蘇州培育文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的對策研究

摘"要：文章主要從網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、文化旅游、網(wǎng)絡(luò)文化、影視等細(xì)分領(lǐng)域分析了蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)狀，明確了影響蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，結(jié)合文化消費的需求分析，提出了具體的對策建議，主要包括：聚焦方向，將數(shù)字文化龍頭企業(yè)作為培育的重點；持續(xù)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，厚植龍頭企業(yè)發(fā)展土壤；人才培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)；差異化補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，為龍頭企業(yè)培育提供富有競爭力的發(fā)展生態(tài)；發(fā)揮文化消費優(yōu)勢，構(gòu)建拉動龍頭企業(yè)快速發(fā)展的長效動力機(jī)制。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)鏈；龍頭企業(yè)；人才培養(yǎng)

中圖分類號：F270""""文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A"文章編號：1005-6432（2025）13-0062-04

DOI：10."13939/j."cnki."zgsc."2025."13."015

1"引言

文化產(chǎn)業(yè)是衡量一個國家綜合實力的重要標(biāo)志，已經(jīng)成為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱力量。文化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑奈幕瘍?nèi)容創(chuàng)意到最終文化消費全過程中所涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集合，不同文化企業(yè)之間通過交易關(guān)系構(gòu)成網(wǎng)狀鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。企業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)鏈的主體，特別是產(chǎn)業(yè)鏈中居于“龍頭”環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)，其對產(chǎn)業(yè)鏈的培育與創(chuàng)新至關(guān)重要［1］。文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)通過面向市場需求的集成創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)鏈需求拉動機(jī)制的形成，是提高文化產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)鍵。

2"蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

蘇州文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，2022年年末，蘇州規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)單位達(dá)1286家，比上年同期增加143家，增幅為12."5%。規(guī)上文化企業(yè)實現(xiàn)營收1504."5億元，同比增長10."2%［2］。但是對比上海、深圳、杭州等城市，蘇州文化產(chǎn)業(yè)還有很大的提升空間，例如2023年杭州文化產(chǎn)業(yè)增加值為3211億元，總量是蘇州的兩倍多。上海的規(guī)上文化企業(yè)數(shù)是蘇州的近三倍。

2."1"網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)鏈具備較強(qiáng)的競爭力

網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈主要涉及游戲設(shè)計、研發(fā)，游戲運營，游戲分發(fā)等主要環(huán)節(jié)。蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)從無到有，搶抓移動游戲發(fā)展機(jī)遇，形成了游戲原創(chuàng)研發(fā)、游戲運營與發(fā)行等較完整的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈。蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲骨干企業(yè)數(shù)量多，原創(chuàng)研發(fā)、運營等能力較強(qiáng)，產(chǎn)品差異化特色鮮明。例如2023年友誼時光營收為10."6億元。蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲出口特色鮮明，在“2021—2022年度國家文化出口重點企業(yè)”名單中，蘇州共有10家企業(yè)入選，其中游戲企業(yè)占6家。但是對比上海、深圳、杭州等城市，蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲龍頭企業(yè)的規(guī)模相對較小，對產(chǎn)業(yè)鏈的帶動效應(yīng)不足。

2."2"蘇州動漫以制作為主，產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完整

動漫產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)意內(nèi)容為核心，通過動畫、漫畫等表現(xiàn)形式，形成內(nèi)容開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計制作、出版發(fā)行、衍生品生產(chǎn)、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)。蘇州形成以蘇州工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)為主的動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，成為長三角動漫制作的重要基地之一。

相城影視產(chǎn)業(yè)園集聚了約60多家企業(yè)，其中動漫企業(yè)近40余家，當(dāng)前核心業(yè)務(wù)集中在影視動漫的制作，同時具備一定的內(nèi)容原創(chuàng)、發(fā)行等能力。對比上海、深圳等動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市，蘇州動漫領(lǐng)域缺乏平臺型企業(yè)，現(xiàn)有企業(yè)絕大部分屬于動漫制作企業(yè)，處于產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計制作環(huán)節(jié)。

2."3"文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有優(yōu)勢，但重大項目、新興業(yè)態(tài)存在不足

文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃跒槲幕糜握咛峁┓?wù)過程中形成的戰(zhàn)略關(guān)系鏈，具有很強(qiáng)的延展性。文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈的形成、發(fā)展需要核心企業(yè)的主導(dǎo)，而重大文旅項目正是關(guān)鍵性的抓手。蘇州文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有優(yōu)勢，擁有世界文化遺產(chǎn)2項，世界非物質(zhì)文化遺產(chǎn)6項，積淀了以江南文化為典型代表的豐厚歷史文化。旅游資源獨具吸引力，擁有國家級景區(qū)58家。文旅消費強(qiáng)勁，蘇州是全國首批國家文化和旅游消費示范城市。蘇州文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展也存在突出問題，作為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵性抓手的重大文旅項目數(shù)量較少，其引領(lǐng)效應(yīng)沒有充分發(fā)揮。同時，在數(shù)字文旅新業(yè)態(tài)、新模式領(lǐng)域發(fā)展亮點不多。

2."4"網(wǎng)絡(luò)文化快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)尚未形成

網(wǎng)絡(luò)文化企業(yè)主要包括內(nèi)容生產(chǎn)型企業(yè)、平臺型企業(yè)等。平臺型企業(yè)是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵，也是推動產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新發(fā)展的核心。當(dāng)前，國內(nèi)微博、微信、抖音、快手、嗶哩嗶哩、小紅書六大中心化網(wǎng)絡(luò)文化綜合平臺已經(jīng)形成。蘇州網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域快速發(fā)展，涌現(xiàn)出了畫你文創(chuàng)、革新百集、今日視界等骨干企業(yè)，但還未成長為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)?，F(xiàn)有骨干企業(yè)在打造全產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈方面存在不足，打通IP開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、營銷服務(wù)等環(huán)節(jié)提升綜合服務(wù)方面有待提升。

2."5"影視領(lǐng)域具備一定基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)鏈需要進(jìn)一步完善

影視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分之一，極具影響力與傳播力。影視產(chǎn)業(yè)鏈主要包括創(chuàng)作、制作、發(fā)行、營銷、衍生品開發(fā)等主要環(huán)節(jié)。當(dāng)前影視產(chǎn)業(yè)正在加速迭代升級。移動互聯(lián)網(wǎng)將各類消費場景鏈接，影視市場逐漸轉(zhuǎn)變成了泛網(wǎng)絡(luò)的視聽市場［3］。

位于蘇州相城區(qū)的影視產(chǎn)業(yè)園，是長三角地區(qū)唯一的全流程制作基地，集聚了近65家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)人員超1000人，已經(jīng)有超過1700余部影視作品在此完成制作。蘇州影視企業(yè)在影視創(chuàng)制上具備一定基礎(chǔ)，但其業(yè)務(wù)主要集中在制作領(lǐng)域，處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。由于產(chǎn)業(yè)鏈缺乏龍頭企業(yè)，導(dǎo)致在影視產(chǎn)業(yè)加速迭代的當(dāng)下，建立跨屏生態(tài)的創(chuàng)新力乏力。

3"蘇州文化消費需求分析

消費需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力，城市的文化消費需求為其產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了良好的土壤。蘇州文化消費規(guī)模大，2022年蘇州常住居民的人均可支配收入達(dá)到70819元，人均消費性支出為42889元，其中教育文化娛樂服務(wù)支出為5710元，在全國各大城市中居于前列［4］。

由于人均文化消費支出高，城市人口總量大，蘇州文化消費總規(guī)模龐大，其為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好土壤，直接推動了蘇州文化企業(yè)的發(fā)展。蘇州文化消費結(jié)構(gòu)合理，影視、文化旅游、圖書等傳統(tǒng)領(lǐng)域受到蘇州消費者的歡迎。2023年蘇州全年電影票房收入超過10億元，在全國城市排名中位居第9。蘇州圖書銷量及閱讀指數(shù)在全國名列前茅。

在新型數(shù)字文化消費領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)文化等也廣受歡迎，特別是年輕群體。蘇州文化消費時間分布均衡，消費時間集中在周末白天、節(jié)假日白天、周末夜晚等。蘇州是全國首批文化與旅游消費示范城市，在促進(jìn)周末、節(jié)假日文化消費方面創(chuàng)新舉措不斷。既不斷創(chuàng)新文化產(chǎn)品供給，例如因地制宜推出“江南小書場”“江南小劇場”等項目，又充分利用數(shù)字人民幣試點、“五五購物節(jié)”等活動，持續(xù)推出消費惠民舉措，從而促進(jìn)文化消費。同時得益于蘇州夜經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，夜間文化消費比重也在不斷提高。

4"影響蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性因素

4."1"復(fù)合型文化創(chuàng)意人才缺乏

復(fù)合型文化創(chuàng)意人才缺乏是當(dāng)前蘇州文化企業(yè)面臨的緊迫問題。隨著數(shù)字技術(shù)在文化產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點與必然趨勢，其對人才的復(fù)合性要求不斷提高，涵蓋了信息技術(shù)、軟件、藝術(shù)設(shè)計、文化管理等方面。

蘇州在復(fù)合型文化創(chuàng)意人才本地培養(yǎng)與引進(jìn)兩方面都存在系列問題。本地人才培養(yǎng)有限，目前蘇州文化產(chǎn)業(yè)類專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模較小，也未建立起完善的職業(yè)培訓(xùn)體系。在人才引進(jìn)方面，依托國際精英創(chuàng)業(yè)周等重大招才引智平臺，蘇州在制造、研發(fā)領(lǐng)域的人才引進(jìn)有優(yōu)勢，而文化領(lǐng)域還需加強(qiáng)。在完善人才保障措施、構(gòu)建良好發(fā)展生態(tài)上，工藝美術(shù)、文化旅游等細(xì)分領(lǐng)域做得較好，例如文化領(lǐng)軍人才認(rèn)定、重點人才培養(yǎng)等。數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)新興領(lǐng)域還存在空白點，有待完善。

4."2"產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺存在不足

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是文化企業(yè)集聚發(fā)展的重要載體，其作為服務(wù)平臺的功能對企業(yè)發(fā)展起著重要作用。蘇州有35家省級以上文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地），但是存在重生產(chǎn)布局、輕消費導(dǎo)向的問題，限制了蘇州文化消費優(yōu)勢的發(fā)揮。打造更多消費性文化園區(qū)（街區(qū)），形成消費需求拉動機(jī)制，促進(jìn)更多面向消費者的集成創(chuàng)新，對于龍頭企業(yè)的發(fā)展意義重大。

文化會展是助推文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大服務(wù)平臺。當(dāng)前蘇州擁有創(chuàng)博會等文化會展平臺，但限于定位、規(guī)模等，在促進(jìn)企業(yè)文化貿(mào)易、助力產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等方面遠(yuǎn)不及深圳文博會、上海China"Joy等。在公共服務(wù)方面，蘇州建立了市級層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，核心功能主要圍繞各類文化項目申報及評選、文化金融服務(wù)對接、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。在數(shù)字文化技術(shù)應(yīng)用、文化人才服務(wù)與培育、文化項目投融資等方面還存在不足。

4."3"文化產(chǎn)業(yè)鏈存在局限

蘇州無論是網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、網(wǎng)絡(luò)文化等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，還是傳統(tǒng)的文化旅游、影視等領(lǐng)域，缺乏平臺型企業(yè)是共同面臨的不足。

一方面，平臺企業(yè)特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)頭部平臺企業(yè)快速發(fā)展，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展生態(tài)起著至關(guān)重要的作用，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)是巨大平臺與小微企業(yè)相互依存共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)［5］。

另一方面，平臺企業(yè)的涌現(xiàn)與發(fā)展又需要產(chǎn)業(yè)生態(tài)支撐，兩者互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)。各領(lǐng)域平臺型企業(yè)缺乏導(dǎo)致了蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈的局限，健全良好的文化產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)既需要宏觀層面經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、公共服務(wù)等支撐，也需要微觀層面文化IP資源共享、數(shù)字技能創(chuàng)新應(yīng)用、資金人才等要素對接。無論是培育本地龍頭企業(yè)，還是精準(zhǔn)引入頭部平臺企業(yè)區(qū)域中心或功能性總部，都需要匹配產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，在補(bǔ)鏈、升鏈、強(qiáng)鏈中形成良好產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

5"蘇州培育文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的對策

5."1"聚焦方向，將數(shù)字文化龍頭企業(yè)作為培育的重點

數(shù)字技術(shù)給文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展帶來無限機(jī)遇，數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)必將成為文化產(chǎn)業(yè)的核心。相比于傳統(tǒng)的文化企業(yè)，數(shù)字文化企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?，成長爆發(fā)性強(qiáng)。蘇州要聚焦網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫、數(shù)字文旅等方向，將數(shù)字文化龍頭企業(yè)作為培育的重點。

5."1."1"做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈

推動友誼時光、疊紙網(wǎng)絡(luò)等蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域核心企業(yè)在“十四五”期間實現(xiàn)全國游戲20強(qiáng)乃至10強(qiáng)的突破。既打造其最強(qiáng)比較優(yōu)勢，例如疊紙網(wǎng)絡(luò)的女性向手游等，又要不斷做大體量，在研發(fā)成功率、產(chǎn)品生命周期等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上實現(xiàn)提升。在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，注重中小網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈功能，共同構(gòu)建蘇州良好的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

5."1."2"打造長三角動漫制作中心

圍繞獨墅湖月亮灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、相城影視產(chǎn)業(yè)園，將蘇州打造成長三角動漫制作中心。培育打造蘇州動漫的龍頭企業(yè)，必須強(qiáng)化其制作的核心競爭力，并不斷向創(chuàng)制延伸，與上海、杭州分工協(xié)作，共同構(gòu)建起國內(nèi)最強(qiáng)動漫產(chǎn)業(yè)鏈。

5."1."3"推動文旅龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

深度應(yīng)用5G、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實、增強(qiáng)現(xiàn)實等技術(shù)，以重大數(shù)字文旅項目為引領(lǐng)，助推蘇州文旅龍頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及跨越式發(fā)展，將文旅資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。發(fā)揮蘇州文投、蘇州文旅等龍頭企業(yè)的作用，加大各類場景應(yīng)用，培育新型業(yè)態(tài)中實現(xiàn)疊加效應(yīng)。鼓勵文旅資源數(shù)字化轉(zhuǎn)化與重大項目的投資開發(fā)建設(shè)，以此來實現(xiàn)數(shù)字化背景下龍頭企業(yè)的跨越式發(fā)展。

5."2"持續(xù)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，厚植龍頭企業(yè)發(fā)展土壤

截至2022年，蘇州以產(chǎn)業(yè)園、街區(qū)、基地等命名的文化產(chǎn)業(yè)載體63家，其中省級以上文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)35家，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)助推產(chǎn)業(yè)集聚，特別是文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，是提升文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要抓手。持續(xù)做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，厚植蘇州文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)發(fā)展土壤，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

第一，以產(chǎn)業(yè)園構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，全力打造龍頭企業(yè)。借鑒上海張江文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，科創(chuàng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈模式。以蘇州工業(yè)園區(qū)國際科技服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、獨墅湖月亮灣文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園為核心，聚焦網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫領(lǐng)域，將現(xiàn)有文化領(lǐng)域“獨角獸”企業(yè)打造成具有國際影響力的本土龍頭企業(yè)。借鑒深圳諸多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化科技融合的發(fā)展路徑，元和塘文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚焦數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)，遴選文化科技新業(yè)態(tài)中潛力企業(yè)，培育發(fā)展成引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭企業(yè)。

第二，不斷完善蘇州文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)，在科技、融資、信息等方面為龍頭企業(yè)提供發(fā)展保障。以龍頭企業(yè)為主，聯(lián)合院校方、園區(qū)方共建研發(fā)中心，推動新技術(shù)的應(yīng)用。通過授信、創(chuàng)投、產(chǎn)業(yè)基金等形式，為新技術(shù)應(yīng)用提供融資保障。在培育龍頭企業(yè)的全過程中，精準(zhǔn)拓展融資渠道，園區(qū)方、金融企業(yè)協(xié)同構(gòu)建文化金融服務(wù)體系。建設(shè)信息共享平臺，一方面以市場為導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)資源共享，降低運營成本；另一方面將信息平臺作為宣傳推廣的重要媒介，提升園內(nèi)文化企業(yè)的品牌認(rèn)知度與價值。

第三，豐富文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型可以多樣化，既可以在考慮比較優(yōu)勢下聚焦生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)布局，例如動漫、影視、創(chuàng)意設(shè)計等，也可以突出消費導(dǎo)向，布局消費文化園區(qū)（街區(qū)）等。將文化園區(qū)建設(shè)成為展演場地、生產(chǎn)基地、公民與產(chǎn)業(yè)的互動媒介、教育和培訓(xùn)基地。

5."3"人才培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)

人才是龍頭企業(yè)培育與發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，特別是復(fù)合型文化創(chuàng)意人才。蘇州要提高本地人才培養(yǎng)，加大人才引進(jìn)的力度，進(jìn)一步優(yōu)化形成文化創(chuàng)意人才發(fā)展的良好生態(tài)。政行企校攜手合作，培養(yǎng)復(fù)合型文化創(chuàng)意人才，提高本地人才供給。以建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院為抓手，推動原有藝術(shù)類、管理類、信息技術(shù)類等專業(yè)融合，構(gòu)建復(fù)合文化產(chǎn)業(yè)，特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)需求的專業(yè)群。注重職業(yè)技能培訓(xùn)，為文化企業(yè)發(fā)展提供高層次技術(shù)技能人才。要構(gòu)建校企雙主體的職業(yè)技能培訓(xùn)新機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)的雙主體作用。拓展引才渠道，加快文化產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)。做好文化創(chuàng)意人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的保障，形成人才發(fā)展良好生態(tài)。以工作站、驛站等創(chuàng)新形式拓展引才渠道。依托示范文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以企業(yè)為核心，建立跨區(qū)域的校企合作網(wǎng)絡(luò)，提供產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化平臺，提升文化創(chuàng)意人才引進(jìn)的效率。做好人才發(fā)展配套保障，針對性落實購房補(bǔ)貼、公租房保障等政策，并給予傾斜。同時解決其在子女入學(xué)、醫(yī)療等方面面臨的實際問題。

5."4"差異化補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，為龍頭企業(yè)培育富有競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)

產(chǎn)業(yè)鏈分為“龍頭”“七寸”“配套”等不同環(huán)節(jié)，以此相對應(yīng)形成“龍頭企業(yè)”“核心企業(yè)”“關(guān)聯(lián)企業(yè)”等。不同細(xì)分領(lǐng)域文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的培育與發(fā)展，需要依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，差異化補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，龍頭企業(yè)、核心企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)共同構(gòu)成富有競爭力的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。

蘇州網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域要重點圍繞現(xiàn)有核心企業(yè)，強(qiáng)化特色，持續(xù)做大做強(qiáng)，適時推動垂直型網(wǎng)絡(luò)游戲平臺的打造。要注重中小網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)聯(lián)企業(yè)的補(bǔ)鏈功能，推動網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新能力的提升。動漫領(lǐng)域要重點強(qiáng)化原始創(chuàng)新，打造創(chuàng)新驅(qū)動式產(chǎn)業(yè)鏈。立足現(xiàn)有制作核心能力基礎(chǔ)上，一方面骨干企業(yè)向前端創(chuàng)作立項、投融資，后端發(fā)行、營銷等方向拓展，向平臺型企業(yè)方向升級；另一方面鼓勵相關(guān)領(lǐng)域的核心企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)落地蘇州發(fā)展，進(jìn)一步形成產(chǎn)業(yè)集聚。將蘇州從長三角動漫制作基地升級成重要的動漫IP策源地及創(chuàng)制基地。在網(wǎng)絡(luò)文化方面，要從產(chǎn)業(yè)鏈“龍頭”視角補(bǔ)全產(chǎn)業(yè)鏈，以短視頻為例，不斷強(qiáng)化IP開發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、營銷服務(wù)等綜合服務(wù)能力，加強(qiáng)與國內(nèi)頭部平臺的合作，形成綜合服務(wù)的龍頭企業(yè)。要從產(chǎn)業(yè)鏈“七寸”視角強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，例如依托蘇州網(wǎng)絡(luò)文化領(lǐng)域“獨角獸”企業(yè)，強(qiáng)化核心技術(shù)，差異化打造垂直型平臺，提升細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域競爭力。文化旅游、影視等領(lǐng)域要面向消費需求，強(qiáng)化現(xiàn)有骨干企業(yè)的集成創(chuàng)新能力，在需求拉動機(jī)制下形成需求拉動式產(chǎn)業(yè)鏈，助力現(xiàn)有骨干企業(yè)成長為產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。

5."5"發(fā)揮文化消費優(yōu)勢，構(gòu)建拉動龍頭企業(yè)快速發(fā)展的長效動力機(jī)制

文化消費是文化產(chǎn)業(yè)形成和發(fā)展的動力和源泉［6］。對比國內(nèi)其他城市，蘇州的文化消費優(yōu)勢明顯。文化消費規(guī)模大，新型數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域消費結(jié)構(gòu)合理，文化消費時間分布均衡。

充分發(fā)揮蘇州文化消費優(yōu)勢，不斷放大文化消費的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，促進(jìn)龍頭企業(yè)的培育與快速發(fā)展。要將政府、文化企業(yè)、消費者個人三個層面有效連接，建立良好互動的長效動力機(jī)制［7］。政府充分利用財政、稅收等調(diào)控機(jī)制，提高個人可支配收入水平，為文化消費提供保障。蘇州要發(fā)揮經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加大文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，特別是文化領(lǐng)域的新基建，形成重大項目引領(lǐng)。持續(xù)利用數(shù)字化手段做好文化消費的精準(zhǔn)補(bǔ)貼，做到實時評估與動態(tài)調(diào)整。要改善市場管理模式，健全知識產(chǎn)業(yè)保護(hù)，構(gòu)建良好的文化消費市場環(huán)境。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下，蘇州文化企業(yè)要利用數(shù)字化工具，重點掌握消費者需求偏好與變化趨勢，創(chuàng)新文化產(chǎn)品，促進(jìn)形成新的文化消費熱點。消費者的文化消費層次與結(jié)構(gòu)對發(fā)揮文化消費拉動作用非常重要。蘇州要充分利用消費結(jié)構(gòu)合理、消費時間分布均衡等特點，不斷推動文化消費層次的提升。在數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的付費消費、文化旅游定制化消費等方面可以大膽創(chuàng)新探索，形成更多文化消費的示范經(jīng)驗。

參考文獻(xiàn)：

［1］吳金明，鐘健能，黃進(jìn)良."“龍頭企業(yè)”、“產(chǎn)業(yè)七寸”與產(chǎn)業(yè)鏈培育［J］.中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007（1）：53.

［2］蘇州統(tǒng)計局."產(chǎn)業(yè)影響力持續(xù)擴(kuò)大文化發(fā)展迎來新浪潮——2022年蘇州規(guī)模以上文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析［EB/OL］.（2023-02-21）.https：//tjj."suzhou."gov."cn/sztjj/sjfbyjd/202302/ed83a98dad994b1ba7b93e8c41be63ef."shtml.

［3］胡正榮."影視產(chǎn)業(yè)迭代：構(gòu)建跨屏生態(tài)［J］.傳媒，2021（11）：16-17.

［4］蘇州市統(tǒng)計局，國家統(tǒng)計局蘇州調(diào)查隊."蘇州市情市力2023［EB/OL］.（2023-05-31）.https：//tjj."suzhou."gov."cn/sztjj/ndjb/2023%E5%B9%B4%E5%B8%82%E6%83%85%E5%B8%82%E5%8A%9B."pdf.

［5］江小涓."數(shù)字時代的技術(shù)與文化［J］.中國社會科學(xué)，2021（8）：22.

［6］林東生."論文化消費增長與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢［J］.東岳論壇，2011（5）：105-107.

［7］張鳳蓮."文化消費增長的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)及促進(jìn)機(jī)制研究［J］.東岳論壇，2015（6）：99-101.

［基金項目］江蘇高校哲學(xué)社會科學(xué)研究項目“蘇州數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展對策研究”（項目編號：2022SJYB1622）；蘇州市科技發(fā)展計劃（軟科學(xué)研究）項目“蘇州培育文化產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)的對策研究”（項目編號：SR202166）。

［作者簡介］顧偉（1980—），男，江蘇蘇州人，副教授，研究方向：文化會展、文化產(chǎn)業(yè)。