新質(zhì)生產(chǎn)力助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的理論邏輯與實踐路徑

摘 要：新質(zhì)生產(chǎn)力作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新動能，對農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)具有至關(guān)重要的推動作用。新質(zhì)生產(chǎn)力通過科技賦能農(nóng)產(chǎn)品增量提質(zhì)、人才賦能農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)提升、模式創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)銷升級，以及綠色賦能塑造低碳品牌理念助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。然而，當前新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展仍存在諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn)，需要從強化人才戰(zhàn)略、深化資金投入、構(gòu)建差異化戰(zhàn)略、完善保護機制等方面著手，為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供切實可行的實踐路徑。

關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力；農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟；高質(zhì)量發(fā)展

中圖分類號：F323 文獻標志碼：A 文章編號：1674-7909（2025）3-52-4

DOI：10.19345/j.cnki.1674-7909.2025.03.011

0 引言

新質(zhì)生產(chǎn)力作為科學進步和時代發(fā)展的產(chǎn)物，正逐步成為推動農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力。在2024年1月中央政治局第十一次集體學習中，習近平總書記指出，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點。當前，中國經(jīng)濟正處于從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，農(nóng)村經(jīng)濟作為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其發(fā)展質(zhì)量直接關(guān)系到國家整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。因此，依托鄉(xiāng)村特色資源稟賦和優(yōu)勢條件，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，成為賦能農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑。然而，目前學界圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力的研究主要聚焦在內(nèi)涵特征、形成邏輯、重大意義等方面，對其在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用研究尚顯不足，特別是關(guān)于借助新質(zhì)生產(chǎn)力挖掘農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展?jié)摿?、?gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的探討尚顯薄弱。鑒于此，該研究基于農(nóng)業(yè)發(fā)展的態(tài)勢，探討新質(zhì)生產(chǎn)力助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的理論邏輯、現(xiàn)實困境與實踐路徑，以期進一步豐富和深化新質(zhì)生產(chǎn)力的理論體系，為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實踐提供理論支撐與策略指導(dǎo)，從而有力推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

1 新質(zhì)生產(chǎn)力助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的理論邏輯

1.1 科技賦能：農(nóng)產(chǎn)品增量提質(zhì)

產(chǎn)品是品牌存續(xù)的基石，深刻影響著消費者對品牌的忠誠度與品牌形象。農(nóng)產(chǎn)品的自然屬性與市場特性決定了確保其卓越品質(zhì)與穩(wěn)定供應(yīng)是構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌形象的前提，而新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)增量提質(zhì)、煥發(fā)品牌活力奠定了堅實基礎(chǔ)。新質(zhì)生產(chǎn)力以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，深度融合農(nóng)業(yè)科技化、數(shù)字化與智能化，通過引入前沿技術(shù)及高效設(shè)備，全面促進勞動對象與勞動資料的優(yōu)化配置［1］。例如，優(yōu)質(zhì)種子是國家糧食安全與食物質(zhì)量提升的根本性保障，基因編輯等技術(shù)的精準運用能夠培育出更加抗逆、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的作物新品種。農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力通過科技賦能提高了農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與供應(yīng)能力，為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供了技術(shù)支撐和物質(zhì)基礎(chǔ)。

1.2 人才賦能：農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)提升

勞動者是活的生產(chǎn)力，具有能動性和創(chuàng)造性，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中起主導(dǎo)作用。根據(jù)第七次全國人口普查的數(shù)據(jù)，全國25歲及以上人口的平均受教育年限為9.46 a，而鄉(xiāng)村地區(qū)同年齡段人口的平均受教育年限僅為7.78 a［2］。長期以來，農(nóng)業(yè)從業(yè)者因教育水平有限、職業(yè)教育資源匱乏，面臨勞動理念滯后、技能短板等問題，嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級。農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的出現(xiàn)則催生了一批新型農(nóng)業(yè)勞動者，實現(xiàn)了由體能型、技能型人才向知識型、復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。新型勞動者緊跟政策導(dǎo)向，主動學習新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用。同時，他們還具備現(xiàn)代管理能力和敏銳的市場洞察力，能夠精準把握市場需求，科學制訂生產(chǎn)計劃，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精細化、高效化。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展始終要依靠農(nóng)民自身，農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)的提升為農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)提供了人才支撐和智力基礎(chǔ)。

1.3 模式創(chuàng)新：引領(lǐng)產(chǎn)銷升級

技術(shù)先進性是新質(zhì)生產(chǎn)力的優(yōu)勢之一，在極大提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時，催生了眾多新興生產(chǎn)方式和商業(yè)模式［3］。一是優(yōu)化生產(chǎn)合作模式，促進農(nóng)業(yè)向規(guī)?；⒓s化的現(xiàn)代生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)。智能機械在自動化與智能化程度、精度與質(zhì)量控制、多功能性與靈活性、環(huán)保與節(jié)能及經(jīng)濟效益等方面相較于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)機械都具有顯著優(yōu)勢。然而，數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)的有效運用依托于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的適度擴大，即當農(nóng)業(yè)生產(chǎn)達到一定規(guī)模時，數(shù)字農(nóng)業(yè)勞動資料的應(yīng)用方能展現(xiàn)其規(guī)模效益優(yōu)勢［4］。進一步地，農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)促進了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社及家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體的興起，催生了“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作模式，有利于生產(chǎn)端強化統(tǒng)一管理。二是創(chuàng)新營銷模式，積極探索“電商+農(nóng)業(yè)”的融合新路徑。新質(zhì)生產(chǎn)力的技術(shù)革命性突破和生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置為“電商+農(nóng)業(yè)”營銷模式的產(chǎn)生提供了強大的技術(shù)支撐和驅(qū)動力，推動了農(nóng)業(yè)與電商的深度融合。這不僅使農(nóng)產(chǎn)品銷售覆蓋范圍擴大，還能通過特色展示、口碑打造實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)構(gòu)筑，有利于提高農(nóng)產(chǎn)品附加值［5］。

1.4 綠色賦能：塑造低碳品牌理念

一個品牌的文化價值理念是品牌的靈魂，新質(zhì)生產(chǎn)力為其注入了綠色低碳的文化內(nèi)核與價值理念，引領(lǐng)著品牌向更加環(huán)保、可持續(xù)的方向發(fā)展。綠色低碳理念是新質(zhì)生產(chǎn)力的應(yīng)有之義，是符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質(zhì)態(tài)。習近平總書記強調(diào)，綠色發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的底色，新質(zhì)生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。新質(zhì)生產(chǎn)力與綠色低碳理念均致力于在追求經(jīng)濟效益的同時，將環(huán)境保護和資源節(jié)約置于首要位置。將綠色低碳農(nóng)業(yè)定義為以生態(tài)、有機農(nóng)業(yè)為代表的，倡導(dǎo)無化肥、無公害農(nóng)業(yè)，注重生態(tài)平衡和資源循環(huán)利用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式［6］。采用低能耗、低排放的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和技術(shù)創(chuàng)新，如生物肥料、智能灌溉系統(tǒng)、新能源應(yīng)用及環(huán)保新材料等，不僅顯著提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，更賦予了農(nóng)產(chǎn)品更高的生態(tài)價值，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的綠色低碳轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。企業(yè)通過傳遞健康、綠色、生態(tài)的農(nóng)業(yè)理念，迎合了現(xiàn)代消費者健康、環(huán)保的訴求，有利于塑造良好的品牌形象。

2 新質(zhì)生產(chǎn)力助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的現(xiàn)實困境

2.1 專業(yè)人才短缺

在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實踐中，我國仍面臨專業(yè)人才短缺的問題。一方面，農(nóng)民的品牌認知觀念尚未徹底轉(zhuǎn)變，品牌培育能力較弱。他們雖然能熟練使用各種新工具，但在農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)中，卻鮮少將品牌思維融入其中。這主要是因為農(nóng)村教育資源相對匱乏，導(dǎo)致勞動者整體素質(zhì)有待提升，而農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)所需人才類型多樣。即使數(shù)字化、智能化已逐步滲透農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，但全面提升農(nóng)民的品牌培育能力才是推動農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的關(guān)鍵。另一方面，農(nóng)村地區(qū)不具備吸引專業(yè)人才的優(yōu)勢。由于農(nóng)業(yè)從業(yè)者的薪資水平與勞動投入不成正比，加之農(nóng)村生活條件較為艱苦、社會地位相對較低，許多擁有市場營銷和品牌管理專長的人才不愿投身農(nóng)村建設(shè)。當前，盡管在新質(zhì)生產(chǎn)力的強勁驅(qū)動下農(nóng)業(yè)品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)，但其建設(shè)成效甚微，人才吸引力不足、人才流失嚴重是阻礙農(nóng)產(chǎn)品品牌自主建設(shè)順利推進的癥結(jié)所在。

2.2 品牌建設(shè)資金匱乏

品牌建設(shè)是一個長期且持續(xù)的過程，產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、品牌維護等多個環(huán)節(jié)都急需大量的資金投入作為堅實后盾。當前，資金匱乏已成為品牌建設(shè)進程中的一大障礙。新質(zhì)生產(chǎn)力通過新技術(shù)與新設(shè)備的應(yīng)用推動了農(nóng)產(chǎn)品的標準化與高效化生產(chǎn)，滿足了品牌建設(shè)對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴苛要求。然而，農(nóng)民難以負擔高昂的生產(chǎn)成本，限制了農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的有效供給。從經(jīng)營主體角度來看，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)以分散的農(nóng)戶和家庭農(nóng)場為主，即使是新質(zhì)生產(chǎn)力推動下產(chǎn)生的“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新型農(nóng)業(yè)合作模式，在農(nóng)業(yè)這種生產(chǎn)周期長、利潤空間小的行業(yè)中其資金積累仍緩慢且有限；從政府角度來看，政府財政雖給予一定的扶持，但補貼金額有限；從融資渠道來看，銀行對農(nóng)業(yè)項目的風險評估較為保守，而風險投資更傾向于高成長、高回報的行業(yè)，因此農(nóng)戶和中小農(nóng)業(yè)企業(yè)很難通過銀行貸款、風險投資等方式獲得足夠的資金。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)成本高昂，如果缺乏必要的資金支持，那么品牌建設(shè)將難以真正落地實施。

2.3 品牌差異化戰(zhàn)略缺失

新質(zhì)生產(chǎn)力賦能農(nóng)業(yè)為農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品銷售市場的拓展提供了助力，但同時也加劇了市場競爭的白熱化程度。標準化生產(chǎn)在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、強化食品安全、優(yōu)化交易效率等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用，確保了農(nóng)產(chǎn)品供給的一致性和通用性，而隨著消費者需求的日益多元化，其局限性逐漸顯現(xiàn)。當今農(nóng)業(yè)雖已能高效滿足基本生活需求，但標準化生產(chǎn)的發(fā)展及農(nóng)產(chǎn)品市場的逐利性也導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴重，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)難以滿足消費者的個性化偏好，如獨特的口感體驗、個性化的包裝設(shè)計及情感價值追求等。此時，品牌差異化作為品牌核心競爭力已成為市場突圍的關(guān)鍵。然而，如何在保持標準化生產(chǎn)優(yōu)勢的同時，融入并凸顯地域文化、村鎮(zhèn)特色等差異化元素以打造獨一無二的品牌亮點，成為農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)亟須探索的課題。

2.4 品牌保護機制不健全

在品牌建設(shè)的浪潮中，品牌保護機制的不健全阻礙著農(nóng)產(chǎn)品品牌的健康發(fā)展。隨著侵權(quán)手段日益復(fù)雜多變，現(xiàn)有的品牌保護機制無論是法律層面的保護還是市場層面的監(jiān)管都顯得力不從心。具體來說，一方面是農(nóng)產(chǎn)品品牌保護的法律體系尚不完善，對于侵權(quán)行為的界定存在諸多模糊地帶，品牌持有者在維權(quán)過程中往往面臨舉證難、賠償?shù)?、周期長等困境。另一方面則是市場監(jiān)管部門在農(nóng)產(chǎn)品品牌保護方面的力量投入不足，監(jiān)管手段有限，不能有效阻礙侵權(quán)行為在市場中蔓延。更為嚴重的是，農(nóng)產(chǎn)品品牌的地域性和公有性特征導(dǎo)致一些不法商家出現(xiàn)“搭便車”行為。某些生產(chǎn)者通過仿冒、假冒等手段以知名農(nóng)產(chǎn)品品牌的名義進行銷售，不僅損害了品牌的形象和聲譽，也擾亂了市場秩序，損害了消費者的合法權(quán)益。因此，建立健全農(nóng)產(chǎn)品品牌保護機制已成為當務(wù)之急。

3 新質(zhì)生產(chǎn)力助推農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)的實踐路徑

3.1 強化人才戰(zhàn)略：培養(yǎng)與吸引專業(yè)人才

人才是推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心，各地應(yīng)深入貫徹2024年中央一號文件關(guān)于“壯大鄉(xiāng)村人才隊伍”的戰(zhàn)略部署。一方面，要深化農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)體系，強化農(nóng)民的品牌意識與品牌培育能力。針對農(nóng)民職業(yè)教育體系尚不健全的問題，政府應(yīng)牽頭構(gòu)建全方位、多層次的培訓體系，整合高職院校、農(nóng)業(yè)科研院所等資源，為農(nóng)民量身打造涵蓋品牌管理、市場營銷、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技等多個維度的培訓課程。另一方面，要積極引進專業(yè)人才，為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域注入新鮮血液。我國農(nóng)業(yè)以小農(nóng)經(jīng)營和家庭農(nóng)場為主，崗位細分不明確，政府應(yīng)通過優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，明確并創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需求的崗位。此外，還應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的扶持力度，構(gòu)建完善的人才激勵機制，如發(fā)放獎金和津貼、提供晉升機會等。同時，應(yīng)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)，優(yōu)化教育、醫(yī)療等資源配置，營造宜居宜業(yè)的生活工作環(huán)境。

3.2 深化資金投入：優(yōu)化品牌建設(shè)資源配置

農(nóng)業(yè)固有的弱質(zhì)特性及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一性，導(dǎo)致其利潤空間狹窄且抗風險能力有限，進一步導(dǎo)致農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的巨大潛力常受資金短缺的桎梏。依據(jù)經(jīng)濟學中投入與產(chǎn)出的基本原理，農(nóng)業(yè)往往陷入投資不足與產(chǎn)出效益低迷的相互牽制之中。在此情境下，單純依靠市場機制和個人力量難以打破這一循環(huán)，需要政府介入優(yōu)化資源配置，以資金為杠桿撬動農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。首先，要推動農(nóng)民合作社模式深化發(fā)展，在“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”之間強化政府的作用。農(nóng)產(chǎn)品品牌具有顯著的公共品屬性，政府應(yīng)主動作為，設(shè)立專項財政基金引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的全面升級與轉(zhuǎn)型。其次，政府應(yīng)出臺更多激勵政策，如稅收優(yōu)惠、財政補貼等，吸引社會資本流向農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)領(lǐng)域，形成政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與的多元化投入格局。同時，加強補貼資金的監(jiān)管與評估，確保每一筆資金都能用在刀刃上，為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

3.3 構(gòu)建差異化戰(zhàn)略：塑造獨特品牌形象

在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)加速邁向品牌化時代的進程中，構(gòu)建差異化戰(zhàn)略體系成為塑造獨特品牌形象、實現(xiàn)市場突圍的核心路徑。首先，應(yīng)明確差異化的市場定位策略，深入挖掘并融合地域文化特色。通過市場調(diào)研與競爭對手分析精準把握消費者的多元化需求與偏好，從而定位品牌的差異化方向。在此過程中，將地域文化與產(chǎn)品自然特色緊密結(jié)合，如傳統(tǒng)種植技藝、歷史故事、地域風情等，通過創(chuàng)新的品牌敘事和視覺識別系統(tǒng)，塑造出既具有辨識度又充滿吸引力的品牌形象。其次，實施個性化定制服務(wù)以滿足消費者日益增長的個性化需求。通過進一步細分消費者市場，了解不同消費群體的特定需求與偏好，進而提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)方案，使消費者能夠更深入地參與品牌體驗，增強其對品牌的認同感和忠誠度。通過消費者的直接反饋，不斷優(yōu)化品牌差異化戰(zhàn)略體系，持續(xù)滿足消費者的多樣化需求。

3.4 完善保護機制：加強品牌權(quán)益保障

品牌是一種重要的無形資產(chǎn)，構(gòu)建完善的品牌保護機制，對于維護品牌資產(chǎn)的安全與增值至關(guān)重要。一是完善法律法規(guī)體系。應(yīng)加快修訂和完善相關(guān)法律法規(guī)，明確界定侵權(quán)行為的范圍和標準，降低品牌持有者維權(quán)的難度與成本［7］。二是強化執(zhí)法監(jiān)管力度。市場監(jiān)管部門應(yīng)加大對農(nóng)產(chǎn)品品牌保護的執(zhí)法力度，增加人員投入，提升監(jiān)管技術(shù)手段，建立健全跨部門協(xié)作機制，實現(xiàn)對侵權(quán)行為的精準打擊和快速響應(yīng)。三是建立品牌保護信息平臺。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)侵權(quán)行為的預(yù)警與預(yù)測，為品牌持有者提供及時、有效的保護策略建議。此外，還應(yīng)加強對消費者的教育與引導(dǎo)，提升其品牌意識與維權(quán)能力，為農(nóng)產(chǎn)品品牌營造出一個全社會共同參與品牌保護的良好氛圍，推動農(nóng)產(chǎn)品品牌在新時代實現(xiàn)穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展。

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The Theoretical Logic and Practical Path of the New Quality

Productivity in Boosting Agricultural Product Branding

ZHANG Zhenzhuo

School of Economics and Management， Yantai University，Yantai" 264005，China

Abstract： As the new driving force of the development of modern agriculture， the new quality productive forces play a vital role in promoting the brand construction of agricultural products. New qual

ity productivity improves the quality of agricultural products by enabling science and technology， improves the quality of agricultural workers， leads the upgrading of production and marketing through model innovation， and promotes the concept of green empowerment to build low-carbon brands. However， there are still many practical challenges in the development of new quality productivity， which require strengthen the talent strategy， deepening the capital investment， building the differentiation strategy， and improve the protection mechanism， so as to provide a practical path for the brand construction of agricultural products and the high-quality development of the rural economy.

Key words： new quality productive forces; brand building of agricultural products; agricultural economy; high quality development