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    我國民營企業(yè)發(fā)展的新動向

    2025-03-27 00:00:00張貴
    人民論壇 2025年5期
    關(guān)鍵詞:民營企業(yè)企業(yè)

    【關(guān)鍵詞】民營企業(yè) 創(chuàng)新活力 新動向 【中圖分類號】F276.5 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

    2月17日,習(xí)近平總書記出席民營企業(yè)座談會并發(fā)表重要講話強調(diào):“新時代新征程民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊、大有可為,廣大民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時。”在全球經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變、技術(shù)革命與產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn)的背景下,作為中國經(jīng)濟的重要組成部分,民營經(jīng)濟在推動經(jīng)濟增長、促進(jìn)創(chuàng)新、增加就業(yè)等方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。我國民營企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的特點與動向,也存在著新的發(fā)展訴求。為了更好地精準(zhǔn)把握我國民營企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢與核心訴求,我們于2024年開展《中國民營企業(yè)發(fā)展的新動向調(diào)查》。

    調(diào)研的企業(yè)分布與基本情況

    本次調(diào)研聚焦于民營企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展態(tài)勢、營商環(huán)境以及政策落地訴求,通過結(jié)構(gòu)化問卷設(shè)計,借助線上平臺向民營企業(yè)從業(yè)者發(fā)放問卷。此次調(diào)研共回收問卷577份,經(jīng)篩選后得到有效問卷525份。樣本覆蓋華北、華南、華東、華中、東北、西南和西北地區(qū)27個省級行政區(qū),涉及不同行業(yè)、規(guī)模的民營企業(yè),涵蓋制造業(yè)、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)等行業(yè)。如圖1所示,制造業(yè)在參與調(diào)查的占比最高,達(dá)16.57%;其次是電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè),占比14.1%;再次是農(nóng)、林、牧、漁業(yè)和采礦業(yè),分別占比10.29%和9.71%。

    民營企業(yè)發(fā)展新動向及特征分析

    一是加快轉(zhuǎn)型升級與提升質(zhì)量效率。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢與市場競爭環(huán)境下,民營經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型升級、著力提升質(zhì)量效率,已然成為不可阻擋的發(fā)展態(tài)勢與必然選擇。特別是數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展為民營企業(yè)帶來了前所未有的機遇。越來越多的民營企業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,利用云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)過程的智能化、自動化與信息化。從企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型來看(見圖2),超過半數(shù)的受訪企業(yè)表示正在進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化升級和綠色化升級,這表明民營企業(yè)普遍意識到技術(shù)升級的重要性;25.33%的受訪企業(yè)進(jìn)行了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高端化升級;26.48%的受訪企業(yè)暫未進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,但計劃在未來實施;僅有6.48%的受訪企業(yè)表示暫無產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的計劃。截至2023年底,中國超50%的民營企業(yè)已開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型,制造業(yè)中該比例更是突破60%。

    二是創(chuàng)新營銷模式與拓展市場渠道。數(shù)字技術(shù)為民營企業(yè)提供了豐富的營銷手段與市場渠道。社交媒體、電商平臺、在線直播等數(shù)字化營銷方式,使企業(yè)能夠更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)客戶,提升品牌知名度與產(chǎn)品銷量。例如,許多中小民營企業(yè)通過抖音、快手等短視頻平臺進(jìn)行產(chǎn)品推廣與銷售,取得了良好的效果。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),在企業(yè)拓展國際市場意愿方面,35.81%的受訪企業(yè)表示正在積極拓展國際市場,54.86%的受訪企業(yè)現(xiàn)階段專注于國內(nèi)市場,有開拓國際市場的意愿,計劃未來幾年內(nèi)開拓國際市場;僅有9.33%的受訪企業(yè)暫不考慮國際化。這表明對大多數(shù)的民營企業(yè)來說,對于拓展國際市場持積極態(tài)度。

    三是推動產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同發(fā)展。技術(shù)革命打破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間的界限,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合與協(xié)同發(fā)展。民營企業(yè)在這一過程中發(fā)揮著重要作用,民營企業(yè)通過跨行業(yè)合作、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方式,創(chuàng)造出新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)與商業(yè)模式。本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)(見圖3),44%的受訪企業(yè)表示已經(jīng)進(jìn)行跨界合作,49.71%的受訪企業(yè)則表示計劃在未來進(jìn)行跨界合作,只有6.29%的受訪企業(yè)暫無合作計劃。這表明民營企業(yè)正在通過跨界合作尋求新的增長點,并有意愿開展產(chǎn)業(yè)鏈的整合。

    四是提升企業(yè)創(chuàng)新能力與市場競爭力。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成為民營企業(yè)的核心戰(zhàn)略。面對技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮,越來越多的民營企業(yè)將創(chuàng)新作為提升競爭力的關(guān)鍵。在5G通信、人工智能、新能源等一些關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,民營企業(yè)取得了顯著成果,例如,最近的宇樹科技的機器人、DeepSeek的生成式大模型,通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,民營企業(yè)能夠提升自身的競爭力,更好地應(yīng)對市場變化和競爭挑戰(zhàn)。從本次調(diào)查來看(見圖4),提及企業(yè)未來三年的主要戰(zhàn)略方向,計劃實施技術(shù)升級、差異化產(chǎn)品和服務(wù)以及拓展新市場和新領(lǐng)域戰(zhàn)略的企業(yè)最多,分別占比42.48%、50.67%和38.1%;此外,有28%和23.24%的企業(yè)分別將提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力和優(yōu)化內(nèi)部運營效率作為未來的發(fā)展戰(zhàn)略。這表明民營企業(yè)普遍將技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展視為提升競爭力的關(guān)鍵。

    五是推動共享經(jīng)濟與零工經(jīng)濟興起。技術(shù)革命推動了共享經(jīng)濟與零工經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展。在共享經(jīng)濟領(lǐng)域,民營企業(yè)通過搭建共享平臺,整合社會閑置資源,實現(xiàn)了資源的高效利用與優(yōu)化配置。如滴滴出行、美團等企業(yè),分別在交通出行、生活服務(wù)等領(lǐng)域創(chuàng)造了新的商業(yè)模式與就業(yè)機會。零工經(jīng)濟也在不斷興起,許多民營企業(yè)通過線上平臺發(fā)布短期工作任務(wù),吸引了大量自由職業(yè)者參與。

    民營企業(yè)發(fā)展面臨的難題及訴求

    其一,國內(nèi)經(jīng)營成本的上升對民營企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了顯著影響。從本次調(diào)查樣本數(shù)據(jù)可以看出(見圖5),首先,原材料與物流成本上升是民營企業(yè)最突出的困難,占比高達(dá)51.43%。隨著全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性增加,原材料價格和物流成本不斷攀升,給企業(yè)的生產(chǎn)運營帶來了額外的負(fù)擔(dān),企業(yè)需要在成本控制和效益提升之間找到平衡,以應(yīng)對這一挑戰(zhàn)。其次,融資成本上升或融資困難這一問題同樣嚴(yán)峻,占比為42.48%。民營企業(yè)相比國有企業(yè)往往缺乏充足的資金支持,在吸引和留住人才方面也面臨巨大壓力。同時,隨著勞動成本的不斷攀升,企業(yè)的運營負(fù)擔(dān)也在增加。面臨行業(yè)競爭加劇和市場需求下滑的企業(yè)分別占比24.76%和27.62%,表明民營企業(yè)亟需突破困境。隨著市場的飽和與消費者需求的變化,企業(yè)需要不斷調(diào)整戰(zhàn)略和提升產(chǎn)品創(chuàng)新力,才能在激烈的競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

    其二,國際形勢復(fù)雜性和不確定性對中國民營企業(yè)的影響。在經(jīng)濟全球化的背景下,國際形勢復(fù)雜性和不確定性給中國民營企業(yè)的海外投資和業(yè)務(wù)拓展帶來了不確定性。國際貿(mào)易摩擦的加劇,尤其是中美貿(mào)易摩擦,給許多依賴出口的民營企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。本次調(diào)查數(shù)據(jù)顯示(見圖6),針對企業(yè)抵御外部沖擊的能力,在提及“在面對外部沖擊時,是否能夠快速調(diào)整經(jīng)營模式并抵御風(fēng)險”,30.1%的受訪企業(yè)表示具備迅速調(diào)整經(jīng)營模式抵御外部沖擊的能力,55.62%的受訪企業(yè)能夠調(diào)整戰(zhàn)略,但較為緩慢,而14.29%的受訪企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱,表示阻力重重,難以及時調(diào)整經(jīng)營模式。這表明民營企業(yè)的抗風(fēng)險能力存在較大差異,政策需要聚焦如何幫助那些抗風(fēng)險能力較弱的企業(yè)提升抗風(fēng)險能力,特別是在融資支持和風(fēng)險管理方面提供更多幫助,幫助企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境的不確定性。同樣,中國海關(guān)總署的數(shù)據(jù)佐證了這一判斷,2023年中國對美國的出口額為5002.91億美元,同比下降了13.1%,許多出口導(dǎo)向型民營企業(yè)因此面臨訂單減少、利潤下滑的困境。此外,全球供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定性也對民營企業(yè)的生產(chǎn)和運營造成了影響。地緣政治風(fēng)險同樣不可忽視。

    其三,數(shù)字技術(shù)為代表的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革為民營企業(yè)帶來了前所未有的機遇,同時也帶來了諸多挑戰(zhàn)。以人工智能(AI)為例,盡管一些企業(yè)通過AI技術(shù)優(yōu)化了生產(chǎn)流程,但技術(shù)更新?lián)Q代的速度快,使得許多民營企業(yè)難以跟上步伐,面臨被市場淘汰的風(fēng)險。在本次調(diào)查樣本中(見圖7),大多數(shù)的民營企業(yè)對數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用都處于系統(tǒng)、應(yīng)用和探索階段(分別占比36.57%、24.95%、12.76%),16.38%的企業(yè)處于全面應(yīng)用和認(rèn)知階段,只有3.43%的企業(yè)沒有數(shù)字化賦能的計劃。這說明大多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識或切身體會到了數(shù)字化賦能的好處,并著手進(jìn)行推廣和嘗試。然而,新技術(shù)的應(yīng)用增加了企業(yè)的運營成本和技術(shù)門檻。例如,云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù)的廣泛應(yīng)用,雖然為民營企業(yè)提供了強大的計算能力和存儲資源,但同時也增加了企業(yè)的技術(shù)投入和維護(hù)成本。數(shù)字技術(shù)在提升企業(yè)運營效率的同時,也帶來了數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)的問題。

    其四,一些支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施落地難。習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會上強調(diào):“扎扎實實落實促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,是當(dāng)前促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展的工作重點。凡是黨中央定了的就要堅決執(zhí)行,不能打折扣”“要認(rèn)真落實各項紓困政策,提高政策精準(zhǔn)度,注重綜合施策,對企業(yè)一視同仁。要進(jìn)一步構(gòu)建親清政商關(guān)系。各級黨委和政府要立足實際,統(tǒng)籌抓好促進(jìn)民營經(jīng)濟發(fā)展政策措施的落實?!闭呗鋵嵅坏轿皇敲駹I企業(yè)面臨的主要難題之一。中央層面出臺了許多支持政策,但在一些地區(qū)的執(zhí)行過程中,往往存在“最后一公里”問題。從本次調(diào)查結(jié)果看,32.19%的受訪者認(rèn)為能夠了解國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策,政策支持效果很好。36.38%的受訪者認(rèn)為能夠了解國家支持民營經(jīng)濟發(fā)展的政策,同時認(rèn)為政策無法高效落地,作用較為遲緩。這反映了部分地區(qū)政策傳達(dá)過程中仍然存在問題,盡管企業(yè)知道政策的存在,但實際落實效果不佳。21.14%的受訪者認(rèn)為一些政策比較零散模糊,對企業(yè)的針對性較弱。這說明一些政策在設(shè)計時缺乏針對性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致企業(yè)在實際發(fā)展中難以獲得明確的指導(dǎo)和支持。這提示政府在制定政策時需要立足實際,增強政策的針對性和實用性。9.14%的受訪者認(rèn)為政策支持較弱,無法滿足民營企業(yè)發(fā)展需求。這可能因為政策覆蓋面不足或者企業(yè)本身對政策的需求較高,以及政策信息傳達(dá)的不足和宣傳的缺失。

    民營企業(yè)增強韌性和活力的對策

    創(chuàng)新驅(qū)動:構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)研發(fā)新生態(tài)。創(chuàng)新是民營企業(yè)發(fā)展的核心動力,重點在于突破傳統(tǒng)路徑依賴,構(gòu)建以數(shù)字化和創(chuàng)新為雙輪驅(qū)動的內(nèi)生動力。推動《制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動方案》《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案(2025—2027年)》等政策落實落地,通過“上云用數(shù)賦智”服務(wù)實現(xiàn)全鏈條業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,推動生產(chǎn)模式從粗放式向智能化躍遷。鼓勵企業(yè)將研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)流程數(shù)字化,提高生產(chǎn)效率和管理水平。在技術(shù)研發(fā)層面,需深化人工智能與實體經(jīng)濟的融合。加強民營企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研制開發(fā)。鼓勵和支持具有一定實力的民營企業(yè)建設(shè)工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室等創(chuàng)新載體。支持民營企業(yè)與高校、科研機構(gòu)合作,共建技術(shù)中心和科技孵化器,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,推動技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。重點培育“專精特新”企業(yè),引導(dǎo)其從單一產(chǎn)品制造向“產(chǎn)品+服務(wù)”綜合解決方案升級,提供個性化、定制化的產(chǎn)品和服務(wù)解決方案,提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,增強企業(yè)的競爭力和盈利能力。

    結(jié)構(gòu)優(yōu)化:打造產(chǎn)業(yè)集群與國際化協(xié)同體系。實施民營企業(yè)培育計劃。積極引導(dǎo)有實力的民營企業(yè)通過并購重組、品牌戰(zhàn)略和上市培育,增強對整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的影響力和控制力,形成具有全球影響力的行業(yè)標(biāo)桿。在國內(nèi)市場方面,按照“核心企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展思路,發(fā)揮龍頭企業(yè)的“領(lǐng)頭羊”作用,圍繞行業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)和培育一批具有較強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的行業(yè)企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)鏈前向、后向延伸,通過產(chǎn)業(yè)集群特有的根植性和獨特競爭優(yōu)勢,提高民營企業(yè)集聚度,加快形成一批有特色、有規(guī)模、體系完整的企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域集群,提升經(jīng)濟綜合競爭力。在國際化布局方面,鼓勵有實力的民營企業(yè)通過品牌延伸、資本滲透、跨國經(jīng)營、海外合作等多種方式,加強和引導(dǎo)民營企業(yè)進(jìn)行國際經(jīng)濟技術(shù)交流與合作,大膽參與國際競爭;主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,聯(lián)合行業(yè)協(xié)會、領(lǐng)軍企業(yè)組建“標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟”,將中國技術(shù)路線與產(chǎn)業(yè)實踐嵌入全球標(biāo)準(zhǔn)體系;廣泛開展境外加工貿(mào)易、國際原材料、能源等資源開發(fā)、國外建廠建公司等投資行為,重點拓展“一帶一路”共建國家市場。

    服務(wù)升級:完善專業(yè)化支撐與質(zhì)量變革體系。專業(yè)化服務(wù)是民營企業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵。需搭建“金融+技術(shù)+信息+營商環(huán)境”四位一體平臺,通過科技金融中心、孵化載體和數(shù)字化平臺解決融資與技術(shù)瓶頸。依托科技金融服務(wù)中心等融資服務(wù)平臺,扎實推進(jìn)“金融超市”建設(shè),探索出一條銀企對接模式,為民營經(jīng)濟提供充足的專業(yè)化的金融服務(wù),著實提升民營企業(yè)競爭力。建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫”,邀請成功企業(yè)家為初創(chuàng)團隊提供戰(zhàn)略指導(dǎo);設(shè)立區(qū)域性創(chuàng)業(yè)基金,優(yōu)先支持人工智能、生物醫(yī)藥等前沿領(lǐng)域項目。健全專業(yè)化技術(shù)孵化平臺,提升民營經(jīng)濟生存發(fā)展能力。加快建立孵化載體政策扶持和政府服務(wù)機制,積極培育專業(yè)特色載體,推動業(yè)態(tài)相近、上下游銜接的民營企業(yè)向各類特色園區(qū)快速集聚,促進(jìn)民營經(jīng)濟集群、高端、高效發(fā)展。在質(zhì)量變革層面,培育“匠人精神”需從企業(yè)文化入手,通過設(shè)立“首席質(zhì)量官”崗位、開展技能大賽等方式,將質(zhì)量意識融入員工日常行為;加快實施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,完善質(zhì)量信號傳導(dǎo)反饋機制,完善質(zhì)量認(rèn)證體系,構(gòu)建多方參與的質(zhì)量治理格局。最為重要的是政府要提供良好的營商環(huán)境,在企業(yè)發(fā)展全生命周期提供“無差別、陪伴式”服務(wù),做到“有事服務(wù)、無事不擾”,真正體現(xiàn)在“不叫不到、隨叫隨到、服務(wù)周到”的服務(wù)理念上,為企業(yè)創(chuàng)新營造寬松的營商環(huán)境。

    未來布局:搶占新興產(chǎn)業(yè)與可持續(xù)發(fā)展高地。面向未來產(chǎn)業(yè)競爭,民營企業(yè)需以創(chuàng)新為內(nèi)核驅(qū)動技術(shù)突破,前瞻性布局人工智能、生物醫(yī)藥、碳中和等戰(zhàn)略領(lǐng)域。在人工智能領(lǐng)域,可聚焦垂直場景開發(fā)行業(yè)解決方案,如醫(yī)療影像AI輔助診斷系統(tǒng)或農(nóng)業(yè)智能種植管理平臺。政策層面可以設(shè)立專項引導(dǎo)基金,鼓勵企業(yè)參與國家重大科技項目,如“腦科學(xué)與類腦研究”或“量子通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”。支持民間資本進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)業(yè),如金融科技、綠色能源、數(shù)字文創(chuàng)等領(lǐng)域,民營企業(yè)可開發(fā)虛擬現(xiàn)實(VR)文旅項目,結(jié)合地方文化IP打造沉浸式體驗,構(gòu)建多元化的經(jīng)濟增長極。碳中和目標(biāo)下,民營企業(yè)需加速綠色技術(shù)研發(fā)。例如,鋼鐵企業(yè)可通過氫能煉鋼替代焦炭,減少碳排放;物流企業(yè)可推廣電動貨車與智慧路徑規(guī)劃系統(tǒng),降低運輸能耗。此外,探索循環(huán)經(jīng)濟模式,如紡織企業(yè)回收廢舊衣物再生纖維,既降低原材料成本,又契合ESG(環(huán)境、社會、治理)投資趨勢。

    多維協(xié)同:推進(jìn)政策適配系統(tǒng)提升民企發(fā)展動能。政府作為制度供給與資源配置的核心主體,需以系統(tǒng)性思維構(gòu)建“政策工具箱—執(zhí)行機制—效果反饋”的動態(tài)適配體系,通過精準(zhǔn)施策、機制創(chuàng)新與生態(tài)重構(gòu),為民營企業(yè)向新發(fā)展注入持續(xù)動能。在產(chǎn)業(yè)政策制定中,需引入“政策迭代”理念,依托大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù),實時追蹤政策落地效果,通過動態(tài)評估及時調(diào)整支持方向與力度,確保政策始終與企業(yè)實際需求同頻共振。政府需以“產(chǎn)業(yè)地圖”為樞紐,整合產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、資金鏈等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建覆蓋全國的區(qū)域經(jīng)濟數(shù)字化治理平臺。通過分析產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的供給缺口、技術(shù)瓶頸與市場潛力,定向引導(dǎo)資本、人才、技術(shù)等要素向戰(zhàn)略領(lǐng)域集聚。政府需發(fā)揮“平臺搭建者”角色,推動形成“大中小企業(yè)融通、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同、區(qū)域聯(lián)動互補”的立體化生態(tài)。在監(jiān)管層面,需突破傳統(tǒng)“一刀切”模式,探索建立“分級分類”監(jiān)管框架。針對新興領(lǐng)域或創(chuàng)新業(yè)態(tài),可劃定“風(fēng)險可控試驗區(qū)”,實施“沙盒監(jiān)管”,允許企業(yè)在邊界清晰的范圍內(nèi)先行先試,同時配套動態(tài)監(jiān)測與快速糾偏機制,平衡創(chuàng)新激勵與風(fēng)險防控。最終,通過“內(nèi)生創(chuàng)新—外拓市場—生態(tài)共生”的發(fā)展范式,民營企業(yè)不僅能抵御外部風(fēng)險,更能在全球價值鏈中實現(xiàn)從“跟隨者”到“領(lǐng)跑者”的跨越。

    (作者為南開大學(xué)京津冀協(xié)同發(fā)展研究院秘書長、教授、博導(dǎo);天津財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院碩士研究生張自昊、南開大學(xué)博士研究生黃旭對本文亦有貢獻(xiàn))

    【注:本文系國家社會科學(xué)基金重點項目“生態(tài)位視域下現(xiàn)代化城市發(fā)展動力及空間形態(tài)演化研究”(項目編號:24AJY018)及河北省創(chuàng)新能力提升計劃項目《科技創(chuàng)新賦能河北省臨港產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究》(項目編號:24457615D)研究成果】

    【參考文獻(xiàn)】

    ①《民營經(jīng)濟發(fā)展前景廣闊大有可為 民營企業(yè)和民營企業(yè)家大顯身手正當(dāng)其時》,《人民日報》,2025年2月18日。

    ②魏楚:《民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展》,《人民論壇》,2024年第19期。

    ③袁莉:《新發(fā)展格局下我國民營經(jīng)濟營商環(huán)境的優(yōu)化策略》,《改革》,2024年第1期。

    責(zé)編/李丹妮 美編/李祥峰

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