[摘要]本文挑選涵蓋整個(gè)開(kāi)放教育教學(xué)過(guò)程的6個(gè)具有代表性的教學(xué)質(zhì)量因子。系統(tǒng)梳理了南京開(kāi)放大學(xué)體系內(nèi)十家學(xué)習(xí)中心橫跨六個(gè)學(xué)期的詳盡數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行深入計(jì)算與分析,輔以Excel圖表,直觀呈現(xiàn)南京開(kāi)放大學(xué)各基層辦學(xué)單位的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀。針對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)行深刻探討,旨在精準(zhǔn)定位教學(xué)質(zhì)量的瓶頸與挑戰(zhàn)。最終提出若干切實(shí)可行的策略與建議,旨在為促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的全面提升提供參考路徑。
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量因子;離散系數(shù);教學(xué)質(zhì)量"" [DOI]:10.20122/j.cnki.2097-0536.2025.01.027
一、引言
教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)系統(tǒng)各要素相互作用的結(jié)果,與教學(xué)、學(xué)習(xí)有關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接或間接地影響著教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)放大學(xué)(廣播電視大學(xué))并不是一所學(xué)校,而是一個(gè)辦學(xué)與教學(xué)系統(tǒng),辦學(xué)組織體系內(nèi)各教學(xué)單位在開(kāi)放教育教務(wù)、教學(xué)管理中扮演著不同的角色、承擔(dān)著不同的任務(wù),教學(xué)質(zhì)量的保證是通過(guò)各教學(xué)單位圍繞同一教學(xué)目標(biāo)、按照一定的分工協(xié)調(diào)完成的。既然,開(kāi)放教育質(zhì)量生成是不同層級(jí)、復(fù)雜多元、相對(duì)獨(dú)立的各個(gè)辦學(xué)主體共同作為的結(jié)果,整體質(zhì)量則必然受控于分布廣泛的眾多的“質(zhì)量節(jié)點(diǎn)”的影響。
開(kāi)放教育教學(xué)質(zhì)量因子工作自2008年正式啟動(dòng),在不斷的實(shí)踐和探索中,國(guó)家開(kāi)放大學(xué)對(duì)其內(nèi)涵和特征把握更加準(zhǔn)確,因子數(shù)量從最初的4個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的13個(gè)。開(kāi)放教育教學(xué)質(zhì)量因子的內(nèi)涵界定為:對(duì)提高開(kāi)放教育教學(xué)和管理質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用,或能體現(xiàn)相關(guān)工作狀態(tài)和變化走向的最小因素。[1]為有效發(fā)揮質(zhì)量因子數(shù)據(jù)作用,筆者從13個(gè)因子中選取了萬(wàn)人比、專(zhuān)續(xù)本比例、課程注冊(cè)率、學(xué)位獲取率、實(shí)考率和及格率這6個(gè)有連續(xù)性、導(dǎo)向性的質(zhì)量因子,分析近年來(lái)南京開(kāi)放大學(xué)各基層辦學(xué)單位的質(zhì)量現(xiàn)狀,以期通過(guò)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量,帶動(dòng)整個(gè)教學(xué)、教學(xué)管理全過(guò)程的質(zhì)量不斷提高。這6個(gè)質(zhì)量因子涵蓋了教學(xué)過(guò)程的前端、后端和中間過(guò)程,它們的內(nèi)涵界定、統(tǒng)計(jì)口徑、計(jì)算公式如下表所示。
筆者從南京開(kāi)放大學(xué)全系統(tǒng)中選擇了10家學(xué)習(xí)中心,這些學(xué)習(xí)中心開(kāi)辦開(kāi)放教育項(xiàng)目已有一二十年歷史,其中除了匯文學(xué)校是民辦學(xué)校外,其它學(xué)習(xí)中心均是公辦院校。筆者整理了這10家學(xué)習(xí)中心16年春季至18年秋季6個(gè)學(xué)期的相關(guān)數(shù)據(jù),分別計(jì)算出了上文提及的6個(gè)教學(xué)質(zhì)量因子,做出柱形圖如下圖所示。公式中各學(xué)習(xí)中心每季相關(guān)數(shù)據(jù)采集自國(guó)家開(kāi)放大學(xué)教務(wù)系統(tǒng),每年南京市常住人口數(shù)來(lái)源于南京市統(tǒng)計(jì)局官方網(wǎng)站。
二、各基層單位教學(xué)質(zhì)量比較與思考
為了更好地分析數(shù)據(jù),筆者引入“離散趨勢(shì)分析”這一統(tǒng)計(jì)學(xué)概念,離散趨勢(shì)分析指的是用一個(gè)特別的數(shù)值來(lái)反映一組數(shù)據(jù)相互之間的離散程度,本文主要利用離散系數(shù)這一統(tǒng)計(jì)量。離散系數(shù)的定義是,標(biāo)準(zhǔn)差與平均數(shù)的比值,用百分比表示(離散系數(shù)=標(biāo)準(zhǔn)差/均值X100%)。[2]離散系數(shù)大,說(shuō)明數(shù)據(jù)的離散程度也大;離散系數(shù)小,說(shuō)明數(shù)據(jù)的離散程度也小。
筆者計(jì)算出了這10家學(xué)習(xí)中心6個(gè)學(xué)期各質(zhì)量因子的平均值、標(biāo)準(zhǔn)差,根據(jù)離散系數(shù)的公式得出了離散系數(shù),以分析這10家學(xué)習(xí)中心6個(gè)學(xué)期以來(lái)在開(kāi)放教育教學(xué)和管理上的表現(xiàn)是否穩(wěn)定,并探其原因。以“萬(wàn)人比”這個(gè)因子為例,做出折線(xiàn)圖如下圖所示:
同樣地,分別對(duì)專(zhuān)續(xù)本比例、課程注冊(cè)率、學(xué)位獲取率、實(shí)考率和及格率做相同的計(jì)算,限于篇幅,圖表便不一一畫(huà)出。筆者對(duì)所得離散系數(shù)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)民辦學(xué)習(xí)中心6季以來(lái)萬(wàn)人比均值和離散系數(shù)均為最大,說(shuō)明招生情況較好,但是每季表現(xiàn)極不穩(wěn)定;民辦學(xué)習(xí)中心三年來(lái)沒(méi)有學(xué)生獲取學(xué)位,學(xué)位獲取率為0;相對(duì)于其他公辦學(xué)習(xí)中心而言,民辦學(xué)習(xí)中心第二學(xué)期課程注冊(cè)率平均比例較低,離散系數(shù)高,差異性較大;在所有學(xué)習(xí)中心中,民辦學(xué)習(xí)中心的實(shí)考率離散系數(shù)最高,最不穩(wěn)定。地處南京市郊區(qū)的幾家學(xué)習(xí)中心萬(wàn)人比較高且離散系數(shù)較低,招生情況又好又穩(wěn)定;第二學(xué)期課程注冊(cè)率平均比例相對(duì)較高,且離散系數(shù)較低,相對(duì)穩(wěn)定;而位于市區(qū)的幾家學(xué)習(xí)中心萬(wàn)人比均值低、離散系數(shù)高,招生情況不容樂(lè)觀。擁有多樣辦學(xué)形式的學(xué)習(xí)中心不論從均值還是從離散系數(shù)來(lái)看,招生情況都要好于只開(kāi)辦開(kāi)放教育的學(xué)習(xí)中心;多樣辦學(xué)的第二學(xué)期課程注冊(cè)率相對(duì)較高,標(biāo)準(zhǔn)差與離散系數(shù)相對(duì)較小,差異性小,相對(duì)穩(wěn)定;單一辦學(xué)學(xué)位獲取率相較于多樣辦學(xué)較高,但差異性較大。
下面結(jié)合第二部分?jǐn)?shù)據(jù)分析,對(duì)這些數(shù)據(jù)特征進(jìn)行思考和剖析。
(一)辦學(xué)單位性質(zhì)
民辦學(xué)習(xí)中心擁有靈活的招生模式,招生情況較好,公辦則受到工資績(jī)效改革的影響,招生積極性有所降低。民辦多與企業(yè)建立合作關(guān)系,有較多來(lái)自企業(yè)的生源,而企業(yè)內(nèi)員工流動(dòng)性較高,經(jīng)常存在工作地調(diào)動(dòng)、離職等情況,因此,招生人數(shù)很不穩(wěn)定,第二學(xué)期課程注冊(cè)率也較低。另一方面,民辦學(xué)習(xí)中心缺少政府資金支持,考慮到人員成本與經(jīng)濟(jì)效益,教務(wù)教學(xué)管理人員較緊缺,對(duì)學(xué)生服務(wù)支持相對(duì)不夠完善,教學(xué)質(zhì)量有待提高,考試通過(guò)率相對(duì)較低,學(xué)生流失比例升高,因此第二學(xué)期課程注冊(cè)率較低。
(二)地域因素
南京郊區(qū)距離主城區(qū)較遠(yuǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展與教育程度相對(duì)滯后,學(xué)生需求較為單一,通過(guò)開(kāi)放教育獲得文憑可以增加就業(yè)機(jī)會(huì),提升就業(yè)待遇,學(xué)習(xí)動(dòng)力與就業(yè)掛鉤,學(xué)習(xí)具有持續(xù)性,第二學(xué)期課程注冊(cè)率較高。而地處主城區(qū)的學(xué)生需求較為多樣化,對(duì)學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)感受關(guān)注度相對(duì)較高,選擇學(xué)歷教育空間較大,當(dāng)考試通過(guò)率低時(shí)易引起挫敗感,導(dǎo)致學(xué)習(xí)興趣下降,加上學(xué)費(fèi)投入較少,容易中斷學(xué)習(xí)選擇其他學(xué)習(xí)形式,因此第二學(xué)期課程注冊(cè)率較低。
(三)專(zhuān)項(xiàng)投入與支持服務(wù)
一些學(xué)習(xí)中心在招生宣傳方面投入較多,且采取多樣激勵(lì)措施,招生情況一直較為穩(wěn)定且處于中上水平。對(duì)專(zhuān)續(xù)本工作相當(dāng)重視的學(xué)習(xí)中心,將學(xué)生“老帶新”作為生源的重要組成部分,積極在專(zhuān)科畢業(yè)班開(kāi)展招生宣傳,推廣南京開(kāi)放大學(xué)專(zhuān)續(xù)本免注冊(cè)報(bào)名費(fèi)的優(yōu)惠政策,專(zhuān)續(xù)本表現(xiàn)較好。
(四)考試改革
近年來(lái),國(guó)家開(kāi)放大學(xué)不斷推進(jìn)考試改革,轉(zhuǎn)變考核方式。很多課程改為全形考,采用網(wǎng)考的方式作為課程終考形式,此外還推出網(wǎng)考課程的隨學(xué)隨考,緩解了期末考試集中考試的壓力,使學(xué)生有更充足的時(shí)間進(jìn)行復(fù)習(xí)準(zhǔn)備。此外,期末考試統(tǒng)考課程筆試考試周期縮至2天,這些改革措施減少了期末考試期間紙質(zhì)考試的課程數(shù),縮短了考試周期,緩解了考生期末的考試壓力??忌梢愿鶕?jù)自身情況合理安排考試時(shí)間,從而提高了實(shí)考率,間接對(duì)第二學(xué)期課程注冊(cè)率也產(chǎn)生積極作用。
(五)單一與多樣辦學(xué)
這10家學(xué)習(xí)中心當(dāng)中,部分只有開(kāi)放教育這一種辦學(xué)形式,而其余則擁有中專(zhuān)、高職、遠(yuǎn)程等多樣的辦學(xué)形式。其中,辦學(xué)項(xiàng)目多樣的學(xué)習(xí)中心在招生表現(xiàn)上更加突出。遠(yuǎn)程、成人高考、開(kāi)放等不同形式的生源能夠靈活轉(zhuǎn)換,互相促進(jìn)。
三、對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量的途徑的探索
(一)建立統(tǒng)一的質(zhì)量保障體系
以國(guó)家開(kāi)放大學(xué)的教學(xué)質(zhì)量因子為導(dǎo)向,制定并貫穿教學(xué)過(guò)程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是確保教育服務(wù)高質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要手段。這一舉措旨在構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)、規(guī)范、可持續(xù)的教學(xué)質(zhì)量保障體系,以促進(jìn)開(kāi)放大學(xué)系統(tǒng)整體的可持續(xù)健康發(fā)展。這些因子將作為制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ),確保教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和針對(duì)性。
(二)提升學(xué)習(xí)支持服務(wù)水平
開(kāi)放教育作為一種成人教育形式固然有諸多優(yōu)勢(shì),但相較于傳統(tǒng)教育模式,教師參與學(xué)習(xí)過(guò)程的比重較低,條件保障方面的投入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上辦學(xué)規(guī)模的增長(zhǎng)。[3]要進(jìn)一步深化服務(wù)意識(shí),落實(shí)開(kāi)放教育師資建設(shè),有效推動(dòng)教育教學(xué)改革,為學(xué)生提供多方面的優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)支持服務(wù)。
(三)強(qiáng)化特色
專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程體系是體現(xiàn)開(kāi)放教育辦學(xué)特色的核心內(nèi)容。許多基層辦學(xué)單位專(zhuān)業(yè)設(shè)置多年一成不變,課程模式千篇一律,難以滿(mǎn)足新時(shí)代學(xué)生的需求,難以跟上當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。基層辦學(xué)單位要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,與企業(yè)需求相結(jié)合、與中職教育相銜接、與南京本地需求相結(jié)合,調(diào)整專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),創(chuàng)辦特色專(zhuān)業(yè),建設(shè)精品課程,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(四)打造畢業(yè)生人才質(zhì)量標(biāo)桿
自開(kāi)放教育辦學(xué)以來(lái),各項(xiàng)教學(xué)管理規(guī)章制度相繼出臺(tái),開(kāi)放大學(xué)不斷繼承創(chuàng)新,各教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也在不斷完善、統(tǒng)一。然而,人才培養(yǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)卻有待明確。[4]開(kāi)放教育在人才培養(yǎng)上,以用人單位的需求為導(dǎo)向,培養(yǎng)社會(huì)型、實(shí)踐型、應(yīng)用型專(zhuān)業(yè)人才,樹(shù)立開(kāi)放大學(xué)人才質(zhì)量口碑。
(五)推進(jìn)融合發(fā)展
近年來(lái),較多基層電大進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組,與當(dāng)?shù)刂新?、繼續(xù)教育、教師進(jìn)修學(xué)校等進(jìn)行了機(jī)構(gòu)合并,資源配置不平衡、開(kāi)放教育被邊緣化等問(wèn)題也日漸突出。[5]領(lǐng)導(dǎo)班子首先要正視開(kāi)放教育地位,整合各類(lèi)教育資源,使各類(lèi)辦學(xué)形式互相融合、互相促進(jìn)。
四、結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本研究,我們清晰地認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量因子的動(dòng)態(tài)變化不僅是反映教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀的晴雨表,更是指導(dǎo)開(kāi)放教育教學(xué)改進(jìn)與創(chuàng)新的寶貴指南,不僅是對(duì)當(dāng)前教學(xué)現(xiàn)狀的一次深刻反思,更是對(duì)未來(lái)教學(xué)質(zhì)量提升路徑的一次積極探索。值得欣慰的是,許多開(kāi)放教育基層辦學(xué)單位已經(jīng)意識(shí)到其教學(xué)質(zhì)量的提升與優(yōu)化已成為不可忽視的時(shí)代課題,并積極采取措施。我們有理由相信,在各方共同努力下,開(kāi)放教育將不斷邁上新的臺(tái)階,為構(gòu)建全民終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)貢獻(xiàn)更大力量。
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