鄉(xiāng)村振興視域下人才振興的現(xiàn)實(shí)困境和路徑求索

摘"要：農(nóng)業(yè)是國家的根本，農(nóng)民是社會的基石。黨的二十大報告明確指出，全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，農(nóng)村依然是最需要關(guān)注和投入的領(lǐng)域。文章以陜西省渭南市為例，研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)前農(nóng)村基層面臨人才外流嚴(yán)重、人才引進(jìn)困難、組織弱化等問題?；趯?shí)現(xiàn)“激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手”的愿景，文章提出了“多方引才、就地取才、強(qiáng)化留才、重用賢才”的優(yōu)化策略。通過政府、鄉(xiāng)村內(nèi)部、市場外部等多方面的共同努力，以人才為鄉(xiāng)村振興的核心驅(qū)動力，引入新理念、新方法、新變化，推動陜西省渭南市城鄉(xiāng)融合發(fā)展，激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；人才振興；農(nóng)村基層治理

中圖分類號：F323文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1005-6432（2025）"14-0009-04

DOI：10."13939/j."cnki."zgsc."2025."14."003

1"引言

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏大畫卷中，人才始終是最具創(chuàng)造力和活力的色彩。傳統(tǒng)觀念中，鄉(xiāng)村的繁榮似乎只依賴農(nóng)業(yè)的興盛。但從更長遠(yuǎn)的角度審視，鄉(xiāng)村振興其實(shí)是一個立體結(jié)構(gòu)，它涵蓋了生產(chǎn)、生活、生態(tài)和文明等多個層面，需要各方力量共同繪制。在這其中，人是最具能動性的畫筆，人才的智慧和努力，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用，遠(yuǎn)超過物質(zhì)資本。2022年，渭南市城鄉(xiāng)居民收入比為2."44，這一數(shù)字背后反映出的是城鄉(xiāng)居民收入差距日益明顯，也是鄉(xiāng)村發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。當(dāng)鄉(xiāng)村與城市之間的收入差距拉大，鄉(xiāng)村的年輕人紛紛選擇離開，前往城市尋找更好的機(jī)遇。這導(dǎo)致鄉(xiāng)村的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化，年輕人比例大幅度降低，鄉(xiāng)村“空心化”現(xiàn)象日益嚴(yán)重，這無疑是對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，建設(shè)一支強(qiáng)勁有力的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍，對于深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

2"陜西省渭南市人口基本情況

2."1"渭南市人口概況

渭南市位于關(guān)中平原東部，總面積達(dá)到13030."56平方千米。截至2022年11月，渭南市下轄2個區(qū)、7個縣，代管著2個縣級市。到了2022年年底，渭南市的人口規(guī)模更替，常住人口達(dá)到了461."9萬人。在這龐大的常住人口中，城鎮(zhèn)人口達(dá)到了2311932人，占比高達(dá)49."31%，鄉(xiāng)村人口占比50."69%。與2010年的全國人口普查相比，城鎮(zhèn)人口的增長勢頭強(qiáng)勁，增加了642635人，鄉(xiāng)村人口則出現(xiàn)了明顯的下滑，減少了1239968人。這一變化使得城鎮(zhèn)人口在總?cè)丝谥械谋戎靥岣吡?7."73個百分點(diǎn)。這正是城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快的結(jié)果。這種趨勢也反映在了農(nóng)村戶籍人口和常住人口的數(shù)量上，它們同樣呈現(xiàn)出下滑的趨勢。

2.nbsp;2"渭南市鄉(xiāng)村人口現(xiàn)狀

首先，從渭南市農(nóng)村常住人口與農(nóng)村就業(yè)人員的數(shù)量變化來看，二者均呈現(xiàn)出顯著的下滑態(tài)勢。2010—2022年，渭南市的城市化水平得到了顯著提升，城市居民占比達(dá)到了49."31%，而農(nóng)村居民的數(shù)量則呈現(xiàn)出逐年減少的趨勢。大量農(nóng)村勞動力選擇外出就業(yè)，不僅使得鄉(xiāng)村就業(yè)人員數(shù)量下降，同時也導(dǎo)致了鄉(xiāng)村常住人口的減少。選擇留在農(nóng)村發(fā)展的青壯年勞動力文化素質(zhì)普遍偏低，高學(xué)歷的鄉(xiāng)村人才更是鳳毛麟角。

3"渭南市鄉(xiāng)村人才振興面臨的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)

3."1"鄉(xiāng)村人口外流嚴(yán)重，鄉(xiāng)村常住人口更新現(xiàn)有知識水平難度大

一是隨著工業(yè)化和城市化的快速推進(jìn)，渭南市城鄉(xiāng)之間的經(jīng)濟(jì)差距逐漸擴(kuò)大。根據(jù)第七次全國人口普查結(jié)果，與2010年的數(shù)據(jù)相比，渭南市城鎮(zhèn)人口增加了約64萬，而鄉(xiāng)村人口則減少了約124萬。這一變化導(dǎo)致城鎮(zhèn)人口占比提高了17."73個百分點(diǎn)。在這一進(jìn)程中，鄉(xiāng)村人口為城市的繁榮發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，同時也導(dǎo)致了鄉(xiāng)村地區(qū)出現(xiàn)空心化和老齡化等問題。這些問題的根源在于人們對土地的依賴度逐漸降低，許多青壯年和年輕人才選擇離開鄉(xiāng)村，前往渭南市或其他經(jīng)濟(jì)更發(fā)達(dá)的地區(qū)務(wù)工。這種人口流動使得鄉(xiāng)村地區(qū)長期面臨人才儲備不足的問題。盡管現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)有了顯著的進(jìn)步，但如果大量的青壯年勞動力離開土地，那么留在鄉(xiāng)村耕作的人口將主要由老人、婦女和兒童組成。這部分人群的受教育水平普遍較低，接受新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)并更新現(xiàn)有知識的能力較弱，故成為鄉(xiāng)村振興堅(jiān)實(shí)力量的可能性較小。

二是本土人才的外流進(jìn)一步加劇了鄉(xiāng)村人才儲備的匱乏。參考以上數(shù)據(jù)以及“城鄉(xiāng)二元制”的設(shè)立，渭南市鄉(xiāng)村地區(qū)普遍存在單向向城鎮(zhèn)輸送新鮮血液的現(xiàn)象。這些在鄉(xiāng)村接受栽培的學(xué)生，在成才后鮮少選擇回到鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)。盡管政府已經(jīng)推出了如選調(diào)生、大學(xué)生村官、西部計劃、特崗計劃等旨在吸引人才回流的政策，但現(xiàn)實(shí)情況是，這些政策吸引的人才大多將服務(wù)農(nóng)村的經(jīng)歷視為“返城”的跳板。一旦政策規(guī)定的服務(wù)期滿，大部分人才仍會選擇離開鄉(xiāng)村，這使得這些政策對鄉(xiāng)村地區(qū)的長期發(fā)展缺乏實(shí)質(zhì)性的推動作用。

三是鄉(xiāng)村居民的傳統(tǒng)價值觀念根深蒂固，鼓勵本土新鮮血液外流。這些價值觀需要從落后轉(zhuǎn)向先進(jìn)、從保守轉(zhuǎn)向開放。在渭南市的一些鄉(xiāng)村地區(qū)，通過抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)，眾多家庭認(rèn)為，只有子女離開故鄉(xiāng)，前往國家東南部的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展，才能真正實(shí)現(xiàn)個人的價值。這種觀念在鄉(xiāng)村社會中根深蒂固，形成了一種特定的價值體系。鄉(xiāng)村社會是一個充滿人情味的社會，人情關(guān)系在鄉(xiāng)村治理中扮演著重要的角色。隨著生活水平的提高，農(nóng)民之間的攀比心理也逐漸增強(qiáng)，仿佛每個家庭都被卷入了一個無休止的“攀比旋渦”。在這種環(huán)境下，家庭往往將改善子女的物質(zhì)條件視為首要任務(wù)，個人的功利色彩變得濃厚。此外，許多鄉(xiāng)村居民認(rèn)為，在田間地頭辛勤勞作并不能被視為一種正式工作，而返鄉(xiāng)就業(yè)則被視為在外面沒有成績。這種觀念進(jìn)一步加劇了鄉(xiāng)村本土人才的流失?！叭绻谝涣？圩涌坼e了，剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好?！边@句話恰恰揭示了當(dāng)前鄉(xiāng)村社會中存在的物質(zhì)觀念問題。這種觀念在很大程度上影響了鄉(xiāng)村本土人才的回流，加劇了鄉(xiāng)村發(fā)展人才短缺的困境。

3."2"鄉(xiāng)村各項(xiàng)條件對人才吸引力小，人才資源引進(jìn)困難

一是鄉(xiāng)村的人居環(huán)境欠佳，基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。渭南市的部分鄉(xiāng)村人居環(huán)境尚待改善，基礎(chǔ)設(shè)施亦有待完備。鄉(xiāng)村在道路建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋以及水電供應(yīng)等方面均存在明顯的短板。特別是在醫(yī)療資源方面，渭南市優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源主要集中在區(qū)縣以上的行政區(qū)，而鄉(xiāng)村基層的醫(yī)療資源卻顯得捉襟見肘。以渭南市下轄的某村莊為例，多年來該村莊只有一名村醫(yī)負(fù)責(zé)救治村莊內(nèi)的百戶人家。這樣的醫(yī)療條件不僅使得村民的就醫(yī)質(zhì)量難以得到保障，更使得鄉(xiāng)村難以吸引和留住人才，也阻礙了城鄉(xiāng)之間的融合發(fā)展。

二是鄉(xiāng)村物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。盡管鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，我國也成功實(shí)現(xiàn)了消除絕對貧困的歷史性目標(biāo)，然而鄉(xiāng)村的整體收入水平與城市相比，仍然存在明顯的短板。鄉(xiāng)村務(wù)工的薪資與城市務(wù)工的薪資之間存在較大的差距。在渭南市內(nèi)的一些鄉(xiāng)村地區(qū)，特色資源尚未得到充分的挖掘和利用。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級未能與政策發(fā)展緊密銜接，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)狀況未能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。鄉(xiāng)村地區(qū)難以提供具有競爭力的薪資，從而難以吸引和留住人才，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

三是鄉(xiāng)村人才激勵機(jī)制有待提高。人才激勵政策應(yīng)涵蓋財政援助、榮譽(yù)獎勵、教育培訓(xùn)以及職稱評定等多個層面。然而，渭南市鄉(xiāng)村現(xiàn)行的制度在實(shí)踐中暴露出一些問題。最顯著的是薪酬待遇相對較低，這在一定程度上限制了人才的晉升渠道，也影響了他們接受進(jìn)一步培訓(xùn)的機(jī)會。對于青年人才來說，他們在農(nóng)村就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的熱情受到了后續(xù)發(fā)展空間有限的制約。在鄉(xiāng)村基層工作單位，由于學(xué)習(xí)資源有限和工作效率受阻，駐村的人才很難實(shí)現(xiàn)自我提升。相較于在城市地區(qū)工作的同齡人，他們在獲取系統(tǒng)化、理論化學(xué)習(xí)的機(jī)會上處于劣勢，這種差距容易讓鄉(xiāng)村工作者感到挫敗，缺失職業(yè)歸屬感和成就感。

3."3"鄉(xiāng)村基層結(jié)構(gòu)組織弱化，社會工作發(fā)展緩慢

黨的領(lǐng)導(dǎo)是鄉(xiāng)村振興中人才培養(yǎng)的關(guān)鍵所在。誠然，基層干部在農(nóng)村的脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等工作中付出了巨大的努力和心血，也取得了顯著的成效。然而，當(dāng)全面審視渭南市鄉(xiāng)村基層黨組織的整體作用時不難發(fā)現(xiàn)，在面對農(nóng)村價值觀認(rèn)同的復(fù)雜局面時，其能力尚顯不足，這在一定程度上導(dǎo)致了價值觀認(rèn)同紐帶的斷裂。

首先，在渭南市的部分農(nóng)村基層黨組織中，對于價值觀工作的理解存在誤區(qū)，這導(dǎo)致了工作推進(jìn)的乏力?；鶎庸ぷ鞅旧淼默嵥楹蛷?fù)雜性使得基層干部在應(yīng)對日常瑣碎事務(wù)時力不從心，從而將價值觀工作視為次要任務(wù)。因此，基層干部在價值觀工作上的投入顯得相對不足，難以深入分析農(nóng)村價值觀建設(shè)中所面臨的問題，導(dǎo)致所制定的宣傳教育對策與群眾的實(shí)際生活脫節(jié)，效果不佳。

其次，基層黨員干部隊(duì)伍存在受教育水平差異大、年齡結(jié)構(gòu)不合理、老齡化突出、崗位不匹配等問題，這種現(xiàn)狀無疑對基層黨組織發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用構(gòu)成了障礙。渭南市農(nóng)村基層干部的文化水平普遍偏低，這使得他們在面對多元價值觀時，缺乏足夠的辨識能力，容易受到不良思想的侵蝕，從而做出背離群眾利益的行為。

最后，渭南市部分農(nóng)村基層組織運(yùn)行機(jī)制不完善，導(dǎo)致鄉(xiāng)村人才與人力資源的配置不夠合理，從而使得基層組織的號召力微弱?；鶎狱h組織作為黨的“神經(jīng)末梢”，原本應(yīng)是化解農(nóng)村矛盾的“毛細(xì)血管”，但現(xiàn)狀卻讓人堪憂?；鶎狱h員干部是農(nóng)村價值觀工作的引路人，是維系黨群關(guān)系的寶貴紐帶。近年來一些年長的工作者時常抱持著一種僥幸的心態(tài)，認(rèn)為只要事情處理得當(dāng)，便是完成了任務(wù)，卻缺乏長遠(yuǎn)的眼光和規(guī)劃。此外，由于基層組織的“領(lǐng)頭羊”普遍年紀(jì)偏大，受教育程度有限，他們對于新觀念的接受速度較慢，缺乏必要的創(chuàng)新精神。這種現(xiàn)狀使得鄉(xiāng)村振興工作顯得缺乏活力，鄉(xiāng)村基層組織的體系也逐漸變得模糊。

4"渭南市鄉(xiāng)村地區(qū)人才振興的路徑探析

4."1"多方引才，夯實(shí)各類人才扎根鄉(xiāng)村“百花齊放”之基

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)宏偉且長遠(yuǎn)的工程，需要多類的人才匯聚一堂，共同為黃土地注入新的活力。隨著“新質(zhì)生產(chǎn)力”概念的提出，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)正站在技術(shù)革命、生產(chǎn)要素創(chuàng)新配置和產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級的交匯點(diǎn)上，孕育著新時代的先進(jìn)生產(chǎn)力。當(dāng)前渭南市仍面臨著產(chǎn)業(yè)整合程度低、層次淺的問題，多數(shù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍停留在價值鏈的中低端。這種局面不僅限制了產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，更對下鄉(xiāng)的人才構(gòu)成了不小的挑戰(zhàn)。為此，需要進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，全面推行綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)和綠色生產(chǎn)方式，深化產(chǎn)業(yè)融合，挖掘農(nóng)業(yè)的多元功能。要推動農(nóng)業(yè)從“小而全”向“專而精”轉(zhuǎn)變，鼓勵發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)產(chǎn)品加工等多元化項(xiàng)目，豐富農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)，增加農(nóng)民收入來源，促進(jìn)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。同時鼓勵農(nóng)業(yè)與文化、旅游、電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)的深度融合，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，形成全產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢。

4."2"就地取才，培育鄉(xiāng)村本土人才，提升鄉(xiāng)村農(nóng)民素質(zhì)

本土人才對生于茲長于茲的故鄉(xiāng)有著深厚的感情，是推動鄉(xiāng)村人才振興的中堅(jiān)力量。渭南市在推動鄉(xiāng)村振興的過程中，將鄉(xiāng)村人力資源的開發(fā)置于至關(guān)重要的位置，致力于培養(yǎng)本土人才，堅(jiān)持“按需施教”的原則，對本土勞動力進(jìn)行精細(xì)化培訓(xùn)，全面了解涉農(nóng)人才的成長狀況，深入挖掘他們的能力短板，針對性地開展培訓(xùn)，確保他們?nèi)笔裁淳脱a(bǔ)什么，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”的精準(zhǔn)培訓(xùn)。同時適應(yīng)數(shù)字化時代的發(fā)展需求，開展專門的培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村干部的數(shù)字化素養(yǎng)。只有具備過硬數(shù)字素養(yǎng)的干部隊(duì)伍，才能準(zhǔn)確把握新一代信息技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢與規(guī)律，縮小城鄉(xiāng)之間的數(shù)字鴻溝，解放和發(fā)展數(shù)字化生產(chǎn)力，為激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力提供有力支撐，為培育鄉(xiāng)村振興人才奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此外，陜西省擁有豐富的高等教育資源，眾多高校為鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)提供了有力支持。省市縣各級應(yīng)充分利用這一優(yōu)勢，積極與高校對接，加強(qiáng)大學(xué)生鄉(xiāng)村管理人才隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)村政府應(yīng)主動與職業(yè)院校建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)、學(xué)術(shù)和研究的深度融合，結(jié)合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)開發(fā)特色課程，讓相關(guān)專業(yè)大學(xué)生在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中深入了解鄉(xiāng)村振興建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決鄉(xiāng)村發(fā)展中的問題，為推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)和科技支撐。

4."3"重用賢才，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，增加農(nóng)村工作收入

鄉(xiāng)村振興，人才為先。如何讓返鄉(xiāng)的人才充分發(fā)揮其專業(yè)特長，為鄉(xiāng)村的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量，是擺在政府面前的一大難題。在人才的安置和使用上，必須堅(jiān)持“因人而異，量才適用”的原則，讓每個人才都能找到最適合自己的位置。各級政府應(yīng)科學(xué)配置人力資源，確保人盡其才、才盡其用。專業(yè)的事情應(yīng)該由專業(yè)的人來做，分門別類細(xì)化人才，有針對性地在各自領(lǐng)域創(chuàng)造價值，切實(shí)做到人盡其才、才盡其用、用當(dāng)其時，否則只會埋沒人才，阻礙鄉(xiāng)村的發(fā)展。同時，還要積極培育和管理新鄉(xiāng)賢隊(duì)伍，建立吸納機(jī)制，吸引退休干部、社會賢達(dá)、農(nóng)民工和創(chuàng)業(yè)者等人才回流鄉(xiāng)村。為了激發(fā)新鄉(xiāng)賢的積極性和創(chuàng)造力，需要采取相應(yīng)激勵政策，讓他們愿意為鄉(xiāng)村的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。同時，還要加強(qiáng)對新鄉(xiāng)賢的認(rèn)定和管理，通過村民推薦、公開評選等方式，選拔出優(yōu)秀的人才，樹立為“新鄉(xiāng)賢”，給予榮譽(yù)和表彰。這樣不僅能激發(fā)新鄉(xiāng)賢的自豪感和榮譽(yù)感，還能提升他們在鄉(xiāng)村的影響力，吸引更多的人才回流鄉(xiāng)村，為鄉(xiāng)村補(bǔ)充新鮮的血液。

4."4"強(qiáng)化留才，加強(qiáng)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為人才駐留提高競爭力

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性工程，絕非一蹴而就，需要人才能夠扎根鄉(xiāng)村，全心全意服務(wù)鄉(xiāng)村。為此，各級政府必須持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境，提升服務(wù)水平，用真摯的情感和務(wù)實(shí)的舉措，吸引并留住這些駐村人才。

首先，政府應(yīng)當(dāng)主動搭建并擴(kuò)展各種發(fā)展平臺，讓人才們有意愿留下來，為鄉(xiāng)村的振興貢獻(xiàn)力量。在鄉(xiāng)村振興的征程中，有效的人才獎勵機(jī)制將極大地提高人才的積極性和創(chuàng)造性，推動鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的可持續(xù)發(fā)展。相關(guān)部門需要構(gòu)建一個公開、公正的干部選拔體系，對青年人才在鄉(xiāng)村的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評估，并建立長期有效的考核機(jī)制。對于工作勤奮、表現(xiàn)突出的干部，應(yīng)給予相應(yīng)的獎勵和激勵，確保他們的付出得到正向回饋，從而避免在工作中出現(xiàn)消極情緒。例如實(shí)施一系列激勵政策，如提高工資待遇、優(yōu)化福利體系、減少不必要的工作負(fù)擔(dān)。這些措施將為各類人才提供廣闊的晉升空間和施展才華的平臺，進(jìn)一步穩(wěn)固鄉(xiāng)村振興的人才基礎(chǔ)。

其次，大力營造珍視人才、尊重人才、愛護(hù)人才的濃厚氛圍。地方政府可以通過定期舉辦座談會、表彰大會，以及組織慰問走訪等方式，來加強(qiáng)與鄉(xiāng)村人才的溝通與聯(lián)系。同時還需要積極解決人才在生活和工作中遇到的各種困難，以提升他們的榮譽(yù)感和歸屬感。在服務(wù)方面，相關(guān)部門要主動作為，充分利用社會資源，為人才及其家屬、子女在住房、教育、醫(yī)療等方面提供全方位、一站式的便利服務(wù)。讓駐村人才充分發(fā)揮他們在鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)和帶動作用，共同推動鄉(xiāng)村的繁榮發(fā)展。

5"結(jié)論

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方共同努力。它不僅僅關(guān)乎某個地區(qū)鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化程度，更關(guān)乎整個社會的城鄉(xiāng)融合與各地區(qū)均衡發(fā)展。以渭南市為例，鄉(xiāng)村振興面臨人才短缺的困境，包括人才流失、內(nèi)生動力不足以及基層結(jié)構(gòu)薄弱等問題，這些問題與其他地區(qū)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的問題相似。因此，必須將引進(jìn)和培育鄉(xiāng)村人力資源放在首位，確保脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。只有吸引和匯聚各領(lǐng)域的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)和智力支持，才能為農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建立堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)斗堡壘，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的活力。

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［作者簡介］吳雨霏，女，漢族，陜西渭南人，本科，西安財經(jīng)大學(xué)，研究方向：行政管理。