淺談供給側(cè)改革與企業(yè)財(cái)務(wù)管理

李彬 王曙光

【摘要】隨著改革發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展?jié)u漸步入了穩(wěn)定的狀態(tài)。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)中必不可少的部門(mén)，是企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的直接展現(xiàn)，也是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的重要依據(jù)。本文主要針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，列舉出了現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的形式，與供給側(cè)改革政策相結(jié)合，介紹了供給測(cè)改革政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起到的推動(dòng)作用。

【關(guān)鍵詞】供給側(cè)改革 財(cái)務(wù)管理 理財(cái)觀念

我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于極速上升階段，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)中多環(huán)節(jié)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)較大的發(fā)展矛盾，此類(lèi)發(fā)展中較滯后的大多是供給側(cè)問(wèn)題，針對(duì)供給側(cè)的調(diào)整是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)目前面臨最主要的改革問(wèn)題。作為企業(yè)本身，正是改革的終端環(huán)節(jié)，在發(fā)展過(guò)程中實(shí)實(shí)在在的體會(huì)到了改革的紅利，但是在發(fā)展的同時(shí)也要進(jìn)行自我審視，而企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)中的重要部分，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

一、供給側(cè)改革的概念

供給側(cè)改革實(shí)際上是對(duì)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將資源進(jìn)行優(yōu)化配置，提升整體的經(jīng)濟(jì)利益。主要的改革方面以生產(chǎn)、供給為基礎(chǔ)[1]，通過(guò)合理措施，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。供給側(cè)改革在實(shí)際運(yùn)行方面要平衡好市場(chǎng)的發(fā)展空間和企業(yè)增長(zhǎng)速度之間的關(guān)系，避免企業(yè)的過(guò)快增長(zhǎng)導(dǎo)致企業(yè)資源的盲目浪費(fèi)，回歸到企業(yè)本身來(lái)講做好供給側(cè)改革主要從庫(kù)內(nèi)存量、生產(chǎn)能力、成本控制、短板補(bǔ)充、杠桿平衡五個(gè)方面進(jìn)行。

二、供給側(cè)改革的意義

從我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來(lái)看，需求側(cè)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)久影響導(dǎo)致我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中越來(lái)越多弊端顯現(xiàn)出來(lái)，較多的企業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能超高，發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理等情況[2]，一系列問(wèn)題的堆積導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越差。城市化進(jìn)程的不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化現(xiàn)象越來(lái)越顯著，人們的生活水平在不斷的提升，對(duì)于消費(fèi)的要求也越來(lái)越高，很多供給側(cè)的問(wèn)題便逐步顯現(xiàn)出來(lái)了。另外，社會(huì)環(huán)境也越來(lái)越惡劣，污染情況越來(lái)越嚴(yán)重，人們對(duì)于環(huán)境保護(hù)的意識(shí)越來(lái)越重，以往企業(yè)發(fā)展中單純追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展形勢(shì)已經(jīng)很難再繼續(xù)。供給側(cè)的改革是企業(yè)要想繼續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必經(jīng)之路。

三、供給側(cè)改革與企業(yè)財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系

（一）供給側(cè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響

改革開(kāi)放是我國(guó)企業(yè)開(kāi)始快速發(fā)展的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，我國(guó)占據(jù)主要優(yōu)勢(shì)條件的是沿海地區(qū)的企業(yè)，是第一批與西方國(guó)家開(kāi)始交流互動(dòng)的，通過(guò)將西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合企業(yè)自身的具體情況進(jìn)行結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展探索出了全新的方向。隨著沿海城市的不斷發(fā)展，逐步帶動(dòng)了我國(guó)內(nèi)地企業(yè)的發(fā)展，漸漸形成了固定形式的發(fā)展路線，雖然在一定程度上帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展，但是隨著人們對(duì)生活要求的不斷提高，企業(yè)固有的發(fā)展模式已經(jīng)不足以支撐企業(yè)的發(fā)展。以往的企業(yè)發(fā)展形勢(shì)主要注重的是規(guī)模和產(chǎn)量，對(duì)于產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量提升重視度不高。這種經(jīng)營(yíng)模式在現(xiàn)代社會(huì)是完全行不通的，浪費(fèi)了大量的人力和資源，因此，作為企業(yè)現(xiàn)階段供給側(cè)改革中應(yīng)考慮的是如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，提升企業(yè)的整體發(fā)展。

（二）供給側(cè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)的影響

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一直追求的目標(biāo)是如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本，這也是供給側(cè)改革在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)關(guān)注的方向[3]，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中降低企業(yè)成本的主要途徑是對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的改進(jìn)。針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的提升和改進(jìn)需要從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈入手，平衡產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。另外，針對(duì)于企業(yè)中大量庫(kù)存的消除工作也是供給側(cè)改革中重要的一部分，通過(guò)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品的消除，才能夠有更多的資本投入到新產(chǎn)品的研發(fā)中。

供給側(cè)改革在降低成本工作的基礎(chǔ)之上還要注意對(duì)財(cái)務(wù)管理的調(diào)節(jié)，運(yùn)用科學(xué)的手段提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，切不可盲目改革，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）供給側(cè)改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的引導(dǎo)

隨著供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)也在不斷進(jìn)行變換，企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的重視也由“量”轉(zhuǎn)移到了“質(zhì)”，對(duì)于人才的需求量越來(lái)越大。因此，財(cái)務(wù)管理相關(guān)部門(mén)也要重視企業(yè)的發(fā)展方向，將對(duì)于企業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量的重視轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)人才資源的精準(zhǔn)把控，要把企業(yè)中的人才資本放在增加企業(yè)資本的首要位置，對(duì)于提升企業(yè)員工知識(shí)水平方面的財(cái)務(wù)投入要逐步增加。

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中承擔(dān)的另一個(gè)重點(diǎn)工作就是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的處理分析，為企業(yè)發(fā)展方向的確定起著至關(guān)重要的作用[4]。隨著供給側(cè)改革的不斷進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中要將企業(yè)的知識(shí)資本管理放在主要位置，幫助企業(yè)在新市場(chǎng)環(huán)境下認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向。

信息技術(shù)的不斷發(fā)展和普及為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也帶來(lái)了更多的可能性，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，隨著供給側(cè)改革的不斷推進(jìn)，越來(lái)越多信息化財(cái)務(wù)管理方式的普及，極大的提高了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，一切財(cái)務(wù)管理工作都可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度也有了很大的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上可知，作為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)部分，財(cái)務(wù)管理是供給側(cè)改革中的首要部分。供給側(cè)的改革也為財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了更多的可能性，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展有著非常重要的意義。

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