提升房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作水平的策略探析

蘇全通

摘 要 思想政治工作是黨的政治工作的重要組成部分，也是企業(yè)管理中提高職工思想政治水平、激發(fā)工作積極性的重要保障。新形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)必須要創(chuàng)新思想政治工作方法，進一步提升思想政治工作水平和有效性，為房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供思想保證。

關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)企業(yè) 思想政治工作 工作策略

房地產(chǎn)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱，也是地方經(jīng)濟發(fā)展的重點。房地產(chǎn)企業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、管理和服務(wù)活動，并以營利為目的進行自主經(jīng)營、獨立核算的經(jīng)濟組織，具有經(jīng)營對象不可移動性、業(yè)務(wù)形態(tài)服務(wù)性、經(jīng)營活動資金和人才密集性、經(jīng)營活動過程行業(yè)限制性等特點。如今，在國家宏觀調(diào)控下，一度火熱的房地產(chǎn)市場開始逐漸降溫。在新形勢下，為確保房地產(chǎn)企業(yè)健康、良性地發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)部需要加強思想政治工作，通過思想政治工作引導(dǎo)，來充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進房地產(chǎn)各項工作有序、平穩(wěn)地推進，從而為我國社會、經(jīng)濟持續(xù)、和諧發(fā)展做出更大貢獻。

一、當前房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作實踐反思

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展進步，以及人們居住理念、投資理念的轉(zhuǎn)變，近二十年來，我國房地產(chǎn)市場獲得了長足的發(fā)展。在房地產(chǎn)企業(yè)管理運營中，如何充分發(fā)揮思想政治工作的作用，使之既緊貼中心、服務(wù)大局，又能促進開拓創(chuàng)新、凝心聚力，是房地產(chǎn)思想政治工作者需要深入思考的重要課題。第一，管理層對思想政治工作的重要性認識不到位。當前，有的房地產(chǎn)企業(yè)片面追求項目進度、經(jīng)濟效益等直觀利益，認為建設(shè)目標是“硬任務(wù)”，是一種務(wù)實的工作；思想政治工作則是“軟指標”，是一種務(wù)虛的工作，而在管理中不太重視。第二，思想政治工作與實際工作結(jié)合程度不高。有的房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作流于表面形式，與項目建設(shè)缺乏有機融合，沒有充分發(fā)揮出其強大的思想凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。第三，思想政治工作跟不上新要求。近年來，隨著房地產(chǎn)企業(yè)迅速發(fā)展壯大，80后、90后職工數(shù)量快速增長，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，新時期職工獲取信息的渠道日益廣泛，思想也變得更加多元化，一些職工由于受到不良思想的影響，思想變得趨向現(xiàn)實化、利益化。第四，下屬項目部的思想政治工作形同虛設(shè)。由于房地產(chǎn)企業(yè)項目遍布各地，難以集中開展思想政治教育，相關(guān)的活動也很好。在生產(chǎn)過程中，黨員也沒有很好地起到凝聚力和創(chuàng)先爭優(yōu)的模范帶頭作用。這種粗放式的思想政治工作，直接導(dǎo)致思想政治工作目標不明晰、過程不規(guī)范、成果不透明等問題。第五，思想政治工作隊伍的素質(zhì)亟需提高。目前，一些房地產(chǎn)企業(yè)從事思想政治工作的大多數(shù)是兼職，專職人員較少，并且理論水平相對較低，黨務(wù)知識匱乏。因此，如何科學(xué)、有效地開展思想政治工作，幫助職工樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，是新形勢下做好房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容。

二、提升房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作水平的策略

（一）健全職工思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機制

完善“一崗雙責”制度?？茖W(xué)的領(lǐng)導(dǎo)機制，是推進房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作的重要保證，特別是要注重解決好思想政治工作由誰負責、如何配置的問題。要建立健全思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機制，從黨政領(lǐng)導(dǎo)到各部門負責人，思想政治工作都是第一責任人，“一崗雙責”，業(yè)務(wù)工作管理到哪，思想政治工作就要抓到哪，把做思想政治工作情況納入年度考核考評。

（二）建立職工思想政治工作保障機制

加強和改進房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作，同樣要有人、財、物的保障。現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)參評思想政治工作職稱的同志不少，但是對思想政治工作真正進行研究、應(yīng)用、開展的同志卻基本處于缺失狀態(tài)，存在崗位不履責、不作為的“占崗”的情況。要加強思想政治工作崗位的管理，注重吸收政治素質(zhì)好、知識層面高、懂房地產(chǎn)企業(yè)管理的人員到專職崗位上，同時加強對管理崗位的思想政治工作理論和應(yīng)用的培訓(xùn)，努力建設(shè)專、優(yōu)、全的房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作隊伍。

（三）實施職工思想政治工作考核約束機制

房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作普遍存在著自主開展、軟性考核的問題，針對這一現(xiàn)狀，要圍繞思想政治工作的量化考核和評價，形成科學(xué)的評估考核機制。一要側(cè)重對房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度建立執(zhí)行情況、硬件設(shè)施保障情況、任務(wù)開展落實情況以及創(chuàng)新成果等情況進行硬性的評估考核；二要開展職工和服務(wù)對象的滿意度測評工作，完善思想政治工作的年度、季度考核管理工作，納入房地產(chǎn)企業(yè)年度目標考核內(nèi)容，納入黨政領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子、各級部門領(lǐng)導(dǎo)的年度述職考核內(nèi)容。

（四）完善職工思想政治工作激勵機制

堅持激勵機制，激發(fā)房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作隊伍的活力，運用職務(wù)、職稱的晉升，榮譽稱號的激勵，福利性培訓(xùn)學(xué)習的開展等方式方法，定期推選表彰激勵思想政治工作突出的單位、部門和個人；定期舉辦房地產(chǎn)企業(yè)思想政治工作總結(jié)交流會議，舉辦特殊時期特殊環(huán)境下的思想政治工作現(xiàn)場會議，創(chuàng)造良好的思想政治工作氛圍和工作環(huán)境；堅持思想政治工作的開展與各項生產(chǎn)運行管理活動的開展同步，確保思想政治工作的有效和針對性，確保思想政治工作成果和思想政治工作人員價值地位同步體現(xiàn)與發(fā)展，推進目標激勵，增強隊伍動力。

三、結(jié)語

綜上所述，思想政治工作是企業(yè)發(fā)展的思想保證，房地產(chǎn)企業(yè)在管理實踐中，一定要堅持以職工為本，將人性化和人文化融入到日常思想政治工作中，并與項目建設(shè)與管理緊密結(jié)合，與階段性“熱點”和“焦點”問題相結(jié)合，組織學(xué)習貫徹專題教育活動，這樣才能增強思想政治工作的吸引力，使職工從思想上形成合力，從而充分發(fā)揮思想政治工作的引領(lǐng)和激勵作用，提高思想政治工作的成效。