廖剛：用心做企業(yè)用情當(dāng)代表

文 / 戴 薇

2 時候 年，，廖在剛奉在賢那區(qū)里西創(chuàng)渡建燈成塔立村了還上到海處西是屋農(nóng)高田新的集團有限公司。在電氣智能控制設(shè)備領(lǐng)域深耕 20 多年，企業(yè)由小到大、由弱到強，為當(dāng)?shù)囟愂兆鞒龇e極貢獻。廖剛也從創(chuàng)業(yè)者成長為一名民營企業(yè)家，獲得了奉賢區(qū)“職工信賴的經(jīng)營管理者”、區(qū)“五一勞動獎?wù)隆?、“西渡工匠”等榮譽稱號，并于 2021 年底當(dāng)選區(qū)人大代表。

“做企業(yè)就要承擔(dān)起社會責(zé)任，要有闖勁?！薄拔覀兩砩暇S系著許多職工的生計和他們背后的家庭，讓他們安居樂業(yè)是我們的責(zé)任。”廖剛總說，把企業(yè)做大做強不僅僅是為了賺錢。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的企業(yè)家精神在廖剛身上有了具象化的體現(xiàn)。

企業(yè)開創(chuàng)初期，響應(yīng)國家“一帶一路”號召，廖剛努力帶領(lǐng)團隊開拓市場，讓公司生產(chǎn)的輸配電設(shè)備走向了國際市場，包括東南亞越南、老撾、印度尼西亞的火力發(fā)電廠，中亞蒙古國、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦的燃氣發(fā)電廠，歐洲土耳其、美洲厄瓜多爾、非洲蘇丹的大型水力發(fā)電廠。近幾年，國家大力發(fā)展光伏發(fā)電市場，在廖剛的帶領(lǐng)下，公司研發(fā)團隊迅速研發(fā)新一代智能變電站—預(yù)制艙配電設(shè)備，投身新能源光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目工程中。這些都為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2021 年，廖剛當(dāng)選區(qū)人大代表。此前是忙忙碌碌的董事長，遇到困難就出手，如今要主動發(fā)現(xiàn)困難?！耙皇亲隽巳舜蟠?，群眾的很多事情我也不了解。”在深入走訪調(diào)研和日常的代表接待中，廖剛看到了一群以往鮮少能接觸到的人?！翱床√y！方言不通、交通不便、收入微薄，很多老人的一身病都是忍出來、熬出來的?！边@些困難老人的生活狀況讓他如鯁在喉。

于是，廖剛利用多年與上海各大醫(yī)院交流合作積累的資源，多次邀請專家名醫(yī)到奉賢開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”義診活動。除了當(dāng)場問診、提供健康指導(dǎo)，醫(yī)療團隊還會入戶為行動不便的村民提供多學(xué)科會診。義診對村民全免費，但不意味著沒有成本，廖剛既搭精力又掏腰包，有人覺得他這么做很傻，但他不以為意。身為上海電器行業(yè)協(xié)會副會長，在廖剛的帶動下，協(xié)會秘書長馬學(xué)能和其他成員也紛紛參與義診組織工作奉獻愛心。

除了做公益，協(xié)會還是廖剛履職的好幫手。廖剛調(diào)研最常去的地方就是行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，與同行、工友交流談心，了解他們的所思所盼。這些年，他先后提出了《關(guān)于進一步解決中小企業(yè)人才流失問題的建議》等多件建議。在建議中，他直擊外來務(wù)工人員子女就學(xué)難痛點。廖剛說，公辦學(xué)校入學(xué)“門檻高”、外來工子女學(xué)校教學(xué)質(zhì)量低、無法就近上學(xué)等難題導(dǎo)致很大一部分外來務(wù)工人員到子女上初中時就會回到戶籍地購房、工作，間接導(dǎo)致企業(yè)人才流失嚴重。他建議增加公辦學(xué)校招收外來務(wù)工人員子女的入學(xué)名額、簡化入學(xué)手續(xù)辦理流程。該建議得到了區(qū)人力資源社會保障局的采納，區(qū)教育局正在加快研究，力求優(yōu)秀教育資源布局更合理；針對奉賢區(qū)隨遷子女入學(xué)問題，在有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，區(qū)公安分局進一步提升了居住證辦理服務(wù)質(zhì)量和速度，探索開展居住證即申即批核查審批新模式。

采訪臨近結(jié)束時，記者跟隨廖剛來到企業(yè)新項目的在建工地，他興奮地描述著這里未來的樣貌。正如他所說，想回報奉賢，繼續(xù)投資還選奉賢，想必其中還有他對奉賢的深厚感情。唯有以“心”立業(yè)、以“情”為民，方能在時代浪潮中踐行初心，無愧于人民、無愧于時代。