人才高度決定創(chuàng)新高度,人才優(yōu)勢(shì)奠定產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),人才活力增強(qiáng)發(fā)展活力。襄陽市堅(jiān)定不移推進(jìn)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略,做優(yōu)引育留用,深化產(chǎn)才融合,激活創(chuàng)新勢(shì)能,以人才“第一資源”服務(wù)保障支點(diǎn)建設(shè),努力成為“漢襄宜”金三角的重要一極和關(guān)鍵支撐。
堅(jiān)持靶向發(fā)力,培養(yǎng)集聚各方優(yōu)秀人才。實(shí)施“百千萬”行動(dòng),全年引進(jìn)高水平人才團(tuán)隊(duì)100個(gè)以上、高層次人才2000名以上、新增就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生4萬名以上。健全企業(yè)人才需求調(diào)研制度,定期開展大走訪、大征集,充分發(fā)揮人才發(fā)展集團(tuán)優(yōu)勢(shì)作用,補(bǔ)齊市場(chǎng)化、社會(huì)化引才短板。加大緊缺人才引育力度,大力實(shí)施科創(chuàng)人才“校企雙聘”,支持企業(yè)與在襄高校、科研院所聯(lián)合引進(jìn)一批高層次人才。創(chuàng)新人才“政聘企用”模式,用好編制“周轉(zhuǎn)池”,專項(xiàng)引進(jìn)一批緊缺專業(yè)人才,優(yōu)先安排到企業(yè)鍛煉。設(shè)立專項(xiàng)引才資金,突破性引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。做大做優(yōu)人才存量,實(shí)施“萬名大學(xué)生留襄”工程,用好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目資金扶持、預(yù)繳公積金儲(chǔ)備金等政策“工具箱”,力爭(zhēng)三年內(nèi)在襄高校畢業(yè)生“留襄率”提升5%。堅(jiān)持教育、科技、人才一體推進(jìn),支持在襄高校加快新工科建設(shè),協(xié)調(diào)在襄高校(職業(yè)院校)建立學(xué)科專業(yè)設(shè)置與人才需求聯(lián)動(dòng)機(jī)制,“訂單式”培養(yǎng)高技能人才。
堅(jiān)持以用為本,加快建設(shè)人才平臺(tái)載體。出臺(tái)《襄陽市人才工作支持產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》,把平臺(tái)載體作為深化產(chǎn)才融合、推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化的重點(diǎn)支點(diǎn),推動(dòng)各方資源“串珠成鏈”。發(fā)揮高能級(jí)科創(chuàng)平臺(tái)輻射帶動(dòng)作用,用好隆中實(shí)驗(yàn)室、華科工研院、武理工示范區(qū)、華農(nóng)襄陽書院、北航研究院,聚焦先進(jìn)裝備制造、新能源新材料、磷化工、煤化工等領(lǐng)域重大技術(shù)需求,組團(tuán)式開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位,強(qiáng)化校企合作、地企合作,建設(shè)企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、院士專家工作站等科創(chuàng)平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈、服務(wù)鏈“五鏈”融合發(fā)展,讓更多科研成果從“實(shí)驗(yàn)室”走向“生產(chǎn)線”。打造高水平雙創(chuàng)服務(wù)載體,做優(yōu)“眾創(chuàng)空間—孵化器—加速器—產(chǎn)業(yè)園”全鏈條孵化體系,打造專業(yè)化孵化平臺(tái)。發(fā)揮國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中部中心襄陽分中心、科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)(襄陽)基地作用,搭建技術(shù)咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。
堅(jiān)持唯才是舉,著力激活人才創(chuàng)新動(dòng)能。勇于打破條條框框,把人才發(fā)展體制機(jī)制束縛“減”下去,創(chuàng)新創(chuàng)造激勵(lì)“加”上來,使優(yōu)秀人才各得其所、盡展其長。突出破立并舉,深化科教領(lǐng)域“帽子”問題治理,完善人才分類評(píng)價(jià)辦法,賦予企業(yè)一定范圍內(nèi)人才舉薦權(quán)和評(píng)定權(quán),推動(dòng)職稱評(píng)審權(quán)向符合條件的企業(yè)下放,加快建立以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系。突出高效順暢,打通高校、科研院所和企業(yè)人才交流通道,鼓勵(lì)和支持事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員兼職創(chuàng)新或在職創(chuàng)辦企業(yè)、離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)人才向產(chǎn)業(yè)聚集。積極對(duì)接專業(yè)人才智匯基層活動(dòng),爭(zhēng)取更多專家人才來襄服務(wù),市級(jí)選派一批“科技副總”到中小企業(yè)服務(wù)。突出放權(quán)松綁,建立有標(biāo)志性成果和突出貢獻(xiàn)優(yōu)秀青年人才入選重大人才項(xiàng)目直通渠道,開辟高層次科技人才職稱評(píng)審綠色通道,深化科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)改革,探索市級(jí)財(cái)政科研經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn),健全科技獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等制度,讓人才名利雙收。
堅(jiān)持用心用情,持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)。拿出更多愛才留才誠意,讓人才與城市“雙向奔赴”。提升黨管人才水平,深入實(shí)施黨委(黨組)書記抓重點(diǎn)人才項(xiàng)目責(zé)任制,落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家制度,加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)和政治吸納。增強(qiáng)人才服務(wù)效能,抓好人才集團(tuán)、人才超市、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園等資源耦合集成,完善人才服務(wù)專員制度,拓展“襄才卡”應(yīng)用場(chǎng)景,辦好高層次人才子女教育、家屬安置、醫(yī)療保障等“關(guān)鍵小事”。完善人才安居體系,依據(jù)產(chǎn)業(yè)人才分布和需求情況,針對(duì)性優(yōu)化人才公寓布局和配置,構(gòu)建“人才驛站、人才公寓、人才社區(qū)、購房補(bǔ)貼”鏈?zhǔn)桨簿芋w系,增強(qiáng)人才歸屬感。