資源編排視角下農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)理與路徑研究

【摘" 要】發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)是黨的二十大報(bào)告提出的六大強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略之一，在農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，論文基于資源編排理論，分析了XH集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，研究發(fā)現(xiàn)：①農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是資源重構(gòu)與價(jià)值躍遷的協(xié)同過(guò)程。②在不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑存在差異性。主要包括：技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及生態(tài)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。研究結(jié)果為農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可供參考的實(shí)踐路徑。

【關(guān)鍵詞】資源編排理論；數(shù)字化轉(zhuǎn)型；數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段

【中圖分類號(hào)】F49；F323" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "【文章編號(hào)】1673-1069（2025）01-0073-03

1 引言

數(shù)字技術(shù)推動(dòng)了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)新，通過(guò)數(shù)字技術(shù)的組合，支持或開(kāi)發(fā)出全新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和商業(yè)模式[1]。對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字創(chuàng)新既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一些大型農(nóng)業(yè)企業(yè)憑借數(shù)字技術(shù)和數(shù)字平臺(tái)成功顛覆了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)行業(yè)，其成功實(shí)踐為其他企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些成功案例吸引了眾多中小農(nóng)業(yè)企業(yè)紛紛投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以滿足外部環(huán)境變化和內(nèi)部發(fā)展的需求。對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言，充分開(kāi)發(fā)數(shù)字資源和合理利用數(shù)字機(jī)會(huì)是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略和推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

資源編排理論對(duì)企業(yè)如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做出了合理解釋，即企業(yè)通過(guò)整合、捆綁和利用資源，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的情境下，企業(yè)利用數(shù)字化賦能資源編排，從而使資源配置達(dá)到最優(yōu)，為企業(yè)創(chuàng)造出新價(jià)值[2]。因此，資源編排理論為解決農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型問(wèn)題提供了新的研究思路，將資源編排理論引入農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及技術(shù)資源、數(shù)據(jù)資源等多維資源的協(xié)同整合，而資源編排理論為分析這一復(fù)雜過(guò)程提供了系統(tǒng)性框架[3]；其次，農(nóng)業(yè)企業(yè)普遍面臨資源分散、配置效率低等問(wèn)題，資源編排理論能夠幫助企業(yè)識(shí)別關(guān)鍵資源缺口，優(yōu)化資源配置策略，從而提升轉(zhuǎn)型效率。因此，基于資源編排理論構(gòu)建農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的分析框架，不僅能夠深化對(duì)轉(zhuǎn)型機(jī)理的理論認(rèn)知，還能為破解農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的資源困境提供實(shí)踐指導(dǎo)。

2 文獻(xiàn)綜述

2.1 關(guān)于資源編排理論的相關(guān)研究

資源編排理論旨在解釋企業(yè)如何通過(guò)動(dòng)態(tài)管理資源來(lái)構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。資源編排的目的是創(chuàng)建一種連接生態(tài)系統(tǒng)中互補(bǔ)性資源所有者和價(jià)值創(chuàng)造者的結(jié)構(gòu)，并借助這個(gè)結(jié)構(gòu)有效組合配置資源[4]。理論的核心在于強(qiáng)調(diào)資源管理的主動(dòng)性和系統(tǒng)性，包括資源結(jié)構(gòu)化、資源捆綁和資源撬動(dòng)3個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。資源結(jié)構(gòu)化關(guān)注資源的獲取與積累，資源捆綁強(qiáng)調(diào)資源的組合與優(yōu)化，而資源撬動(dòng)則側(cè)重于資源的部署與利用[5]。近年來(lái)，資源編排理論在戰(zhàn)略管理領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用，研究主題涵蓋創(chuàng)新管理、動(dòng)態(tài)能力構(gòu)建以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多個(gè)方面。然而，現(xiàn)有研究多集中于制造業(yè)和高科技行業(yè)，對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注相對(duì)較少，這為資源編排理論的進(jìn)一步拓展提供了新的研究方向。

2.2 關(guān)于企業(yè)數(shù)字化的相關(guān)研究

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)借助智能、連接、分析等數(shù)字化能力進(jìn)行創(chuàng)新的過(guò)程，通過(guò)構(gòu)建全新的商業(yè)模式、生產(chǎn)模式、業(yè)務(wù)流程和服務(wù)能力，以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境[6]。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于，關(guān)注用戶需求、組織柔性及尊重漸進(jìn)變化[7]。在數(shù)字技術(shù)全面滲透、環(huán)境不確定性加劇等多重因素的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型搭建起了產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)效率提升及績(jī)效優(yōu)化之間的橋梁。

2.3 關(guān)于資源編排理論在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中應(yīng)用的研究

資源編排理論為理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中資源整合機(jī)制提供了新的視角。該理論強(qiáng)調(diào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是企業(yè)主動(dòng)、系統(tǒng)地重構(gòu)和優(yōu)化資源以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的戰(zhàn)略過(guò)程[8]。其內(nèi)在運(yùn)行機(jī)理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源管理過(guò)程，企業(yè)需主動(dòng)地進(jìn)行資源結(jié)構(gòu)化、資源捆綁和資源撬動(dòng)，才能有效應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的挑戰(zhàn)，抓住數(shù)字機(jī)遇，提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效?，F(xiàn)有研究已開(kāi)始關(guān)注資源編排在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用，但仍需進(jìn)一步探索不同行業(yè)、不同情境下資源編排的有效路徑，因此，研究資源編排理論在農(nóng)業(yè)企業(yè)的應(yīng)用具有一定的理論和實(shí)踐價(jià)值。

3 理論框架及機(jī)理分析

3.1 資源編排視角下農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型理論框架

基于資源編排理論，結(jié)合農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，構(gòu)建“資源驅(qū)動(dòng)-數(shù)字化轉(zhuǎn)型-價(jià)值創(chuàng)造”理論框架。

第一，資源驅(qū)動(dòng)。資源編排過(guò)程包括：①資源結(jié)構(gòu)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)通過(guò)內(nèi)部積累和外部引進(jìn)的方式獲取數(shù)字技術(shù)，奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。②資源捆綁。農(nóng)業(yè)企業(yè)將數(shù)字資源進(jìn)行組合，以實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值的最大化。③資源撬動(dòng)。通過(guò)對(duì)數(shù)字資源的有效部署和利用，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型。資源編排視角下，農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)以數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)平臺(tái)為驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)的過(guò)程。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用提高了運(yùn)營(yíng)效率；通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘與分析，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值；數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)提升產(chǎn)業(yè)鏈整體效率和韌性，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第三，價(jià)值創(chuàng)造。數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造的新突破，基于資源編排的視角分析農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化過(guò)程，發(fā)現(xiàn)在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了兩次躍遷，形成“效率價(jià)值→網(wǎng)絡(luò)價(jià)值→生態(tài)價(jià)值”的演化路徑。具體見(jiàn)圖1。

3.2 基于資源編排理論的農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)理分析

從資源編排的視角分析，發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)上是數(shù)字要素重構(gòu)與整合以適應(yīng)不同情境的過(guò)程。資源結(jié)構(gòu)化階段：利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)，提高效率；資源捆綁階段：通過(guò)數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)化資源的配置，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，提升網(wǎng)絡(luò)價(jià)值；資源撬動(dòng)階段：打造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代升級(jí)。具體見(jiàn)圖2。

4 研究案例分析

4.1 研究設(shè)計(jì)

本文以XH集團(tuán)為研究對(duì)象，基于資源編排理論構(gòu)建分析框架，聚焦其數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中資源整合的機(jī)理與路徑。選擇XH集團(tuán)作為案例研究對(duì)象，主要基于以下標(biāo)準(zhǔn)：①行業(yè)典型性。XH集團(tuán)深耕于農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈，具有行業(yè)代表性。②理論契合性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程與資源編排的三大過(guò)程（結(jié)構(gòu)化、捆綁、撬動(dòng)）基本一致。③資料可得性。XH集團(tuán)為上市公司，企業(yè)公開(kāi)披露的年度報(bào)告為案例研究提供了豐富的二手資料。

4.2 分析過(guò)程

4.2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因

①成本控制需求。XH集團(tuán)的核心支柱產(chǎn)業(yè)為生豬產(chǎn)業(yè)和飼料產(chǎn)業(yè)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中都面臨成本較高的問(wèn)題。生豬養(yǎng)殖業(yè)務(wù)受到行業(yè)的周期性影響，導(dǎo)致利潤(rùn)縮減。飼料價(jià)格90%左右都是原材料成本，由于全球化采購(gòu)規(guī)模擴(kuò)大及豆粕等原料價(jià)格震蕩等因素，使得飼料價(jià)格承壓巨大，如何更好地控制成本，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)“破局”的重要途徑。

②提升效率需求。XH集團(tuán)自2013年開(kāi)始實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用數(shù)字技術(shù)進(jìn)行多方面革新。2020年以來(lái)，企業(yè)全面進(jìn)入線上辦公模式，但存在工作溝通效率較低、豬場(chǎng)等地的監(jiān)測(cè)與管理疏忽等問(wèn)題，導(dǎo)致了資源的浪費(fèi)。XH集團(tuán)需要利用數(shù)字手段提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，培育更為科學(xué)智能的養(yǎng)殖模式。

③響應(yīng)市場(chǎng)變化需求。在高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，XH集團(tuán)面臨生態(tài)環(huán)保要求提升、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇以及市場(chǎng)需求多維度變化等諸多挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，新技術(shù)的蓬勃發(fā)展正在重塑農(nóng)牧行業(yè)格局，并催生了更多發(fā)展機(jī)遇。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型有助于構(gòu)建以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程

基于資源編排理論視角分析XH集團(tuán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，分為3個(gè)階段：

①資源結(jié)構(gòu)化（2012-2013年上半年）：數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用。自2012年起，XH集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極引入數(shù)字化技術(shù)，進(jìn)行資源結(jié)構(gòu)化，獲取數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的技術(shù)資源、數(shù)據(jù)資源等，并整合各類系統(tǒng)，以顯著提升內(nèi)部數(shù)據(jù)處理的效率和精準(zhǔn)度，形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資源基礎(chǔ)。

②資源捆綁（2013年下半年-2017年）：數(shù)據(jù)挖掘與整合。2013年下半年，XH集團(tuán)通過(guò)引入大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的深度挖掘與應(yīng)用，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，提升了運(yùn)營(yíng)效率。同時(shí)，XH集團(tuán)積極探索智慧豬場(chǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村等創(chuàng)新解決方案，將技術(shù)資源、數(shù)據(jù)資源等進(jìn)行整合和優(yōu)化，提升運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)務(wù)流程。

③資源撬動(dòng)（2018年至今）：打造數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。2018年，XH集團(tuán)正式推出智慧豬場(chǎng)、數(shù)字鄉(xiāng)村等一系列數(shù)字化戰(zhàn)略，并迅速付諸實(shí)施。此后，企業(yè)持續(xù)加大在生豬及禽類育種養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化投入，引入人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、智能化與個(gè)性化。通過(guò)開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)連接上下游合作伙伴，打造“養(yǎng)殖-加工-零售”數(shù)字生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍遷。具體轉(zhuǎn)型過(guò)程如圖3所示。

5 研究結(jié)論與啟示

5.1 研究結(jié)論

本文以XH集團(tuán)為研究對(duì)象，基于資源編排理論的視角，分析農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程的演變，揭示了資源編排驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)態(tài)機(jī)理，主要結(jié)論如下：

①農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是資源重構(gòu)與價(jià)值躍遷的協(xié)同過(guò)程。資源結(jié)構(gòu)化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，企業(yè)通過(guò)外引內(nèi)研的方式將數(shù)字技術(shù)置入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)景，提升運(yùn)營(yíng)效率；資源捆綁通過(guò)互補(bǔ)性整合實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值倍增；資源撬動(dòng)通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈延伸實(shí)現(xiàn)生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造。

②在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑存在差異。資源結(jié)構(gòu)化階段，企業(yè)通過(guò)外部獲取和內(nèi)部積累打造數(shù)據(jù)資源池，屬于技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；資源捆綁階段，企業(yè)通過(guò)對(duì)資源的整合及利用，以提升運(yùn)營(yíng)效率，演變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；資源撬動(dòng)階段，通過(guò)平臺(tái)撬動(dòng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合，形成網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造向生態(tài)價(jià)值創(chuàng)造的躍遷，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

5.2 實(shí)踐啟示

第一，合理配置資源與利用機(jī)會(huì)，助力農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整合內(nèi)外部資源，發(fā)揮資源協(xié)同效應(yīng)，提升企業(yè)適應(yīng)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)應(yīng)精準(zhǔn)識(shí)別和分析潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以此引導(dǎo)資源的合理配置與高效利用。

第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑選擇需與情境相匹配。企業(yè)主導(dǎo)邏輯作為資源配置、機(jī)會(huì)利用和商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的底層邏輯。農(nóng)業(yè)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段，應(yīng)依據(jù)不同主導(dǎo)邏輯，合理部署資源與機(jī)會(huì)。

轉(zhuǎn)型初期：以降低成本主導(dǎo)邏輯為核心，聚焦生產(chǎn)流程數(shù)字化與平臺(tái)搭建。轉(zhuǎn)型中期：基于協(xié)同經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)邏輯，注重資源的整合與利用，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

轉(zhuǎn)型后期：以價(jià)值共創(chuàng)主導(dǎo)邏輯為主，重視與上下游利益相關(guān)者的價(jià)值共創(chuàng)，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型迭代升級(jí)。

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