一、研究背景與意義
(一)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略概述
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨中央為破解“三農(nóng)”問題,推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的一項關(guān)鍵戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的提出,源于農(nóng)村人口流失、農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱以及城鄉(xiāng)收入差距擴(kuò)大等現(xiàn)實問題。自黨的十九大以來,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷深化與細(xì)化,目前已經(jīng)涵蓋產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕五大目標(biāo)。截至2022年底,全國農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到18000元人民幣,城鄉(xiāng)收入差距逐步縮小。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社的重要性
農(nóng)民專業(yè)合作社作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其重要性體現(xiàn)在多個層面。
1.推動農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與生產(chǎn)水平提升
合作社為農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢和市場營銷等服務(wù),有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)技術(shù)的迅速普及和應(yīng)用。例如,東北農(nóng)業(yè)大學(xué)研究表明,黑龍江省的合作社通過推廣先進(jìn)種植技術(shù),使當(dāng)?shù)赜衩自霎a(chǎn)5%以上,大豆增產(chǎn)10%以上。這些服務(wù)提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,還增強(qiáng)了農(nóng)戶的市場議價能力。
2.解決農(nóng)村社會性問題
在振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時,合作社通過集體行動增強(qiáng)了農(nóng)民的社會認(rèn)同感和組織能力,為農(nóng)村社會治理注入了新活力。中共黑龍江省委黨校的一項研究顯示,參與合作社的農(nóng)戶在社區(qū)活動中的參與率較非參與者高出30%。這些社會資本的積累,不僅有助于增強(qiáng)村級組織的凝聚力,也為新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的社會基礎(chǔ)。
3.充當(dāng)農(nóng)村金融服務(wù)中介
由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特殊性以及農(nóng)戶本身的信用評估的難度,農(nóng)村金融市場發(fā)展相對滯后,而合作社通過集體信用擔(dān)保,有效解決了農(nóng)戶融資難的問題。數(shù)據(jù)顯示,截至2022年底,全國農(nóng)民專業(yè)合作社共獲得金融機(jī)構(gòu)貸款超過5000億元人民幣,占農(nóng)村貸款總額的20%以上。
(三)融資模式創(chuàng)新的必要性
從政策環(huán)境來看,近年來政府對涉農(nóng)資金支持力度不斷加大,財政撥款、專項補(bǔ)貼等傳統(tǒng)的資金支持方式為合作社提供了一定的金融支持。然而,由于政策資金的固定性,往往難以滿足合作社快速擴(kuò)張和靈活運營的需求。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前我國農(nóng)民合作社數(shù)量已超過200萬家,而其中僅有約10%的合作社能夠通過政府專項補(bǔ)貼獲得資金支持。因此,創(chuàng)新融資模式具有重要的補(bǔ)充作用,能夠有效彌補(bǔ)政策資金的不足。
從技術(shù)進(jìn)步來看,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其在金融領(lǐng)域的應(yīng)用,為合作社的融資模式創(chuàng)新提供了技術(shù)支持。依托技術(shù)優(yōu)勢,農(nóng)民專業(yè)合作社可以利用網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)資金眾籌、吸納社會投資以及進(jìn)行金融信息管理,以數(shù)字化與在線化的方式優(yōu)化融資流程與資產(chǎn)管理。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺用戶增長速度超過20%。
從下游產(chǎn)業(yè)鏈來看,農(nóng)民專業(yè)合作社面臨著越來越多的產(chǎn)業(yè)鏈整合和合作機(jī)會,創(chuàng)新的融資模式有助于推動合作社與其他產(chǎn)業(yè)主體的深度協(xié)作,實現(xiàn)從單一生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈融資的轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)其在行業(yè)中的影響力和話語權(quán)。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,越來越多的合作社愿意通過與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、物流企業(yè)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作,以推動全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。
二、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀與面臨的挑戰(zhàn)
(一)規(guī)模與結(jié)構(gòu)分析
農(nóng)民專業(yè)合作社作為我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,在規(guī)模和結(jié)構(gòu)方面取得了顯著成就。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2023年底,全國農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量已達(dá)230萬家,相較于2010年增長了4倍,呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。
從資產(chǎn)規(guī)模上看,合作社的總資產(chǎn)已達(dá)1.5萬億元,但存在區(qū)域和行業(yè)差異。東部沿海地區(qū)的合作社在資金規(guī)模上遠(yuǎn)超中西部地區(qū),其注冊資本平均達(dá)到800萬元,而內(nèi)陸地區(qū)僅為300萬元左右。這既反映出經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的資本積累優(yōu)勢,也佐證了資本稟賦對合作社發(fā)展的重要性。
從結(jié)構(gòu)方面來看,合作社的行業(yè)分布廣泛,涵蓋種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)以及農(nóng)村服務(wù)業(yè)等。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,種植業(yè)合作社占合作社總數(shù)的60%以上,養(yǎng)殖業(yè)約占25%,其余的為其他行業(yè)。這種多樣性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不僅有助于分散風(fēng)險,還推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展。
(二)農(nóng)民專業(yè)合作社面臨的挑戰(zhàn)
1.資金短缺問題
資金短缺是制約農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的一大瓶頸。在合作社的設(shè)立初期,資金來源往往依賴于成員出資及自有積累。然而,對于大多數(shù)農(nóng)民合作社成員經(jīng)濟(jì)實力有限,自有資金難以支撐合作社的啟動和初步運行。在運營中期,資金短缺問題更加凸顯。合作社在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量和拓展市場渠道時,往往需要追加投資。然而,多數(shù)合作社缺乏足夠的抵押物或穩(wěn)定的現(xiàn)金流,導(dǎo)致在申請銀行貸款時被拒。
2.管理瓶頸
從管理角度來看,農(nóng)民專業(yè)合作社在治理結(jié)構(gòu)上存在不足,管理體制亟待完善。一方面,合作社的內(nèi)部管理多以家族式或村干部主導(dǎo)的形式存在,這導(dǎo)致了決策的科學(xué)性和民主化程度偏低。不少合作社管理層次結(jié)構(gòu)單一,缺乏符合現(xiàn)代化運營需求的專業(yè)管理人才,影響了決策的效率和效能。例如,合作社內(nèi)部決策往往缺乏民主程序,缺乏民主選舉和參與機(jī)制,導(dǎo)致決策科學(xué)性受到影響。另一方面,合作社在財務(wù)管理上也存在不足,如戶頭不清、賬目不明的現(xiàn)象。約有40%的合作社在財務(wù)管理上未能嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法規(guī)和規(guī)章制度,決算和決策上的透明度較低,阻礙了外部投資者和金融機(jī)構(gòu)的信任與合作。因此,提升農(nóng)民專業(yè)合作社的管理水平,需要建立健全管理體制和規(guī)范的財務(wù)管理制度,加強(qiáng)決策科學(xué)性和民主化程度。
三、融資模式創(chuàng)新的路徑探索
(一)傳統(tǒng)融資模式的局限性
1.銀行貸款的限制
在鄉(xiāng)村振興背景下,農(nóng)民專業(yè)合作社的融資渠道多元化已成為必然趨勢。然而,銀行貸款作為傳統(tǒng)的融資模式,雖仍占據(jù)著重要地位,但其局限性也對合作社的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不可忽視的影響。
銀行貸款的審批流程復(fù)雜耗時。銀行在審批貸款時,需要對借款人的信用狀況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,包括資產(chǎn)評估、經(jīng)營歷史和財務(wù)報表等。這不僅增加了合作社獲得貸款的難度,還延長了融資周期。調(diào)查發(fā)現(xiàn),超過60%的農(nóng)民合作社認(rèn)為銀行貸款手續(xù)煩瑣,導(dǎo)致其融資效率較低。
銀行對合作社的經(jīng)營風(fēng)險評估缺乏彈性,導(dǎo)致貸款利率較高。由于農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營具有季節(jié)性和市場波動性,銀行在風(fēng)險管理中傾向于要求更高的風(fēng)險溢價,從而提高了貸款利率。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)民合作社獲得的貸款利率通常比城市企業(yè)高出2~3個百分點。這直接增加了合作社的財務(wù)成本,削弱了其市場競爭力。
銀行的貸款產(chǎn)品設(shè)計缺乏多樣性和針對性,難以滿足合作社多變的融資需求。銀行提供的貸款產(chǎn)品多為中短期貸款,難以滿足長周期農(nóng)業(yè)項目的資金需求。
2.政府補(bǔ)貼的影響
政府補(bǔ)貼作為一種直接的財政支持手段,對農(nóng)民專業(yè)合作社的融資能力提升具有顯著作用。然而,過度依賴政府補(bǔ)貼也帶來了諸多問題,限制了合作社的可持續(xù)發(fā)展和金融獨立性。從政策初衷來看,政府補(bǔ)貼旨在通過財政轉(zhuǎn)移支付方式為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入活力,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。然而在實際操作中,補(bǔ)貼往往難以完全達(dá)成政策預(yù)期。
政府補(bǔ)貼政策在實施過程中存在利益分配不均的問題,特別是在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)更加明顯。補(bǔ)貼具體落實到基層時,因資金分配政策不透明或操作不規(guī)范,導(dǎo)致多重中間環(huán)節(jié)截留或資金被挪用于非生產(chǎn)性開支。
過于依賴政府補(bǔ)貼會使農(nóng)民專業(yè)合作社在市場變動中缺乏靈活性,削減其自主發(fā)展動力。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化,政府支持力度可能縮減。在財政預(yù)算整體吃緊的情況下,部分地區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社面臨補(bǔ)貼削減的困境,使其難以抵御市場資金風(fēng)險,限制了其發(fā)展?jié)摿Α?/p>
(二)融資模式的創(chuàng)新路徑
1.社會資本的引入
在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,引入社會資本成為農(nóng)民專業(yè)合作社融資模式創(chuàng)新的重要路徑之一。社會資本主要指的是私人企業(yè)、社會組織或部分政府參與資本主體在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所發(fā)揮的投資和支持作用。通過引入社會資本,可有效彌補(bǔ)合作社融資渠道單一、資金短缺的問題,推動合作社可持續(xù)發(fā)展。
當(dāng)前,許多私募股權(quán)基金和政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)基金開始關(guān)注農(nóng)村市場潛力。這些基金可以通過股權(quán)投資的形式直接參與合作社項目,以期獲得投資回報。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),截至2023年,中國已有近2000個農(nóng)民專業(yè)合作社獲得社會資本的股權(quán)投資,投資金額超過500億元人民幣。這不僅有助于提升合作社的資本實力,還引入了現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗,幫助合作社優(yōu)化管理、提高效率。
社會資本的引入可通過合作項目的形式展開。例如,云南某茶葉專業(yè)合作社引入一家全國知名茶葉品牌的投資,成功建設(shè)了一條涵蓋種植、加工到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。這不僅提升了合作社自身的市場競爭力,也為參與其中的農(nóng)民帶來了實實在在的經(jīng)濟(jì)收益。
社會資本的引入還可通過眾籌融資的方式展開。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,合作社可以通過眾籌的形式募集資金,以支持新的項目或擴(kuò)大再生產(chǎn)。與傳統(tǒng)的融資方式相比,眾籌具有靈活性高、公眾參與度強(qiáng)的特點。根據(jù)《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技》2022年統(tǒng)計數(shù)據(jù),中國約有500多個農(nóng)業(yè)合作項目通過眾籌平臺成功籌得資金,總籌資額達(dá)到3億元人民幣。眾籌的成功不僅僅是資源的輸送,更是品牌文化傳播和市場拓展的重要途徑。
通過這些途徑引入社會資本,合作社不僅獲得了所需資金,還通過資本紐帶加強(qiáng)了與外部市場和管理資源的鏈接。在資本的支持下,農(nóng)民專業(yè)合作社可拓展業(yè)務(wù)范圍,提高綜合服務(wù)能力和市場應(yīng)變能力。這種融資本質(zhì)上是一種社會綜合治理的體現(xiàn),有助于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
2.基于互聯(lián)網(wǎng)的融資平臺
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,基于互聯(lián)網(wǎng)的融資平臺在支持農(nóng)民專業(yè)合作社融資過程中發(fā)揮著越來越重要的作用。這種新興的融資模式不僅降低了融資門檻,提供了更多靈活多樣的融資產(chǎn)品和服務(wù),還為農(nóng)民專業(yè)合作社的資金需求提供了更快捷、更透明的解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)融資平臺利用大數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù),能對農(nóng)民專業(yè)合作社的信用狀況進(jìn)行精準(zhǔn)評估,篩選出可靠的合作社。與傳統(tǒng)的銀行信用審批方式相比,這種評估方式更加高效、靈活,有助于消除信息不對稱導(dǎo)致的融資難題。例如,螞蟻金服、京東金融這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺,憑借強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力和先進(jìn)的風(fēng)險評估模型,能在極短時間內(nèi)完成對農(nóng)民專業(yè)合作社的融資申請的審核。這種線上操作簡化了審批手續(xù),使合作社能夠迅速獲得所需的資金支持。
互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅是資金的對接者,還在提高合作社的管理水平和市場競爭力方面發(fā)揮著積極作用。通過線上衍生服務(wù),如財務(wù)管理咨詢、市場預(yù)測分析工具等,互聯(lián)網(wǎng)平臺為合作社的運營管理提供了更多的支持選項。舉例來說,一些互聯(lián)網(wǎng)平臺推出的移動端應(yīng)用工具,可以實時監(jiān)控資金流動,幫助合作社調(diào)整運營策略,優(yōu)化生產(chǎn)和銷售活動,提升運營效率和市場競爭能力。
為進(jìn)一步推動基于互聯(lián)網(wǎng)的融資平臺的發(fā)展,政府和相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)政策支持和引導(dǎo)。政府可投入資金改善農(nóng)村地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)接入條件,通過教育培訓(xùn)提高農(nóng)民對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的接受程度。還應(yīng)鼓勵金融科技創(chuàng)新,以滿足農(nóng)民專業(yè)合作社多樣化的融資需求。
3.引入風(fēng)險投資
風(fēng)險投資在鄉(xiāng)村振興背景下對農(nóng)民專業(yè)合作社的融資創(chuàng)新具有重要意義??煽康娘L(fēng)險投資機(jī)構(gòu)能提供更為專業(yè)的財務(wù)及管理服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)民專業(yè)合作社資金的靈活配置,加快合作社市場化進(jìn)程,提升合作社風(fēng)險控制水平。
在操作層面,股權(quán)融資能夠有效緩解合作社財務(wù)壓力。同時,股東來源的多元化能提升整體決策的科學(xué)性和民主化程度,具有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年,全國范圍內(nèi)風(fēng)險投資基金支持的農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量呈現(xiàn)逐年增長的趨勢,年增幅達(dá)到12%以上,越來越多的風(fēng)險投資者對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的前景持樂觀態(tài)度,愿意投入資金。
在組織結(jié)構(gòu)方面,風(fēng)投機(jī)構(gòu)的介入能加速農(nóng)業(yè)資源的整合,建立和完善共同出資、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險的合作機(jī)制,激發(fā)合作社成員的積極性和創(chuàng)造性。數(shù)據(jù)顯示,截至2023年,吸引風(fēng)投機(jī)構(gòu)完成合伙制機(jī)構(gòu)改革的農(nóng)民專業(yè)合作社,其成員對管理的滿意度顯著提高,合作社整體運營成本下降了約20%。
結(jié)合以上分析,本文得出結(jié)論:農(nóng)民專業(yè)合作社融資模式的創(chuàng)新在一定程度上有效增強(qiáng)了其資金獲取能力,對運營績效和資產(chǎn)增長起到了積極的推動作用。然而,合作社應(yīng)在充分利用多元化金融工具的同時,加強(qiáng)金融管理能力建設(shè),尤其是在應(yīng)對互金平臺的合規(guī)性與信息透明度問題。政策制定者需制定相應(yīng)指南,確保這些創(chuàng)新模式在穩(wěn)定安全的環(huán)境中發(fā)展。同時,應(yīng)努力推動金融監(jiān)管與創(chuàng)新的協(xié)調(diào)發(fā)展,確保農(nóng)民專業(yè)合作社在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下持續(xù)健康發(fā)展。
(作者單位:蘭州農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司)
作者簡介:史廣琰,1989年9月出生,漢族,甘肅慶陽人,經(jīng)濟(jì)師,碩士研究生。研究方向:農(nóng)業(yè)金融、普惠金融。