不懼風浪韌為帆

中小企業(yè)聯(lián)系千家萬戶，是推動創(chuàng)新、促進就業(yè)、改善民生的重要力量。

當前，國際環(huán)境復(fù)雜嚴峻，外部沖擊影響加大，國內(nèi)周期性結(jié)構(gòu)性矛盾交織。作為中國經(jīng)濟的細胞，中小企業(yè)既是經(jīng)濟活力與韌性的重要源泉，更是如實折射宏觀經(jīng)濟脈絡(luò)的 “晴雨表”。

中小企業(yè)的經(jīng)營形勢如何？企業(yè)自身在經(jīng)歷哪些新的調(diào)整和變化？在發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營者們遭遇了哪些瓶頸，有著怎樣的迫切訴求？帶著這些問題，本刊在中國中小企業(yè)協(xié)會的支持下，發(fā)起“中小企業(yè)發(fā)展狀況問卷調(diào)查”，問卷共涉及2024年全年企業(yè)運行情況、2025年全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢預(yù)判、當前企業(yè)遇到的突出矛盾和問題、經(jīng)濟發(fā)展政策建議等多個方面。

與此同時，本刊派出多路記者，奔赴甘肅、湖南、山西、廣東、新疆等地，對企業(yè)進行了深度的調(diào)研采訪。從翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)到企業(yè)一線的真實故事，力求全方位、多角度勾勒出中小企業(yè)的發(fā)展圖景。

本次調(diào)查共收集到來自北京、甘肅、湖南、山西、云南、廣東等10余個省份企業(yè)的答卷。從地域覆蓋看，既包含東部沿海經(jīng)濟活躍地區(qū)，也涵蓋中西部特色產(chǎn)業(yè)集中區(qū)域；行業(yè)遍及生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、物流運輸業(yè)、外貿(mào)進出口業(yè)、住宿餐飲業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、金融服務(wù)業(yè)等。其中，生產(chǎn)制造占比最高（22.22%），其次是信息技術(shù)服務(wù)業(yè)（13.33.%）及文化、體育和娛樂業(yè)（11.1%）。

發(fā)展基本盤穩(wěn)固韌性足

問卷數(shù)據(jù)顯示，過去一年，中小企業(yè)雖面臨利潤增長壓力，但依然穩(wěn)住營收基本盤，反映企業(yè)營業(yè)收入水平上升或持平的企業(yè)數(shù)量達到七成，其中有18%的企業(yè)表示過去一年企業(yè)營收水平上漲了20%以上。

值得關(guān)注的是，在營收增長的同時，企業(yè)面臨利潤增長的壓力。問卷數(shù)據(jù)顯示，反映凈利潤下降20%以上的企業(yè)占比達到了20%。從企業(yè)利潤同比變化來看，增收不增利現(xiàn)象較為明顯，近五成企業(yè)利潤同比持平。從問卷數(shù)據(jù)和調(diào)研情況來看，國內(nèi)需求不足是大多數(shù)中小企業(yè)面臨的首要壓力和跨行業(yè)共性難題，超過九成的企業(yè)直言銷售下滑對企業(yè)造成了一定影響。

面對銷售額下滑，不少企業(yè)積極調(diào)整策略，通過拓展線上銷售渠道、推出定制化產(chǎn)品等方式，努力扭轉(zhuǎn)局面。

不同行業(yè)面臨著不同的挑戰(zhàn)。如制造業(yè)企業(yè)受訂單減少、“內(nèi)卷式”競爭和成本上漲（原材料、用人）影響較為明顯，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)承壓。建筑業(yè)中小企業(yè)普遍面臨資金短缺和回款困難的困境。信息、軟件業(yè)等新興行業(yè)面臨高端人才缺乏的問題。

中小企業(yè)對各項政策的實際需求和反饋，是衡量政策有效性的重要標尺。調(diào)研數(shù)據(jù)中，超過80%的企業(yè)表示，從減稅降費政策中感受到了實實在在的“紅利”。采訪中不少企業(yè)反饋，政策活水為企業(yè)發(fā)展注入了強心劑，讓企業(yè)發(fā)展更有信心也更有活力。

近75%的企業(yè)受益于財政補貼政策，尤其在科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域，政策補貼形成 “精準滴灌” 效應(yīng)。融資支持政策（53.33%）與技術(shù)創(chuàng)新支持政策（46.67%）則成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的 “組合拳”。

調(diào)研中，不少企業(yè)提到 “小微企業(yè)綠色通道”“知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資” 等創(chuàng)新金融工具，有效緩解了企業(yè)的流動性壓力；而針對中小企業(yè)的產(chǎn)學研合作對接機制等，則讓缺乏研發(fā)資源的中小微企業(yè)得以 “借智登高”。

與此同時，企業(yè)普遍期望更多實實在在的惠企政策，減少稅費負擔，破除隱形門檻，加大清欠力度，營造良好營商環(huán)境，從項目審批、要素保障、財政金融支持等方面制定政策，以合適的方式拉動經(jīng)濟穩(wěn)定增長，增強企業(yè)信心。

隨著去年年底一攬子增量政策的陸續(xù)落地，一季度中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況加速回升。企業(yè)開工率、訂單、銷售等指標穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，中小企業(yè)發(fā)展的信心和底氣越來越足。

在被問及對 2025 年企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營情況的預(yù)判時，超四成（42.22%）的企業(yè)認為將維持現(xiàn)狀、生產(chǎn)經(jīng)營基本持平，近三成（28.89%）的企業(yè)預(yù)期業(yè)務(wù)有一定增長、部分指標有所改善，有部分企業(yè)判斷業(yè)務(wù)將顯著增長、各方面指標均向好發(fā)展。這充分反映出中小企業(yè)對未來發(fā)展的謹慎樂觀態(tài)度，以及積極求變、主動作為的堅定信心。

需求端內(nèi)外承壓

不可否認，中小企業(yè)發(fā)展仍面臨著問題和挑戰(zhàn)。從問卷數(shù)據(jù)和調(diào)研情況來看，需求不足已成為跨行業(yè)共性難題。

“對于我們來說，現(xiàn)在最難的點在于如何創(chuàng)造需求，怎么打動消費者把產(chǎn)品賣出去?！狈鹕揭患覐N房小家電制造企業(yè)負責人劉海燕對本刊記者說，曾經(jīng)在“宅經(jīng)濟”大背景下迅猛發(fā)展的廚房小家電品類，近兩年遭遇了滑鐵盧，訂單和利潤雙雙下滑了近三成。

在劉海燕隨身攜帶的筆記本里，企業(yè)攻克的難點除了“如何把產(chǎn)品做薄2毫米”，又增加了“如何提升產(chǎn)品顏值”“如何在社交平臺創(chuàng)造爆品”……劉海燕告訴記者，小家電幾乎沒有技術(shù)壁壘，一款產(chǎn)品爆了就會迅速涌現(xiàn)大批模仿者，同質(zhì)化非常嚴重，且小家電具有“低頻消費”屬性，用戶復(fù)購率低，品牌忠誠度難以建立。

在劉海燕看來，零售市場消費者的需求越來越復(fù)雜和多樣，導致國內(nèi)市場競爭越來越激烈?！皬N房小家電的技術(shù)革新并不明顯，產(chǎn)品差異也不大，價格內(nèi)卷非常嚴重，線上線下都是這個狀態(tài)。”劉海燕告訴記者，企業(yè)年營銷費用增長幅度已經(jīng)連續(xù)兩年超過了研發(fā)費用增長幅度。

“生意確實不好做?！?湖南一家從事智能化改造的企業(yè)負責人曹虎對記者坦言，企業(yè)正處于經(jīng)營承壓的關(guān)鍵階段。受市場大環(huán)境影響，該企業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)制造領(lǐng)域客戶經(jīng)營業(yè)績普遍下滑，部分甚至陷入虧損困境，直接導致企業(yè)市場訂單銳減。為突破困局，企業(yè)主動求變，將業(yè)務(wù)重心從單一服務(wù)裝備制造業(yè)，轉(zhuǎn)向深耕產(chǎn)業(yè)集群、發(fā)力智能制造領(lǐng)域，為企業(yè)爭取生存與發(fā)展的空間。

國內(nèi)市場挑戰(zhàn)不小，國外市場亦面臨多重壓力。多家外貿(mào)企業(yè)負責人對記者直言，今年不僅美國市場遭遇關(guān)稅的重大影響，其他海外市場也出現(xiàn)訂單收縮的現(xiàn)象。

“我們專做戶外運動裝備出口，往年這時候訂單早就排到年底了，目前只能說正常運轉(zhuǎn)。”浙江某戶外用品集團總經(jīng)理陳磊說。受歐美通脹高企影響，海外零售商普遍壓縮庫存周期，更棘手的是，國內(nèi)露營經(jīng)濟的熱度也在降溫?！拔覀兩a(chǎn)線目前只開了七成，工人只能輪休，但人力成本一分沒降?！?/p>

面對“內(nèi)憂外患”，企業(yè)積極應(yīng)對，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓多元市場成為大多數(shù)企業(yè)的共識與常態(tài)。

從事了20多年電子商務(wù)行業(yè)的愛陶瓷CEO涂榮標前兩年開始做內(nèi)外貿(mào)一體化轉(zhuǎn)型。涂榮標一開始看上海外市場，是基于對市場需求的判斷。海外市場供需結(jié)構(gòu)與國內(nèi)有差異，國內(nèi)需求不足時，海外說不定會有機會。而且，涂榮標所在的泉州地區(qū)有非常完善的手工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，從鞋子到服裝，從石材石雕到他現(xiàn)在做的陶瓷，泉州幾乎每一個地方都有一個有特色的產(chǎn)品產(chǎn)出。這就給他創(chuàng)造了貿(mào)易條件。

為何關(guān)稅的不確定性對涂榮標影響沒有那么大？“我們做的是高附加值產(chǎn)品?！彼莱隽诵C，“我們做的陶瓷是與少林寺聯(lián)名的，中國在國際上的文化輸出越來越穩(wěn)定，少林寺是海外接受度比較高的中國文化IP之一。以此為基礎(chǔ)，賣到海外的陶瓷就具有了高溢價空間。再比如去年我們做的《黑神話：悟空》系列陶瓷，都取得了很廣闊的市場?！?/p>

在涂榮標看來，想要破除關(guān)稅對中小企業(yè)的影響，最重要的就是掌握定價權(quán)。“文化產(chǎn)品，還有科技產(chǎn)品，這些咱們有定價權(quán)的產(chǎn)品，都不怕關(guān)稅的調(diào)整，因為只有我們能做的東西，他們就只能買我們的產(chǎn)品?！?/p>

“內(nèi)卷式”競爭成 “攔路虎”

在問卷調(diào)查中，超過60%的企業(yè)表示，“內(nèi)卷式”競爭已經(jīng)成為眼下企業(yè)棘手的困擾。

“做汽車零部件的從來沒這么煎熬過?！狈鹕揭患移嚵悴考圃炱髽I(yè)負責人王濤對記者坦言，去年一年，隨著汽車智能化、電動化的加速發(fā)展，行業(yè)技術(shù)加速更新迭代，市場競爭愈發(fā)激烈。一方面，來自海外和國內(nèi)訂單的采購量在減少；另一方面，激烈的市場競爭也使得利潤空間進一步壓縮。

王濤表示，該公司此前主要向歐洲出口傳統(tǒng)燃油車變速箱齒輪。隨著傳統(tǒng)燃油車的銷量下跌，公司海外訂單去年同比減少近30%。與此同時，企業(yè)花重資改造的新能源車電機部件也面臨訂單減少和利潤下滑的風險。

“新能源車電機部件的生產(chǎn)線投產(chǎn)以后，其實銷量是很不錯的。但是從去年的整體情況來看，基本上是‘賠錢賺吆喝、增收不增利’。” 王濤說，利潤下滑有兩個原因，一方面是主機廠降價壓力的傳導，另一方面是原材料成本上升與制造成本增加的雙重擠壓，使得企業(yè)即使在收入增長的情況下，利潤水平仍難以維持。

劉軍是江西贛州一家制造業(yè)國企的負責人，他向記者坦言，盡管行業(yè)需求往下走，但是憑借自主創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)品的“護城河”，市場訂單并沒有受到影響。但是在行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭下，企業(yè)利潤也同樣受到了影響。

“不參與價格戰(zhàn)、不內(nèi)卷，現(xiàn)階段對我們企業(yè)來說還不現(xiàn)實。一旦退出這場‘廝殺’，市場份額就會被競爭對手蠶食，產(chǎn)品終將被迫出局?！眲④姼嬖V記者，眼下企業(yè)能夠維持微利已經(jīng)是理想狀態(tài)。“我們部分項目盈利、部分保本，還有一些就是虧本也得做，不然沒有訂單和流水?！?/p>

“‘內(nèi)卷式’競爭目前已成為提振民營企業(yè)信心途中的一只‘攔路虎’?！眹野l(fā)改委新聞發(fā)言人李超的這句話，精準點明了當下市場生態(tài)的深層痛點 —— 當企業(yè)被迫在存量博弈中拼殺，創(chuàng)新活力與長期預(yù)期正被持續(xù)消耗。

多家企業(yè)負責人表示，激烈的市場競爭下，企業(yè)之間為了爭奪有限的市場資源，不斷加大投入、壓低價格，陷入低水平重復(fù)建設(shè)和價格戰(zhàn)，導致企業(yè)效益下滑，創(chuàng)新能力受限。

值得一提的是，“內(nèi)卷式”競爭不僅表現(xiàn)在一些本身存在結(jié)構(gòu)性問題的傳統(tǒng)行業(yè)里，一些新興產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)出現(xiàn)了苗頭。

郭海濤是國內(nèi)一家軟硬一體智能制造解決方案提供商的總經(jīng)理，他所在的公司主要向美國、歐洲出口工業(yè)機器人。談及行業(yè)競爭現(xiàn)狀，他直言市場正經(jīng)歷 “血?！?般的價格戰(zhàn)廝殺。

“不僅在國內(nèi)卷，甚至卷到海外市場。從長久來看，還是應(yīng)該卷質(zhì)量而不是卷價格，不然只靠低價搶來的市場也很容易被別人搶走。” 郭海濤說。

“對抗內(nèi)卷，唯一的辦法就是靠質(zhì)量說話。”永信科技總經(jīng)理高坤旭說，去年內(nèi)卷帶來的利潤壓縮與成本攀升曾讓他頭疼不已。但這一困境并未持續(xù)太久 —— 憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，永信科技生產(chǎn)的部件在下游客戶京東方處獲得高度認可。在高坤旭看來，行業(yè)越是內(nèi)卷，質(zhì)量越成為企業(yè)生存的 “生命線”。

融資難、回款慢

仍是“老大難”問題

資金短缺一直是困擾企業(yè)發(fā)展的“老大難”問題。

李波是一位返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員，從創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在10年時間，讓她花精力最多的工作一直是融資貸款。因此幾乎只要有銀行的融資對接會，李波都會跑到現(xiàn)場參加，當面與金融機構(gòu)溝通。

“貸款太難了?！崩畈ǜ锌溃行∥⑵髽I(yè)體量小，往往長期處在高負債中，而金融機構(gòu)對于高負債的中小微企業(yè)都是習慣性“秒拒”，“征信好不管用，征信對他們來說只是參考，根本不起決定性作用，還是得有質(zhì)押物”。

“國家有很多支持政策，但我知道銀行會更多考慮自己的營收?！崩畈ǖ臒o奈是現(xiàn)在不少中小微企業(yè)融資貸款的縮影，“有主管部門極力推薦的時候，運氣好就能獲得貸款的機會，平常能直接給我們貸款的情況太少了。金融機構(gòu)更傾向于國企央企，這是現(xiàn)實?！?/p>

施艷所在的 “專精特新” 企業(yè)雖手握多項專利、產(chǎn)品市場占有率頗高，卻同樣受困于融資瓶頸：每次貸款仍需提供抵押物或擔保方。

在長城電氣股份有限公司董事長陳光華看來，銀行的風險評估體系有其合理性：對于仍有訂單支撐、營收利潤可維持的企業(yè)，銀行通常愿意提供貸款。但當前市場環(huán)境下，不少企業(yè)業(yè)績承壓，銀行出于風險管控考量，往往會收緊信貸額度。然而，對于這些急需 “喘息空間” 的企業(yè)而言，“斷貸” 可能意味著生存危機。

“銀行應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際經(jīng)營狀況，為中小企業(yè)提供更多中長期貸款支持?！?陳光華建議，差異化的信貸政策既能緩解企業(yè)階段性資金壓力，也有助于培育更健康的市場生態(tài)。

對于受訪企業(yè)來說，資金困難不僅表現(xiàn)在融資渠道狹窄、審批流程復(fù)雜等方面，應(yīng)收賬款回收困難的問題同樣突出。

“我們的客戶說上游沒回款，供應(yīng)商催著我結(jié)賬，每個月都在左支右絀。”山西某精密軸承制造企業(yè)財務(wù)總監(jiān)周莉向記者展示著一張密密麻麻的賬期表：去年一年，企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)已經(jīng)拉長至180天，逾期超90天的賬款占比達23%，而銀行授信額度已被壓縮40%。這家為家電、汽車行業(yè)供應(yīng)傳動部件的企業(yè)，正深陷產(chǎn)業(yè)鏈“三角債”泥潭。

曹虎告訴記者，他最頭疼的就是賬款回收?！坝行┛蛻羟房詈?，我們磨破嘴皮溝通，甚至不得不走法律程序，依然收效甚微?！辈芑⒄f，實際執(zhí)行中，一些企業(yè)提出用企業(yè)票據(jù)付款，既無法貼現(xiàn)，也無法以此為抵押獲得貸款。

亂云飛渡仍從容，

辦法總比困難多

面對挑戰(zhàn)，企業(yè)對政策支持充滿期待，而政府也積極回應(yīng)訴求，一系列政策措施正在陸續(xù)出臺。

4月25日召開的中央政治局會議提出了“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期”的政策目標。同時，會議再提“加強超常規(guī)逆周期調(diào)節(jié)”，指出“根據(jù)形勢變化及時推出增量儲備政策”。

梳理近期以來的重要政策舉措，“穩(wěn)企業(yè)”的信號更加鮮明——加快內(nèi)外貿(mào)一體化，讓企業(yè)“多條腿走路”，更好抵御市場波動；在穩(wěn)崗返還、保障融資等方面加大對企業(yè)支持力度；通過降準降息和“精準滴灌”，讓企業(yè)能享受低成本資金和定向輸血等利好；推動新一輪大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新，持續(xù)激發(fā)企業(yè)活力；推動各類中長期資金入市，用耐心資本服務(wù)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展……這些政策的實施，更加有利于惠企、利企、強企。

各地政府也在積極行動。廣東出臺了《廣東省進一步激發(fā)市場主體活力加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的若干措施》，圍繞激發(fā)市場主體活力，推出了一攬子增量政策；湖北印發(fā)《關(guān)于加力助企解難推動中小企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的若干措施》，從緩解中小企業(yè)成本壓力、破解中小企業(yè)融資難融資貴、破解中小企業(yè)市場開拓難、破解中小企業(yè)回款難維權(quán)難、著力提升中小企業(yè)服務(wù)質(zhì)效等五個方面提出24條措施……從中央到地方，一系列部署直面企業(yè)關(guān)切，支持幫助企業(yè)更好應(yīng)對困難挑戰(zhàn)。

政策有支持，企業(yè)有行動。從調(diào)研中不難發(fā)現(xiàn)，對于目前的困境和挑戰(zhàn)，中小企業(yè)盡管有過迷茫，但愈發(fā)強烈地意識到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)換增長動力的緊迫性——這既是穿越周期的 “生存密碼”，更是贏得未來競爭的“破局之策”。

“有創(chuàng)新才能自強，才能爭先?！?廣晟控股集團董事長呂永鐘說，企業(yè)接下來要加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，抓好“拓新”機遇，建好用好重點實驗室和集團各類創(chuàng)新研發(fā)平臺，培厚創(chuàng)新土壤，推動科技創(chuàng)新向高攀登、向?qū)嵕劢埂⑾蜣D(zhuǎn)發(fā)力、向外拓展。

廣東風華高新科技股份有限公司是國內(nèi)新型元器件行業(yè)龍頭。該公司核心產(chǎn)品片式多層陶瓷電容器（MLCC）曾因材料、設(shè)備70%依賴進口，尖端技術(shù)被海外壟斷，成為國家亟待突破的“卡脖子”技術(shù)之一。

據(jù)該公司研究院院長曹秀華介紹，近年來通過研發(fā)投入，公司不斷推出滿足市場需求的高端產(chǎn)品，如高容量、小型化的MLCC，高精度電阻等，提升了產(chǎn)品附加值和市場競爭力，為業(yè)績增長奠定了堅實基礎(chǔ)。2025年第一季度，風華高科實現(xiàn)營業(yè)總收入同比增長20.41%。

位于武漢新城的長飛先進武漢基地正在加緊建設(shè)，為5月份項目一期實現(xiàn)量產(chǎn)通線奮力沖刺。該項目規(guī)劃年產(chǎn)36萬片6英寸碳化硅晶圓。

長飛先進總經(jīng)理陳重國介紹，目前工廠已經(jīng)開始生產(chǎn)，產(chǎn)品進入市場后將有效緩解國內(nèi)新能源汽車高端芯片需求。

“以前棉花畝產(chǎn)才200多公斤，誰也不敢想現(xiàn)在能達到600多公斤?！笨粗弋a(chǎn)高效示范田里長勢喜人的棉花苗，新疆鴻泰種業(yè)科技有限公司研發(fā)中心主任羅城說。

這一變化得益于棉種研發(fā)和種植技術(shù)的革新，鴻泰種業(yè)采用的“2.05米寬膜，一膜3行3帶”種植模式，通過加寬行距、優(yōu)化通風透光等“增大棉花居住面積”的方式，顯著提高畝產(chǎn)量。2025年一季度，鴻泰種業(yè)向烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦等中亞國家出口棉種832噸。接下來，公司將與埃及、巴基斯坦等國進行交流，不斷拓寬新疆棉種“走出去”的道路。

值得注意的是，培育新動能的道路不會一帆風順。以科技創(chuàng)新為例，高層次人才短缺、核心技術(shù)攻關(guān)難度大、研發(fā)投入回報周期長等問題，成為不少企業(yè)轉(zhuǎn)型的“破局關(guān)鍵”。

“合適的人才太少。當前，部分從業(yè)者的技術(shù)與能力仍停留在10年前的水平，未能跟上消費者對品質(zhì)與標準的新要求，難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)與市場的需求?！?江西滿軍家具有限公司負責人周厚滿反映的問題并不是孤例。在調(diào)研中，企業(yè)普遍反映，目前用人存在人才短缺且流動性大、技術(shù)研發(fā)能力有限、行業(yè)技術(shù)共享機制不完善等種種問題。

“作為技術(shù)出身的企業(yè)家，我深知當下企業(yè)要先解決生存問題，才能談創(chuàng)新。我們一直試圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新突破困局，但現(xiàn)實是，創(chuàng)新需要真金白銀的研發(fā)投入?！辈芑⒏锌銎髽I(yè)的艱辛只有身在其中才能體會，真心希望清欠政策能更精準落地，讓中小企業(yè)能松口氣，先“活下來”，才能談得上“創(chuàng)新發(fā)展”。

盡管面對重重挑戰(zhàn)，接受調(diào)研的不少企業(yè)仍表達了“逆流而上”的決心：當外部環(huán)境的不確定性顯著增強，更需以高質(zhì)量發(fā)展的確定性筑牢應(yīng)對根基，只要信心不滑坡，辦法總比困難多。

今年1—4月民間項目投資整體平穩(wěn)增長即是信心的體現(xiàn)。這其中制造業(yè)民間投資增長9%，增速比全部制造業(yè)投資高0.2個百分點。

（應(yīng)受訪對象要求，文中劉海燕、曹虎、陳磊、王濤、劉軍、郭海濤、施艷、周莉為化名）

責編：姚坤" yaokun@ceweekly.cn

美編：孟凡婷