chǎn)黨宣言》中指出：“共產(chǎn)黨一分鐘也不忽略教育工人盡可能明確地意識到資產(chǎn)階級和無產(chǎn)階級的敵對的對立?！盵7]434王盡美的思想動員工作深刻把握了馬克思主義“理論武裝群眾”的核心。面對半殖民地半封建社會條件下中國工人階級的特殊性，王盡美創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義工運理論，主要體現(xiàn)在：針對工人群體文化水平較低、小農(nóng)意識濃厚的特點，拓展了“通俗化\"理論傳播路徑；針對工人內(nèi)部幫派林立的現(xiàn)實，探索出“去分化”的團結(jié)策略；針對工人斗爭意識薄弱的問題，采用了“遞進式”思想啟蒙策略。

王盡美深刻認識到，無產(chǎn)階級革命思想不會自發(fā)產(chǎn)生。缺乏科學理論武裝與有效組織的工人群體，難以形成統(tǒng)一的意志，即便人數(shù)眾多，也會因斗爭盲自而流于失敗。通過理論武裝和思想教育工作，一是實現(xiàn)了工人從自發(fā)到自覺的理論躍升，將工人單槍匹馬的生存訴求上升為整個階級的解放意識。二是沖破了狹隘幫派桎梏，疏解了因外國列強和封建把頭控制，導致工人中幫派林立導致工人斗爭力量消解這一難題。三是通過思想教育使工人深刻認識到整個無產(chǎn)階級肩負的歷史使命以及團結(jié)斗爭的必要性，打破工人因長期遭受壓迫導致不知斗爭、不愿斗爭、不敢斗爭、不會斗爭的思想麻木局面，形成了積極斗爭的行動邏輯。

（三）謀勢而動：因勢利導靈活運用動員形式

彼時中國共產(chǎn)黨剛成立不久，力量尚為弱小，對工人階級同帝國主義、封建主義的矛盾預判不足，缺乏動員經(jīng)驗，動員形式比較有限，直接動員屢受監(jiān)視和破壞。因此，謀勢而動找到動員突破口、因勢利導靈活制定動員策略，成為動員成功之關鍵。王盡美始終堅持以維護工人利益為先，巧依時與勢，激發(fā)工人內(nèi)在動機，喚起工人情感共鳴，爭取工人對革命目標的行動認同和支持。例如，他利用直系軍閥吳佩孚“保護勞工”的口號，給當時的縣政府上“稟帖”，要求當局批準建立山海關京奉鐵路工友俱樂部。這個實質(zhì)上以合法團體形式成立的黨領導下的工會組織，增強了與資本家斗爭的組織動員基礎。他還運用社會輿論，撕下當?shù)卣拿裰鱾窝b，以撰寫傳單、文章、函信和發(fā)表宣言等“合法手段”擴大動員面，將工人的合理訴求公之于眾，爭取到各界的同情和支持，使工人運動在當時情、理、法框架內(nèi)匯聚起浩大的社會合力，在錯綜復雜的社會局勢和強大的反動勢力鎮(zhèn)壓下，迫使當局不得不正視工人的維權要求，為工人運動成功拓出最優(yōu)可行策略。這種有情有理有力有節(jié)的思想動員，不僅最大程度減少了工人不必要的傷亡，還巧妙地將無序零散的經(jīng)濟斗爭與有組織的政治斗爭相結(jié)合，使階段性斗爭目標能夠順利達成。

三、王盡美領導工人運動思想動員的路徑方法

路徑方法是工人運動思想動員工作思路方向?qū)崿F(xiàn)的具體展開。王盡美通過實施理論動員、宣傳動員和組織動員三位一體的思想動員，將注重馬克思主義理論的灌輸、強調(diào)情感激發(fā)和行動引領以及重視組織制度保障結(jié)合起來，增強了工人的思想性、組織性、紀律性，為推進大規(guī)模工人斗爭提供手段支持。

（一）灌輸教育：武裝工人頭腦的理論動員列寧在《怎么辦？》中指出：“工人本來也不可能有社會民主主義的意識。這種意識只能從外面灌輸進去?！盵8]317王盡美領會到灌輸教育是幫助工人階級真正認識到階級地位和歷史使命的基礎工程。他創(chuàng)造性地將文化教育與理論傳播相結(jié)合，采用“識字教育—理論講解—實踐引導”的漸進式灌輸教學方法，在工人心中確立起強大的理論認同。

在用科學理論武裝工人頭腦的實施過程中，王盡美注重理論傳播的通俗化和本土化。根據(jù)中共一大“在一切產(chǎn)業(yè)部門均應成立工人學校\"的指示，他在濟南津浦大廠等工業(yè)區(qū)建立工人補習學校，先教識字，再講革命道理，并運用具體數(shù)字算賬和日常案例打比方，將剩余價值、階級剝削等抽象概念具象化為工人的切身體驗，打消了工人對理論的疏離感。針對山海關鐵工廠內(nèi)的幫派分化問題，他通過問答式教學和反趙壁斗爭實例，引導工人破除狹隘的幫派意識，樹立起勞苦大眾是一家、無產(chǎn)階級團結(jié)的觀念。此外，他還運用傳唱《天下工農(nóng)是一家》革命歌謠等通俗形式，使工人在潛移默化中接受階級意識教育。灌輸教育幫助工人逐步形成了一定的理論思維能力，使工人從“認命麻木\"到“理論覺醒”，逐步認識到貧困疾苦的制度根源，形成了初步的階級意識和斗爭自覺。這種思想轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的工人運動奠定重要的理論基礎。

（二）鼓舞引領：激發(fā)工人情感的宣傳動員

激發(fā)情感共鳴和提供情緒支持的宣傳在思想動員中不可或缺。在實踐中，王盡美根據(jù)不同環(huán)境和斗爭任務，借助創(chuàng)辦報刊、散發(fā)傳單、露天大會發(fā)表演講等形式搭建起多層次、多渠道的宣傳動員網(wǎng)絡，有效激發(fā)了工人的斗爭熱情和行動自覺。

首先，他注重輿論陣地的建設。大槐樹機車廠和淄博礦區(qū)工會成立后，王盡美創(chuàng)立了《山東勞動周刊》作為指導山東工人運動的輿論陣地，并親自撰寫大量文章和社論，還參與《勵新》《晨鐘報》《鐘聲》等進步報刊的編輯工作。這些文章如一把把利刃，深刻揭露軍閥、資本家以及工廠主的罪行，報道國內(nèi)外成功的罷工案例，展現(xiàn)了工人的悲慘境遇，引發(fā)廣大工人共鳴，點燃勝利的曙光，極大提振了工人斗爭士氣。其次，他善于把握宣傳時機。在山海關鐵工廠斗爭中，王盡美敏銳捕捉到俱樂部負責人被趙壁余黨借故開除這一工人情緒爆發(fā)的關鍵節(jié)點，通過露天演講、散發(fā)傳單等方式進行總動員。他提出的“不罷工也要凍死餓死被壓迫死，如其受辱死，不若奮斗死”[2]54等口號，極大激發(fā)了工人的斗爭決心，最終通過臥軌截車等激烈方式，迫使當局作出讓步，取得了罷工勝利。最后，他巧妙借鑒其他地區(qū)工人斗爭成功經(jīng)驗擴大宣傳影響。例如他借鑒長辛店工人先提條件再罷工的經(jīng)驗，以俱樂部的名義向廠方提出了恢復佟惠亭、景樹庭職務，增加工資、節(jié)假日發(fā)薪等六條要求。[6]278公開提出：“一切幸福都是由生命和熱血換來的。我們團結(jié)起來，誓死力爭，沒有辦不到的！”[9]58達到了宣傳的示范效應。通過宣傳動員，把個體遭遇融進集體苦難，打破了工人的心理顧慮和舊思想牽絆，推動工人從被動承受轉(zhuǎn)向主動抗爭，營造出“不斗爭即滅亡”的緊迫感，為工人運動提供持續(xù)的精神動力。

（三）凝聚合力：提升工人自覺的組織動員

組織動員是思想動員的實踐載體和制度保障?！吨袊伯a(chǎn)黨第一個決議》中明確指出，黨的基本任務是成立產(chǎn)業(yè)工會。王盡美深刻認識到：“勞動者沒有組織，就有也不過是無意識的結(jié)合，自然這種團體不能夠自衛(wèi)，也自然沒有反抗的能力?！盵2]35因此，他將工會建設作為組織動員的核心任務。

王盡美采取了一系列創(chuàng)新舉措，在組織動員中凝聚工人合力。一是建立多層次工會組織。他在山東工作期間先后領導成立了津浦路大槐樹機廠工會、淄博礦業(yè)工會等；在秦皇島工作期間建立山海關工友俱樂部、秦皇島礦務局工友俱樂部等。二是完善工會組織制度，如制定會員證制度，明確組織規(guī)約。盧瑞興等老工人冒險把當年的一份俱樂部會員證書保存至今，充分體現(xiàn)了工人對黨領導下工會組織的真心擁護和深切懷念。在秦皇島港工人罷工低潮時，王盡美提前將港口工人骨干有組織地轉(zhuǎn)移保護起來，避免了組織受到嚴重損失。三是強化組織紀律，建立糾察隊等維護秩序。在開灤五礦同盟罷工中，面對反動勢力的強力鎮(zhèn)壓，他通過建立情報站、組織捐款、發(fā)表聲援書等方式，構建起與山海關、唐山等跨區(qū)域的工人組織支援聯(lián)盟。特別是在應對秦皇島經(jīng)理處資本家卑劣地花重金從天津雇傭200多人頂替港口裝卸工，采用收買、制造復工假象、離間、分化、污蔑等伎倆，妄圖破壞秦皇島港罷工斗爭的陰謀時，工人糾察隊及時識破騙局，堅持罷工斗爭，致使存煤不能起運，貨船不能起航，資本家利益受到重創(chuàng)，最終迫使當局作出讓步。這些措施有效提升了工會的組織力和戰(zhàn)斗力。通過統(tǒng)一協(xié)調(diào)、科學指揮的有組織動員，工人們從“散沙式個體\"轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁撹F般集體”。工會不僅成為工人維護權益的戰(zhàn)斗堡壘，更建設為工人階級命運共同體，實現(xiàn)了“越斗爭越團結(jié)”的正向循環(huán)。

四、王盡美思想動員工作的實踐成效

王盡美在領導工人運動思想動員過程中，運用辯證唯物主義世界觀和方法論，在環(huán)境復雜、條件有限的情況下，準確把握主要矛盾，冷靜分析局勢，準確掌握工人情況，通過“理論灌輸一情感共鳴一組織整合”的三維動員機制，實現(xiàn)了對工人階級認知結(jié)構的重構與行動邏輯的轉(zhuǎn)型，推動工人階級由“自在階級”向“自為階級”的歷史性跨越。

（一）改善工人生存狀況，夯實工運發(fā)展基礎

王盡美的思想動員實踐遵循“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，通過以經(jīng)濟斗爭促政治覺醒的漸進式動員策略，實現(xiàn)了工人運動從量變到質(zhì)變的飛躍。以京奉鐵路山海關工人罷工為例，經(jīng)過九天的集體抗爭，不僅實現(xiàn)了佟惠亭、景樹庭二人復職，工人普遍獲得加薪等具體訴求，更是在制度層面建立了帶薪休假等勞動權益保障機制，體現(xiàn)了王盡美對馬克思主義關于“經(jīng)濟基礎與上層建筑”辯證關系的科學運用。

在黨的領導下，盡管五礦同盟罷工未能完全實現(xiàn)預期目標，但開灤英資方承諾對月薪低于百元者增資 10 % ，并支付罷工期間七日工資的調(diào)整方案，標志著工人運動在勞資博弈中取得了新的實質(zhì)性突破。這種“漸進式改進”與“革命性變革”相結(jié)合的斗爭策略，既滿足了工人的現(xiàn)實利益訴求，又為后續(xù)的政治動員奠定了物質(zhì)基礎，形成了“經(jīng)濟斗爭一政治覺醒—組織強化”的良性互促，極大夯實了工人“聽黨話、跟黨走”的價值信念。

（二）強化工人階級意識，提升工運政治水平

王盡美的思想動員工作搭建起“個案教育—群體反思一階級認同”的心理認知結(jié)構，使工人們逐漸認識到個人命運與階級解放密不可分。開灤慘案發(fā)生后，秦皇島港口工人義憤填膺，決與資本家斗爭到底。青島紗廠控訴會上，被監(jiān)工鞭打致殘的工人當眾展示傷疤的行為，引發(fā)工人群體性憤怒，促使罷工從最初的“討薪”上升到“反帝爭人權”的政治斗爭。這些事例表明，經(jīng)過王盡美的思想動員，工人們愈發(fā)明晰唯有推翻整個剝削階級的統(tǒng)治，才能真正成為自己命運的主人，實現(xiàn)徹底解放。開灤五礦罷工雖然在經(jīng)濟層面未能取得完全勝利，但其在政治領域產(chǎn)生了深遠影響，激起了全國范圍反帝反軍閥的怒潮。工人們跨越地域與職業(yè)界限，精誠團結(jié)、共同戰(zhàn)斗，有力推動了京漢鐵路二·七大罷工，促使北方地區(qū)乃至全國的工運形勢繼續(xù)向前發(fā)展。

（三）壯大革命隊伍力量，夯實黨的事業(yè)根基

王盡美在思想動員實踐中，充分運用“組織覆蓋—理論教育—骨干培養(yǎng)”交叉互促建設方式，實現(xiàn)了黨的組織隊伍與工人隊伍建設深度融合。山海關京奉鐵路工友俱樂部和秦皇島礦務局工友俱樂部，是黨領導下建立較早的工會組織。俱樂部不僅為境遇困苦、思想迷茫的工人們提供了學習與娛樂的物理空間，還成為了工人們實現(xiàn)情感互通、價值認同、政治歸屬的精神空間。通過工人夜校等教育載體，王盡美將馬克思主義理論轉(zhuǎn)化為工人易于接受的話語體系，為意識形態(tài)的大眾化傳播做出了卓有成效的探索。在組織建設方面，他注重從優(yōu)秀工人中培養(yǎng)鍛煉積極分子，從骨干中發(fā)展黨員。在他的思想動員下，許多工人從對革命的懵懂無知和徘徊觀望，轉(zhuǎn)變?yōu)閳远ǖ鸟R克思主義革命者。這種“從點到面”的組織發(fā)展模式，不僅擴大了黨的群眾基礎，更形成了“黨員、積極分子、普通工人”的隊伍同心圓，為后續(xù)革命運動的開展提供了堅實的組織保障。

五、王盡美領導工人運動思想動員的價值啟示

在中國共產(chǎn)黨早期革命活動中，王盡美創(chuàng)造性地把革命理論與具體實際相結(jié)合，使工人階級迅速覺悟起來，形成一支強大的、有嚴格組織紀律的、戰(zhàn)之能勝的政治力量，體現(xiàn)出王盡美卓越的思想動員智慧。這段歷史不僅是中國工人運動史上的重要篇章，也為新時代思想政治工作提供了寶貴的經(jīng)驗啟示。

（一）堅持黨的領導是思想動員的根本保證

思想動員作為一種體現(xiàn)鮮明意識形態(tài)特征的動員形式，必然與特定社會的統(tǒng)治階級及其經(jīng)濟基礎緊密相連，具有獨特的政治屬性。王盡美將馬克思主義政治理念與工人階級的解放使命相結(jié)合，引導工人認識到自身的苦難源于帝國主義和封建主義的壓迫，確保動員始終朝著推動社會進步、實現(xiàn)民族復興的方向前行?！蛾P于“工會運動與共產(chǎn)黨”的議決案》中指出：“共產(chǎn)黨也可以說是一個人的頭腦，全體工人便是人的身體?！盵10]80歷史充分證明，黨代表工人階級的長遠利益和根本利益，能夠超越單一的個體差異，制定出符合廣大人民整體利益的目標和策略。黨的領導必須緊緊依靠有組織、有紀律的工人階級集體力量，才能實現(xiàn)政治目標。堅持黨的領導首先要確保思想動員的政治屬性不動搖、不變質(zhì)。只有堅持黨的領導，群眾才能從紛繁復雜的形勢中準確把握自身定位，清醒應對各種問題，洞察社會歷史發(fā)展規(guī)律，找到自身解放乃至全人類解放的光明大道。只有堅持黨的領導，不斷培育和健全黨的組織體系，才能確保黨的聲音有效傳達至每個群眾，使其在思想上行動上同黨保持高度一致。

（二）踐行群眾路線是思想動員的內(nèi)在要求

“一切群眾的實際生活問題，都是我們應當注意的問題。滿足了群眾的需要，我們就真正成了群眾生活的組織者，群眾就會真正圍繞在我們的周圍，熱烈地擁護我們?！盵]137這決定了中國共產(chǎn)黨的根本價值追求就是一切工作都要把人民群眾利益作為事業(yè)動力源泉，全心全意為人民服務。思想動員不能依仗通過強迫命令的手段將人民群眾簡單化、機械化地組織起來，只有遵循“從群眾中來，到群眾中去”的根本路線，想人民之所想，滿足人民利益所需，人民群眾才能真切地感受到黨的關切和愛護，從而發(fā)自內(nèi)心自覺地響應黨的號召，跟隨黨的領導。只有遵循科學理論的指導和實際行動相結(jié)合，群眾才能真正理解和接受理論，將其轉(zhuǎn)化為實踐動力。王盡美在工作中，以學徒工身份作掩護深入群體中；了解群眾疾苦與訴求，為他們解決實際問題；聲援社會各界為工人提供資金支持、輿論支持以及促進不同地區(qū)工人大聯(lián)合，最大程度保護工人骨干分子等，這些充分證明，黨的思想動員工作必須堅持群眾路線，充分依靠群眾的力量，才能確保斗爭

的廣泛性和持久性。

（三）創(chuàng)新工作方法是思想動員的有效途徑

思想動員在本質(zhì)上表現(xiàn)為通過對人的思想改造來實現(xiàn)對整個社會的現(xiàn)實改造，實現(xiàn)從革心到革新的轉(zhuǎn)變。在思想動員實踐過程中，關注動員主體的權威性、保障動員客體的現(xiàn)實需求固然重要，采用恰當、適宜的動員方法同樣不可或缺。一方面，動員方法要具有通俗性。王盡美在工人夜校和俱樂部開展動員時充分考慮理論的深度與工人理解能力的實際差異，將抽象的理論與具象的工人生活事例緊密結(jié)合，以通俗易懂的方式傳播真理，提升了馬克思主義的通俗性和親和力。同時，他還靈活運用編創(chuàng)歌謠和口號、文藝表演等多種群眾喜聞樂見的方式，并根據(jù)不同工種的工人群體進行調(diào)整，使工人群眾在文化娛樂活動等輕松氛圍中潛移默化接受黨的教育。另一方面，動員方法要具有務實性。脫離實際的思想動員容易流于空談，難以激發(fā)群眾的共鳴和參與熱情。他著力解決工人最急迫、最關切的問題，消除他們的后顧之憂。王盡美通過精準調(diào)查研究，把解決工人思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，提出勞動立法、增加工資等極具針對性的斗爭目標，最大程度提升行動方案的可行性。他還在領導斗爭實踐中持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗，靈活調(diào)整策略，并依據(jù)實踐反饋不斷優(yōu)化動員方式和內(nèi)容。

“黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書?！盵12]4王盡美領導的一系列工人運動雖無法代表工人成長壯大的全部歷程，但他所做的思想動員工作足以彰顯黨領導下工人階級蘊藏的磅礴力量與工人運動的光明前景。以王盡美為代表的中國共產(chǎn)黨人的早期思想動員工作，成功地將組織渙散、革命意識淡薄的工人群體鍛造成為具有堅強革命意識的“一整塊鋼”。王盡美領導工人運動的思想動員工作中的群眾工作思路、方法與策略，對新時代進一步加強和改善黨的領導、加強思想政治教育、做好輿論引導等也是極為珍貴的思想財富。

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Study on the Ideological Mobilization in the Workers’ Movement Led by Wang Jinmei

GUO Qingxiu， HE Jingwen (School ofMarxism，YanshanUniversity，Qinhuangdao O66Oo4，China)

Abstract: Promoting the workers’ movement was one of the primary tasks of the Communist Party of China (CPC） in its early days. Confronted with the weak class consciousness and disorganized state of the working class at that time，Wang Jinmei adopted a people-centered approach，focusing on unifying thought and strategically mobilizing actions.He creatively integrated indoctrination and education，public opinion propaganda， and organizational building into the process of ideological mobilization，achieving a series of significant victories in theworkers’movement.This ideological mobilization not only improved the living conditions of Workers but also heightened their class consciousness，thereby advancing the workers’movement across northern China and even the entire nation.Practice has demonstrated that upholding the leadership of the CPC is the fundamental guarantee for effective ideological mobilization，adhering to the massline is an intrinsic requirement，and innovating methods of work is an essential approach. These valuable historical experiences offer important insights for enhancing the CPC's ideological and political work in the new era.

Key words: Wang Jinmei; workers’ movement; ideological mobilization

[責任編輯 董興杰]