領(lǐng)導(dǎo)干部要“戒三心、盡三責(zé)”

40多年前，習(xí)近平同志在擔(dān)任河北正定縣委書(shū)記時(shí)提出：“一定要樹(shù)立求實(shí)精神，抓實(shí)事，求實(shí)效，真刀真槍干一場(chǎng)。衡量一個(gè)干部的好與差，就是看他能不能辦實(shí)事，能不能打開(kāi)局面?！边@也告訴大家，“實(shí)”不是口頭表態(tài)、表面文章，而是主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干；不是應(yīng)景投機(jī)、一時(shí)聰明，而是腳踏實(shí)地、克己奉公。聚焦打好實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)攻堅(jiān)戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要振奮精神、認(rèn)真履責(zé)，首先要做到“戒三心”。

一要戒懶惰之心。領(lǐng)導(dǎo)干部是單位建設(shè)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，要始終做到思想上領(lǐng)先、工作上爭(zhēng)先、行動(dòng)上率先。尤其是在部隊(duì)大項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)，會(huì)有放松心理，在工作中存在著心浮氣躁、浮光掠影的現(xiàn)象，這對(duì)完成工作任務(wù)、單位建設(shè)發(fā)展危害極大。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，在這時(shí)更應(yīng)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，自覺(jué)做到腦勤多想，凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么，多想幾個(gè)怎么辦；嘴勤多講，不厭其煩，不怕麻煩；腿勤多走，深入一線了解真實(shí)情況；手勤多干，當(dāng)執(zhí)行者，做實(shí)干家，不當(dāng)“甩手掌柜”。越是矛盾突出，越要知難而進(jìn)、迎難而上，振奮精神、嚴(yán)格要求，確保集中精力不懈??；越是任務(wù)繁重，越要注重科學(xué)統(tǒng)籌、周密安排；越是重點(diǎn)工作，越要堅(jiān)持精耕細(xì)作、精雕細(xì)刻、精益求精，確保經(jīng)得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn)。

二要戒貪婪之心。貪如火，不遏則自焚；欲如水，不遏則自溺。人的思想就像一棵大樹(shù)，腦海中的不良想法和欲望就像長(zhǎng)在樹(shù)上的枯枝敗葉，日積月累就可能導(dǎo)致整棵大樹(shù)的腐朽潰爛。領(lǐng)導(dǎo)干部要想不犯錯(cuò)誤、不出事故，能夠不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，就必須學(xué)會(huì)控制自己的貪婪欲望。必須盯著小失誤和小錯(cuò)誤及時(shí)糾正，不能因?yàn)榕聜星榫烷_(kāi)口子、怕傷和氣就闖紅燈，而要盯緊小錯(cuò)誤不撒手、糾正小錯(cuò)誤不松勁，過(guò)好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)、金錢關(guān)、美色關(guān)，守得住清貧、耐得住寂寞、抵得住誘惑、管得住小節(jié)，不斷提高修養(yǎng)、純正風(fēng)氣。要經(jīng)常摸著胸口問(wèn)一問(wèn)、對(duì)照制度查一查，自覺(jué)抵制美言媚語(yǔ)，多聽(tīng)逆耳之言，相互之間要時(shí)常挑挑毛病、指指問(wèn)題、說(shuō)說(shuō)原因、拉拉袖子，以海納百川的寬闊胸懷、積跬步而至千里的恒心韌勁，完善自我修養(yǎng)，匡正思想作風(fēng)。

三要戒鉆營(yíng)之心?，F(xiàn)實(shí)工作中，有的同志把心思用在研究“關(guān)系”、琢磨“捷徑”、尋找“靠山”上，分散了精力，影響了工作。有的短期內(nèi)是能得到一些“好處”，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，耽誤的是個(gè)人前途、損害的是部隊(duì)風(fēng)氣、影響的是部隊(duì)建設(shè)。應(yīng)該看到，如果沒(méi)有過(guò)硬的素質(zhì)和能夠成事的能力，“靠山山會(huì)倒，靠人人會(huì)跑”，只有能力素質(zhì)才是“金飯碗”。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論什么時(shí)候、在什么崗位，都要常思能力不足，常懷本領(lǐng)恐慌，把持續(xù)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)當(dāng)成第一需要、作為一生任務(wù)。要靠實(shí)干立身，一個(gè)單位要想有發(fā)展，必須依靠實(shí)干的人；一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要想有作為，必須重用實(shí)干的人；一個(gè)人要想有進(jìn)步，必須踏踏實(shí)實(shí)干好分內(nèi)的事。群眾的眼睛是雪亮的，官兵的心目中自有一桿秤，誰(shuí)的付出多、誰(shuí)的業(yè)績(jī)大，領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們自有公論，只有實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)才是最有力的證明。

作為領(lǐng)導(dǎo)干部就是要傳播真理、傳播真知，崇德向善、見(jiàn)賢思齊，言為士則、行為世范，提攜后學(xué)、甘當(dāng)人梯，在“戒三心”的同時(shí)還要“盡三責(zé)”。

一要對(duì)部隊(duì)建設(shè)盡責(zé)。中央軍委政治工作會(huì)議對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)、工作姿態(tài)提出了新的要求，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，對(duì)部隊(duì)建設(shè)盡心盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。當(dāng)前，我們正處在抓練兵強(qiáng)備戰(zhàn)的深化期、抓安全促穩(wěn)定的攻堅(jiān)期、抓落實(shí)出成果的關(guān)鍵期，在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感至關(guān)重要。在應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部只有大膽負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，在困境中找出路，在困難中想辦法，始終保持高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、食不甘味寢不安席的敬業(yè)精神，才能積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)官兵有所作為。

二要對(duì)部屬成長(zhǎng)盡責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)給部屬最好的禮物就是公開(kāi)、公平和公正的環(huán)境，它是激發(fā)黨員干部?jī)?nèi)在動(dòng)力、不斷強(qiáng)化事業(yè)心責(zé)任感的重要因素。試想，一個(gè)追求進(jìn)步屢屢受挫、自身價(jià)值得不到體現(xiàn)、個(gè)人勞動(dòng)不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的人，就是有再?gòu)?qiáng)的事業(yè)心責(zé)任感也可能會(huì)心灰意冷、意志消沉。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部在涉及廣大官兵切身利益的問(wèn)題上，要堅(jiān)決防止以權(quán)謀私，做到“一碗水端平”，真正讓以部隊(duì)為家、以事業(yè)為重、一心一意干事業(yè)的干部受到尊重，讓勤于學(xué)習(xí)、長(zhǎng)于思考、實(shí)實(shí)在在能干事的干部嘗到甜頭，讓愿意在經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作上下功夫、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)的干部得到實(shí)惠，廣大干部就會(huì)受到鼓舞和鞭策，把心思用在工作上，想方設(shè)法履職盡責(zé)、建功立業(yè)。各級(jí)黨委更應(yīng)公道正派用人，讓想干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、有作為的人有地位、抓落實(shí)的人受重用，切實(shí)樹(shù)起靠組織培養(yǎng)、靠素質(zhì)立身、靠實(shí)干進(jìn)步的正確導(dǎo)向。

三要對(duì)家庭親人盡責(zé)?？梢哉f(shuō)，每名基層領(lǐng)導(dǎo)干部都承擔(dān)著家庭的無(wú)限希望，要做到孝敬父母、疼愛(ài)家人，重要的就是從家人的期望中看到自身的職責(zé)和重任，盡可能把自己的本職工作干好、把單位帶好，取得更多的榮譽(yù)和成績(jī)，以自身的拼搏進(jìn)取來(lái)孝順父母、回報(bào)家人。這既是自己努力的方向，也是家人的期盼。同時(shí)還要盡到管理之責(zé)。管住家屬，不插手部隊(duì)的事務(wù)，不傳小道消息；管住身邊的人，不狂妄自大，始終做到謙虛謹(jǐn)慎、慎言慎行，為家人、為單位營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的環(huán)境。