優(yōu)化營商環(huán)境干部要帶頭“支棱”起來

“營商環(huán)境只有更好，沒有最好?！贝蛟煲涣鳡I商環(huán)境，助推湖北加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點，全省優(yōu)化營商環(huán)境大會明確了“任務(wù)書”和“路線圖”。牢記殷殷囑托，全力把湖北建設(shè)好、發(fā)展好、穩(wěn)定好，需要我們進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境、提升發(fā)展品質(zhì)，需要我們每個黨員干部以身作則“支棱”起來，發(fā)揮關(guān)鍵帶頭作用。

優(yōu)化營商環(huán)境干部帶頭，首先意識上要帶頭。建設(shè)湖北支點是我們當(dāng)前面臨的最緊迫任務(wù)，支點意識就是大局意識，就是發(fā)展意識?！爸c”是事關(guān)戰(zhàn)略全局的支撐點、撬動點、制高點、關(guān)鍵點，落實到干部頭上，就要求我們每個黨員干部，成為一個個支撐支點的“支撐點”、撬動發(fā)展的“撬動點”、引領(lǐng)示范的“制高點”、戰(zhàn)略關(guān)鍵的“關(guān)鍵點”。優(yōu)化營商環(huán)境，每個干部都是支點，每個干部都是主角。干部支點意識強不強，很大程度上將決定我們優(yōu)化營商環(huán)境的水準(zhǔn)和高度，決定湖北支點建設(shè)的速度和質(zhì)量。

今時今日，湖北的營商環(huán)境不可謂不好，進(jìn)一步優(yōu)化是發(fā)展需要，也是內(nèi)生需求。因為營商環(huán)境建設(shè)沒有止境，不向著“更好”“更高”持續(xù)邁進(jìn)，就可能掉到“更低”“更慢”，甚至敗下陣來。高質(zhì)量發(fā)展不存在什么“還可得”，發(fā)展形勢也不允許我們“平平過”。要建設(shè)、要發(fā)展就必須抬高標(biāo)桿，“對標(biāo)國際一流、錨定全國最好”加壓奮進(jìn)?！案摺笔歉墒聵?biāo)準(zhǔn)要高，自我要求要高，給營商環(huán)境設(shè)置的目標(biāo)底線、質(zhì)量水準(zhǔn)要高，達(dá)成的營商環(huán)境動態(tài)水平始終要快于、好于、優(yōu)于、強于以前的自己，快于、好于、優(yōu)于、強于一般地區(qū)一般水準(zhǔn)?！案摺笔遣桓氏掠巍⒉痪酉鲁?，常以他山之石警醒自己，每日向新攀高不遺余力。

干部作為帶頭人，要在作風(fēng)轉(zhuǎn)變上帶頭。干部可以說是“行走的營商環(huán)境”，干部作風(fēng)直觀體現(xiàn)和代表城市形象。從解決“吃拿卡要”問題到“無事不打擾，有事馬上到”，從滿足“三通一平”到服務(wù)提供算力、數(shù)據(jù)、場景，從提高辦事效率到“辦事不用跑”，從方便企業(yè)知曉好的政策到好政策主動送上門……優(yōu)化就是不好變好、一好再好、好上加好的動態(tài)連續(xù)過程。而再好的政策、再優(yōu)越的措施，也要靠人來執(zhí)行、靠人來落實。從很大程度上來說，干部就是營商環(huán)境的建設(shè)者和代言人。干部作風(fēng)升一格，工作就能強一檔，就能帶動形成優(yōu)化營商環(huán)境的社會合力。

干部作為帶頭人，要練就過硬本領(lǐng)，提升專業(yè)能力。優(yōu)化營商環(huán)境，各方面工作越來越專業(yè)化、精細(xì)化、超前化，很多事情沒有先例可循?；蛘哒f，昨天還好好的先例，到今天就失靈了，很多知識的更新速度大大加快，干部專業(yè)能力如果不強，就很難適應(yīng)和推進(jìn)營商環(huán)境建設(shè)。各級黨員干部作為黨和國家事業(yè)的中堅力量，要通過學(xué)習(xí)，提高專業(yè)能力，彌補本領(lǐng)短板，使自己的專業(yè)思維、專業(yè)能力匹配崗位職責(zé)，適應(yīng)營商環(huán)境、發(fā)展環(huán)境日新月異變化的需要。

行勝于言，效出于實。優(yōu)化營商環(huán)境是一場潤物無聲的革命，沒有終點也沒有極限，永遠(yuǎn)在路上，在更高處。我們抓好這項工作沒有任何捷徑可走，沒有任何巧勁可使，唯有鼓足干勁、奮發(fā)進(jìn)取，久久為功、善作善成。