從“世界工廠”到“世界商場”：中國民營企業(yè)如何破局品牌全球化？

習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào)，新時代新征程民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為，廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時。黨和國家堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度，毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)，毫不動搖鼓勵、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2025年《政府工作報告》中也明確指出，“扎扎實實落實促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)和政策措施，切實依法保護(hù)民營企業(yè)和民營企業(yè)家合法權(quán)益，鼓勵有條件的民營企業(yè)建立完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。政策層面營造的公平競爭環(huán)境，為民營企業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展筑牢了根基。

“民營經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！边@一科學(xué)論斷，深刻闡明了民營經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)、定位與作用。

根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2023年，民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了50%以上的稅收，占GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值）比重達(dá)60%，創(chuàng)新成果占比達(dá)70%，提供了80%以上的就業(yè)崗位，企業(yè)總數(shù)占比約90%，成為推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量之一。“56789”這一形象的數(shù)字表述，直觀體現(xiàn)出民營經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)增長、技術(shù)創(chuàng)新、就業(yè)及社會穩(wěn)定的關(guān)鍵作用。

2024年，眾多民營企業(yè)在新能源汽車和消費電子等行業(yè)成功實施國際化戰(zhàn)略，極大地提升了中國品牌的全球影響力，成為國際貿(mào)易新亮點。

當(dāng)下，中國經(jīng)濟(jì)正朝著技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)與消費升級的方向大步邁進(jìn)，這是推動中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。民營經(jīng)濟(jì)在這一進(jìn)程中扮演著越發(fā)關(guān)鍵的角色。在從“世界工廠”向“世界商場”轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，如何在品牌全球化的賽道上實現(xiàn)突破，已成為民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成敗的核心問題。

走出舒適區(qū)

長期以來，包括民營企業(yè)在內(nèi)的眾多國內(nèi)企業(yè)憑借低成本勞動力和規(guī)?；a(chǎn)，專注于代工和貼牌生產(chǎn)，享受著低成本制造帶來的紅利，而無須承擔(dān)品牌建設(shè)和技術(shù)研發(fā)的風(fēng)險。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎將這種模式形容為“套利”模式。然而，隨著全球政治經(jīng)濟(jì)格局的劇烈變化，以及國內(nèi)大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，依賴套利所帶來的舒適感已難以為繼。坦率地講，這正是近兩年許多民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，自身體感與宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)熱度存在較大溫差的原因。

走出舒適區(qū)并非易事：在技術(shù)與產(chǎn)品層面，從低成本制造轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新，不僅需要大量的研發(fā)投入，還要承擔(dān)高風(fēng)險。

在市場范圍層面，從依賴國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向全球化布局，民營企業(yè)需要應(yīng)對文化差異、法律法規(guī)、品牌投資等諸多國際化挑戰(zhàn)，投入巨大且風(fēng)險更高。

此外，目前全球地緣政治格局突變，需求不確定性顯著增大。傳統(tǒng)發(fā)達(dá)國家市場面臨關(guān)稅壁壘和需求萎縮，而東盟、中亞、南美和非洲等新興市場的消費購買力相對較弱，且市場較為碎片化，缺乏“開張吃三年”的大單訂購。這對于依賴訂單確定性的傳統(tǒng)外貿(mào)模式而言，無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。

不過，從積極因素來看，中國企業(yè)正處于新發(fā)展階段，此時走出舒適區(qū)恰逢其時。這主要得益于以下三個方面的驅(qū)動因素：

其一，技術(shù)層面，5G、人工智能、新能源等領(lǐng)域取得技術(shù)突破，中國企業(yè)在這些領(lǐng)域處于全球領(lǐng)先地位。

其二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、移動支付以及跨境電商、跨境直播等新興商業(yè)業(yè)態(tài)迅速發(fā)展，使得中國物美價廉的商品能夠更便捷地觸達(dá)全球消費者。

其三，隨著國力不斷增強，文化自信日益提升，這也為打造全球化品牌注入了豐富的文化資源。例如，在消費電子領(lǐng)域，華強北的許多中小企業(yè)曾依靠代工和貼牌模式快速增長，但近年來，像Anker（安克創(chuàng)新）這樣的企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和品牌塑造，成功轉(zhuǎn)型為全球知名消費電子品牌。

從品牌破局開始

品牌不僅是企業(yè)競爭力的集中體現(xiàn)，更是國家整體實力的重要象征。

從宏觀經(jīng)濟(jì)視角來看，一個國家擁有眾多全球知名的國際品牌，直接彰顯了該國的經(jīng)濟(jì)實力與國際影響力（包括軟實力）。著名國際品牌所代表的，不僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)，更是一種文化、價值觀和生活方式的象征。

從微觀企業(yè)層面而言，具有高美譽度和強大溢價能力的品牌，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果的直接呈現(xiàn)。在國際市場上，蘋果、谷歌、微軟等企業(yè)憑借強大的品牌影響力獲取了超額利潤。當(dāng)然，中國龍頭民營企業(yè)近年來在品牌方面的表現(xiàn)也十分搶眼。根據(jù)BrandZ《2023年全球最具價值品牌》榜單，騰訊、抖音（TikTok）、華為等中國企業(yè)憑借技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，保持了較高的品牌價值。

正如國際商務(wù)與戰(zhàn)略管理學(xué)者Yip和Ghauri在《全球戰(zhàn)略》一書中所強調(diào)的，品牌國際化是企業(yè)全球化戰(zhàn)略的核心要素之一。通過品牌在全球范圍內(nèi)的傳播與推廣，企業(yè)不僅能夠拓展市場份額，優(yōu)化全球布局，還能顯著提升國際競爭力。

近年來，蜜雪冰城和霸王茶姬等中國茶飲品牌在東南亞市場的成功實踐，生動地詮釋了品牌戰(zhàn)略在企業(yè)國際化進(jìn)程中的關(guān)鍵作用。以蜜雪冰城為例，自 2018年進(jìn)入東南亞市場以來，蜜雪冰城已在越南、印尼、泰國等地開設(shè)超過1000家門店，成為東南亞市場占有率最高的中國茶飲品牌之一。蜜雪冰城在東南亞的成功，除了得益于價格與渠道優(yōu)勢之外，還在于其迎合了本地消費者的口味偏好。例如，在泰國推出椰子系列飲品，在越南則加入咖啡元素，使其更符合當(dāng)?shù)叵M者習(xí)慣。2023年蜜雪冰城財報顯示，東南亞市場貢獻(xiàn)了公司海外收入的30%以上，充分展現(xiàn)了國際市場對企業(yè)增長的強勁拉動效應(yīng)。

民營企業(yè)的獨特基因

1.市場意識——民營企業(yè)家的核心競爭力

市場意識是民營企業(yè)發(fā)展品牌的精神內(nèi)核。民營企業(yè)家通常具備敏銳的市場洞察力和快速響應(yīng)市場變化的能力，能夠精準(zhǔn)捕捉消費者需求和市場趨勢，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和市場策略，以滿足消費者需求。這種銳意進(jìn)取、“四千四萬”的市場精神，使民營企業(yè)在品牌建設(shè)過程中能夠迅速搶占市場先機，形成獨特的品牌特色和競爭優(yōu)勢。同時，民營企業(yè)注重與消費者互動溝通，通過市場調(diào)研、消費者反饋等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，增強品牌聲譽和客戶忠誠度。這種以消費者需求為導(dǎo)向的市場觀念，為民營企業(yè)打造品牌注入了強大動力。例如，拼多多的國際版TEMU通過創(chuàng)新的社交電商模式，迅速崛起并在海外電商市場中占據(jù)重要地位。

2.創(chuàng)新動力——科技突破塑造品牌影響力

近年來，民營科技企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面成績斐然，不僅在國內(nèi)市場獨占鰲頭，還在全球市場產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。大疆在無人機領(lǐng)域占據(jù)全球超70%的市場份額；寧德時代專注于動力電池研發(fā)，麒麟電池成為行業(yè)標(biāo)桿；DeepSeek在大模型研發(fā)上取得突破，在多行業(yè)得到應(yīng)用。科技創(chuàng)新不僅為民營企業(yè)帶來了更高的產(chǎn)品附加值和更強的市場競爭力，也為品牌建設(shè)提供了有力的支撐，贏得了全球品牌口碑。

在今年兩會期間，海爾集團(tuán)董事長周云杰在企業(yè)家代表通道上感言：“科技創(chuàng)新是一個品牌能否立足世界的關(guān)鍵變量?！毙∶桌总娨苍俅纬蔀槊襟w關(guān)注的焦點。他強調(diào)，制造業(yè)是立國之本、強國之基，小米將繼續(xù)堅持走科技創(chuàng)新的道路，走高端化發(fā)展道路。越來越多的民營企業(yè)正在凝聚和形成科技創(chuàng)新的共識。

3.文化自信——打造獨特品牌價值觀

品牌建設(shè)離不開文化支撐。民營企業(yè)的文化自信不僅體現(xiàn)在內(nèi)部文化理念的構(gòu)建上，更全方位融入品牌形象塑造與品牌建設(shè)的各個環(huán)節(jié)。在市場競爭中，不少民營企業(yè)深入挖掘自身文化底蘊，將獨特的歷史傳承、地域特色融入品牌故事與理念。例如，近期火爆全球的國產(chǎn)游戲《黑神話：悟空》和國產(chǎn)電影《哪吒之魔童鬧?！繁闶敲駹I企業(yè)彰顯文化自信的生動例證。這兩部作品以傳統(tǒng)文化為根基，憑借創(chuàng)新思維和工業(yè)化實力，打破文化輸出的壁壘，在國際市場講好中國故事，成為中國文化出海的標(biāo)桿。

尤其值得重視的是，我們也欣喜地看到了文化賦能、技術(shù)加持的中國品牌崛起之路?！逗谏裨挘何蚩铡吩诤Ｍ馐袌鐾茝V時，不僅依托孫悟空這一全球認(rèn)可的形象，還通過高質(zhì)量CG（計算機動畫）敘事和動作捕捉技術(shù)，成功吸引了歐美游戲市場的核心玩家群體。這些品牌的成功，勢必激勵更多民營企業(yè)挖掘文化價值，打開國際市場。

4個關(guān)鍵層面

1.理念層面的守正創(chuàng)新

守正創(chuàng)新是民營企業(yè)打造大國品牌的根本理念。守正，意味著秉持正道經(jīng)營；創(chuàng)新，則是推動品牌提升的動力源泉。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力是促使從“中國制造”向“中國品牌”、從“世界工廠”到“世界商場”轉(zhuǎn)變的核心驅(qū)動力。

企業(yè)要堅持誠信經(jīng)營，遵守商業(yè)道德和法律法規(guī)，這是企業(yè)發(fā)展的基石。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，企業(yè)只有加大研發(fā)投入，不斷推出滿足消費者需求的新產(chǎn)品，才能贏得全球不同地區(qū)消費者的青睞和口碑。

2.產(chǎn)業(yè)層面的高端化、智能化、綠色化

隨著市場需求的持續(xù)變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整升級，民營企業(yè)只有積極順應(yīng)市場變化，推動產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展，才能提升品牌競爭力。民營企業(yè)可通過技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級和模式創(chuàng)新等方式，提高產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

在高端化方面，企業(yè)要提升產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)含量，向產(chǎn)業(yè)鏈高端邁進(jìn)；在智能化方面，企業(yè)要利用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化控制和產(chǎn)品的智能化升級；在綠色化方面，企業(yè)要注重環(huán)保，采用綠色生產(chǎn)技術(shù)和工藝，減少對環(huán)境的污染。

3.市場層面的全球視野

隨著中國在全球經(jīng)濟(jì)版圖中的地位日益重要，民營企業(yè)在國際舞臺上的表現(xiàn)也越發(fā)顯著。特別是在“一帶一路”倡議的推動下，眾多民營企業(yè)借助中國在國際政治與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的影響力，積極拓展海外市場。從全球視野來看，華為、比亞迪等企業(yè)已成功在全球科技領(lǐng)域占據(jù)一席之地，業(yè)務(wù)遍布全球。隨著全球市場對中國制造和中國技術(shù)的需求不斷增長，民營企業(yè)將迎來更多的國際市場機遇。

4.經(jīng)營層面堅持合規(guī)守法

合規(guī)守法不僅是民營企業(yè)經(jīng)營活動的底線，更是其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、跨越國界、塑造全球品牌的必由之路。在全球化市場中，各國法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)各不相同且不斷更新變化。民營企業(yè)要想在海外市場站穩(wěn)腳跟，必須熟悉并遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，確保所有經(jīng)營活動合法合規(guī)。這不僅是對國際規(guī)則的尊重，也是對企業(yè)自身品牌和聲譽的保護(hù)。同時，合規(guī)管理也是提升企業(yè)競爭力的有效手段。通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高管理效率，企業(yè)能夠降低成本、提升服務(wù)質(zhì)量，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。

面向未來的競爭

品牌的全球化之路并非坦途，除了傳統(tǒng)的市場競爭，還面臨著日益復(fù)雜的地緣政治環(huán)境、跨文化適應(yīng)挑戰(zhàn)以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的合規(guī)要求。未來，民營企業(yè)要想真正實現(xiàn)品牌國際化，需要在以下4個方面進(jìn)一步突破：

1.構(gòu)建全球用戶生態(tài)

品牌全球化不僅是產(chǎn)品的出口，還是構(gòu)建以消費者為中心的全球化體驗。譬如，像TikTok這樣的平臺型企業(yè)，通過內(nèi)容算法和本地化運營，實現(xiàn)了對全球年輕用戶的精準(zhǔn)觸達(dá)，為品牌全球化提供了新的范式。

2.強化技術(shù)與供應(yīng)鏈的自主可控

以華為、比亞迪等企業(yè)為代表，中國企業(yè)正通過自研核心技術(shù)和完善的供應(yīng)鏈體系，在國際市場上掌握主動權(quán)。未來，企業(yè)在全球化過程中，不僅要依賴品牌溢價，更要依靠技術(shù)創(chuàng)新和供應(yīng)鏈韌性來增強抗風(fēng)險能力。

3.打造具有文化影響力的品牌認(rèn)同

文化是品牌的靈魂。民營企業(yè)要想走向國際，必須構(gòu)建跨文化傳播能力。例如，《黑神話：悟空》《哪吒之魔童鬧?！芬灾袊裨扞P和世界級技術(shù)相結(jié)合，在全球市場引發(fā)熱潮。未來，中國品牌需要找到自身獨特的文化定位，并以創(chuàng)新的方式贏得全球消費者的認(rèn)同。

4.適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的全球監(jiān)管環(huán)境

隨著數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、反壟斷法規(guī)和供應(yīng)鏈透明化要求的提高，企業(yè)在品牌出海過程中必須構(gòu)建合規(guī)體系。例如，SHEIN在面對歐美市場的合規(guī)壓力時，正在加強供應(yīng)鏈透明化管理，以確保品牌的長期發(fā)展。未來，企業(yè)需要在數(shù)字治理、國際法規(guī)適應(yīng)和本地化運營之間找到平衡點。

中國民營企業(yè)正在從“制造出?！边~向“品牌出?！?，從“性價比競爭”邁向“價值競爭”。未來，只有那些能夠整合技術(shù)、文化、合規(guī)和全球化能力的企業(yè)，才能在世界舞臺上真正站穩(wěn)腳跟，成為全球消費者心中的中國品牌。

（作者：胡志剛，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、博士后，南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)商貿(mào)學(xué)院副教授）