出版融合背景下編輯內(nèi)容把關(guān)效率與能力提升的路徑探索

摘 要：出版融合深入發(fā)展，內(nèi)容為王已成共識(shí)。在社會(huì)效益優(yōu)先的原則下，無(wú)論傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版，編輯作為內(nèi)容把關(guān)人的角色和職責(zé)都不可缺失。一方面，出版融合趨勢(shì)下編輯內(nèi)容把關(guān)面臨多方面挑戰(zhàn)；另一方面，新技術(shù)的發(fā)展為編輯內(nèi)容把關(guān)效率與能力的提升提供了更多可能性。本文分析了出版融合發(fā)展中編輯作為內(nèi)容把關(guān)人面臨的新挑戰(zhàn)，并以外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社的實(shí)踐為例，探索新技術(shù)賦能編輯內(nèi)容把關(guān)效率與能力提升的路徑。

關(guān)鍵詞：出版融合 內(nèi)容把關(guān) 新技術(shù) 賦能

出版融合發(fā)展已成為我國(guó)出版高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。2022年4月中宣部印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)出版深度融合發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》中指出，要“堅(jiān)持內(nèi)容為王，把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向，發(fā)揮出版單位內(nèi)容資源和編輯把關(guān)優(yōu)勢(shì)……切實(shí)把出版內(nèi)容優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為融合發(fā)展優(yōu)勢(shì)”。在“以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障”的新型傳播體系建設(shè)過(guò)程中，內(nèi)容為根本，編輯作為內(nèi)容把關(guān)人，理應(yīng)發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，把好內(nèi)容質(zhì)量關(guān)；而在解決出版融合發(fā)展中內(nèi)容把關(guān)與出版效率之間的矛盾方面，新技術(shù)應(yīng)發(fā)揮支撐功能，賦能編輯內(nèi)容把關(guān)效率與能力的提升。

一、出版融合背景下編輯內(nèi)容把關(guān)面臨的挑戰(zhàn)

本文所提的內(nèi)容質(zhì)量，是指《出版管理?xiàng)l例》第二十五、二十六條規(guī)定的內(nèi)容；內(nèi)容把關(guān)是指出版內(nèi)容必須貫徹落實(shí)黨的理論和路線方針，堅(jiān)持正確政治方向、出版導(dǎo)向、價(jià)值取向?！冻霭鏄I(yè)“十四五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃》指出，出版工作是黨的宣傳思想文化工作的重要組成部分，是促進(jìn)文化繁榮興盛、建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)的重要力量；必須堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持把社會(huì)效益放在首位。社會(huì)效益優(yōu)先凸顯了內(nèi)容質(zhì)量的重要性，無(wú)論傳統(tǒng)出版還是數(shù)字出版，編輯作為內(nèi)容把關(guān)人的角色和職責(zé)都不可缺失。

“把關(guān)人”（Gatekeeper，也稱“守門人”，本文統(tǒng)稱為“把關(guān)人”）理論是傳播學(xué)的經(jīng)典理論。所謂把關(guān)人，顯然是指在大眾傳媒中可以決定什么性質(zhì)的信息可以被傳播、傳播多少以及怎樣傳播的人或機(jī)構(gòu)。[1]編輯是出版過(guò)程中的重要把關(guān)人之一，在一定程度上決定著什么樣的內(nèi)容進(jìn)入出版?zhèn)鞑ヮI(lǐng)域，必須將錯(cuò)誤的、有害的、低俗庸俗的、不符合主流價(jià)值觀和審美取向的內(nèi)容拒之門外，確保內(nèi)容導(dǎo)向正確、格調(diào)健康向上，傳播正能量，弘揚(yáng)主旋律。

出版融合背景下，相關(guān)管理部門對(duì)數(shù)字出版和傳統(tǒng)出版在內(nèi)容把關(guān)方面的要求高度一致。《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》第二十四、二十五條所列禁止出現(xiàn)的內(nèi)容，與《出版管理?xiàng)l例》第二十五、二十六條基本相同，出版導(dǎo)向出現(xiàn)問(wèn)題，一票否決。編輯作為內(nèi)容把關(guān)人的職責(zé)本質(zhì)沒(méi)有發(fā)生變化，但面臨著諸多新的要求與挑戰(zhàn)。

（一）政策層面

為有效推動(dòng)出版單位把社會(huì)效益放在首位，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，相關(guān)管理部門出臺(tái)了多項(xiàng)措施。傳統(tǒng)出版方面，2018年底中宣部下發(fā)《圖書出版單位社會(huì)效益評(píng)價(jià)考核試行辦法》，從操作層面對(duì)“社會(huì)效益第一、社會(huì)價(jià)值優(yōu)先”作出規(guī)定，社會(huì)效益量化考核中，內(nèi)容質(zhì)量占比42%。該辦法出臺(tái)后，編輯如果在內(nèi)容把關(guān)上出現(xiàn)疏忽，可能會(huì)給整個(gè)出版單位帶來(lái)難以預(yù)估的影響，這客觀上增加了編輯內(nèi)容把關(guān)的壓力，但同時(shí)也為編輯做好把關(guān)工作增添了驅(qū)動(dòng)力。

數(shù)字出版方面，在經(jīng)歷了早期較為無(wú)序、管理相對(duì)松散的發(fā)展階段后，相關(guān)管理部門及行業(yè)協(xié)會(huì)近年制定了一系列管理辦法。《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》《網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版服務(wù)單位社會(huì)效益評(píng)估試行辦法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)出版管理的通知》《網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目?jī)?nèi)容審核通則》等文件均強(qiáng)調(diào)數(shù)字出版的內(nèi)容把關(guān)要求：數(shù)字出版單位必須強(qiáng)化內(nèi)容把關(guān)職責(zé)，內(nèi)容必須先審核后上線，堅(jiān)持正確出版導(dǎo)向，堅(jiān)持社會(huì)效益第一。

出版單位編輯以往把關(guān)重點(diǎn)多在圖書出版，隨著出版融合深入發(fā)展及數(shù)字出版監(jiān)管不斷細(xì)化，編輯不僅要嚴(yán)把圖書的內(nèi)容質(zhì)量關(guān)，還要對(duì)新出版形態(tài)、產(chǎn)品宣發(fā)等內(nèi)容進(jìn)行把關(guān)，把關(guān)任務(wù)重，壓力大。

（二）受眾層面

出版融合環(huán)境中的受眾不僅僅是內(nèi)容的接受者，也是內(nèi)容的傳播者，在某種程度上甚至成為內(nèi)容“把關(guān)人”?！鞍殃P(guān)人”理論中，“把關(guān)”是媒體傳遞自身價(jià)值觀的再加工過(guò)程，但在“把關(guān)人”角色復(fù)雜化的背景下，不同的價(jià)值觀、不同的生活環(huán)境催生受眾“把關(guān)人”產(chǎn)生大相徑庭的新聞?dòng)^點(diǎn)以及對(duì)新聞信息的判斷標(biāo)準(zhǔn)。[2]

傳統(tǒng)出版時(shí)代，出版單位提供的內(nèi)容進(jìn)入傳統(tǒng)發(fā)行渠道，讀者根據(jù)自身需求或興趣點(diǎn)進(jìn)行內(nèi)容選擇，內(nèi)容傳播有特定的領(lǐng)域和受眾群體，編輯作為把關(guān)人，對(duì)相對(duì)固定的讀者群負(fù)責(zé)，把關(guān)重點(diǎn)易于聚焦。而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，傳播渠道多元化，受眾除了主動(dòng)接收自己感興趣的內(nèi)容，還被動(dòng)地接收被算法推送、被社交媒體傳送的各種內(nèi)容信息，出版者提供的內(nèi)容面臨著比以往任何時(shí)候都要多的審視，受眾的“把關(guān)”反饋會(huì)快速傳播，甚至發(fā)展為不可控的輿情危機(jī)。面對(duì)不同生活、教育背景，具有不確定性的受眾群，編輯作為單一個(gè)體，面臨著更多的審視和可能出現(xiàn)的質(zhì)疑，把關(guān)的深度和廣度都需要擴(kuò)展。

（三）操作層面

出版融合環(huán)境下，內(nèi)容海量、平臺(tái)多樣、生產(chǎn)速度快、更新速度快，這對(duì)編輯內(nèi)容把關(guān)提出了新的要求。傳統(tǒng)圖書編輯對(duì)文本和圖片的把關(guān)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富，但數(shù)字產(chǎn)品除文字和圖片外，結(jié)合了音頻、視頻、互動(dòng)程序等形式，傳統(tǒng)圖書編輯對(duì)數(shù)字內(nèi)容的把關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足；而數(shù)字編輯專長(zhǎng)多在數(shù)字出版技術(shù)與傳播方面，在內(nèi)容把關(guān)方面能力相對(duì)欠缺。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者海量、快速的內(nèi)容生成方式，傳統(tǒng)內(nèi)容把關(guān)流程與內(nèi)容生成速度的矛盾凸顯。如何平衡效率與質(zhì)量，如何將專業(yè)把關(guān)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)，而不是成為內(nèi)容生產(chǎn)中的阻力，是出版單位轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須解決的問(wèn)題。

二、新技術(shù)在編輯內(nèi)容把關(guān)過(guò)程中的應(yīng)用及局限性

出版融合背景下，編輯內(nèi)容把關(guān)雖然面臨著種種挑戰(zhàn)，但新技術(shù)也為編輯把關(guān)能力與效率的提升提供了更多的可能，智能審校工具應(yīng)運(yùn)而生。智能審校，是指以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)形成審校專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，再利用智能（算法+算力）訓(xùn)練審校系統(tǒng)，使其能靈活運(yùn)用審校專業(yè)知識(shí)，利用既定的判定邏輯，完成審校工作。[3]隨著人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，智能審校工具不斷推陳出新。

出版行業(yè)使用較早的黑馬軟件，在識(shí)別錯(cuò)誤字詞方面優(yōu)勢(shì)明顯，全國(guó)至少90%的出版單位使用黑馬校對(duì)系統(tǒng)；[4]方正審校以邏輯體例及大綱、字詞內(nèi)容、版面格式及知識(shí)性錯(cuò)誤等差異性功能贏得了不少用戶，全國(guó)注冊(cè)并使用的出版機(jī)構(gòu)用戶已達(dá)500多家。[5]眾多出版單位引入智能審校工具，足以說(shuō)明出版單位對(duì)新技術(shù)賦能編輯把關(guān)能力的期待。很多出版單位在使用智能輔助工具后，雖然編輯編校效率提升較為明顯，但編輯內(nèi)容把關(guān)的提升，即智能審校工具對(duì)敏感內(nèi)容的篩查和處理方面并未達(dá)到預(yù)期效果。究其原因有兩個(gè)方面：一是內(nèi)容把關(guān)在廣度、深度方面的特殊性，二是人工智能等新技術(shù)的局限性。

第一，智能審校的基礎(chǔ)是敏感詞語(yǔ)料庫(kù)，目前相關(guān)語(yǔ)料庫(kù)覆蓋率低，廣度不夠。不同于字詞或顯性知識(shí)性語(yǔ)料，敏感詞沒(méi)有現(xiàn)成的辭典、字詞庫(kù)等作為基礎(chǔ)。目前智能審校工具的敏感詞詞庫(kù)，大多只包括了新聞?lì)I(lǐng)域里的新華社禁用詞和慎用詞、政要相關(guān)內(nèi)容、落馬官員，以及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域淫穢色情、暴恐賭毒等內(nèi)容，與出版單位的個(gè)性化需求匹配度不高。以外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社（以下簡(jiǎn)稱“外研社”）為例，作為一家以外語(yǔ)出版為特色的綜合性文化教育出版機(jī)構(gòu)，市場(chǎng)上流行的智能審校工具中的敏感詞語(yǔ)料覆蓋率并不能滿足出版社在語(yǔ)種及文化教育方面內(nèi)容把關(guān)的需求。

第二，內(nèi)容把關(guān)與語(yǔ)境關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)，不是非黑即白的簡(jiǎn)單判斷，很多情況需要結(jié)合語(yǔ)境深度分析，屬于人的創(chuàng)造性活動(dòng)。人工智能雖然在語(yǔ)義識(shí)別方面有了進(jìn)步，但由于內(nèi)容問(wèn)題沒(méi)有特定的復(fù)現(xiàn)性，機(jī)器學(xué)習(xí)效果不理想，很難通過(guò)算法掌握規(guī)律，因此在內(nèi)容問(wèn)題識(shí)別與處理方面，智能審校工具更難代替人工作出判斷。比如“中華民國(guó)”不能用以指稱我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，但可用以指稱1912年至1949年9月的中國(guó)。這種需要深度結(jié)合語(yǔ)境的情況，不能只依靠技術(shù)，必須通過(guò)人工進(jìn)行判斷和處理。

三、新技術(shù)賦能編輯內(nèi)容把關(guān)效率與能力提升的路徑探索

智能審校工具在輔助編輯內(nèi)容把關(guān)方面有很大的局限性，并不意味著出版單位要放棄嘗試。雖然新技術(shù)對(duì)內(nèi)容問(wèn)題的識(shí)別準(zhǔn)確率遠(yuǎn)不及對(duì)語(yǔ)言文字錯(cuò)誤、顯性知識(shí)錯(cuò)誤的識(shí)別，但出版單位可通過(guò)積累自身敏感詞語(yǔ)料，以人機(jī)結(jié)合的方式來(lái)提升編輯內(nèi)容把關(guān)效率。此外，為幫助編輯提高質(zhì)量意識(shí)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)、提升把關(guān)能力，可考慮搭建數(shù)字知識(shí)庫(kù)平臺(tái)。外研社開發(fā)的編輯數(shù)字能力輔助系統(tǒng)（見(jiàn)圖1）所做的嘗試有幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)可供探討。

圖1 外研社編輯數(shù)字能力輔助系統(tǒng)基本框架

（一）個(gè)性化敏感詞篩查系統(tǒng)賦能編輯內(nèi)容把關(guān)效率提升

為滿足編輯在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中內(nèi)容把關(guān)需要，外研社在調(diào)研外部工具的基礎(chǔ)上，充分考慮自身的出版特色和實(shí)際需求，摒棄了直接引入外部審校工具的思路，自主開發(fā)了編輯數(shù)字能力輔助系統(tǒng)。質(zhì)量保障模塊中的“敏感詞篩查”是開發(fā)重點(diǎn)，以自建的個(gè)性化敏感詞庫(kù)為基礎(chǔ)，以編輯共建共享為延伸，以人機(jī)互動(dòng)為支撐。

1.個(gè)性化敏感詞庫(kù)為基礎(chǔ)

外研社早在2010年ERP系統(tǒng)投入使用之時(shí)，已將出版物質(zhì)檢納入系統(tǒng)流程，質(zhì)檢記錄全部錄入系統(tǒng)，質(zhì)檢典型案例得以記錄、保存和積累。此外，每?jī)蓚€(gè)月出版社從這些質(zhì)檢記錄中精選典型案例，匯總為質(zhì)量簡(jiǎn)訊供全社編輯學(xué)習(xí)共享。在十幾年時(shí)間里，這種學(xué)習(xí)和積累形式從未間斷，積累了大量?jī)?nèi)容把關(guān)案例，從這些案例中提取出的敏感詞與外研社的出版內(nèi)容高度匹配，針對(duì)性強(qiáng)。外研社以外語(yǔ)出版為特色，敏感詞庫(kù)在首期系統(tǒng)建設(shè)中包含中英雙語(yǔ)，其他語(yǔ)種的詞庫(kù)在持續(xù)建設(shè)中。以個(gè)性化語(yǔ)料為基礎(chǔ)的敏感詞篩查，在內(nèi)容篩查覆蓋率和命中率方面有顯著提升。

2.共享共建為延伸

內(nèi)容把關(guān)的要求是動(dòng)態(tài)的，敏感詞庫(kù)必須緊跟形勢(shì)，不斷豐富語(yǔ)料。個(gè)人的積累有限，因此必須依靠集體的智慧和經(jīng)驗(yàn)。在外研社的敏感詞篩查系統(tǒng)中，所有用戶既是使用者，也是建設(shè)者，可隨時(shí)增加詞條，管理員審核后便可成為系統(tǒng)詞條。比如，2023年4月7日，中國(guó)外交部宣布，對(duì)美國(guó)哈德遜研究所、里根圖書館及其負(fù)責(zé)人采取反制措施，關(guān)注到這條信息的編輯及時(shí)將相應(yīng)的中英文詞條入庫(kù)，使這條內(nèi)容把關(guān)信息快速成為所有編輯的共同意識(shí)。

3.人機(jī)互動(dòng)為支撐

人工智能等新技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)在于算法和識(shí)別文本的速度，在充分嵌入個(gè)性化敏感詞的前提下，系統(tǒng)識(shí)別敏感詞的速度是人工不可比擬的。編輯的優(yōu)勢(shì)在于可以結(jié)合語(yǔ)境進(jìn)行深度判斷。在目前的技術(shù)條件下，內(nèi)容把關(guān)最有效的方式是將二者優(yōu)勢(shì)結(jié)合，互為補(bǔ)充，依靠系統(tǒng)快速篩查出敏感詞，人工結(jié)合語(yǔ)境進(jìn)行判斷和處理。

同時(shí)，敏感詞篩查系統(tǒng)還可以通過(guò)詞條標(biāo)注的方式輔助編輯快速進(jìn)行問(wèn)題判斷和處理。外研社的每個(gè)敏感詞條都配有簡(jiǎn)短有效的標(biāo)注提示，比如前文提到的“中華民國(guó)”，編輯根據(jù)詞條提示（見(jiàn)圖2），可以更有效率地進(jìn)行文本處理。在人機(jī)結(jié)合的方式下，標(biāo)注的作用非常關(guān)鍵，可以幫助編輯快速了解敏感詞的來(lái)龍去脈，不用再去做更多查證，從而提升把關(guān)效率。

（二）自建知識(shí)庫(kù)平臺(tái)賦能編輯內(nèi)容把關(guān)能力提升

編輯只有充分掌握理論知識(shí)，緊跟政策時(shí)勢(shì)，了解法律法規(guī)，才能不斷提升內(nèi)容把關(guān)能力，更有效地行使內(nèi)容把關(guān)人的職責(zé)。傳統(tǒng)的以老帶新、專題培訓(xùn)等方式非常有效，但受時(shí)間、人員等客觀因素影響，持續(xù)性、及時(shí)性不強(qiáng)。出版單位可以考慮建設(shè)便于搜索的知識(shí)庫(kù)平臺(tái)，幫助編輯及時(shí)查閱所需，并利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)。知識(shí)庫(kù)可以考慮從理論學(xué)習(xí)、質(zhì)量微課、質(zhì)量案例等方面入手搭建。

1.整合理論知識(shí)，提升理論修養(yǎng)

作為內(nèi)容把關(guān)人，編輯只有以正確的理論知識(shí)武裝自己，才有可能辨別出各種錯(cuò)誤思想和傾向。網(wǎng)上的信息雜而無(wú)章，出版單位可根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇適合本單位出版特色的理論學(xué)習(xí)材料，發(fā)布于平臺(tái)，幫助編輯有針對(duì)性地提升理論修養(yǎng)，守好意識(shí)形態(tài)陣地。

2.錄制質(zhì)量微課，助力編輯學(xué)習(xí)

線下培訓(xùn)受場(chǎng)地和時(shí)間限制，短、精、專的質(zhì)量微課更便于編輯利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)。外研社知識(shí)庫(kù)中每節(jié)微課15分鐘左右，聚焦編輯內(nèi)容把關(guān)方面的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，幫助編輯查漏補(bǔ)缺，收到了較好反饋。

3.發(fā)布質(zhì)量案例，豐富語(yǔ)料積累

出版單位的編校、質(zhì)檢流程中會(huì)有大量的實(shí)操案例，這些案例不應(yīng)只是針對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的記錄，而應(yīng)將個(gè)體經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為集體意識(shí)。外研社每?jī)蓚€(gè)月的質(zhì)量簡(jiǎn)訊會(huì)發(fā)布到知識(shí)庫(kù)平臺(tái)，編輯遇到問(wèn)題可隨時(shí)搜索查詢，同時(shí)案例也為出版社持續(xù)積累個(gè)性化語(yǔ)料。

（三）探索圖片、音視頻內(nèi)容智能審核技術(shù)

目前出版單位使用的智能審校工具大多只服務(wù)于文稿篩查，并不能滿足出版融合環(huán)境下多元化載體的把關(guān)需求。外研社的數(shù)字產(chǎn)品已納入內(nèi)容審核流程，但目前還是依靠人工把關(guān)。相比文本，圖片、音頻、視頻等需要關(guān)注的元素更多，更耗費(fèi)時(shí)間和人力，急需技術(shù)手段的介入。市場(chǎng)上有一些圖片、音視頻的輔助審核工具，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已有較為可行的數(shù)字內(nèi)容審核手段，出版單位如何借鑒相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身產(chǎn)品特點(diǎn)及把關(guān)需求，利用新技術(shù)提高編輯對(duì)數(shù)字內(nèi)容的把關(guān)效率，是智能審校工具下一步需要嘗試的重點(diǎn)。

四、結(jié)語(yǔ)

出版是意識(shí)形態(tài)工作的重要陣地，影響人們的理想信念、價(jià)值理念、道德觀念，關(guān)系黨和國(guó)家工作大局，關(guān)系社會(huì)政治穩(wěn)定和文化安全。出版融合背景下，編輯作為內(nèi)容把關(guān)主體的職責(zé)并未發(fā)生變化，必須嚴(yán)守出版意識(shí)形態(tài)陣地，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)；同時(shí)內(nèi)容把關(guān)還需兼顧融合出版對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)速度、豐富程度的要求。出版單位可充分利用新技術(shù)的發(fā)展成果，為提升編輯內(nèi)容把關(guān)效率和能力提供技術(shù)支持。如果有技術(shù)開發(fā)能力，出版單位可以考慮獨(dú)立開發(fā)智能審校工具，以期增強(qiáng)內(nèi)容篩查的適配性、延展性和實(shí)用性；如果開發(fā)能力受限，也可通過(guò)積累自己的個(gè)性化語(yǔ)料庫(kù)，借助外部開放性的智能審校工具，提高內(nèi)容把關(guān)的覆蓋率、命中率。同時(shí)，出版單位還可利用數(shù)字平臺(tái)，建設(shè)個(gè)性化知識(shí)庫(kù)，為編輯提供更為便捷的知識(shí)學(xué)習(xí)和查詢場(chǎng)景，提升編輯內(nèi)容把關(guān)能力，助力編輯踐行好內(nèi)容把關(guān)人的職責(zé)使命。

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（作者單位系外語(yǔ)教學(xué)與研究出版社有限責(zé)任公司）