高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的困境與實(shí)踐路徑研究

【摘" 要】 當(dāng)前，我國冰雪體育旅游正處于由資源驅(qū)動型向內(nèi)涵式發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。傳統(tǒng)發(fā)展方式已難以滿足市場需求，因此，“體旅+康養(yǎng)”這一新模式應(yīng)運(yùn)而生。該文以我國冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展現(xiàn)狀與獨(dú)特優(yōu)勢為切入點(diǎn)，針對高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式在資源開發(fā)、市場需求、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及品牌建設(shè)4個方面所面臨的發(fā)展困境進(jìn)行分析，并提出針對性的實(shí)踐路徑。具體包括：優(yōu)化資源配置，提升冰雪與康養(yǎng)融合的效益；強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能，構(gòu)建智慧服務(wù)體系；創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模式，以滿足多元化市場需求；打造特色品牌形象，增強(qiáng)市場競爭力與影響力。

【關(guān)鍵詞】 高質(zhì)量發(fā)展" 冰雪體育旅游" “體旅+康養(yǎng)”" 實(shí)踐路徑

【中圖分類號】 G8" " " " " " " " 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A" " " " " " " 【文章編號】 2095-2813（2025）08-0091-03

Research on the Challenges and Practical Paths of the \"Sports Tourism + Health Care\" Model in Ice and Snow Sports Tourism Under the Background of High-Quality Development

LI Lidan" GAO Yan*

Jiamusi University， Jiamusi， Heilongjiang Province， 154007 China

[Abstract] Currently， China's ice and snow sports tourism is in a critical stage of transitioning from a resource-driven model to an connotative development model. Traditional development methods are no longer able to meet market demands， therefore， the new model of \"sports tourism + health care\" has emerged. This paper takes the development status and unique advantages of the \"sports tourism+health care\" model in China's ice and snow tourism as the starting point， analyzes four key challenges faced by the \"sports tourism+health care\" model in resource development， market demand， digital transformation， and brand building under the background of high-quality development， and proposes targeted practical paths. Specifically， it includes： Optimize resource allocation to enhance the benefits of integrating ice and snow with health and wellness; Enhance digital technology empowerment to create smart service systems; Innovate product development model to meet diverse market needs; Build a distinctive brand image to boost competitiveness and influence.

[Keywords] High-quality development; Ice and snow sports tourism; \"Sports tourism + health care\"; Practical path

高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的推動下，冰雪體育旅游已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力之一［1］。當(dāng)前，國內(nèi)冰雪體育旅游正處于從依賴資源驅(qū)動發(fā)展模式向內(nèi)涵式發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，傳統(tǒng)的冰雪體育旅游模式無法滿足現(xiàn)階段市場需求，“體旅+康養(yǎng)”模式應(yīng)運(yùn)而生。該模式融合健康管理與休閑體驗(yàn)的特性，逐漸成為滿足多元化市場需求的重要方向，能夠提升冰雪經(jīng)濟(jì)附加值［2］。本文以我國冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展現(xiàn)狀與獨(dú)特優(yōu)勢為切入點(diǎn)，針對高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展困境展開分析，聚焦關(guān)鍵問題，并提出相應(yīng)的實(shí)踐路徑。

1" 我國冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展現(xiàn)狀與獨(dú)特優(yōu)勢

1.1" “體旅+康養(yǎng)”模式的概念

“體旅+康養(yǎng)”模式是一種將體育運(yùn)動、旅游休閑與健康養(yǎng)生深度融合的新型發(fā)展模式，旨在通過多領(lǐng)域協(xié)同為人們提供健康的生活方式，帶來多樣化的生活體驗(yàn)。該模式以體育活動為核心，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動健身、休閑娛樂與健康管理的有機(jī)統(tǒng)一，依托豐富的旅游場景，結(jié)合康養(yǎng)服務(wù)，形成以運(yùn)動健康為基礎(chǔ)、以旅游消費(fèi)為載體、以康養(yǎng)服務(wù)為延展的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。在冰雪體育旅游領(lǐng)域，“體旅+康養(yǎng)”模式展現(xiàn)出獨(dú)特的應(yīng)用價值。冰雪體育作為一種充滿挑戰(zhàn)的趣味運(yùn)動形式，滿足了消費(fèi)者對極限運(yùn)動中獨(dú)特體驗(yàn)的需求，也為康養(yǎng)服務(wù)的融合提供了良好契機(jī)［3］。

1.2" 我國冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展現(xiàn)狀

伴隨著體育強(qiáng)國戰(zhàn)略的不斷落實(shí)，我國冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。在政策扶持下，市場需求隨之增長，“體旅+康養(yǎng)”模式已初具規(guī)模，并開始具有一定的經(jīng)濟(jì)影響力。但整體來看，該模式仍處于探索和發(fā)展的初級階段［4］。從產(chǎn)業(yè)布局來看，一些冰雪資源豐富的地區(qū)已經(jīng)開始初步嘗試“體旅+康養(yǎng)”融合模式。以黑龍江省和吉林省為例，這些地區(qū)依托豐富的冰雪資源，開發(fā)了“冰雪運(yùn)動+森林康養(yǎng)”等復(fù)合型旅游產(chǎn)品。然而，區(qū)域間發(fā)展不均衡導(dǎo)致部分地區(qū)的品牌影響力較弱，難以形成規(guī)模效應(yīng)。盡管“體旅+康養(yǎng)”模式在我國冰雪體育旅游領(lǐng)域具備廣闊的發(fā)展空間，但要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還需進(jìn)一步努力。

1.3" “體旅+康養(yǎng)”模式在國內(nèi)發(fā)展的獨(dú)特優(yōu)勢

國內(nèi)豐富的冰雪資源和多樣化自然生態(tài)條件為“體旅+康養(yǎng)”模式構(gòu)建了基礎(chǔ)。中國境內(nèi)冬季降雪量十分可觀，許多省份都擁有獨(dú)特的冰雪資源。以東三省為例，除了獨(dú)特的冰雪資源外，還分布著溫泉和森林等優(yōu)質(zhì)康養(yǎng)資源，這些自然稟賦為“體旅+康養(yǎng)”模式的開發(fā)提供了豐富的場景基礎(chǔ)［5］。此外，政策支持也為“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展提供了有力保障。黨的十九大報(bào)告明確指出要將實(shí)施健康中國戰(zhàn)略提升到國家整體戰(zhàn)略層面，推動了冰雪體育與康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。2024年，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于以冰雪運(yùn)動高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)冰雪經(jīng)濟(jì)活力的若干意見》，極大提升了冰雪運(yùn)動的關(guān)注度，加速了“體旅+康養(yǎng)”模式的普及與應(yīng)用。

2" 高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的發(fā)展困境

2.1" 資源開發(fā)利用不足，融合深度尚待提升

我國冰雪體育旅游資源豐富，但資源開發(fā)利用率較低，這已成為“體旅+康養(yǎng)”模式發(fā)展的重要瓶頸之一［6］。北京冬奧會后，以哈爾濱為核心的東北地區(qū)開始集中開發(fā)冰雪景區(qū)，但絕大多數(shù)項(xiàng)目仍集中在傳統(tǒng)的滑雪場地或單一的冰雕觀賞項(xiàng)目上，缺乏高附加值的服務(wù)供給。這種對冰雪資源的單一利用受季節(jié)性影響較大，難以獲得長時間、全域化的經(jīng)濟(jì)效益。在“體旅+康養(yǎng)”模式的融合發(fā)展中，冰雪體育項(xiàng)目和康養(yǎng)服務(wù)的結(jié)合大多較為單一，難以為游客提供完整的體驗(yàn)鏈路。

2.2" 市場需求未充分挖掘，產(chǎn)品供給同質(zhì)化嚴(yán)重

隨著全民健康意識的提升，消費(fèi)者個性化消費(fèi)需求持續(xù)增長，“體旅+康養(yǎng)”模式在冰雪體育旅游領(lǐng)域展現(xiàn)出巨大潛力。然而，當(dāng)前市場需求尚未被充分挖掘，“體旅+康養(yǎng)”產(chǎn)品同質(zhì)化問題突出，嚴(yán)重制約了冰雪體育旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)有的旅游產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時大多未能考慮到旅客的多樣化需求。市場提供的“體旅+康養(yǎng)”服務(wù)產(chǎn)品多為標(biāo)準(zhǔn)化套餐，難以滿足旅客個性化和深度定制的要求。在旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，市場供給多集中于滑雪和溫泉等傳統(tǒng)項(xiàng)目，缺乏差異化競爭力。景區(qū)和服務(wù)機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上缺少創(chuàng)新，導(dǎo)致“體旅+康養(yǎng)”產(chǎn)品內(nèi)容雷同。

2.3" 數(shù)字化轉(zhuǎn)型滯后，服務(wù)體系智能化不足

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，智能化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為推動產(chǎn)業(yè)升級的重要手段。然而，冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式在數(shù)字化發(fā)展方面仍存在不足，實(shí)際應(yīng)用中服務(wù)體系的智能化水平偏低，降低了該模式的市場競爭力?；A(chǔ)設(shè)施數(shù)字化建設(shè)滯后，一些冰雪景區(qū)與康養(yǎng)機(jī)構(gòu)尚未引入全面的智能化管理系統(tǒng)，難以實(shí)現(xiàn)高效的資源整合，也無法提供實(shí)時服務(wù)。此外，智能化技術(shù)應(yīng)用不足。在冰雪體育與康養(yǎng)服務(wù)的實(shí)際應(yīng)用中，大數(shù)據(jù)分析平臺以及虛擬現(xiàn)實(shí)等創(chuàng)新技術(shù)的普及率較低。冰雪體育旅游產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時不能有效采集與分析游客的行為數(shù)據(jù)，服務(wù)內(nèi)容難以精準(zhǔn)匹配游客的個性化需求。景區(qū)內(nèi)的智能導(dǎo)航等服務(wù)形式也比較老舊。

2.4" 品牌建設(shè)缺乏亮點(diǎn)，市場競爭力較低

品牌建設(shè)是提升冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式市場競爭力的關(guān)鍵。但在實(shí)踐中，品牌建設(shè)存在多個短板，難以充分釋放冰雪資源與康養(yǎng)服務(wù)融合的潛力。首先，品牌定位模糊，缺乏差異化特色。許多冰雪體育旅游與康養(yǎng)項(xiàng)目在品牌塑造上停留在“冰雪”與“健康”這兩個廣泛的概念上，并沒有深入挖掘區(qū)域資源的獨(dú)特價值。在競爭激烈的市場中，這種缺乏鮮明特色的定位難以吸引消費(fèi)者的持續(xù)關(guān)注。其次，品牌推廣方式單一，市場覆蓋面有限。傳統(tǒng)的線下宣傳和簡單的線上廣告已經(jīng)無法滿足精準(zhǔn)營銷的需求。社交媒體推廣、短視頻傳播等新興傳播手段的應(yīng)用率偏低，也限制了品牌觸達(dá)的深度與廣度。

3" 高質(zhì)量發(fā)展背景下冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的實(shí)踐路徑

3.1" 優(yōu)化資源配置，提升冰雪與康養(yǎng)融合效益

在高質(zhì)量發(fā)展背景下，冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的關(guān)鍵途徑之一是優(yōu)化資源配置。通過科學(xué)整合冰雪與康養(yǎng)資源，可以提升資源利用效率，延長產(chǎn)業(yè)鏈，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動力。資源豐富的地區(qū)應(yīng)根據(jù)該地區(qū)的不同特點(diǎn)，明確開發(fā)方向和冰雪體育旅游產(chǎn)品的功能定位。例如，對于核心級的冰雪景區(qū)，可以打造集滑雪、冰雕藝術(shù)以及溫泉康養(yǎng)于一體的高端綜合性旅游目的地；而對于次級資源，則適合開發(fā)小眾特色項(xiàng)目，如冰雪森林徒步或自然冥想康養(yǎng)等。此外，跨行業(yè)資源融合創(chuàng)新也不容忽視。冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式不應(yīng)僅局限于旅游領(lǐng)域，而應(yīng)向教育、醫(yī)療和文化等方向拓展。

3.2" 強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能，構(gòu)建智慧服務(wù)體系

數(shù)字技術(shù)是提升冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式服務(wù)水平的重要驅(qū)動力。通過數(shù)字化賦能，可以實(shí)現(xiàn)服務(wù)的個性化供給，從而全面提升游客體驗(yàn)。首先，要加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以滑雪場和溫泉康養(yǎng)中心為例，部署智能設(shè)備可以實(shí)時監(jiān)測資源使用情況、天氣變化與游客分布情況，有利于景區(qū)服務(wù)調(diào)度。其次，打造智慧場景能夠顯著提升游客體驗(yàn)。虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)和人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，為游客提供了沉浸式服務(wù)?？萍及l(fā)展良好的地區(qū)可以開展虛擬滑雪課程，讓游客在出行前提前感受冰雪運(yùn)動的樂趣。通過強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)賦能，冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式將更高效地滿足市場需求，全面提升服務(wù)品質(zhì)和市場競爭力。

3.3" 創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模式，滿足多元化市場需求

滿足多元化市場需求是推動冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。通過創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模式，可以有效適應(yīng)不同消費(fèi)群體的需求，增強(qiáng)市場競爭力。在冰雪體育旅游產(chǎn)品開發(fā)時，應(yīng)融入文化與科技元素，打造具有地方特色與創(chuàng)新性的產(chǎn)品。結(jié)合區(qū)域獨(dú)特的文化資源，賦予冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式更多內(nèi)涵。通過不斷創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)模式，冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)單一服務(wù)向綜合性服務(wù)的升級，不僅能精準(zhǔn)滿足不同消費(fèi)群體的需求，還能為產(chǎn)業(yè)融合與持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

3.4" 打造特色品牌形象，提高市場競爭力與影響力

在提升冰雪體育旅游“體旅+康養(yǎng)”模式的市場競爭力時，打造品牌形象是重要方式之一。特色品牌形象不僅能讓旅游產(chǎn)品在激烈競爭中脫穎而出，還能吸引更多目標(biāo)群體。打造品牌形象時，首先要明確品牌定位，突出核心價值。在數(shù)字化時代，社交媒體的影響力也不容忽視。通過短視頻平臺、社交媒體以及線上活動展示品牌亮點(diǎn)，可以吸引潛在消費(fèi)者。例如，在抖音、微博等平臺發(fā)布冰雪運(yùn)動與康養(yǎng)服務(wù)的視頻內(nèi)容，結(jié)合游客真實(shí)體驗(yàn)與品牌故事，提升品牌親和力。

4" 結(jié)語

高質(zhì)量發(fā)展背景下，“體旅+康養(yǎng)”模式在冰雪體育旅游中受到越來越多的關(guān)注。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)在冰雪體育旅游行業(yè)的不斷深度融合，“體旅+康養(yǎng)”模式有望在滿足多元化市場需求和提升全民健康水平方面發(fā)揮更加重要的作用，為我國區(qū)域冰雪經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

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