“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的融合發(fā)展路徑

摘 要：本文主要探討了體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的相關(guān)內(nèi)容。首先，闡述了體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的理論基礎(chǔ)，包括協(xié)同效應(yīng)理論、價(jià)值鏈理論和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論。其次，重點(diǎn)分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的發(fā)展路徑，涵蓋加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用、提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣、完善物流配送體系以及加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)等方面，并對(duì)每個(gè)路徑下的具體措施進(jìn)行了詳細(xì)闡述。

關(guān)鍵詞：體育經(jīng)濟(jì)；電子商務(wù)；融合；發(fā)展路徑

一、體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的理論基礎(chǔ)

1.協(xié)同效應(yīng)理論

協(xié)同效應(yīng)理論是指企業(yè)通過(guò)整合和優(yōu)化內(nèi)部資源，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)之間的協(xié)同作用，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值。在體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的背景下，協(xié)同效應(yīng)理論具有重要的指導(dǎo)意義。

體育產(chǎn)業(yè)擁有豐富的資源，包括體育賽事、運(yùn)動(dòng)員、體育俱樂(lè)部、體育場(chǎng)館等。而電子商務(wù)則具備強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)和廣泛的用戶基礎(chǔ)，能夠提供便捷的交易渠道、高效的營(yíng)銷(xiāo)手段和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析。當(dāng)體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)相互融合時(shí)，兩者的資源和優(yōu)勢(shì)能夠相互補(bǔ)充和協(xié)同，產(chǎn)生“1 + 1 gt; 2”的效果。

例如，體育賽事與電子商務(wù)平臺(tái)的協(xié)同。以往，體育賽事的門(mén)票銷(xiāo)售、周邊商品銷(xiāo)售等主要依賴(lài)線下渠道，存在銷(xiāo)售范圍有限、購(gòu)買(mǎi)不便等問(wèn)題。而通過(guò)與電子商務(wù)平臺(tái)合作，賽事主辦方可以借助電商平臺(tái)的技術(shù)和流量?jī)?yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)線上門(mén)票銷(xiāo)售、周邊商品的全球推廣，不僅擴(kuò)大了銷(xiāo)售范圍，還提高了銷(xiāo)售效率。同時(shí)，電商平臺(tái)也能夠借助體育賽事的影響力和粉絲基礎(chǔ)，吸引更多用戶關(guān)注和使用其平臺(tái)，提升平臺(tái)的知名度和用戶黏性。

再如，體育俱樂(lè)部與電子商務(wù)的協(xié)同。俱樂(lè)部可以利用電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展會(huì)員招募、會(huì)員服務(wù)、球衣等衍生品的銷(xiāo)售。電商平臺(tái)則可以為俱樂(lè)部提供定制化營(yíng)銷(xiāo)方案，根據(jù)俱樂(lè)部的特點(diǎn)和粉絲需求，精準(zhǔn)推送相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。這種協(xié)同不僅增加了俱樂(lè)部的收入來(lái)源，還提升了俱樂(lè)部與粉絲之間的互動(dòng)和溝通，增強(qiáng)了粉絲的忠誠(chéng)度。

2.價(jià)值鏈理論

價(jià)值鏈理論認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是由一系列相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)構(gòu)成的，這些活動(dòng)包括基本活動(dòng)（如內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)等）和支持性活動(dòng)（如采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等）。每個(gè)活動(dòng)都可能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于在價(jià)值鏈上某些特定環(huán)節(jié)的優(yōu)勢(shì)。

在體育經(jīng)濟(jì)中，價(jià)值鏈的構(gòu)成包括體育賽事的組織策劃、運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)和選拔、體育用品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售、體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)、體育營(yíng)銷(xiāo)和推廣等環(huán)節(jié)。而電子商務(wù)的融入，則為體育經(jīng)濟(jì)的價(jià)值鏈帶來(lái)了新的價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)和優(yōu)化機(jī)會(huì)。

以體育賽事為例，電子商務(wù)可以在賽事的營(yíng)銷(xiāo)和推廣環(huán)節(jié)發(fā)揮重要作用。通過(guò)電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析，賽事主辦方能夠更精準(zhǔn)地了解觀眾的需求和偏好，從而制定更有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，電商平臺(tái)還可以為賽事提供多樣化的推廣渠道，如社交媒體推廣、線上廣告投放等，提高賽事的知名度和影響力。

在體育用品的銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的時(shí)空限制，降低了銷(xiāo)售成本，提高了銷(xiāo)售效率。消費(fèi)者可以通過(guò)電商平臺(tái)方便地比較不同品牌和款式的體育用品，選擇最適合自己的產(chǎn)品。此外，電商平臺(tái)還能夠提供個(gè)性化的推薦服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)歷史和瀏覽行為，為其推薦相關(guān)的體育用品，提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)滿意度。

3.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論強(qiáng)調(diào)了網(wǎng)絡(luò)的外部性、正反饋機(jī)制和邊際成本遞減等特點(diǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響。在體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論同樣具有重要的解釋和指導(dǎo)作用。

網(wǎng)絡(luò)的外部性意味著網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著用戶數(shù)量的增加而增加。對(duì)體育電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，用戶數(shù)量的增加不僅能夠帶來(lái)更多交易機(jī)會(huì)和收入，還能夠提升平臺(tái)的品牌價(jià)值和影響力。例如，一個(gè)擁有大量用戶的體育電商平臺(tái)，能夠吸引更多的品牌商家入駐，提供更豐富的商品和服務(wù)，從而進(jìn)一步吸引更多用戶。這種正反饋機(jī)制使體育電商平臺(tái)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中迅速崛起，形成規(guī)模效應(yīng)。

邊際成本遞減是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的另一個(gè)重要特點(diǎn)。在體育電子商務(wù)領(lǐng)域，平臺(tái)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本在初期可能較高，但隨著用戶數(shù)量的增加和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，單位用戶的成本會(huì)逐漸降低。例如，服務(wù)器的租賃成本、技術(shù)研發(fā)成本等可以在大量用戶之間分?jǐn)?，從而降低了平均成本。這使體育電商平臺(tái)能夠以較低的價(jià)格為用戶提供服務(wù)，增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的發(fā)展路徑

1.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

（1） 利用大數(shù)據(jù)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)成為優(yōu)化體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的重要工具。通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的收集、分析和處理，企業(yè)能夠更精準(zhǔn)地了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者偏好以及產(chǎn)品銷(xiāo)售趨勢(shì)，從而優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高運(yùn)營(yíng)效率和降低成本。

例如，體育用品制造商可以利用大數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者對(duì)不同款式、顏色和功能的體育用品的需求，據(jù)此調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，減少庫(kù)存積壓。同時(shí)，大數(shù)據(jù)還能幫助企業(yè)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的波動(dòng)，提前做好原材料采購(gòu)和生產(chǎn)安排，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。此外，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)暢銷(xiāo)產(chǎn)品和滯銷(xiāo)產(chǎn)品，迅速調(diào)整產(chǎn)品組合和定價(jià)策略，以提高銷(xiāo)售額和利潤(rùn)。

（2） 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)在體育產(chǎn)品銷(xiāo)售中的應(yīng)用

虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）技術(shù)為體育產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶來(lái)了全新的體驗(yàn)。消費(fèi)者可以通過(guò) VR 技術(shù)身臨其境地參與虛擬體育賽事，感受現(xiàn)場(chǎng)氛圍，同時(shí)了解相關(guān)體育產(chǎn)品。比如，在虛擬的足球比賽場(chǎng)景中，消費(fèi)者可以體驗(yàn)穿著特定品牌的足球鞋在球場(chǎng)上奔跑的感覺(jué)，從而更直觀地了解產(chǎn)品的性能和特點(diǎn)。

AR 技術(shù)則可以讓消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中通過(guò)手機(jī)或其他設(shè)備，虛擬試穿體育服裝、試戴運(yùn)動(dòng)裝備等。例如，消費(fèi)者在家中就可以通過(guò)手機(jī)攝像頭看到自己穿上某款運(yùn)動(dòng)服的效果，這大大提高了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策效率和滿意度。

（3） 區(qū)塊鏈技術(shù)保障交易安全與信任

區(qū)塊鏈技術(shù)以其去中心化、不可篡改、安全可靠的特點(diǎn)，為體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合中的交易安全和信任問(wèn)題提供了有效的解決方案。

在體育賽事門(mén)票銷(xiāo)售方面，區(qū)塊鏈技術(shù)可以確保門(mén)票的真實(shí)性和唯一性，杜絕假票和黃牛票的出現(xiàn)。每一張門(mén)票都可以被記錄在區(qū)塊鏈上，其交易和流轉(zhuǎn)過(guò)程清晰可查，從而保障了消費(fèi)者的合法權(quán)益。

對(duì)體育紀(jì)念品和收藏品的交易，區(qū)塊鏈技術(shù)可以提供產(chǎn)品的溯源和認(rèn)證服務(wù)。消費(fèi)者可以通過(guò)區(qū)塊鏈了解產(chǎn)品的來(lái)源、生產(chǎn)過(guò)程和歷史交易記錄，確保購(gòu)買(mǎi)的物品是正品和具有收藏價(jià)值。

2.提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量

（1） 建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系

為了確保體育產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，建立嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管體系至關(guān)重要。這包括從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢測(cè)到售后服務(wù)的全過(guò)程監(jiān)管。

在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)選擇優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、符合標(biāo)準(zhǔn)的原材料供應(yīng)商，并建立嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，確保原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)加工過(guò)程中，引入先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，遵循國(guó)際和國(guó)內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)流程的監(jiān)控和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

產(chǎn)品檢測(cè)是質(zhì)量監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)建立完善的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，配備專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)人員和設(shè)備，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)，包括物理性能、化學(xué)性能、安全性等方面的檢測(cè)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，堅(jiān)決不予出廠銷(xiāo)售。

（2） 優(yōu)化售后服務(wù)機(jī)制

優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)是提升消費(fèi)者滿意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。在體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的背景下，優(yōu)化售后服務(wù)機(jī)制需要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效和便捷。

企業(yè)可以建立在線售后服務(wù)平臺(tái)，消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用等渠道提交售后服務(wù)申請(qǐng)，實(shí)時(shí)查詢服務(wù)進(jìn)度。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的反饋和投訴，找出問(wèn)題的根源，及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

提供多樣化的售后服務(wù)方式，如電話咨詢、在線客服、上門(mén)服務(wù)等，滿足不同消費(fèi)者的需求。加強(qiáng)售后服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其服務(wù)意識(shí)，確保能夠快速、準(zhǔn)確地解決消費(fèi)者的問(wèn)題。

（3） 打造個(gè)性化定制服務(wù)

隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和個(gè)性化，打造個(gè)性化定制服務(wù)成為體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合的重要發(fā)展方向。

例如，體育用品制造商可以根據(jù)消費(fèi)者的身體數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣和喜好，為其定制專(zhuān)屬的運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)裝備。通過(guò)3D打印技術(shù)等先進(jìn)制造手段，實(shí)現(xiàn)快速、精準(zhǔn)的定制生產(chǎn)。

在體育培訓(xùn)服務(wù)方面，也可以根據(jù)消費(fèi)者的年齡、身體狀況、運(yùn)動(dòng)目標(biāo)等因素，為其制訂個(gè)性化的培訓(xùn)方案。提供一對(duì)一專(zhuān)業(yè)教練指導(dǎo)，滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的需求。

個(gè)性化定制服務(wù)不僅能夠提高消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度，還能夠幫助企業(yè)提升產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.強(qiáng)化品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣

（1） 塑造獨(dú)特的品牌形象

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，塑造獨(dú)特的品牌形象是體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合發(fā)展的關(guān)鍵。品牌形象不僅包括品牌名稱(chēng)、標(biāo)志和包裝等外在元素，更重要的是品牌傳遞的價(jià)值觀、文化內(nèi)涵和情感連接。

體育品牌可以通過(guò)挖掘自身的歷史和文化底蘊(yùn)，結(jié)合現(xiàn)代時(shí)尚元素，打造具有獨(dú)特個(gè)性的品牌形象。例如，某些品牌強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、科技和高性能，而另一些品牌則注重傳統(tǒng)、經(jīng)典和品質(zhì)。同時(shí)，通過(guò)品牌故事的講述，讓消費(fèi)者產(chǎn)生情感共鳴，增強(qiáng)品牌的吸引力和感染力。

（2） 社交媒體與內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)

社交媒體已經(jīng)成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的重要渠道。體育品牌可以通過(guò)微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)，與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和溝通，發(fā)布最新的產(chǎn)品信息、賽事活動(dòng)和品牌動(dòng)態(tài)，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

同時(shí)，開(kāi)展內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)，為消費(fèi)者提供有價(jià)值的內(nèi)容。例如，分享運(yùn)動(dòng)健身知識(shí)、運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練故事、體育賽事的精彩瞬間等。通過(guò)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引消費(fèi)者，建立品牌的專(zhuān)業(yè)形象和口碑。

利用社交媒體的社交屬性，開(kāi)展用戶生成內(nèi)容（UGC）活動(dòng)，鼓勵(lì)消費(fèi)者分享自己使用體育產(chǎn)品的體驗(yàn)和故事，增強(qiáng)品牌的傳播力和影響力。

（3） 跨界合作與品牌聯(lián)名

跨界合作與品牌聯(lián)名是拓展品牌影響力和市場(chǎng)份額的有效手段。體育品牌可以與時(shí)尚品牌、娛樂(lè)品牌、科技品牌等進(jìn)行合作，推出聯(lián)名產(chǎn)品和活動(dòng)。

例如，體育品牌與時(shí)尚品牌合作，將時(shí)尚元素融入體育產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中，打造出既具有運(yùn)動(dòng)性能又具有時(shí)尚感的產(chǎn)品，吸引更多時(shí)尚愛(ài)好者關(guān)注體育品牌。與娛樂(lè)品牌合作，可以借助娛樂(lè)明星的影響力，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

品牌聯(lián)名不僅能夠整合雙方的資源和優(yōu)勢(shì)，還能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)新鮮感和驚喜，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。

4.完善物流配送體系

（1） 與專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)合作

與專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)合作是構(gòu)建完善物流配送體系的重要途徑之一。專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)擁有豐富的物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)的物流技術(shù)，能夠?yàn)轶w育電子商務(wù)提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

例如，體育用品電商可以與知名的快遞企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，借助其完善的配送網(wǎng)絡(luò)，將商品快速、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手中。這樣不僅能夠保證物流配送的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，還能降低企業(yè)自身的物流成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（2） 建立智能倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)

隨著科技的不斷發(fā)展，建立智能倉(cāng)儲(chǔ)與配送系統(tǒng)成為完善物流配送體系的關(guān)鍵舉措。智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)采用自動(dòng)化設(shè)備和智能化管理軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)貨物的自動(dòng)存儲(chǔ)、分揀和搬運(yùn)，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。

例如，通過(guò)引入自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)、智能分揀機(jī)器人等設(shè)備，可以大大提高貨物的存儲(chǔ)密度和分揀速度。同時(shí)，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)庫(kù)存的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低庫(kù)存成本。

在配送環(huán)節(jié)，智能配送系統(tǒng)可以根據(jù)訂單信息和配送路線進(jìn)行智能規(guī)劃和調(diào)度，提高配送效率，降低配送成本。例如，通過(guò)運(yùn)用 GPS 定位技術(shù)和路徑優(yōu)化算法，合理安排配送車(chē)輛的行駛路線，減少運(yùn)輸時(shí)間和里程。

（3） 優(yōu)化最后一公里配送服務(wù)

最后一公里配送服務(wù)是直接影響消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。優(yōu)化最后一公里配送服務(wù)，需要?jiǎng)?chuàng)新配送模式和提高配送服務(wù)質(zhì)量。

一方面，可以采用多種配送方式相結(jié)合的模式，如快遞自提點(diǎn)、智能快遞柜、社區(qū)配送站等，方便消費(fèi)者靈活選擇收貨方式；另一方面，加強(qiáng)配送人員的培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)配送人員的服務(wù)意識(shí)，提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，確保貨物能夠按時(shí)、完好地送達(dá)消費(fèi)者手中。

例如，在一些大型社區(qū)或高校設(shè)置專(zhuān)門(mén)的體育用品配送點(diǎn)，提供定時(shí)、定點(diǎn)配送服務(wù)。對(duì)一些急需使用的體育產(chǎn)品，還可以提供限時(shí)達(dá)、當(dāng)日達(dá)等加急配送服務(wù)，滿足消費(fèi)者的特殊需求。

5.加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)

（1） 培養(yǎng)復(fù)合型人才的策略

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的融合發(fā)展需要大量既懂體育又懂電子商務(wù)的復(fù)合型人才。為了培養(yǎng)這類(lèi)人才，需要采取一系列有效策略。

首先，高校應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和課程改革。在體育經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)等專(zhuān)業(yè)中，增加跨學(xué)科的課程設(shè)置，如體育營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)與體育產(chǎn)業(yè)融合、體育數(shù)據(jù)分析等，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和跨領(lǐng)域思維。

其次，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作。高校與體育企業(yè)、電商企業(yè)建立合作關(guān)系，共同開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)和項(xiàng)目研發(fā)。學(xué)生可以通過(guò)參與企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

最后，鼓勵(lì)學(xué)生參加各類(lèi)體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)相關(guān)的競(jìng)賽和實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)賽和實(shí)踐，學(xué)生能夠鍛煉自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，同時(shí)也能夠與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才交流和學(xué)習(xí)。例如，一些高校組織學(xué)生參加體育電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，讓學(xué)生在實(shí)踐中鍛煉自己的能力，同時(shí)也為企業(yè)提供了創(chuàng)新的思路和方案。

（2） 吸引高端技術(shù)與管理人才

吸引高端技術(shù)與管理人才是推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)融合發(fā)展的重要保障。高端技術(shù)人才能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)先進(jìn)的技術(shù)和創(chuàng)新的解決方案，而優(yōu)秀的管理人才則能夠提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。

為了吸引高端人才，企業(yè)需要提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和福利。同時(shí)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化，為人才提供廣闊的發(fā)展空間和職業(yè)晉升機(jī)會(huì)。

企業(yè)還可以通過(guò)參加行業(yè)展會(huì)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等方式，擴(kuò)大自身的影響力和知名度，吸引更多高端人才的關(guān)注。例如，一些體育電商企業(yè)通過(guò)在行業(yè)峰會(huì)上展示自己的技術(shù)成果和發(fā)展前景，吸引了一批高端技術(shù)人才加入。同時(shí)，為管理人才提供股權(quán)激勵(lì)等激勵(lì)措施，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

三、結(jié)語(yǔ)

體育經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的融合，在理論基礎(chǔ)的支撐下，正沿著明確的發(fā)展路徑穩(wěn)步前行。協(xié)同效應(yīng)理論、價(jià)值鏈理論和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論，為其融合提供了堅(jiān)實(shí)的依據(jù)。

在發(fā)展路徑上，技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升銷(xiāo)售體驗(yàn)、保障交易安全；產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的提升滿足了消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求；品牌建設(shè)與營(yíng)銷(xiāo)推廣擴(kuò)大了影響力；完善的物流配送體系確保了高效服務(wù)；人才培養(yǎng)與引進(jìn)為行業(yè)注入了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李娟.基于CiteSpace分析我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)演進(jìn)與未來(lái)展望[J].湖北體育科技，2024，43（2）：37-43.

[2]張京龍.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討[J].文體用品與科技，2024（12）：70-72.

[3]胡嘉喻，陳文茜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析[J].文體用品與科技，2023（13）：76-78.

[4]馬廣坤，胡帥.電子競(jìng)技對(duì)我國(guó)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響研究[J].當(dāng)代體育科技，2021，11（31）：223-226.

[5]郭浩.互聯(lián)網(wǎng)+背景下的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域及策略分析[J].中國(guó)儲(chǔ)運(yùn)，2021（4）：181-182.

作者簡(jiǎn)介：韓尚書(shū)（1997.10— ），男，漢族，遼寧葫蘆島人，碩士，教師，研究方向：羽毛球教學(xué)與訓(xùn)練。